南開大學(xué)項(xiàng)目管理概論習(xí)題

項(xiàng)目管理概論1.131問題：從人類社會(huì)整體上來看，下列關(guān)于項(xiàng)目與日常運(yùn)營關(guān)系的描述錯(cuò)誤的是參考答案：日常運(yùn)營不是以項(xiàng)目為基礎(chǔ)的2問題：下列關(guān)于項(xiàng)目和日常運(yùn)營工作性質(zhì)與內(nèi)容的描述正確的是參考答案：日常運(yùn)營比項(xiàng)目需要更多的程序性規(guī)則3問題：封閉性項(xiàng)目和開放性項(xiàng)目相比最典型的特點(diǎn)是參考答案：不確定性程度低4問題：下列關(guān)于項(xiàng)目類型關(guān)系的表述正確的是參考答案：項(xiàng)目組合包含一系列項(xiàng)目群項(xiàng)目包含一系列子項(xiàng)目5問題：下列關(guān)于項(xiàng)目管理模式與日常運(yùn)營管理模式的區(qū)別表述正確的是參考答案：項(xiàng)目管理模式主要是基于活動(dòng)的日常運(yùn)營管理模式主要是基于職能的6問題：下列哪些屬于日常運(yùn)營管理（）參考答案：企業(yè)定型產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售鐵路與公路客運(yùn)系統(tǒng)經(jīng)營與運(yùn)行政府日常辦公7問題：下列哪些是項(xiàng)目導(dǎo)向型社會(huì)需要的（）</p></p>參考答案：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目導(dǎo)向型組織項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)項(xiàng)目導(dǎo)向型政府8問題：項(xiàng)目有目的性、獨(dú)特性、一次性、制約性、風(fēng)險(xiǎn)性、過程性等基本特性。參考答案：正確9問題：下列哪些屬于項(xiàng)目（）參考答案：奧運(yùn)會(huì)的組織新藥研發(fā)新建工廠10問題：下列不屬于項(xiàng)目的工作或活動(dòng)是參考答案：運(yùn)作一家公司11問題：下列關(guān)于項(xiàng)目的描述錯(cuò)誤的是參考答案：項(xiàng)目是以實(shí)現(xiàn)預(yù)定指標(biāo)為目的的12問題：下列關(guān)于項(xiàng)目時(shí)間屬性的描述正確的是參考答案：項(xiàng)目有明確的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間13問題：下述哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目的基本特性參考答案：重復(fù)性14問題：某企業(yè)獨(dú)立開發(fā)一種自用型新技術(shù)，那么這一項(xiàng)目屬于下列哪一類項(xiàng)目參考答案：自我開發(fā)項(xiàng)目1.221問題：下列關(guān)于項(xiàng)目管理的理解錯(cuò)誤的是參考答案：項(xiàng)目管理要以實(shí)現(xiàn)客戶的利益為目的2問題：項(xiàng)目管理應(yīng)該滿足哪類主體的要求和期望參考答案：包括但不限于上述各方3問題：下列關(guān)于項(xiàng)目管理基本特性描述錯(cuò)誤的是參考答案：職能性4問題：項(xiàng)目管理基本特性中關(guān)于項(xiàng)目管理的獨(dú)特性是指參考答案：項(xiàng)目管理不同于企業(yè)的日常運(yùn)營管理也不同于政府的行政管理5問題：下述關(guān)于項(xiàng)目管理的集成性特性表述錯(cuò)誤的是參考答案：項(xiàng)目管理不需要進(jìn)行專業(yè)分工6問題：下述對(duì)項(xiàng)目管理的過程性表述錯(cuò)誤的是參考答案：項(xiàng)目管理的過程性與項(xiàng)目階段無關(guān)7問題：下述關(guān)于項(xiàng)目管理與日常運(yùn)營管理差異的論述錯(cuò)誤的是參考答案：項(xiàng)目管理是技術(shù)性的而運(yùn)營管理是藝術(shù)性的8問題：下述關(guān)于項(xiàng)目管理和日常運(yùn)營管理目標(biāo)異同的論述錯(cuò)誤的是參考答案：兩者均關(guān)注于即期收益9問題：關(guān)于項(xiàng)目管理和日常運(yùn)營管理相同點(diǎn)的論述正確的是參考答案：兩者都具有科學(xué)性和藝術(shù)性相結(jié)合的特點(diǎn)10問題：項(xiàng)目管理的重要工作是從兩個(gè)方面管理和約束各項(xiàng)目相關(guān)利益主體的需求和期望,其一是不要使人們的要求與期望過高而不切實(shí)際，其二是努力滿足和超越人們的要求與期望。參考答案：正確11問題：項(xiàng)目管理有起始和結(jié)束的節(jié)點(diǎn)參考答案：正確12問題：下列哪些屬于項(xiàng)目管理的創(chuàng)新性內(nèi)含（）參考答案：項(xiàng)目管理沒有一成不變的管理模式和方法；項(xiàng)目管理的對(duì)象本身具有創(chuàng)新性1.321問題：項(xiàng)目集成管理是為確保項(xiàng)目各個(gè)階段、項(xiàng)目各個(gè)要素和項(xiàng)目各相關(guān)利益主體能夠很好地實(shí)現(xiàn)合理配置而開展的一種整體性和綜合性的項(xiàng)目管理工作。參考答案：正確2問題：＜p＞下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的描述錯(cuò)誤的是＜/p＞參考答案：項(xiàng)目成本管理是要追求項(xiàng)目實(shí)際成本的最小化3問題：下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的描述正確的是＜/p＞＜/p＞參考答案：項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的在于確保項(xiàng)目產(chǎn)出物的功能符合要求4問題：下列不屬于PMBOK中獨(dú)立的專項(xiàng)管理部分的是參考答案：決策管理5問題：下列關(guān)于項(xiàng)目決策管理描述錯(cuò)誤的是參考答案：項(xiàng)目決策是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部領(lǐng)導(dǎo)的事情6問題：下列關(guān)于現(xiàn)代項(xiàng)目管理所需知識(shí)與方法的描述錯(cuò)誤的是參考答案：項(xiàng)目管理不需要了解項(xiàng)目所屬專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)7問題：邛＞項(xiàng)目組織管理不包括下述哪一類管理工作＜々＞參考答案：項(xiàng)目技術(shù)的管理工作8問題：項(xiàng)目管理知識(shí)體系邏輯框架可以概括為哪三個(gè)部分參考答案關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)或指標(biāo)的管理和控制關(guān)于項(xiàng)目資源和條件的管理和控制關(guān)于項(xiàng)目決策和集成等方面的控制9問題：＜p＞下列關(guān)于項(xiàng)目時(shí)間管理的描述錯(cuò)誤的是＜/p＞參考答案：項(xiàng)目時(shí)間管理就是對(duì)項(xiàng)目工作的起始時(shí)間的規(guī)劃項(xiàng)目時(shí)間管理包括對(duì)項(xiàng)目資源的管理10問題：項(xiàng)目范圍管理的對(duì)象包括參考答案：項(xiàng)目工作范圍的管理---項(xiàng)目產(chǎn)出物的范圍管理11問題：開展項(xiàng)目范圍的管理根本目的在于參考答案：在項(xiàng)目的實(shí)施過程中控制項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目開始階段界定項(xiàng)目的范圍12問題：下列哪些屬于項(xiàng)目的目標(biāo)管理（）參考答案：項(xiàng)目質(zhì)量管理；項(xiàng)目時(shí)間管理；項(xiàng)目成本管理；1.421問題：下列關(guān)于傳統(tǒng)項(xiàng)目管理發(fā)展階段的描述錯(cuò)誤的是</p></p>參考答案：傳統(tǒng)項(xiàng)目管理階段主要依靠經(jīng)驗(yàn)和知覺2問題：下列關(guān)于現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論和方法論述錯(cuò)誤的是參考答案：現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論和方法主要適用于工程項(xiàng)目領(lǐng)域3問題：下列典型的項(xiàng)目管理工具或領(lǐng)域哪些不是近代項(xiàng)目管理階段出現(xiàn)的參考答案：項(xiàng)目集成管理4問題：下列關(guān)于近代項(xiàng)目管理階段主要成就的描述錯(cuò)誤的是參考答案：項(xiàng)目管理職業(yè)化發(fā)展進(jìn)程緩慢5問題：下面哪些項(xiàng)目管理方法是指現(xiàn)代項(xiàng)目管理初期發(fā)展階段出現(xiàn)的（）參考答案：PERTCPMPLCEVM6問題：現(xiàn)代項(xiàng)目管理的蛻變階段的特征主要有（）參考答案：根本誘因是知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來使創(chuàng)新成為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富和福利的主要手段項(xiàng)目專項(xiàng)管理理論和方法成形將項(xiàng)目管理運(yùn)用到一次性獨(dú)特性創(chuàng)新性活動(dòng)的管理中1.561問題：下列關(guān)于人類社會(huì)主導(dǎo)模式的闡述錯(cuò)誤的是.參考答案：知識(shí)社會(huì)以運(yùn)營活動(dòng)與管理為主2問題：下列關(guān)于企業(yè)和組織模式與社會(huì)基本模式的關(guān)系闡述錯(cuò)誤的是</p></p>參考答案：工業(yè)社會(huì)是項(xiàng)目導(dǎo)向型組織和社會(huì)3問題：下列關(guān)于項(xiàng)目組合管理的論述錯(cuò)誤的是參考答案：項(xiàng)目組合管理就是項(xiàng)目管理4問題：下列不是項(xiàng)目導(dǎo)向型組織基本構(gòu)成要素的是參考答案：直線職能型組織結(jié)構(gòu)5問題：下列不是項(xiàng)目導(dǎo)向型社會(huì)基本構(gòu)成要素的是</p></p>參考答案：項(xiàng)目管理戰(zhàn)略服務(wù)6問題：OPM3中項(xiàng)目管理成熟程度最高等級(jí)是參考答案：組織績(jī)效優(yōu)化的項(xiàng)目管理層次7問題：現(xiàn)代項(xiàng)目管理范式轉(zhuǎn)換的主要特點(diǎn)是參考答案：項(xiàng)目管理知識(shí)體系的內(nèi)容豐富化項(xiàng)目管理應(yīng)用范圍多元化8問題：基于項(xiàng)目的管理思想要求企業(yè)參考答案：使用項(xiàng)目管理的模式管理組織中的“例外”事務(wù)將組織的使命和戰(zhàn)略分解為項(xiàng)目將日常運(yùn)營分解為一系列封閉性項(xiàng)目9問題：下列哪幾項(xiàng)是對(duì)實(shí)施企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的企業(yè)的要求參考答案：要建立組織的項(xiàng)目管理系統(tǒng)要建立戰(zhàn)略項(xiàng)目管理辦公室要建立標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理程序和體系要做好項(xiàng)目管理職業(yè)化10問題：下列關(guān)于項(xiàng)目群中多項(xiàng)目之間的關(guān)系論述正確的是參考答案：各項(xiàng)目之間具有一定的相似性各項(xiàng)目之間存在著直接和緊密的相互關(guān)聯(lián)11問題：人類社會(huì)的主導(dǎo)活動(dòng)是從創(chuàng)新活動(dòng)向日常運(yùn)營活動(dòng)的不斷轉(zhuǎn)變。參考答案：錯(cuò)誤12問題：下列對(duì)社會(huì)、管理和項(xiàng)目管理范式轉(zhuǎn)換表述錯(cuò)誤的是（）參考答案：工業(yè)社會(huì)以項(xiàng)目和項(xiàng)目管理為主，組織和社會(huì)都是項(xiàng)目導(dǎo)向型的13問題：＜p＞下列關(guān)于項(xiàng)目群管理的說法錯(cuò)誤的是（）＜/p＞參考答案：可以進(jìn)一步劃分為組織內(nèi)部項(xiàng)目和組織外部項(xiàng)目的組合14問題：下列屬于項(xiàng)目導(dǎo)向型組織構(gòu)成要素的是（）參考答案：基于項(xiàng)目的全新管理模式組織的項(xiàng)目管理能力項(xiàng)目導(dǎo)向型組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目導(dǎo)向型組織文化2.151問題：項(xiàng)目生命周期的第一個(gè)階段是參考答案：定義與決策階段2問題：隨著項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，項(xiàng)目的不確定程度將參考答案：不斷下降3問題：以“高質(zhì)量、適度超前”理念開展公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要依據(jù)的是參考答案：項(xiàng)目全生命周期理論4問題：在下列哪個(gè)階段，管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的控制能力最強(qiáng)參考答案：定義與決策階段5問題：下列哪個(gè)階段項(xiàng)目的成本投入增長(zhǎng)最快參考答案：實(shí)施與控制階段6問題：工程項(xiàng)目的可行性研究應(yīng)當(dāng)在哪個(gè)完成參考答案：定義與決策階段7問題：為了避免“鬼城”現(xiàn)象的產(chǎn)生，應(yīng)當(dāng)著重加強(qiáng)哪個(gè)階段的工作＜/p＞＜/p參考答案：定義與決策階段8問題：美國新藥研發(fā)項(xiàng)目的生命周期中包含幾個(gè)臨床試驗(yàn)階段參考答案：39問題：狹義的項(xiàng)目生命周期是指（）參考答案：項(xiàng)目建設(shè)階段10問題：在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中資源投入量最大的是哪個(gè)階段（）參考答案：項(xiàng)目實(shí)施與控制階段11問題：下列關(guān)于項(xiàng)目階生命周期的說法錯(cuò)誤的是（）參考答案：項(xiàng)目資源投入是越來越大的12問題：所有的項(xiàng)目都是運(yùn)營期比建設(shè)期長(zhǎng)參考答案：錯(cuò)誤13問題：＜p＞屬于項(xiàng)目定義與決策階段的主要任務(wù)的是（）＜/p＞參考答案：項(xiàng)目決策項(xiàng)目評(píng)審項(xiàng)目立項(xiàng)14問題：下列有關(guān)項(xiàng)目階段說法正確的是（）參考答案:---項(xiàng)目完工與交付階段的產(chǎn)出物是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告---項(xiàng)目實(shí)施與控制階段的產(chǎn)出物是項(xiàng)目工程實(shí)體---項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段的產(chǎn)出物是項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)方案---項(xiàng)目定義與決策階段的產(chǎn)出物是項(xiàng)目可行性研究報(bào)告15問題：下列包括整個(gè)項(xiàng)目的建造、使用和最終清理的全過程的是參考答案：項(xiàng)目全生命周期16問題：狹義的項(xiàng)目生命周期是指（）參考答案：項(xiàng)目建設(shè)期2.251問題：項(xiàng)目定義與決策階段的工作不包括參考答案：開展施工單位的選擇與決策2問題：項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段的工作不包括參考答案：項(xiàng)目控制標(biāo)準(zhǔn)的制定3問題：如果項(xiàng)目偏差產(chǎn)生的原因是不可控的，則應(yīng)采取何種方式應(yīng)對(duì)參考答案：修改標(biāo)準(zhǔn)4問題：下列哪種控制措施的效果更好參考答案：前期控制5問題：項(xiàng)目完工與交付階段的主要工作包括項(xiàng)目管理的終結(jié)和參考答案：合同的終結(jié)6問題：能夠決定項(xiàng)目成敗的80%-90%的是參考答案：定義與決策階段7問題：項(xiàng)目管理最初的起點(diǎn)是參考答案：發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)遇8問題：下列哪一項(xiàng)的結(jié)果是給出一份用于指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施、控制、協(xié)調(diào)和指揮的計(jì)劃文件。參考答案：項(xiàng)目集成計(jì)劃9問題：下列哪一項(xiàng)的主要工作是與生成項(xiàng)目產(chǎn)出物有關(guān)的專業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)工作</p></p>參考答案：實(shí)施與控制階段10問題：項(xiàng)目的合同終結(jié)工作涉及項(xiàng)目產(chǎn)出物的實(shí)物驗(yàn)收與交付工作和參考答案：項(xiàng)目產(chǎn)出物的產(chǎn)權(quán)或所有權(quán)的交付和終結(jié)工作11問題：<p>下列屬于項(xiàng)目定義與決策階段工作內(nèi)容的是（）</p>參考答案：開展項(xiàng)目可行性研究評(píng)價(jià)項(xiàng)目提案并作出項(xiàng)目立項(xiàng)決策分析和識(shí)別項(xiàng)目的機(jī)遇與需求12問題：項(xiàng)目定義與決策首先要關(guān)注的是技術(shù)可行性。參考答案：錯(cuò)誤13問題：下列屬于項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段工作內(nèi)容的是（）參考答案：項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定項(xiàng)目對(duì)外發(fā)包14問題：下列屬于項(xiàng)目實(shí)施與控制階段工作內(nèi)容的是（）參考答案：項(xiàng)目實(shí)施中的糾偏行動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施中的指揮調(diào)度項(xiàng)目實(shí)施工作的開展項(xiàng)目控制標(biāo)準(zhǔn)的確定15問題：下列屬于項(xiàng)目完工與交付階段工作內(nèi)容的是（）參考答案：項(xiàng)目合同的終結(jié)項(xiàng)目管理的終結(jié)2.321問題：制定項(xiàng)目或項(xiàng)目階段的終結(jié)和移交與接收條件，完成項(xiàng)目或項(xiàng)目階段成果的管理終結(jié)和相關(guān)合同的終結(jié)與產(chǎn)出物的移交等工作應(yīng)屬于參考答案：結(jié)束過程2問題：＜p＞兩個(gè)非常關(guān)鍵的管理子過程包括＜/p＞參考答案：起始過程與結(jié)束過程3問題：每個(gè)項(xiàng)目的生命周期都包含項(xiàng)目的業(yè)務(wù)過程和項(xiàng)目的管理過程。參考答案：正確4問題：＜p＞不是所有的項(xiàng)目管理階段都具備完整的項(xiàng)目管理過程。＜/p＞參考答案：錯(cuò)誤5問題：項(xiàng)目管理的各子過程之間有明顯的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。參考答案：錯(cuò)誤6問題：邛＞項(xiàng)目管理過程的第一步是＜/p＞參考答案：起始過程7問題：決策一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段的起始與否或決策是否將一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段繼續(xù)進(jìn)行下去，這項(xiàng)工作屬于項(xiàng)目管理的參考答案：起始過程8問題：擬定和編制項(xiàng)目或項(xiàng)目階段的目標(biāo)、任務(wù)、工作方案、資源供應(yīng)、成本預(yù)算等工作應(yīng)屬于參考答案：計(jì)劃過程2.471問題：風(fēng)險(xiǎn)最大的決策是參考答案：不確定型決策2問題：風(fēng)險(xiǎn)最小的決策是參考答案：確定型決策3問題：應(yīng)用決策樹法時(shí)，下列哪個(gè)不是必須的已知條件參考答案：項(xiàng)目實(shí)施組織4問題：＜p＞背對(duì)背的專家決策方式是＜/p＞參考答案：德爾菲法5問題：非程序化決策通常由下列哪個(gè)部門或?qū)蛹?jí)作出參考答案：高層6問題：在時(shí)間及其緊迫的條件下，適合采用哪類決策模式參考答案：個(gè)體決策7問題：項(xiàng)目決策過程的第一個(gè)階段是參考答案：識(shí)別問題或機(jī)遇8問題：因?yàn)轫?xiàng)目的環(huán)境與條件是會(huì)不斷地發(fā)展和生變化，所以人們必須進(jìn)行參考答案：跟蹤決策9問題：項(xiàng)目分析與評(píng)估的特性不包括參考答案：不確定性10問題：項(xiàng)目變更和環(huán)境變化對(duì)于項(xiàng)目影響的分析屬于哪項(xiàng)評(píng)估的范疇參考答案：項(xiàng)目跟蹤評(píng)估11問題：下列屬于項(xiàng)目決策特性的是（）參考答案：動(dòng)態(tài)性可行性目的性12問題：當(dāng)事情發(fā)生概率完全不確定時(shí)，下列哪種決策方法比較適合？（）參考答案：頭腦風(fēng)暴法德爾菲法13問題：程序性決策需要高層來做。參考答案：錯(cuò)誤14問題：群體決策與個(gè)體決策相比，呈現(xiàn)哪些特性？（）參考答案：更傾向冒險(xiǎn)開放性較高決策成本較高15問題：項(xiàng)目決策的首要工作是確定項(xiàng)目的目標(biāo)。參考答案：錯(cuò)誤16問題：項(xiàng)目跟蹤評(píng)估是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)以及修訂未來項(xiàng)目決策準(zhǔn)則和政策的依據(jù)和前提。參考答案：錯(cuò)誤3.121問題：下列屬于項(xiàng)目范圍管理的主要工作內(nèi)容的是（）參考答案：項(xiàng)目范圍控制項(xiàng)目范圍界定項(xiàng)目范圍規(guī)劃項(xiàng)目起始決策2問題：WBS用于（）參考答案：項(xiàng)目工作分解3問題：對(duì)于各種具體的項(xiàng)目來說，“范圍”可能有著多種含義，以下哪個(gè)不正確參考答案：項(xiàng)目管理4問題：下列關(guān)于項(xiàng)目范圍陳述正確的是參考答案：從項(xiàng)目概念階段到收尾階段都應(yīng)該加以管理和控制5問題：下列哪些不屬于項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容參考答案：項(xiàng)目預(yù)算管理6問題：產(chǎn)生項(xiàng)目最主要的原因和驅(qū)動(dòng)因素是參考答案：項(xiàng)目需求7問題：以下對(duì)項(xiàng)目范圍管理作用的描述中，不正確的有參考答案：作為項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)8問題：一個(gè)組織選擇項(xiàng)目時(shí)最重要的標(biāo)準(zhǔn)是參考答案：現(xiàn)實(shí)性9問題：隨著項(xiàng)目的復(fù)雜程度增大，范圍的不確定性級(jí)別參考答案：上升10問題：邛＞項(xiàng)目管理過程中最重要的一步是＜/p＞參考答案：項(xiàng)目目標(biāo)的確立11問題：項(xiàng)目范圍專指為確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而必須生成的項(xiàng)目產(chǎn)出物范圍。參考答案：錯(cuò)誤3.221問題：項(xiàng)目啟動(dòng)的最重要的依據(jù)是參考答案：項(xiàng)目建議書2問題：下面那個(gè)選項(xiàng)標(biāo)志著項(xiàng)目正式授權(quán)參考答案：項(xiàng)目章程3問題：項(xiàng)目建議書是由（）在確立了項(xiàng)目需求后編寫的參考答案：項(xiàng)目發(fā)起人4問題：下面哪個(gè)選項(xiàng)標(biāo)志著項(xiàng)目的正式開始參考答案：項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議5問題：項(xiàng)目章程最少應(yīng)該：（）A.A、描述項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利B.B、探討項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和限制以及針對(duì)這些問題的計(jì)劃C.C、指定項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)D.D、說明執(zhí)行組織的商業(yè)目標(biāo)參考答案：A6問題：項(xiàng)目章程是在哪個(gè)項(xiàng)目生命周期階段產(chǎn)生的參考答案：?jiǎn)?dòng)階段7問題：項(xiàng)目章程對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的意義在于（）A.A、描述需要完成工作的詳細(xì)情況B.B、說明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的名字C.C、授權(quán)于項(xiàng)目經(jīng)理D.D、描述項(xiàng)目的歷史信息參考答案：C8問題：以下哪一項(xiàng)工具或技術(shù)用于項(xiàng)目啟動(dòng)？（）確認(rèn)替代方案配置管理決策模式分解參考答案：C9問題：在什么時(shí)候選擇并指派項(xiàng)目經(jīng)理較為理想?yún)⒖即鸢福喉?xiàng)目啟動(dòng)過程期間10問題：＜p＞以下（）不是項(xiàng)目啟動(dòng)的依據(jù)＜/p＞參考答案：項(xiàng)目章程11問題：是一份由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以外的、對(duì)組織資源有控制權(quán)的直接管理者和支持項(xiàng)目的管理者所簽發(fā)的書面文件。目的是正式承認(rèn)項(xiàng)目的地位，授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)配組織資源開展項(xiàng)目工作。參考答案：項(xiàng)目章程12問題：下列屬于項(xiàng)目起始決策內(nèi)容的是（）參考答案：制定項(xiàng)目章程提出可備選方案確定項(xiàng)目產(chǎn)出物作出決策3.321問題：下列選項(xiàng)中不屬于項(xiàng)目范圍計(jì)劃的結(jié)果是</p></p>參考答案：項(xiàng)目章程2問題：下列選項(xiàng)中不屬于項(xiàng)目范圍計(jì)劃的工具和技術(shù)是參考答案：范圍說明書3問題：編制項(xiàng)目范圍說明書時(shí)不需要包含以下（）項(xiàng)參考答案：項(xiàng)目歷史信息4問題：范圍說明是重要的，因?yàn)榉秶f明參考答案：為制定未來項(xiàng)目的決策提供依據(jù)5問題：項(xiàng)目范圍計(jì)劃的編制工作是一個(gè)（）的過程</p></p>參考答案：漸進(jìn)明細(xì)6問題：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要依據(jù)（）來進(jìn)行項(xiàng)目范圍計(jì)劃</p></p>參考答案：項(xiàng)目章程7問題：除了范圍說明書外，項(xiàng)目范圍計(jì)劃編制的輸出是（）參考答案：范圍管理計(jì)劃及支持細(xì)節(jié)8問題：下列對(duì)項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃的描述錯(cuò)誤的是（）參考答案：項(xiàng)目可行性分析的依據(jù)3.421問題：用來描述項(xiàng)目的目標(biāo)、工作內(nèi)容、可交付成果和最終產(chǎn)品的文件是參考答案：范圍說明書2問題：下列關(guān)于項(xiàng)目范圍說明描述正確的是參考答案：包括一個(gè)項(xiàng)目假設(shè)和約束條件的說明3問題：項(xiàng)目范圍界定的內(nèi)容包括參考答案：以上A和B4問題：以下（）方法是項(xiàng)目工作范圍界定的技術(shù)方法參考答案：模板法5問題：以下（）項(xiàng)不屬于范圍界定的內(nèi)容和成果參考答案：項(xiàng)目產(chǎn)出物分解法6問題：以下針對(duì)項(xiàng)目范圍界定工作原則的各項(xiàng)描述中不正確的是參考答案：項(xiàng)目產(chǎn)出物范圍的界定工作必須以項(xiàng)目工作范圍為基礎(chǔ)的原則進(jìn)行3.531問題：（）包含了工作包的詳細(xì)說明參考答案：工作分解結(jié)構(gòu)字典2問題：除了以下（）以外，關(guān)于WBS的描述是正確的參考答案：是一個(gè)進(jìn)度編制工具3問題：使用工作分解結(jié)構(gòu)的主要原因是：（）組織工作防止遺漏工作為項(xiàng)目估算提供依據(jù)以上都是參考答案：D4問題：WBS是指（）。參考答案：工作分解結(jié)構(gòu)把工作對(duì)象作為一個(gè)系統(tǒng)，將他們分解為相互獨(dú)立、相互影響（制約）和相互聯(lián)系的活動(dòng)5問題：（）是用于給出項(xiàng)目工作范圍的圖形文件，包括項(xiàng)目工作包、項(xiàng)目工作包之間的關(guān)系以及項(xiàng)目工作包與項(xiàng)目產(chǎn)出物或項(xiàng)目交付物之間的關(guān)系。參考答案：WBS6問題：項(xiàng)目工作分解的方法有（）參考答案：自右至左自左至右自下而上自上而下7問題：項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)稱是參考答案：WBS8問題：下列選項(xiàng)中不屬于工作分解結(jié)構(gòu)基本要素的是參考答案：等級(jí)劃分9問題：工作分解結(jié)構(gòu)的最底層的項(xiàng)通常被稱為參考答案：工作包10問題：工作分解結(jié)構(gòu)是范圍變更控制的依據(jù)，因?yàn)樗鼌⒖即鸢福憾x了項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)計(jì)劃3.621問題：項(xiàng)目范圍確認(rèn)的主要內(nèi)容是（）參考答案：通過確?？蛻艨山桓冻晒慕邮?，保證項(xiàng)目不偏離軌道；2問題：項(xiàng)目范圍確認(rèn)的一個(gè)主要屬性是（）參考答案：客戶接受項(xiàng)目所做的工作3問題：項(xiàng)目范圍確認(rèn)應(yīng)該在（）進(jìn)行參考答案：項(xiàng)目每個(gè)階段期間4問題：項(xiàng)目范圍核實(shí)又叫（）參考答案：移交或驗(yàn)收5問題：＜p＞在一個(gè)重大項(xiàng)目完成時(shí)，以下哪項(xiàng)被認(rèn)為是重要的（）＜/p＞參考答案：正式驗(yàn)收6問題：下列屬于項(xiàng)目范圍界定內(nèi)容的是（）參考答案：項(xiàng)目范圍界定文件核檢項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)文件核檢項(xiàng)目產(chǎn)出物核檢項(xiàng)目可交付物核檢3.721問題：范圍變更（）A.可以改變WBS定義的，已經(jīng)取得一致認(rèn)可的項(xiàng)目范圍B,可以引起所有項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃的變化。C.要求對(duì)成本、時(shí)間、質(zhì)量以及其他目標(biāo)做出調(diào)整D.可以吸取教參考答案：A2問題：范圍變更（）A.可以改變WBS定義的，已經(jīng)取得一致認(rèn)可的項(xiàng)目范圍B,可以引起所有項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃的變化。C.要求對(duì)成本、時(shí)間、質(zhì)量以及其他目標(biāo)做出調(diào)整D.可以吸取教參考答案：A3問題：假設(shè)你在負(fù)責(zé)一個(gè)視頻游戲的項(xiàng)目。上個(gè)月客戶已經(jīng)簽署了項(xiàng)目需求說明和范圍說明。但是現(xiàn)在客戶提出希望把這個(gè)游戲做成一種電視和電腦上都能玩兒的互動(dòng)游戲。這種范圍變更至少會(huì)表現(xiàn)在（）方面參考答案：修改工作分解結(jié)構(gòu)已確定的項(xiàng)目范圍4問題：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)于項(xiàng)目委托人和項(xiàng)目干系人對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)和過程的需求應(yīng)該用文件的形式來表述稱為（）參考答案：需求建議書5問題：項(xiàng)目范圍變更控制系統(tǒng)是：參考答案：一套變更項(xiàng)目范圍的步驟，包括授權(quán)變更所必須的文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)級(jí)別。6問題：客戶要求進(jìn)行范圍變更，為了分析變更對(duì)項(xiàng)目的影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該回顧工作分解結(jié)構(gòu)、變更請(qǐng)求、范圍管理計(jì)劃和（）參考答案：績(jī)效報(bào)告7問題：再編項(xiàng)目計(jì)劃的方法主要有（）參考答案：追加計(jì)劃法---全面更新法---重新修訂法4.121問題：項(xiàng)目時(shí)間管理的主要內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)</p></p>參考答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2問題：下列有關(guān)時(shí)間管理描述比較正確的是參考答案：它是為確保項(xiàng)目既定質(zhì)量和預(yù)算的前提下，為能夠按時(shí)按期完成項(xiàng)目工作而開展的一系列項(xiàng)目管理活動(dòng)和過程。3問題：下列有關(guān)時(shí)間管理描述比較正確的是參考答案：項(xiàng)目時(shí)間管理主要是管理好活動(dòng)的時(shí)點(diǎn)和時(shí)間。4問題：下列有關(guān)時(shí)間管理描述比較正確的是參考答案：項(xiàng)目時(shí)間管理與項(xiàng)目質(zhì)量范圍成本管理相互影響。5問題：項(xiàng)目時(shí)間管理主要包括的工作表述最準(zhǔn)確的是參考答案：C包括項(xiàng)目活動(dòng)界定、活動(dòng)排序、活動(dòng)資源估算、活動(dòng)工期估算、進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度控制6問題：對(duì)于項(xiàng)目時(shí)間管理包括的這些工作，下列描述正確的是參考答案：B必須按順序進(jìn)行，且不可以重疊7問題：下列屬于項(xiàng)目時(shí)間管理工作的是（）參考答案：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制項(xiàng)目活動(dòng)分解4.221問題：＜p＞關(guān)于項(xiàng)目活動(dòng)界定依據(jù)，最根本、最主要的依據(jù)一般是＜々＞參考答案：項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)2問題：關(guān)于項(xiàng)目活動(dòng)界定的結(jié)果，重要的是：參考答案：給出一份項(xiàng)目需要開展的活動(dòng)清單3問題：一個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)包含很多個(gè)項(xiàng)目工作包參考答案：錯(cuò)誤4問題：下列關(guān)于項(xiàng)目活動(dòng)清單說法錯(cuò)誤的是（）參考答案：必須對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)解釋和說明5問題：對(duì)于項(xiàng)目活動(dòng)界定，下列描述正確的是參考答案：A要分解和識(shí)別出項(xiàng)目所必需的各種活動(dòng)6問題：＜p＞對(duì)于項(xiàng)目活動(dòng)界定的結(jié)果，下列描述較為正確的是＜/p＞參考答案：必須能夠生成一個(gè)完整而具體的項(xiàng)目可交付物7問題：下列描述較為正確的是參考答案：A項(xiàng)目工作包括了項(xiàng)目活動(dòng)8問題：＜p＞關(guān)于項(xiàng)目活動(dòng)界定依據(jù)，下列哪個(gè)一般不包括在內(nèi)＜/p＞參考答案：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的偏好4.321問題：＜p＞確定項(xiàng)目活動(dòng)排序的首要基礎(chǔ)是：＜/p＞參考答案：強(qiáng)制依賴關(guān)系2問題：在順序圖法（也叫單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)）中，用什么表示工作。參考答案.節(jié)點(diǎn)3問題：在建造一條船時(shí)必須在完成了所有的管線工作后，才能完成噴漆工作。管線工作和噴漆工作的關(guān)系屬于：參考答案：完成-開始關(guān)系4問題：下列哪一項(xiàng)不屬于活動(dòng)之間邏輯關(guān)系的決定因素：參考答案：管理方式5問題：甘特圖用什么表示工作時(shí)間的長(zhǎng)短參考答案：橫道6問題：＜p＞在順序圖法（也叫單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)）中，活動(dòng)之間的關(guān)系主要涉及幾種關(guān)系＜々＞參考答案：47問題：在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號(hào)中，“箭線”表示參考答案：緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系8問題：具有零時(shí)間工期的活動(dòng)通常被稱為（）關(guān)鍵路徑活動(dòng)非關(guān)鍵路徑虛擬活動(dòng)趕工時(shí)間的活動(dòng)參考答案：C9問題：順序圖法與箭線圖法中箭線表示的意思相同。參考答案：錯(cuò)誤10問題：順序圖法之中的關(guān)系包括（）參考答案：開始-結(jié)束開始-開始結(jié)束-結(jié)束結(jié)束-開始4.421問題：＜p＞關(guān)于項(xiàng)目活動(dòng)資源估算，下列描述不正確的是：參考答案：根據(jù)完成活動(dòng)的自身要求而做出估算2問題：對(duì)于項(xiàng)目活動(dòng)資源的估算一般不涉及：參考答案：時(shí)間資源3問題：項(xiàng)目活動(dòng)資源估算的依據(jù)一般不包括：參考答案：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作經(jīng)驗(yàn)4問題：項(xiàng)目活動(dòng)資源估算方法不包括下面哪一種方法：參考答案：合同法5問題：下列哪項(xiàng)一般不會(huì)是初步的項(xiàng)目活動(dòng)資源估算的結(jié)果參考答案：資源的精確到位時(shí)間要求6問題：（）是使用統(tǒng)一制定的國家、地方或企業(yè)的工程量計(jì)算規(guī)則估算項(xiàng)目活動(dòng)所需資源的方法。參考答案：工料測(cè)量法4.521問題：對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)工期估算描述較為正確的是：參考答案：它是對(duì)項(xiàng)目已確定的各種活動(dòng)所做出的可能的工期長(zhǎng)度估算2問題：對(duì)活動(dòng)工時(shí)估算的輸入不包括下列哪一項(xiàng)：參考答案：資源價(jià)格3問題：估算項(xiàng)目活動(dòng)工期時(shí)有很多依據(jù)，但一般不包括下面的哪一項(xiàng)：參考答案：活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系4問題：＜p＞在估算活動(dòng)工期時(shí)，類比法本質(zhì)上屬于一種＜/p＞參考答案：自上而下的估算法5問題：三角模擬法主要用到3個(gè)時(shí)間估計(jì)，但不包括下面的哪一種時(shí)間：參考答案：平均時(shí)間6問題：關(guān)于活動(dòng)工期的估算結(jié)果，不包括下列哪一項(xiàng)參考答案：整個(gè)項(xiàng)目的確切工期數(shù)值7問題：在項(xiàng)目活動(dòng)工期估算時(shí)只需要將整個(gè)項(xiàng)目的工期留有浮動(dòng)時(shí)間，具體的項(xiàng)目活動(dòng)不需留有浮動(dòng)時(shí)間參考答案：錯(cuò)誤8問題：項(xiàng)目活動(dòng)工期估算的方法有（）參考答案：ACD專家法類比法仿真模擬法9問題：三點(diǎn)估算法中三點(diǎn)是指（）參考答案：ACD樂觀時(shí)間悲觀時(shí)間最可能時(shí)間4.621問題：邛＞項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃要明確每個(gè)活動(dòng)的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間數(shù)值,這些數(shù)值一般不包括：＜/p＞參考答案：活動(dòng)的滯后時(shí)間2問題：＜p＞某項(xiàng)目活動(dòng)的最遲結(jié)束時(shí)間取決于＜/p＞參考答案：C所以緊后活動(dòng)的最遲開始時(shí)間的最小值3問題：采用從右向左逆推法計(jì)算活動(dòng)時(shí)間的最直接的目的在于知道每個(gè)活動(dòng)參考答案：最遲開始和最遲完成日期4問題：假設(shè)你有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，此計(jì)劃中的一個(gè)在關(guān)鍵路徑上的任務(wù)可在兩周內(nèi)以趕工方式完成，而此任務(wù)確實(shí)在兩周內(nèi)趕工完成，則下列正確的是＜/p＞＜/p＞參考答案：以上都可能出現(xiàn)5問題：如果一個(gè)任務(wù)的最樂觀估算時(shí)間為12天，最悲觀估算時(shí)間為18天，那么最可能估算時(shí)間為多少？參考答案：以上都不一定是6問題：下列哪一項(xiàng)為零的工作肯定在關(guān)鍵線路上參考答案：以上三者均不一定7問題：＜p＞一個(gè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑代表著＜/p＞參考答案：項(xiàng)目能完成的最短時(shí)間8問題：下列關(guān)于項(xiàng)目路徑的描述最準(zhǔn)確的是＜/p＞＜/p＞參考答案：D一個(gè)項(xiàng)目可能有一條或多條關(guān)鍵路徑9問題：＜p＞如想加快一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度，你最可能采取的措施是：＜/p＞參考答案：C加速執(zhí)行關(guān)鍵路徑上的任務(wù)10問題：在項(xiàng)目進(jìn)行中，若某工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的（）那么此偏差將不會(huì)影響到項(xiàng)目的總工期。參考答案：總時(shí)差11問題：下列各項(xiàng)都是進(jìn)度計(jì)劃的里程碑，除了下列哪一項(xiàng)參考答案：活動(dòng)的工期12問題：（）是通過計(jì)算項(xiàng)目和項(xiàng)目活動(dòng)的最早開工時(shí)間、最早完工時(shí)間、最遲開工時(shí)間、最遲完工時(shí)間以及浮動(dòng)時(shí)間等參數(shù)，據(jù)此安排和制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法。參考答案：關(guān)鍵路徑法13問題：在較高不確定性前提下開展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃適用的方法是（）參考答案：情境分析法14問題：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃書的形式有（）參考答案：ABD項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖甘特圖項(xiàng)目里程碑圖表15問題：＜p＞制定項(xiàng)目工期計(jì)劃主要是要給出下面的哪一種時(shí)間：＜/p＞參考答案：D項(xiàng)目的起止時(shí)間16問題：關(guān)于制定項(xiàng)目工期計(jì)劃，下面不正確的描述是：</p></p>參考答案：應(yīng)一次性完成計(jì)劃和安排項(xiàng)目活動(dòng)的起始和結(jié)束日期17問題：制定項(xiàng)目工期計(jì)劃要有很多依據(jù)，但一般不包括下面的哪一項(xiàng)：</p></p>參考答案：項(xiàng)目的溝通要求4.721問題：關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制，描述比較準(zhǔn)確的是：參考答案：包括對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的控制和對(duì)可能的變更的控制2問題：<p>對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的時(shí)機(jī)把握，描述比較準(zhǔn)確的是：參考答案：應(yīng)該定期地對(duì)比進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施情況3問題：項(xiàng)目進(jìn)度控制最根本的依據(jù)是下面的哪一項(xiàng)：參考答案：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及其支持細(xì)節(jié)文件4問題：項(xiàng)目工期如果出現(xiàn)偏差，可能會(huì)與下列哪一項(xiàng)有關(guān)參考答案：以上均可能5問題：對(duì)于提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃改動(dòng)，下列描述正確的是：參考答案：任何項(xiàng)目相關(guān)利益主體都可能提出6問題：對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的變更審批，下列描述正確的是：參考答案：應(yīng)視變更的大小以及項(xiàng)目規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批7問題：項(xiàng)目進(jìn)度偏差分析一般不包括：參考答案：項(xiàng)目進(jìn)度的控制方法分析8問題：下列屬于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制依據(jù)的是（）參考答案：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及其支持細(xì)節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況報(bào)告獲準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃書5.121問題：項(xiàng)目成本管理的理解錯(cuò)誤的是參考答案：項(xiàng)目成本管理就是項(xiàng)目成本控制2問題：項(xiàng)目成本是指參考答案：為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而開展的各項(xiàng)項(xiàng)目活動(dòng)中所消耗資源的貨幣表現(xiàn)3問題：下列關(guān)于項(xiàng)目成本與功能之間關(guān)系的表述錯(cuò)誤的是參考答案：項(xiàng)目成本與項(xiàng)目功能無關(guān)4問題：下列對(duì)項(xiàng)目成本管理的描述錯(cuò)誤的是參考答案：D狹義的項(xiàng)目成本管理所關(guān)注的成本是項(xiàng)目全生命周期的成本5問題：下列哪些方法不能提高項(xiàng)目的價(jià)值參考答案：保持功能同時(shí)提高成本6問題：項(xiàng)目成本管理的具體內(nèi)容包括下列哪些方面參考答案：以上全部7問題：項(xiàng)目全生命周期成本一般不包括參考答案：項(xiàng)目的預(yù)測(cè)成本8問題：下列關(guān)于現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理方法論的論述錯(cuò)誤的是參考答案：C項(xiàng)目成本控制方法是一種基于標(biāo)準(zhǔn)成本的成本控制方法9問題：＜p＞下列關(guān)于項(xiàng)目全要素成本管理方法論述正確的是＜/p＞參考答案：任何項(xiàng)目要素的發(fā)展變化都會(huì)直接或間接地造成項(xiàng)目成本的變化10問題：下列關(guān)于項(xiàng)目成本、項(xiàng)目功能與項(xiàng)目?jī)r(jià)值關(guān)系錯(cuò)誤的是（）參考答案：項(xiàng)目?jī)r(jià)值與項(xiàng)目成本項(xiàng)目功能成正比例變化5.231問題：下列關(guān)于項(xiàng)目資源計(jì)劃的論述正確的是參考答案：項(xiàng)目資源計(jì)劃的成果是開展項(xiàng)目成本估算和項(xiàng)目成本預(yù)算的基礎(chǔ)和依據(jù)2問題：自主性的項(xiàng)目資源計(jì)劃與合同性的項(xiàng)目資源計(jì)劃的描述錯(cuò)誤的是參考答案：D合同性的項(xiàng)目資源計(jì)劃一般相對(duì)比較粗糙3問題：下列不屬于項(xiàng)目資源計(jì)劃的主要工作的是參考答案：項(xiàng)目采購計(jì)劃的編制4問題：項(xiàng)目資源計(jì)劃的構(gòu)成細(xì)節(jié)一般不包括參考答案：項(xiàng)目資源來源5問題：下列哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目資源計(jì)劃的主要依據(jù)參考答案：項(xiàng)目質(zhì)量方面的規(guī)定6問題：開展項(xiàng)目資源計(jì)劃的過程中都需要考慮哪些因素參考答案：以上全部?jī)?nèi)容7問題：下列關(guān)于項(xiàng)目活動(dòng)與項(xiàng)目資源關(guān)系的論述錯(cuò)誤的是參考答案：項(xiàng)目活動(dòng)與項(xiàng)目資源需求種類無關(guān)8問題：下列哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目資源計(jì)劃的方法參考答案：資源核算法9問題：下列哪一項(xiàng)是項(xiàng)目資源計(jì)劃的結(jié)果參考答案：項(xiàng)目資源計(jì)劃書10問題：項(xiàng)目資源計(jì)劃要確定的是（）參考答案：以上三項(xiàng)都是11問題：＜p＞下列有關(guān)項(xiàng)目資源計(jì)劃表述正確的是（）＜/p＞參考答案：是提高資源使用效率的基礎(chǔ)是項(xiàng)目資金規(guī)劃的基礎(chǔ)是項(xiàng)目資源采購的基礎(chǔ)是項(xiàng)目成本估算和預(yù)算的基礎(chǔ)12問題：下列屬于項(xiàng)目資源計(jì)劃影響因素的是（）參考答案：項(xiàng)目資源的市場(chǎng)變化項(xiàng)目活動(dòng)的發(fā)展變化情況項(xiàng)目資源的供給情況項(xiàng)目資源的需求情況5.331問題：對(duì)項(xiàng)目需要完成的活動(dòng)、所需資源、所需成本和數(shù)量、所能創(chuàng)造價(jià)值進(jìn)行說明的文件是（）參考答案：A項(xiàng)目成本與價(jià)值估算書2問題：自上而下的項(xiàng)目成本與價(jià)值估算方法包括（）參考答案：類比估算法參數(shù)估計(jì)法3問題：自下而上的項(xiàng)目成本與價(jià)值估算方法包括（）參考答案：工料清單法標(biāo)準(zhǔn)定額法4問題：下列關(guān)于項(xiàng)目成本估算論述錯(cuò)誤的是參考答案：不同參與主體的成本估算結(jié)果沒有區(qū)別5問題：下列哪一項(xiàng)是項(xiàng)目成本估算的主要工作參考答案：識(shí)別各種項(xiàng)目成本的構(gòu)成科目6問題：項(xiàng)目成本估算的結(jié)果一般不包括參考答案：項(xiàng)目預(yù)算表7問題：一個(gè)完整項(xiàng)目的成本一般由哪幾個(gè)部分構(gòu)成參考答案：以上全部8問題：影響項(xiàng)目成本高低的因素可以概括為參考答案：以上全部9問題：項(xiàng)目成本估算的主要依據(jù)不包括參考答案：項(xiàng)目活動(dòng)的成果信息10問題：＜p＞下列哪一種方法屬于自上而下的估算方法＜/p＞參考答案：類比估算法11問題：下列關(guān)于自上而下和自下而上的估算方法的評(píng)述正確的是參考答案：B兩者所需要的基礎(chǔ)信息存在差別12問題：項(xiàng)目成本估算的結(jié)果不包括下列哪一項(xiàng)參考答案：項(xiàng)目預(yù)算說明書5.431問題：下列關(guān)于項(xiàng)目成本預(yù)算的表述錯(cuò)誤的是參考答案：項(xiàng)目成本預(yù)算就是確定項(xiàng)目活動(dòng)成本的過程2問題：項(xiàng)目成本預(yù)算的主要依據(jù)包括參考答案：以上全部3問題：下列關(guān)于項(xiàng)目業(yè)主和承包商編制的成本預(yù)算的區(qū)別描述錯(cuò)誤的是參考答案：項(xiàng)目業(yè)主和承包商編制的成本預(yù)算沒有區(qū)別4問題：項(xiàng)目成本預(yù)算工作需要做好哪些方面的工作參考答案：以上全部5問題：項(xiàng)目成本預(yù)算的結(jié)果不包括參考答案：項(xiàng)目資源采購計(jì)劃6問題：下列關(guān)于項(xiàng)目管理儲(chǔ)備的表述錯(cuò)誤的是參考答案：就是項(xiàng)目成本預(yù)算中的不可預(yù)見費(fèi)7問題：下列哪一項(xiàng)表明了項(xiàng)目預(yù)算的基本構(gòu)成要素參考答案：項(xiàng)目預(yù)算額和投入時(shí)間8問題：下列關(guān)于項(xiàng)目成本與價(jià)值預(yù)算說法錯(cuò)誤的是（）參考答案：項(xiàng)目業(yè)主和承包商的成本預(yù)算越高越好項(xiàng)目業(yè)主和承包商的成本預(yù)算越低越好9問題：項(xiàng)目成本與價(jià)值預(yù)算的依據(jù)是（）參考答案：項(xiàng)目合同造價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)目成本與價(jià)值估算文件10問題：邛＞項(xiàng)目成本與價(jià)值預(yù)算方法有（）參考答案：ACD項(xiàng)目成本與價(jià)值平衡法項(xiàng)目成本與價(jià)值聚合法項(xiàng)目管理儲(chǔ)備法5.531問題：下列不屬于項(xiàng)目成本控制的主要工作的是參考答案：控制資源投入量2問題：從時(shí)間的角度來看，項(xiàng)目成本控制不涉及如下哪方面的工作參考答案：項(xiàng)目成本的完結(jié)審計(jì)3問題：項(xiàng)目成本控制的具體工作一般不包括參考答案：調(diào)整項(xiàng)目估算結(jié)果4問題：有效成本控制的關(guān)鍵在于參考答案：盡早地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本出現(xiàn)的偏差和問題5問題：項(xiàng)目成本控制的依據(jù)一般不包括參考答案：項(xiàng)目成本估算報(bào)告6問題：下列哪一項(xiàng)被視為項(xiàng)目成本控制的基本理念參考答案：B項(xiàng)目成本的控制必須從消減項(xiàng)目的無效和低效活動(dòng)與改進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)方法入手7問題：下列哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目成本控制的結(jié)果參考答案：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃文件的調(diào)整8問題：項(xiàng)目成本與價(jià)值控制包括對(duì)項(xiàng)目全過程活動(dòng)的控制和項(xiàng)目資源配置的控制參考答案：正確9問題：項(xiàng)目成本與價(jià)值控制要控制的是（）參考答案：DB和C兩項(xiàng)5.631問題：項(xiàng)目掙值是指參考答案：B已完成工作的預(yù)算成本2問題：下列變量中哪一項(xiàng)不是掙值分析方法的基本變量參考答案：ACWS3問題：下列掙值指標(biāo)中哪些是用來測(cè)量項(xiàng)目成本績(jī)效的參考答案：CV4問題：下列關(guān)于CPI的表述錯(cuò)誤的是參考答案：CPI無法比較不同工作包成本控制績(jī)效水平5問題：下列掙值指標(biāo)中哪些是用來測(cè)量項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效的參考答案：SPI6問題：＜p＞下列關(guān)于SPI的表述錯(cuò)誤的是參考答案：SPI無法比較不同工作包進(jìn)度控制績(jī)效水平7問題：當(dāng)假定項(xiàng)目未完工部分按目前實(shí)際效率進(jìn)行時(shí)，下列哪個(gè)預(yù)測(cè)方法是比較合理的選擇參考答案：AEAC=[AC+（BAC-EV）]/CPI8問題：下列關(guān)于CV變量說法錯(cuò)誤的是（）參考答案：指標(biāo)值為負(fù)表示項(xiàng)目績(jī)效好6.161問題：下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的論述正確的是參考答案：項(xiàng)目質(zhì)量管理的根本目的是保障最終交付的項(xiàng)目產(chǎn)出物能夠符合項(xiàng)目質(zhì)量要求2問題：基于朱蘭對(duì)質(zhì)量的界定，評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量高低的核心標(biāo)準(zhǔn)是參考答案：產(chǎn)品滿足用戶需要的程度3問題：＜p＞基于國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的界定，質(zhì)量管理所包含的主要管理活動(dòng)中不包括＜々＞參考答案：質(zhì)量談判4問題：＜p＞下列哪些類型的成員需要對(duì)企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)＜/p＞參考答案：包括但不限于以上全部5問題：下列關(guān)于質(zhì)量方針的論述錯(cuò)誤的是＜/p＞＜/p＞參考答案：質(zhì)量方針反映了整個(gè)企業(yè)各級(jí)管理人員的質(zhì)量決心6問題：邛＞項(xiàng)目質(zhì)量的雙重性是指＜々＞參考答案：A項(xiàng)目質(zhì)量同時(shí)具有產(chǎn)品質(zhì)量的特性和服務(wù)質(zhì)量的特性7問題：下列關(guān)于項(xiàng)目產(chǎn)出物質(zhì)量和項(xiàng)目工作質(zhì)量關(guān)系的論述正確的是參考答案：項(xiàng)目工作質(zhì)量是項(xiàng)目產(chǎn)出物質(zhì)量的保障8問題：根據(jù)ISO10006，下列不屬于項(xiàng)目管理者質(zhì)量職責(zé)的是＜/p＞＜/p＞參考答案：確定項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)準(zhǔn)則；9問題：質(zhì)量是產(chǎn)品或服務(wù)滿足人們明確需要的能力特性。參考答案：錯(cuò)誤10問題：下列關(guān)于質(zhì)量管理說法正確的是（）參考答案：涉及對(duì)制造產(chǎn)品或服務(wù)過程中的工作質(zhì)量的管理涉及對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)本身功能與能力特性方面的管理貫穿在企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)提供的各個(gè)階段和各項(xiàng)工作是各級(jí)管理者的重要職責(zé)11問題：項(xiàng)目全過程活動(dòng)的工作質(zhì)量是項(xiàng)目產(chǎn)出物質(zhì)量的根本決定因素。參考答案：正確12問題：邛＞項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心是（）參考答案：ABC質(zhì)量控制質(zhì)量保障質(zhì)量計(jì)劃13問題：（）是人們?yōu)檫_(dá)到產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量要求而在事中采取的各種度量實(shí)際、發(fā)現(xiàn)問題和采取糾偏措施的具體步驟、技術(shù)等方面的工作與活動(dòng)。參考答案：質(zhì)量控制6.241問題：下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)質(zhì)量成本闡述正確的是參考答案：C項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)質(zhì)量成本是質(zhì)量損失成本和質(zhì)量保障成本之和最小時(shí)的項(xiàng)目質(zhì)量成本2問題：邛＞項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃一般應(yīng)該包括＜/p＞參考答案：以上全部3問題：＜p＞下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)的闡述正確的是＜/p＞參考答案：項(xiàng)目質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該具有可操作性；4問題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃工作的成果一般不包括＜/p＞＜/p＞參考答案：項(xiàng)目質(zhì)量認(rèn)證；5問題：＜p＞下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的說法正確的是（）＜/p＞參考答案：需要不斷進(jìn)行變更或重新修訂要與其他計(jì)劃相互配置和集成項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的制定是動(dòng)態(tài)過程6問題：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)是（）參考答案：企業(yè)環(huán)境因素企業(yè)過程資產(chǎn)項(xiàng)目范圍描述項(xiàng)目集成計(jì)劃等其他項(xiàng)目計(jì)劃7問題：制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的方法有0。A.成本收益分析法B.質(zhì)量標(biāo)桿法C.流程圖法D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法E.核檢清單法參考答案：A,B,C,D解析：本題考查項(xiàng)目質(zhì)量管理及其內(nèi)容。制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的方法有成本收益分析法、質(zhì)量標(biāo)桿法、流程圖法、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法。8問題：下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的闡述錯(cuò)誤的是參考答案：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與項(xiàng)目的工期或成本計(jì)劃無關(guān)9問題：下列哪種情況造成項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃做出調(diào)整的可能性最小參考答案：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部職責(zé)的調(diào)整；10問題：編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃需要依據(jù)下列哪些信息</p></p>參考答案：包括以上全部11問題：組織過程資產(chǎn)是如何影響質(zhì)量計(jì)劃編制的</p></p>參考答案：通過正式和非正式的政策、方針、規(guī)則和原則12問題：<p>下列哪一項(xiàng)是項(xiàng)目質(zhì)量成本的基本內(nèi)容</p>參考答案：質(zhì)量保障成本；6.321問題：<p>下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量保障工作的性質(zhì)闡述正確的是</p>參考答案：事前性；2問題：項(xiàng)目質(zhì)量保障涉及哪些主體</p></p>參考答案：包括但不限于以上全部3問題：<p>下列不屬于項(xiàng)目質(zhì)量保障工作內(nèi)容的是<々>參考答案：項(xiàng)目質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)分析；4問題：項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)的方法描述錯(cuò)誤的是</p></p>參考答案：實(shí)在項(xiàng)目完成后對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的一種審查工作；5問題：下列哪一項(xiàng)不適合作為項(xiàng)目質(zhì)量保障結(jié)果的衡量標(biāo)準(zhǔn)參考答案：項(xiàng)目成本控制效果；6問題：項(xiàng)目質(zhì)量保障是項(xiàng)目高管的任務(wù)。</p></p>參考答案：錯(cuò)誤7問題：下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量保障的說法錯(cuò)誤的是（參考答案：首要任務(wù)是提出清晰明確的項(xiàng)目質(zhì)量要求6.421問題：下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量保障和質(zhì)量控制所處項(xiàng)目質(zhì)量管理階段的闡述正確的是參考答案：A項(xiàng)目質(zhì)量保障是項(xiàng)目質(zhì)量的事前控制工作,項(xiàng)目質(zhì)量控制是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施情況的監(jiān)督和管理；2問題：＜p＞下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量保障和質(zhì)量控制內(nèi)容的闡述正確的是＜/p＞參考答案：B項(xiàng)目質(zhì)量控制是直接對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)和糾偏的工作；3問題：＜p＞下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量問題的特異原因和系統(tǒng)原因闡述正確的是＜/p＞參考答案：A項(xiàng)目質(zhì)量問題的特異原因是一種沒有任何規(guī)律可循的隨機(jī)性原因；4問題：下列不是項(xiàng)目質(zhì)量主要控制的是參考答案：項(xiàng)目質(zhì)量恢復(fù)結(jié)果的認(rèn)可；5問題：＜p＞當(dāng)我們要分析一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量系統(tǒng)是否處于受控狀態(tài)時(shí)，可以選擇下列哪種方法＜小＞參考答案：控制圖法6問題：＜p＞當(dāng)我們需要預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)時(shí)，可以選擇下列哪種方法＜/p＞參考答案：項(xiàng)目質(zhì)量趨勢(shì)分析法；7問題：＜p＞下列屬于項(xiàng)目質(zhì)量控制結(jié)果的有＜/p＞參考答案：以上全部8問題：下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量核檢工作和項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)工作說法錯(cuò)誤的是（）參考答案：A項(xiàng)目質(zhì)量核檢工作是對(duì)項(xiàng)目工作質(zhì)量的控制工作9問題：項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法有參考答案：ABCD7.141問題：下列哪一項(xiàng)最能體現(xiàn)項(xiàng)目管理工作的系統(tǒng)性、整合性、綜合性和全局性要求參考答案：項(xiàng)目集成管理2問題：＜p＞下列哪一項(xiàng)是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的四個(gè)階段進(jìn)行集成管理＜/p＞參考答案：項(xiàng)目全過程集成管理3問題：＜p＞下列哪一項(xiàng)是指對(duì)項(xiàng)目管理九大知識(shí)體系的集成管理＜々＞參考答案：項(xiàng)目全要素集成管理4問題：下列哪一項(xiàng)是指對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營及拆除過程進(jìn)行集成管理參考答案：項(xiàng)目全生命周期集成管理5問題：邛＞項(xiàng)目集成管理工作不包括＜/p＞參考答案：項(xiàng)目掙得值分析6問題：下列對(duì)項(xiàng)目集成管理說法正確的是參考答案:是一項(xiàng)系統(tǒng)性整合性綜合性和全局性的項(xiàng)目管理工作包括項(xiàng)目全要素集成管理包括項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)集成管理包括項(xiàng)目全過程集成管理7問題：對(duì)項(xiàng)目各階段活動(dòng)的集成管理是（）參考答案：項(xiàng)目全過程集成管理8問題：項(xiàng)目集成管理的工作包括（）參考答案：項(xiàng)目變更的集成管理項(xiàng)目集成計(jì)劃的控制項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施項(xiàng)目集成計(jì)劃的編制7.231問題：<p>衡量時(shí)間偏差的比值指標(biāo)是</p>參考答案：SPI2問題：下列哪種情況可能導(dǎo)致預(yù)算超支參考答案：工期提前3問題：項(xiàng)目三要素集成中最常見的是對(duì)下列哪一項(xiàng)的集成管理參考答案：項(xiàng)目成本、時(shí)間、質(zhì)量4問題：下列哪一項(xiàng)是對(duì)不同相關(guān)利益主體的要求和期望進(jìn)行全面的集成管理</p></p>參考答案：項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)集成管理5問題：項(xiàng)目集成管理的方法中最為重要的是參考答案：分步集成法6問題：下列關(guān)于項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)集成管理說法正確的是（）參考答案：項(xiàng)目全過程的所有工作要分配給不同的項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)成員去完成項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)集成管理要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的合理分配項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)集成管理要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)中各個(gè)相關(guān)利益主體都是為自己的利益參與項(xiàng)目的7問題：項(xiàng)目?jī)梢丶晒芾淼淖钪饕獞?yīng)用是下列哪一項(xiàng)的集成管理</p></p>參考答案：項(xiàng)目時(shí)間與成本8問題：＜p＞掙值管理方法是對(duì)下列哪一項(xiàng)進(jìn)行集成管理的方法＜々＞參考答案：項(xiàng)目時(shí)間與成本9問題：＜p＞掙值分析的基本參數(shù)不包括＜/p＞參考答案：ACWS10問題：下列哪個(gè)參數(shù)代表掙得值參考答案：BCWP11問題：【單選題】衡量成本偏差的比值指標(biāo)是參考答案：CPI7.341問題：下列哪一項(xiàng)是用于指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施和管理控制的集成性、綜合性、全局性的計(jì)劃文件參考答案：項(xiàng)目集成計(jì)劃2問題：項(xiàng)目集成計(jì)劃的編制工作不涉及參考答案：項(xiàng)目集成計(jì)劃實(shí)施的組織計(jì)劃3問題：邛＞項(xiàng)目集成計(jì)劃的依據(jù)包括＜/p＞參考答案：以上全部4問題：項(xiàng)目集成計(jì)劃的成果一般不包括參考答案：項(xiàng)目集成管理的責(zé)任人5問題：項(xiàng)目集成計(jì)劃編制工作的內(nèi)容包括參考答案：以上全部6問題：項(xiàng)目集成計(jì)劃所需的信息和資料包括參考答案：以上全部7問題：（）是通過使用項(xiàng)目其他專項(xiàng)計(jì)劃過程所生成的結(jié)果，運(yùn)用集成和綜合平衡的方法所制定出的，用于指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施和管理的綜合性、全局性的項(xiàng)目集成計(jì)劃文件。參考答案：項(xiàng)目集成計(jì)劃8問題：邛＞項(xiàng)目集成計(jì)劃的作用是（）＜/p＞參考答案：記錄項(xiàng)目制約和項(xiàng)目假設(shè)條件項(xiàng)目相關(guān)利益主體溝通的基礎(chǔ)進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效的監(jiān)控指導(dǎo)目的集成實(shí)施7.421問題：【單選題】項(xiàng)目集成計(jì)劃實(shí)施中的主要管理工作一般不包括參考答案：項(xiàng)目集成計(jì)劃的變更2問題：項(xiàng)目集成計(jì)劃實(shí)施的指導(dǎo)與管理工作內(nèi)容包括指導(dǎo)和管理好參考答案：以上全部3問題：項(xiàng)目集成計(jì)劃實(shí)施的指導(dǎo)與管理工作的依據(jù)一般不包括（BCD）慶項(xiàng)目經(jīng)理B項(xiàng)目的文件?項(xiàng)目的信息口項(xiàng)目的變更參考答案：項(xiàng)目經(jīng)理4問題：＜p＞度量、收集、加工和發(fā)布項(xiàng)目集成計(jì)劃實(shí)施的信息，對(duì)照監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)價(jià)和度量項(xiàng)目集成計(jì)劃實(shí)施結(jié)果的工作屬于＜々＞參考答案：項(xiàng)目工作監(jiān)控5問題：通過項(xiàng)目工作監(jiān)控發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施存在偏差時(shí)，可以采取的措施包括努力提高績(jī)效和參考答案：積極修訂標(biāo)準(zhǔn)6問題：項(xiàng)目集成計(jì)劃實(shí)施的組織工作內(nèi)容包括（）＜/p＞＜/p＞參考答案：組織好項(xiàng)目資源的配備工作組織好項(xiàng)目的全面實(shí)施工作組織好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)工作組織好項(xiàng)目的評(píng)估、控制與糾偏工作7問題：項(xiàng)目集成計(jì)劃實(shí)施的控制工作不但包括對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施的各種業(yè)務(wù)工作自始至終的監(jiān)控，而且也涉及在項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)階段的項(xiàng)目管理過程的監(jiān)控。＜/p＞＜/p＞參考答案：正確7.531問題：下列哪一項(xiàng)的目的是協(xié)調(diào)和管理好項(xiàng)目各要素的變更，以及各項(xiàng)目相關(guān)利益者提出的項(xiàng)目變更要求。參考答案：項(xiàng)目變更2問題：＜p＞下列哪一項(xiàng)的工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目各方面配置關(guān)系的識(shí)別，項(xiàng)目各方面配置狀態(tài)的確定以及項(xiàng)目各方面配置關(guān)系與情況的審計(jì)＜々＞參考答案：配置管理3問題：項(xiàng)目變更總體控制需要依據(jù)項(xiàng)目的各種信息包括參考答案：以上全部4問題：項(xiàng)目配置關(guān)系管理的方法包括參考答案：以上全部5問題：下列哪一項(xiàng)是指由改變、修訂或變更項(xiàng)目?jī)?nèi)容與文件的正式程序和辦法所構(gòu)成的一種集成管理的控制系統(tǒng)參考答案：項(xiàng)目變更控制系統(tǒng)6問題：下列有關(guān)項(xiàng)目變更控制系統(tǒng)說法錯(cuò)誤的是（）參考答案：由改變、修訂或變更項(xiàng)目的正式程序和辦法構(gòu)成8.131問題：下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的表述錯(cuò)誤的是參考答案：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目計(jì)劃可以使項(xiàng)目處于零風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)2問題：導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因有參考答案：以上全部3問題：一般可以依據(jù)哪些要素將事物分為擁有完備信息的狀態(tài)、擁有不完備信息的狀態(tài)和完全沒有信息的狀態(tài)？參考答案：事物是否會(huì)發(fā)生、發(fā)生的條件、發(fā)生的概率以及后果4問題：＜p＞下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特征的描述正確的是＜/p＞參考答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生都是隨機(jī)的5問題：采取有效措施確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)是誰的責(zé)任參考答案：上述三類主體6問題：＜p＞針對(duì)無預(yù)警的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，下列哪類策略是最佳選擇＜/p＞參考答案：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移7問題：＜p＞下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法的闡述錯(cuò)誤的是＜々＞參考答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵在于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)后果的有效補(bǔ)償8問題：＜p＞下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包含的工作表述正確的是＜/p＞參考答案：A項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控9問題：＜p＞下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的表述正確的是＜/p＞參考答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程10問題：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)給項(xiàng)目帶來損失，因此要對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。參考答案：錯(cuò)誤11問題：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有（）參考答案：隨機(jī)性階段性突變性8.231問題：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃書主要內(nèi)容包括參考答案：包括但不限于上述三項(xiàng)2問題：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的重要作用在于參考答案：描述整個(gè)項(xiàng)目生命期內(nèi)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何組織和開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、度量、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控等項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)；3問題：＜p＞下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的描述錯(cuò)誤的是＜/p＞參考答案：項(xiàng)目的獨(dú)特性決定了沒有必要在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)4問題：＜p＞確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有專門人員負(fù)責(zé)的最有效方法是參考答案：通過定義角色和任務(wù)5問題：下列關(guān)于如何使用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的描述正確的是參考答案：B項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃規(guī)定了有關(guān)各方允許的行動(dòng)范圍與規(guī)范，是風(fēng)險(xiǎn)管理的指導(dǎo)原則；6問題：關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的修訂的相關(guān)描述錯(cuò)誤的是參考答案：D一般是根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的意愿和需求做出調(diào)整7問題：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任主體是（）參考答案：以上三者都是8.331問題：＜p＞下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的描述正確的是＜/p＞參考答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別貫穿項(xiàng)目全過程2問題：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要工作包括參考答案：包括以上三項(xiàng)3問題：下列哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要依據(jù)＜/p＞＜/p＞參考答案：項(xiàng)目成本、工期預(yù)測(cè)結(jié)果4問題：下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中的頭腦風(fēng)暴法的描述正確的是＜/p＞＜/p＞參考答案：頭腦風(fēng)暴法是一種非結(jié)構(gòu)化方法5問題：＜p＞下列不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單基本構(gòu)成要件的是＜/p＞參考答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的責(zé)任主體6問題：下列關(guān)于“潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)”的描述正確的是參考答案：潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是一種主觀判斷性風(fēng)險(xiǎn)7問題：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有（）A系統(tǒng)分解法B流程圖法C頭腦風(fēng)暴法D情景分析法E德爾菲法參考答案：參考答案ABCD8.421問題：下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量?jī)?nèi)容主要包括＜/p＞＜/p＞參考答案：包括以上四項(xiàng)2問題：下列關(guān)于項(xiàng)目各階段風(fēng)險(xiǎn)高低的描述正確的是參考答案：在項(xiàng)目定義與決策階段，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)一般高于其他階段；3問題：下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量方法的描述錯(cuò)誤的是參考答案：敏感性分析是一種定性分析方法4問題：＜p＞下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和度量報(bào)告的描述正確的是＜々＞參考答案：一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和度量報(bào)告需要做多次5問題：影響項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量效果的因素有（）參考答案項(xiàng)目的狀態(tài)和類型項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量者的素質(zhì)和能量數(shù)據(jù)的精確性項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的科學(xué)性8.521問題：下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的描述錯(cuò)誤的是參考答案：發(fā)生概率很小而且所能造成的后果較輕的風(fēng)險(xiǎn)主要采用風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備措施2問題：當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)超出了項(xiàng)目組織或業(yè)主與客戶能夠接受的水平應(yīng)該采取哪種應(yīng)對(duì)措施？參考答案：停止或取消項(xiàng)目；3問題：＜p＞下列哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施制定的主要依據(jù)＜々＞參考答案：項(xiàng)目范圍說明書4問題：下列關(guān)于項(xiàng)目?jī)?chǔ)備資金的描述錯(cuò)誤的是參考答案：項(xiàng)目?jī)?chǔ)備資金用于處置項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃中列明的風(fēng)險(xiǎn)事件5問題：＜p＞下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的描述錯(cuò)誤的是＜/p＞參考答案：提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率在任何狀況下都是不被允許的6問題：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主要措施有（）參考答案：規(guī)避遏制轉(zhuǎn)移化解7問題：（）是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的選用、實(shí)施以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作的全面計(jì)劃和安排,是有關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的任務(wù)、程序、責(zé)任和措施等一系列內(nèi)容的綜合說明書。＜/p＞＜/p＞參考答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃8問題：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的依據(jù)有（）＜/p＞參考答案：可供選擇的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案項(xiàng)目組織抗風(fēng)險(xiǎn)能力項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)先序列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃8.621問題：＜p＞下列哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)特性不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的基礎(chǔ)參考答案：隨機(jī)性2問題：＜p＞下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程的闡述錯(cuò)誤的是＜々＞參考答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程本質(zhì)上屬于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前管理的范疇3問題：邛＞項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目標(biāo)是＜/p＞參考答案：包括但不限于上述三項(xiàng)4問題：一般在評(píng)價(jià)具體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是否需要控制時(shí)，需要考慮那些因素參考答案：C項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重程度概率大小組織風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控資源5問題：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體制所應(yīng)包括的內(nèi)容表述最完整的是參考答案：A項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控決策制、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的溝通程序6問題：邛＞項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目標(biāo)是參考答案：ABCD9.131問題：通常來說，管理溝通的內(nèi)容一般包括參考答案：信息思想感情2問題：關(guān)于項(xiàng)目溝通為何非常重要，下面描述比較正確的是</p></p>參考答案：項(xiàng)目以團(tuán)隊(duì)方式開展工作，需要更多的思想溝通和信息交流3問題：關(guān)于管理溝通，下面描述比較正確的是</p></p>參考答案：它應(yīng)該是一種有意識(shí)的行為4問題：一般來講，在日常管理中，經(jīng)理人要花多長(zhǎng)時(shí)間用于溝通參考答案：大于50%5問題：下列哪個(gè)要素不包括在一個(gè)溝通模型中參考答案：過濾6問題：溝通模型包括了多個(gè)基本過程，但不包括：參考答案：等待過程7問題：下列哪個(gè)要素不屬于管理溝通的基本原則參考答案：正式性8問題：下列描述較為正確的是參考答案：會(huì)有很多因素影響到管理溝通的效果9問題：項(xiàng)目經(jīng)理大部分時(shí)間都是在做溝通。參考答案：正確10問題：項(xiàng)目溝通的完整過程包括（）參考答案：發(fā)送、傳遞、接收、反饋、干擾9.221問題：項(xiàng)目管理常用的溝通方法包括口頭溝通、書面溝通、非語言溝通，以及</p>參考答案：電子媒介溝通方式2問題：<p>關(guān)于口頭溝通，下述說法不一定準(zhǔn)確的是</p>參考答案：成本最低3問題：關(guān)于書面溝通，下述說法不一定準(zhǔn)確的是參考答案：項(xiàng)目管理的特性要求一定要以書面溝通為主，口頭溝通為輔4問題：<p>在人與人之間的溝通中，信息是通過語言和非語言同時(shí)送出的。一般來說可能會(huì)有多大比例的信息實(shí)際上是通過非語言信號(hào)送出的？</p>參考答案：高于50%5問題：非語言溝通指的是通過非語言因素來進(jìn)行的溝通，它包括：參考答案：D空間距離面部表情沉默聲音品質(zhì)6問題：下面哪一項(xiàng)不屬于聆聽中的主要問題參考答案：聽者多聽少說7問題：溝通中需要避免的問題有（）參考答案：過早下結(jié)論偏見和固執(zhí)注意力分散被動(dòng)的聽9.321問題：項(xiàng)目溝通的主要障礙可能來自：時(shí)機(jī)選擇不當(dāng)、語言選擇、溝通距離以及參考答案：信息不完備2問題：邛>項(xiàng)目管理溝通中的虛飾現(xiàn)象，下列描述較為準(zhǔn)確的是</p>參考答案：故意夸大或縮小有關(guān)的信息3問題：<p>當(dāng)語言和非語言溝通中的信號(hào)或信息協(xié)調(diào)一致時(shí)</p>參考答案：會(huì)使管理溝通效果獲得加強(qiáng)4問題：為避免出現(xiàn)項(xiàng)目溝通障礙，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該參考答案：合理選擇溝通方式和環(huán)境5問題：在項(xiàng)目溝通中，一般不允許溝通雙方</p></p>參考答案：有超權(quán)限的管理溝通活動(dòng)6問題：在溝通中如能正確使用信息反饋可減少誤解和障礙，這種反饋參考答案：可以是言語性的，也可以是非言語性的7問題：作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，在與員工進(jìn)行溝通時(shí)你應(yīng)該參考答案：適度站在對(duì)方的角度看問題，體驗(yàn)問題8問題：項(xiàng)目管理溝通的障礙可能來自（）</p></p>參考答案：溝通時(shí)機(jī)不當(dāng)信息或想法不完備環(huán)境影響和噪音干擾虛假和欺詐9.421問題：要準(zhǔn)備編制溝通計(jì)劃，需要先收集與項(xiàng)目溝通計(jì)劃有關(guān)的各種信息，但這種信息一般不包括參考答案：項(xiàng)目成員的個(gè)體信息2問題：在進(jìn)行項(xiàng)目溝通需求的分析與確定工作時(shí)，一般會(huì)特別重視如下信息需求，但不一定包括參考答案：D項(xiàng)目營銷管理方面的信息需求3問題：下面哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通計(jì)劃的編制工作：參考答案：溝通經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)4問題：關(guān)于影響項(xiàng)目選擇溝通方式方法的因素，下列描述最正確的是</p></p>參考答案：上述都包括5問題：項(xiàng)目溝通計(jì)劃的內(nèi)容包括（）參考答案：溝通工作溝通方法溝通渠道溝通時(shí)間9.531問題：項(xiàng)目信息加工與傳遞工作的依據(jù)一般不包括參考答案：項(xiàng)目溝通的主體2問題：項(xiàng)目信息加工與傳遞工作的方法主要包括收集的方法、加工的方法、傳遞的方法以及參考答案：文檔化管理的方法3問題：項(xiàng)目信息加工與傳遞的結(jié)果最主要的形式有幾種參考答案：24問題：下面哪個(gè)是項(xiàng)目溝通管理中使用最多的溝通方式和文件，也是最為重要的溝通方式和方法參考答案：項(xiàng)目記錄5問題：按照項(xiàng)目報(bào)告作用的分類，可把項(xiàng)目報(bào)告分成三種，其中不包括</p></p>參考答案：工作性報(bào)告6問題：按照項(xiàng)目報(bào)告的格式劃分，可把項(xiàng)目報(bào)告分成兩種，其中包括參考答案：項(xiàng)目報(bào)表7問題：按照項(xiàng)目報(bào)告的用途劃分，可把項(xiàng)目報(bào)告分成兩種，其中包括</p></p>參考答案：項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告8問題：項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告一般不包括下列哪項(xiàng)內(nèi)容參考答案：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)9問題：項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的常用方法一般不包括參考答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析方法10問題：項(xiàng)目工作終結(jié)報(bào)告內(nèi)容一般不包括參考答案：項(xiàng)目的可行性分析11問題：項(xiàng)目信息加工的方法有（）參考答案：去粗取精去偽存真由此及彼由表及里12問題：是項(xiàng)目溝通中使用最多的溝通方式和載體。參考答案：項(xiàng)目文件與記錄9.631問題：會(huì)議是項(xiàng)目溝通的一種形式。項(xiàng)目會(huì)議的主要類型一般不包括</p></p>參考答案：B項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)會(huì)議2問題：項(xiàng)目情況評(píng)審會(huì)議通常是由參考答案：項(xiàng)目經(jīng)理主持召開的3問題：對(duì)于項(xiàng)目中遇到的需要解決的問題，下述描述比較正確的是參考答案：可以隨時(shí)隨地召開和解決4問題：絕大多數(shù)項(xiàng)目會(huì)有幾種項(xiàng)目技術(shù)評(píng)審會(huì)議參考答案：25問題：關(guān)于會(huì)議紀(jì)要，下述表述不全面的是參考答案：應(yīng)該將紀(jì)要分發(fā)給所有參加會(huì)議的人6問題：開展項(xiàng)目會(huì)議溝通的目的一般不包括參考答案：增加組織的物質(zhì)資產(chǎn)7問題：組織過程資產(chǎn)是指參考答案：項(xiàng)目組織所擁有的知識(shí)總和8問題：當(dāng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員或項(xiàng)目業(yè)主或項(xiàng)目承包商發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目出現(xiàn)較大問題或潛在較大問題時(shí),應(yīng)該立即召開（）會(huì)議。參考答案：項(xiàng)目問題解決會(huì)議10.121問題：信息社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富與福利的主導(dǎo)模式是參考答案：C以項(xiàng)目形式開展的創(chuàng)新活動(dòng)；2問題：信息社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的組織模式正在向何種模式轉(zhuǎn)變參考答案：B以項(xiàng)目為導(dǎo)向的組織模式；3問題：項(xiàng)目經(jīng)理的組織集成對(duì)象包括參考答案：包括但不限于以上全部4問題：項(xiàng)目組織集成管理中處于核心地位的是參考答案：A項(xiàng)目經(jīng)理管理及其組織集成管理5問題：項(xiàng)目組織集成管理方法論的描述錯(cuò)誤的是參考答案：C項(xiàng)目全過程的組織管理集成方法是從利益和分配維度出發(fā)的6問題：（）在項(xiàng)目實(shí)施和管理活動(dòng)中處于核心地位。參考答案：項(xiàng)目業(yè)主7問題：在一個(gè)項(xiàng)目中，通常有代表項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目承包商、項(xiàng)目供應(yīng)商等多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,這些項(xiàng)目經(jīng)理們需要開展集成管理工作。參考答案：正確8問題：是從利益分配角度開展的項(xiàng)目組織管理工作縱向集成方法參考答案：B項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)的組織管理集成方法10.221問題：項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，下面不屬于項(xiàng)目經(jīng)理主要工作的是參考答案：放松項(xiàng)目管理，使員工工作輕松2問題：在項(xiàng)目收尾過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要記錄下參考答案：項(xiàng)目正式驗(yàn)收過程3問題：項(xiàng)目經(jīng)理的概念性技能不包括以下參考答案：溝通能力4問題：項(xiàng)目經(jīng)理的人際關(guān)系技能不包括（）參考答案：靈活應(yīng)變能力5問題：邛＞項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)是一種工作授權(quán)，要求極高的責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。＜/p＞參考答案：正確6問題：項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)最核心的部分是獲得各種資源的權(quán)利。參考答案：錯(cuò)誤7問題：項(xiàng)目經(jīng)理最重要的素質(zhì)是參考答案：能力8問題：下列不屬于項(xiàng)目經(jīng)理角色范疇的是＜/p＞＜/p＞參考答案：項(xiàng)目評(píng)估者9問題：＜p＞下列不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是＜/p＞參考答案：全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成員的任命考核與獎(jiǎng)懲10.331問題：下列有關(guān)團(tuán)隊(duì)精神的說法錯(cuò)誤的是＜/p＞＜/p＞參考答案：團(tuán)隊(duì)精神都是一樣的，沒有差別2問題：以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)特性的描述錯(cuò)誤的是參考答案：持續(xù)性3問題：在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建和發(fā)展過程中，不包括以下哪個(gè)階段參考答案：準(zhǔn)備階段4問題：以下關(guān)于在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)生命周期不同階段工作特征的描述中，不正確的是參考答案：經(jīng)過全體成員的努力，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以從一開始就進(jìn)入輝煌階段5問題：邛＞項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響是至關(guān)重要的。以下錯(cuò)誤的描述是＜/p＞參考答案：職能經(jīng)理能否充分授權(quán)和憑借個(gè)人權(quán)力去影響團(tuán)隊(duì)成員的工作，是影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效的根本因素之一6問題：下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的理解正確的是參考答案：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就是集合在一起的人7問題：＜p＞在一般情況下，下列關(guān)于團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部信任水平的關(guān)系表述正確的是參考答案：輝煌階段的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部信任水平最高10.421問題：項(xiàng)目管理辦公室簡(jiǎn)稱為參考答案：PMO2問題：下列哪一項(xiàng)是能協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的組織實(shí)體，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目群進(jìn)行規(guī)劃、評(píng)估、控制和協(xié)調(diào)。參考答案：項(xiàng)目管理辦公室3問題：以下關(guān)于PMO的主要功能描述中，不包括參考答案：組織項(xiàng)目績(jī)效考核4問題：下列對(duì)于項(xiàng)目管理辦公室的理解錯(cuò)誤的是參考答案：廣義的項(xiàng)目管理辦公室是一種臨時(shí)性的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)5問題：一般而言，負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目管理規(guī)范的編制、修訂和改進(jìn)的部門是參考答案：項(xiàng)目管理辦公室6問題：下列關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室說法錯(cuò)誤的是（）參考答案：是臨時(shí)性的10.521問題：組織分解結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)稱是＜/p＞＜/p＞參考答案：OBS2問題：＜p＞下列組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目成員同時(shí)具備兩個(gè)上級(jí)的組織機(jī)構(gòu)是＜々＞參考答案：矩陣型組織3問題：下列組織結(jié)構(gòu)中屬于典型的層次結(jié)構(gòu)的是參考答案：職能型組織結(jié)構(gòu)4問題：關(guān)于項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是參考答案：項(xiàng)目成員的工作時(shí)間都用來完成項(xiàng)目工作5問題：項(xiàng)目工作開展的基礎(chǔ)是0，同樣也是確定組織形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)參考答案：確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)6問題：＜p＞下列對(duì)矩陣型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)敘述不正確的是＜/p＞參考答案：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感7問題：矩陣型組織又可分為強(qiáng)矩陣型組織、弱矩陣型組織和均衡矩陣型組織。以下描述中正確的是參考答案：在強(qiáng)矩陣型組織中，項(xiàng)目全職人員較多8問題：項(xiàng)目實(shí)施組織的種類有（）參考答案：直線職能型組織項(xiàng)目型組織矩陣型組織組合型組織9問題：下列關(guān)于矩陣型組織結(jié)構(gòu)說法錯(cuò)誤的是（）參考答案：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成了矩陣型組織的“行”，專業(yè)職能部門構(gòu)成了矩陣型組織的“列”10.621問題：按照現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，項(xiàng)目利益相關(guān)主體管理的相對(duì)理想的模式是參考答案：采用合作伙伴式管理模式2問題：下列關(guān)于項(xiàng)目相關(guān)利益主體說法正確的是（）參考答案：項(xiàng)目業(yè)主是項(xiàng)目的投資人和所有者，同時(shí)也是項(xiàng)目的最高決策者項(xiàng)目客戶是使用項(xiàng)目成果的個(gè)人或組織項(xiàng)目經(jīng)理既是項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、管理者、項(xiàng)目決策的制定者，也是項(xiàng)目重大決策的執(zhí)行者政府、項(xiàng)目所涉及的社區(qū)都是項(xiàng)目相關(guān)利益主體3問題：下面關(guān)于項(xiàng)目利益相關(guān)者的說法，錯(cuò)誤的是參考答案：項(xiàng)目利益相關(guān)者不可能是項(xiàng)目的受害者4問題：【單選題】凡是和項(xiàng)目存在一定的利益關(guān)系，能夠影響項(xiàng)目活動(dòng)或被項(xiàng)目活動(dòng)所影響的個(gè)人或團(tuán)體都是項(xiàng)目的利益相關(guān)者，關(guān)于項(xiàng)目的利益相關(guān)者，說法不正確的是參考答案：項(xiàng)目利益相關(guān)者只能是項(xiàng)目的收益者5問題：＜p＞利益相關(guān)度是指＜々＞參考答案：項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求和利益受項(xiàng)目影響的程度6問題：在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，進(jìn)行項(xiàng)目利益相關(guān)者分析的作用有參考答案：確定項(xiàng)目利益相關(guān)者和項(xiàng)目的利益關(guān)系11.141問題：人力資源的特點(diǎn)包括（）A.人力資源具有生物性B.人力資源具有能動(dòng)性C.人力資源具有時(shí)效性D.人力資源具有智力性E.人力資源具有再生性參考答案：A,B,C,D,E（我們的題選E以上全部）2問題：人力資源管理的核心任務(wù)包括培養(yǎng)、發(fā)展員工能力和參考答案：激發(fā)員工奉獻(xiàn)精神3問題：項(xiàng)目人力資源管理的工作內(nèi)容不包括參考答案：學(xué)習(xí)型組織建設(shè)4問題：項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)包括參考答案：以上全部5問題：＜p＞下列哪一項(xiàng)包括項(xiàng)目的組織規(guī)劃和人員配備管理計(jì)劃兩大部分內(nèi)容，這是項(xiàng)目人力資源管理的首要任務(wù)。＜/p＞參考答案：項(xiàng)目人力資源規(guī)劃6問題：下列哪一項(xiàng)是指不斷提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的能力，改善團(tuán)隊(duì)成員間的合作關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而開展的對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的持續(xù)改善性的活動(dòng)＜/p＞＜/p＞參考答案：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的開發(fā)與建設(shè)7問題：下列哪一項(xiàng)是指項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效進(jìn)行跟蹤監(jiān)督與控制的工作，屬于事中與事后控制范疇參考答案：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的控制8問題：下列不屬于項(xiàng)目與運(yùn)營的人力資源管理主要區(qū)別的是參考答案：項(xiàng)目人力資源管理的難度更大9問題：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的最佳規(guī)模為參考答案：8-12人10問題：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的技能應(yīng)當(dāng)具有參考答案：互補(bǔ)性11問題：項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)容包括（）參考答案：項(xiàng)目人力資源規(guī)劃項(xiàng)目人力資源的獲得與配備項(xiàng)目人力資源的開發(fā)與建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理與控制11.221問題：邛＞項(xiàng)目自身的相關(guān)信息中最重要信息包括＜/p＞參考答案：以上全部2問題：＜p＞OBS指的是＜/p＞參考答案：項(xiàng)目組織分解結(jié)構(gòu)3問題：項(xiàng)目人力資源規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)的方法包括參考答案：以上全部4問題：邛＞項(xiàng)目角色和責(zé)任的分派結(jié)果多數(shù)可以使用下列哪一項(xiàng)來加以描述＜々＞參考答案：責(zé)任分配矩陣5問題：＜p＞下列哪一項(xiàng)規(guī)定了在項(xiàng)目實(shí)施組織的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，究竟在什么時(shí)間需要配備哪些人員，以及這些人員在什么時(shí)候能夠完成他們的使命并退出項(xiàng)目團(tuán)