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勵(lì)精圖治創(chuàng)新發(fā)展繪就
潔麗雅品牌發(fā)展新宏圖HUAsystemofficeroom【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】勵(lì)精圖治創(chuàng)新發(fā)展繪就潔麗雅品牌發(fā)展新宏圖玉兔辭歲回月宮,金龍飛騰到人間。隨著玉兔腳步聲的遠(yuǎn)去,我們迎來了金龍飛騰、喜慶吉祥的新年。回望2011年,又是一年宏觀深度調(diào)控年,我們深切地感受到這是一個(gè)不平凡的歲月。國際上歐美債務(wù)引發(fā)全球金融信任危機(jī),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)通脹與滯漲強(qiáng)烈對(duì)撞。許多與房地產(chǎn)、虛擬經(jīng)濟(jì)、出口貿(mào)易相關(guān)的行業(yè)企業(yè)前途命運(yùn)到了生死攸關(guān)的境地。但是我們欣喜地看到,2011年的潔麗雅,秉承品牌發(fā)展戰(zhàn)略這一核心戰(zhàn)略方針,實(shí)施多品項(xiàng)擴(kuò)張策略,深化終端網(wǎng)絡(luò)鋪面,積極推進(jìn)專賣店、店中店建設(shè),實(shí)施整合營銷策略,走品牌創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新之路,在宏觀深度調(diào)控之年再度取得了驕人業(yè)績——銷售增長47%、匯款增長48%、毛利水平居同行前列。一、勵(lì)精圖治創(chuàng)新發(fā)展——2011年重點(diǎn)工作回顧“生活就要潔?麗?雅”,這是潔麗雅的品牌使命,真切而遠(yuǎn)大,時(shí)時(shí)激勵(lì)企業(yè)全體員工以顧客為中心,求真務(wù)實(shí),奮發(fā)努力,以真誠贏得真愛。在品牌建設(shè)工作中,潔麗雅不斷突破常規(guī),變革創(chuàng)新,促進(jìn)品牌升華。2011年集團(tuán)在“十二五”規(guī)劃和2020年遠(yuǎn)景目標(biāo)指引下,建立了以各大管理中心為戰(zhàn)略單元和以產(chǎn)品為中心的事業(yè)部制的組織架構(gòu),明確各部門的工作職責(zé),落實(shí)全面績效考核,各項(xiàng)工作有計(jì)劃按部署取得了全面協(xié)調(diào)、創(chuàng)新發(fā)展的成績。1、品牌提升推廣創(chuàng)新在目前傳播媒體、傳播渠道稱得上是泛濫的信息爆炸時(shí)代,選擇傳統(tǒng)媒體推行硬廣投放模式,不再能有效吸引顧客的眼球。因此,在2011年,潔麗雅廣告投放,品牌推廣更多地采取了創(chuàng)新之舉?!?011年潔麗雅集團(tuán)簽約浙江衛(wèi)視《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》和湖北衛(wèi)視《相親齊上陣》,成為這二個(gè)欄目的獨(dú)家贊助商和獨(dú)家冠名商。婚姻保衛(wèi)、婚姻保鮮和相親題材欄目,與潔麗雅“愛你就是愛自己”、“愛要有你才完美”這一品牌理念從外到內(nèi)具備獨(dú)特的融合條件,潔麗雅品牌得到有效推廣,潔麗雅品牌崇尚的大愛理念更得到空前的提升?!e極利用中國國家游泳隊(duì)合作伙伴資源。在上海舉行第十四屆國際泳聯(lián)世界錦標(biāo)賽期間,潔麗雅充分利用上海地鐵這一展示品牌的極好平臺(tái),與資深媒體“華視傳媒”合作,在上海全部十二條地鐵視頻和二條地鐵站臺(tái)上進(jìn)行“為中國軍團(tuán)加油競猜中國軍團(tuán)金牌數(shù)和金牌項(xiàng)目贏十萬元大獎(jiǎng)”品牌推廣宣傳活動(dòng)。本活動(dòng)與網(wǎng)易世錦賽專題聯(lián)動(dòng),獲得了506808人次的參與和支持,充分展示了潔麗雅品牌公益形象,又贏得了極高的品牌美譽(yù)度?;顒?dòng)期間得到了上海地鐵相關(guān)部門的大力支持,贈(zèng)送了我們5萬冊(cè)印有潔麗雅品牌推廣活動(dòng)的上海地鐵乘座導(dǎo)引地圖,放于地鐵站臺(tái)供乘座地鐵的市民自取使用?!?月份,利用京滬高鐵試運(yùn)營和上海舉行的第十四屆國際泳聯(lián)世界錦標(biāo)賽的契機(jī),在京滬高鐵上發(fā)行的唯一報(bào)紙“青年時(shí)訊”上,發(fā)表與潔麗雅相關(guān)且題材精致的軟文,有效地傳播了潔麗雅品牌,擴(kuò)大了潔麗雅新品推廣活動(dòng)?!扒嗄陼r(shí)訊”每期發(fā)行15萬份,共二周。涉及廣告列車為華東地區(qū)500余列高鐵列車,目標(biāo)受眾達(dá)314萬人。2011年與中國最大門戶網(wǎng)站“網(wǎng)易”合作,開辟“潔麗雅愛心樂園”的品牌推廣平臺(tái),提升了潔麗雅品牌知名度和美譽(yù)度,打造了虛擬與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的網(wǎng)上互動(dòng)式的品牌推廣活動(dòng)平臺(tái)。5月底,在網(wǎng)易強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)配合下,開辟“潔麗雅愛心樂園六一兒童營活動(dòng)”。網(wǎng)上參與互動(dòng)活動(dòng)的人數(shù)達(dá)到2444030人次。潔麗雅“小愛無限、大愛無疆”愛心傳播理念得到快速推廣。網(wǎng)易平臺(tái)給予強(qiáng)大的后續(xù)推廣支持,在網(wǎng)易的163郵箱、微博、女人頻道等重要資源上為我們做了強(qiáng)大的組合推廣,這一網(wǎng)上互動(dòng)、趣味性強(qiáng)、虛實(shí)結(jié)合的整合營銷方案作為經(jīng)典案例被授予“2011年度中國廣告創(chuàng)意兒童公益類優(yōu)秀獎(jiǎng)”。7月16日-7月31日,在國際泳聯(lián)世界錦標(biāo)賽在上海舉行期間,隆重推出“為中國隊(duì)加油,競猜中國軍團(tuán)金牌數(shù)和金牌項(xiàng)目,贏十萬元大獎(jiǎng)”活動(dòng),并與線下活動(dòng)相結(jié)合,展示了潔麗雅品牌“愛心、健康”的形象,網(wǎng)上參與競猜活動(dòng)的達(dá)到506808人次,有力地提升了潔麗雅品牌知名度和美譽(yù)度。(與上面化線部分內(nèi)容重復(fù)了,建議留上面一段,然后把位置挪到這里來即可)這是網(wǎng)上活動(dòng),可以保留9月-10月,繼續(xù)利用網(wǎng)易平臺(tái),隆重推出“悅中秋、頌經(jīng)典、郵祝?!敝星锕?jié)品牌推廣活動(dòng)和“火樹銀花詠?zhàn)8#e國歡騰迎國慶”國慶品牌推廣活動(dòng),利用手機(jī)彩信、電子郵箱等新傳播渠道,不斷提高“潔麗雅愛心樂園”的人氣。網(wǎng)上參與“悅中秋、頌經(jīng)典、郵祝福”中秋品牌推廣互動(dòng)活動(dòng)達(dá)到432718人次,參與“火樹銀花詠?zhàn)8#e國歡騰迎國慶”國慶品牌推廣互動(dòng)活動(dòng)達(dá)到458484人次。2、品牌落地營銷創(chuàng)新傳統(tǒng)的讓利降價(jià)促銷,在今日的市場終端已然泛濫成災(zāi)。對(duì)于一個(gè)知名品牌來說,降價(jià)有時(shí)不僅不能收到理想的促銷效果,相反會(huì)因降價(jià)而傷害品牌形象。因此,在2011年,集團(tuán)專門成立品牌建設(shè)中心,與營銷公司緊密合作,全面創(chuàng)新運(yùn)作整合營銷方案。整合營銷方案在品牌落地、提升顧客對(duì)潔麗雅品牌的美譽(yù)度、忠誠度方面具有不可替代的作用。一系列整合營銷活動(dòng)的開展,對(duì)于行業(yè)競爭對(duì)手來說更具震懾效果,作用意義深遠(yuǎn)。——3月2日-3月9日,推出“三八婦女節(jié)整合營銷活動(dòng)”,主要方式為購買潔麗雅系列產(chǎn)品滿100元,在銷售終端可以直接參與摸獎(jiǎng),金獎(jiǎng)為蘋果平板電腦一只,愛心獎(jiǎng)為美容毛巾一條。活動(dòng)期間利用2011年集團(tuán)公司簽約的10個(gè)電視媒體資源對(duì)活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳,集團(tuán)潔麗雅報(bào)、網(wǎng)站、淘寶網(wǎng)旗艦店予以同步宣傳推廣?!?月25日-5月5日,推出“五一整合營銷方案”,買50元潔麗雅毛巾、內(nèi)褲、襪子全系列產(chǎn)品,贈(zèng)送潔麗雅時(shí)尚旅行便攜包一只,在全國1000家超市同時(shí)開展,共贈(zèng)送10萬只旅行包。——5月25-6月5日,推出“六一節(jié)整合營銷方案”,方案為購買潔麗雅新版家庭二條套裝禮盒,贈(zèng)送童巾一條和布絨玩具一只。——9月15日-10月7日期間,推出“金九銀十整合營銷方案”,方案為買就贈(zèng),利用學(xué)生開學(xué)、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)這一節(jié)節(jié)相連的銷售旺季,在全國近1000家大中型超市、專賣店開展促銷活動(dòng)。——12月23-1月22日,推出“新年新品新氣象,驚喜福旺帶回家整合營銷方案”,特別制作“君臨天下”、“龍鳳呈祥”和“雙龍戲珠”三款具龍年特征的毛巾新品和禮盒,新年購買二條裝新品禮盒,贈(zèng)品為“新年福旺”組合套裝一袋(具有潔麗雅標(biāo)志的一副春聯(lián)、一張福貼、五只紅包組合)。每次整合營銷活動(dòng),都有專門設(shè)計(jì)的終端品牌展示形象,整合營銷起到了很好的品牌彰顯效果。通過一系列整合營銷方案的推廣,潔麗雅品牌的大牌形象在終端將巍然屹立。3、品牌擴(kuò)張品項(xiàng)創(chuàng)新2011年5月《“貼身關(guān)愛”——潔麗雅品牌2011新品(內(nèi)衣、絲襪)訂貨會(huì)》的成功舉辦,標(biāo)志著潔麗雅品牌品項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略正式進(jìn)入內(nèi)衣和絲襪領(lǐng)域。在訂貨會(huì)上,內(nèi)衣和絲襪二個(gè)新品項(xiàng)訂貨金額近億元,圓滿完成預(yù)期目標(biāo)。潔麗雅從小毛巾做起,一路前行,緊隨“生活就要潔?麗?雅”的品牌使命,近三年來,不斷實(shí)行品項(xiàng)創(chuàng)新,開發(fā)出內(nèi)褲、襪品、內(nèi)衣、絲襪等新品項(xiàng)系列產(chǎn)品,確保產(chǎn)品環(huán)保、健康,時(shí)尚、舒適,體現(xiàn)潔麗雅品牌對(duì)消費(fèi)者“從頭到腳的貼身關(guān)愛”?!百N身關(guān)愛”這一品項(xiàng)發(fā)展創(chuàng)新理念,就要求潔麗雅洞察顧客對(duì)貼身針棉織品的需求,進(jìn)行新品項(xiàng)開發(fā)研究。按照“貼身關(guān)愛”品項(xiàng)創(chuàng)新原則,潔麗雅下一階段新品項(xiàng)的開發(fā)目標(biāo)為:床品、文胸、圍巾、帽子、拖鞋等,讓我們一起期待。如今,在整個(gè)針棉織品行業(yè)里,同時(shí)擁有毛巾、內(nèi)褲、內(nèi)衣、棉襪,絲襪等貼身針棉織品的規(guī)模企業(yè),僅潔麗雅一家。只要我們咬定目標(biāo),全力以赴,集團(tuán)“十二五”規(guī)劃提出的“打造中國針棉織品第一品牌”的奮斗目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。4、品牌發(fā)展技術(shù)領(lǐng)先2011年,潔麗雅品牌以42.55億元的品牌價(jià)值成為“中國500最具價(jià)值品牌”,也成為中國紡織行業(yè)企業(yè)最具價(jià)值的品牌。潔麗雅品牌價(jià)值能夠快速提升并得到顧客的廣泛認(rèn)同,源于潔麗雅人賦予毛巾系列產(chǎn)品的科技力。潔麗雅毛巾系列產(chǎn)品以其“超柔軟、強(qiáng)吸水、不褪色、健康環(huán)?!睘楫a(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn),確保顧客使用舒適,健康一身。2011年全棉超級(jí)蓬松毛巾產(chǎn)品獲得浙江省優(yōu)秀工業(yè)新產(chǎn)品獎(jiǎng),新產(chǎn)品工藝技術(shù)均處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。竹纖維毛巾、竹炭纖維毛巾、超細(xì)纖維毛巾均已研制成功。數(shù)年來,潔麗雅獲授權(quán)專利81項(xiàng),其中實(shí)用新型專利兩項(xiàng)。為支持技術(shù)進(jìn)步,2008年以來,潔麗雅投資3180萬美元引進(jìn)具有國際先進(jìn)水平的意大利、德國、法國的劍桿機(jī)、提花機(jī)、縱裁縱縫機(jī)等250余臺(tái)。一系列的技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備引進(jìn),大幅度地提高了潔麗雅產(chǎn)品的技術(shù)含量。2011年9月17日,潔麗雅院士專家工作站暨“潔麗雅——西安工程大學(xué)”研究院在潔麗雅集團(tuán)總部宣告成立。在潔麗雅走向科技興牌的道路上,潔麗雅院士專家工作站的成立具有里程碑的意義。雙方計(jì)劃在近年合作完成高吸水性改性纖維素纖維材料的研發(fā),40℃以下低溫高水溶性改性PVA材料的合成研發(fā),高檔潛艇、艦艇功能性內(nèi)衣及體能訓(xùn)練服面料的研發(fā),漢麻纖維改性及其在高檔浴衣、睡衣、內(nèi)衣、襪子等家紡產(chǎn)品的深入開發(fā)研究。這些國內(nèi)領(lǐng)先,甚至打破國外紡材壟斷格局的創(chuàng)新科技,必將有力地提升潔麗雅的品牌價(jià)值,有力地引領(lǐng)潔麗雅實(shí)現(xiàn)“打造中國針棉織品業(yè)第一品牌”的“十二五”規(guī)劃目標(biāo)。止匕外,為提高產(chǎn)品品質(zhì),2011年潔麗雅積極開展質(zhì)量強(qiáng)企活動(dòng),全面推進(jìn)“6S”現(xiàn)場管理,優(yōu)化生產(chǎn)管理體系,逐一解決質(zhì)量難題,在提高毛巾產(chǎn)品手感舒適度、降低落毛率方面取得突破。2011年,潔麗雅一次性通過“紹興市市長質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)審,這是對(duì)潔麗雅卓越績效管理和全面質(zhì)量管理最大的肯定。5、品牌文化企業(yè)之魂企業(yè)文化是伴隨一個(gè)企業(yè)成長起來并濃縮而成的處事方式和價(jià)值觀,是對(duì)人、對(duì)合作伙伴、對(duì)社會(huì)的一種思想態(tài)度,一種處世哲學(xué),是企業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨而巍然屹立并得以傳承的活的靈魂。潔麗雅集團(tuán)經(jīng)過二十多年的發(fā)展,已經(jīng)逐步積累并形成了由其獨(dú)特的核心理念為基礎(chǔ)的企業(yè)文化體系。但隨著企業(yè)和品牌發(fā)展進(jìn)入新的階段,企業(yè)目標(biāo)市場、目標(biāo)顧客、經(jīng)營環(huán)境也發(fā)生了較大改變,構(gòu)成企業(yè)文化的部分核心理念需要進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,否則有可能會(huì)阻礙企業(yè)前行的步伐。因此,在2011年歲末,在全集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行了一次系統(tǒng)的企業(yè)文化核心理念方案征集行動(dòng),以期形成更具獨(dú)特性、更具號(hào)召力、更有時(shí)代精神的企業(yè)文化體系。企業(yè)愿景、企業(yè)精神、核心戰(zhàn)略、品牌使命、人才理念、經(jīng)營理念、質(zhì)量理念、服務(wù)理念一一被重新明確。這些企業(yè)文化核心理念的形成及傳承,將成為潔麗雅持續(xù)健康發(fā)展的重要保證力量,也是潔麗雅快速發(fā)展的軟實(shí)力。良好的企業(yè)文化將引導(dǎo)和促進(jìn)潔麗雅全體成員形成統(tǒng)一的精神風(fēng)貌,將增強(qiáng)企業(yè)全體成員的凝聚力,將激勵(lì)企業(yè)全體成員步調(diào)一致,著眼發(fā)展,奮發(fā)進(jìn)取,加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景和品牌使命。三、揚(yáng)帆破浪繪就潔麗雅品牌發(fā)展新宏圖風(fēng)正濟(jì)時(shí),自當(dāng)揚(yáng)帆破浪。2012年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍將撲朔迷離,不確定性、不可預(yù)測的因素仍然很多,“實(shí)體經(jīng)濟(jì)空心化”的危害已經(jīng)觸目驚心。縱觀歷次世界金融危機(jī),沒有一次不是依靠支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高就業(yè)率、提高購買力后才能最終得以化解。2011年處于歐債中心的德國,正是因?yàn)閺膩頉]有放棄實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,盡管身處危機(jī)中心卻能獨(dú)善其身,并承擔(dān)了眾多救援責(zé)任。就在國內(nèi)眾多企業(yè)考慮是執(zhí)行防御戰(zhàn)略還是發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候,讓我們欣喜的是,中央已經(jīng)給出了明確的政策信號(hào)——“明年和今后一個(gè)時(shí)期,要牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”。潔麗雅自從2004年開始實(shí)施極具前瞻性和逆經(jīng)濟(jì)周期的戰(zhàn)略規(guī)劃后,每一次的宏觀經(jīng)濟(jì)深度調(diào)控,都成為潔麗雅突飛猛進(jìn)的凱歌歲月。潔麗雅將乘政策東風(fēng),在2012年繼續(xù)揚(yáng)帆破浪,疾蹄奮進(jìn),百尺竿頭,再進(jìn)一步。2012年是潔麗雅集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十二五規(guī)劃”承上啟下關(guān)鍵的一年。2012年集團(tuán)工作總的指導(dǎo)思想:遵照集團(tuán)董事局提出的任務(wù)目標(biāo),舉全集團(tuán)之力,著力抓好品牌產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和潔麗雅終端建設(shè)(包括專賣店)兩件大事,從戰(zhàn)略高度規(guī)劃并全面推進(jìn)集團(tuán)信息化管理工作,緊緊抓好管理精細(xì)化,全面建立由管理中心為基礎(chǔ)的行政架構(gòu)組織和以產(chǎn)品為中心的事業(yè)部制組織,繪就潔麗雅品牌發(fā)展新宏圖。2012年集團(tuán)重要工作規(guī)劃如下:1、加快潔麗雅品牌產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)“打造百年經(jīng)典企業(yè),勇攀世界品牌巔峰”是潔麗雅集團(tuán)繪就的宏偉愿景,“打造中國針棉織品第一品牌”是潔麗雅集團(tuán)“十二五規(guī)劃”的重要任務(wù)。這就要求我們一定要始終堅(jiān)持事業(yè)必勝、創(chuàng)業(yè)必成的信念;要求我們一定要充滿干勁,著眼長遠(yuǎn),破解難題,創(chuàng)新發(fā)展。集團(tuán)計(jì)劃在十二五期間,總投資50億元,加快在浙江建立品牌建設(shè)、科研開發(fā)、銷售采購和高檔家紡產(chǎn)品制造基地為核心的集團(tuán)樞紐中心,加快在湖北建設(shè)三大產(chǎn)品制造基地,加快在新疆建設(shè)原材料產(chǎn)業(yè)基地和出口產(chǎn)品制造基地,爭取到“十二五”末,建成極具戰(zhàn)略意義和發(fā)展規(guī)模的東部、中部、西北部梯度產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。2011年下半年,上述產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)已經(jīng)全面開工,2012年正是建設(shè)高潮期,我們將抱著最大的熱情,傾注最大的精力,給予人、財(cái)、物的支持,加快產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)度,早日投產(chǎn),為潔麗雅跨越式發(fā)展奠定產(chǎn)能基礎(chǔ)。2、全面推進(jìn)終端鋪面和專賣店建設(shè)工作多年來,通過潔麗雅人的共同努力,在終端建設(shè)上,集團(tuán)現(xiàn)已建立并鞏固40000多個(gè)超市、商場的龐大終端銷售網(wǎng)絡(luò),在行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟。有了這一精心鋪設(shè)的“現(xiàn)代化高速通路”,2005年以來,無論遇到金融危機(jī)還是宏觀調(diào)控,潔麗雅集團(tuán)依然能保持每年增長50%的強(qiáng)勁動(dòng)力。終端為王!終端商超鋪面和專賣店建設(shè)工作仍然是2012年以及今后潔麗雅集團(tuán)營銷工作的重中之重。2012年,集團(tuán)已經(jīng)明確提出終端鋪面具體目標(biāo)2012年,集團(tuán)已經(jīng)明確提出終端鋪面具體目標(biāo)全年新推進(jìn)商超門店20000家,新開專賣店1000家。為此,我們要做好三件主要工作:首先,要分工合作。各營銷公司將設(shè)立以推進(jìn)鋪面為主要工作的高級(jí)營銷經(jīng)理隊(duì)伍和以終端鋪面調(diào)查為主的市場經(jīng)理隊(duì)伍,各有重點(diǎn),共同推進(jìn)鋪面工作;成立潔麗雅專賣店事業(yè)部,全面負(fù)責(zé)專賣店、店中店產(chǎn)品整合、店址選擇、人員培訓(xùn)、設(shè)計(jì)陳列、開業(yè)指導(dǎo)、促銷指導(dǎo)、專賣店信息化管理和專賣店招商、專賣店政策制訂工作,為全面推進(jìn)專賣店、店中店模式進(jìn)行強(qiáng)有力的組織保證。其次,要落實(shí)考核。2012年各營銷體系人員考核要突破原來以銷量考核為主的考核模式,將考核重點(diǎn)放在推進(jìn)商超鋪面和推進(jìn)專賣店、店中店工作上來。再次,要加強(qiáng)核查。調(diào)動(dòng)市場管理部核查人員,按照考核要求加強(qiáng)終端鋪面和專賣店推進(jìn)工作的核查工作,按照實(shí)事求是原則處理,發(fā)生虛報(bào)、冒報(bào)的從嚴(yán)處罰。此外,對(duì)于渠道空白或區(qū)域經(jīng)銷商鋪面推進(jìn)工作不力或進(jìn)度緩慢的,可以另行招聘商超系統(tǒng)經(jīng)銷商或?qū)Yu店、店中店經(jīng)銷商。2012年?duì)I銷工作要圍繞鋪面工作而展開,集中力量,打好鋪面工作“殲滅戰(zhàn)”。3、從戰(zhàn)略高度規(guī)劃并全面推進(jìn)集團(tuán)的信息化管理工作管理信息化是提升管理效率和
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