2022理財經(jīng)理述職報告5篇

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2020理財經(jīng)理述職報告【一】

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好!

今年上半年我營業(yè)部轉型以來，我在理財經(jīng)理的崗位上，認真學習業(yè)務知識，不斷提高自身專業(yè)素質，嚴格按照支行和部門的有關要求，認真做好本職工作，在部門領導和同事們的關心、幫助下，取得了一定的成績，現(xiàn)將工作的具體情況匯報如下：

一、熱愛本職工作，進一步提高工作水平

“做好一份工作，首先要愛這份工作”。從事理財經(jīng)理工作以來，我從陌生到熟悉，慢慢的喜歡自己的這項工作，在工作中，愛崗敬業(yè)，有效利用工作時間，以高度的責任感和事業(yè)心去工作，認真遵守好我行的每一條規(guī)章制度，執(zhí)行好每一個工作流程，牢記好每一個規(guī)范用語，深入挖掘客戶，理解客戶需求，為每一位客戶認真登記工作日志，細心做好拜訪記錄，及時記載客戶意見和建議，以此不斷豐富自我，提高自己，綜合運用貸款、存款、結算、中間業(yè)務等知識，制定專業(yè)化的理財方案，為客戶提供全面化、個性化服務。

二、學習專業(yè)知識，進一步提高專業(yè)水平

作為基層服務人員，我們直接面對客戶，我們的專業(yè)技能和知識水平直接關系到客戶的滿意度，理論知識的學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。在工作中，除了自覺參加單位組織的集中學習外，我克服自身惰性，堅持個人自學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視

學習，并能夠堅持積極主動的學習專業(yè)知識，虛心學習向領導和同事請教，在實踐中摸索、總結，進一步熟悉工作流程，不斷提高自身的工作能力，在具體的工作中，慢慢的形成了清晰的工作思路，確保了工作的順利完成。

三、規(guī)范服務用語，進一步提高服務水平

我深刻的理解到自己的一言一語代表著郵儲銀行的形象，所以在日常的工作中，我時刻以更高的要求規(guī)范自己，認真遵守規(guī)范化服務要求，堅持微笑服務，做到“來有迎聲，問有答聲，去有送聲”，為客戶營造親切和諧的服務氛圍。正確認真的對待每一項工作，全身心的投入到工作之中，熱心為大家服務，從小事學起，從點滴做起，不斷提高自身的服務水平，做到面帶微笑，語氣平和，語調輕松，用詞規(guī)范，為客戶提高規(guī)范、優(yōu)質的理財服務。

四、積極推介營銷，進一步提高自身貢獻率

作為一名客戶經(jīng)理，其職責是服務好客戶，一方面要熟悉自己的業(yè)務產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶要什么，明白了客戶的需求，才能去創(chuàng)造條件滿足。在與客戶交流的過程中，我不斷發(fā)掘客戶的愛好，興趣，特長，力爭講客戶感興趣的話題，解決客戶急需解決的問題。同時，認真學習我行的理財、保險產(chǎn)品，充分掌握產(chǎn)品特點，精心為客戶制定個性化、專業(yè)化的財務規(guī)劃方案，堅持由以產(chǎn)品為中心向以客戶需求為中心的轉變，始終把客戶的事情當自己的事來辦，想客戶之所想，及客戶之所及，

做到“勤動腿、勤動手、勤動腦”，努力贏得客戶的信賴和支持。截至今年6月底，維護優(yōu)質客戶共位，銷售代理保險x萬。

在今后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作，總結經(jīng)驗教訓，取長補短，不斷完善自己，提高自己，同時，堅持以真情打動客戶，用熱情感染客戶，用友情聯(lián)系客戶，積極化解客戶的埋怨，取得客戶的信任，與客戶建立深厚感情，為客戶提高專業(yè)化、個性化的理財服務，努力維護我行良好的社會形象，促進支行持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

謝謝大家!

述職人：x

2020年x月x日

2020理財經(jīng)理述職報告【二】

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好!

時間如梭，轉眼間又臨近歲尾，我加入x銀行x支行這個大家庭已經(jīng)有五年半了?；厥走@一年的工作，雖然忙碌，但十分充實，理財經(jīng)理崗位雖然業(yè)務種類簡單但是付出的心思卻不會比別的崗位少，經(jīng)過一年的磨礪，使我有了更多的收獲、更深的感悟。現(xiàn)將我這一年的工作情況總結如下：

今年是零售轉型的第五年。零售業(yè)務的發(fā)展的重心在于AUM的新增和中間業(yè)務收入這兩項，就需要理財經(jīng)理在銷售理財產(chǎn)品，而是更要注重對保險、基金等代銷產(chǎn)品的營銷力度并且努力挖掘新客戶。首先來談談AUM增量，AUM的新增是我的薄弱環(huán)節(jié)，由于從事理財業(yè)務已4年有余，存量客戶能挖掘的基本已經(jīng)挖掘了，存量客戶的挖掘進入瓶頸期，只能通過爭取行外新客戶的方式來提升AUM。上半年的拉新工作主要通過客戶介紹客戶來進行，但是人以類聚，我手下的客戶層級主要都是一些中小客戶，他們的朋友也大多是中小客戶，所以AUM增量很不理想。下半年支行的客戶活動漸漸多了起來，我也從活動中獲取了一些客戶?？傮w來說下半年AUM增量完成情況好于上半年，但整體完成情況不理想。明年我要在獲取新客戶上多花心思多下功夫。接著今年的中收任務完成的一般，主要原因：期交保險產(chǎn)品銷售太少，主要原因還是開口太少，因為之前有一段時間我是遇到客戶就會推銷保險，但是客戶聽到保險的反應都很反感，漸漸的我也就不敢開口了。我總結了一下客戶反感的原因，可能是我營銷的方式方法上存在問題，太急功近利，想要一下子改變客戶對保險產(chǎn)品的看法。以后還是應該慢慢引導客戶，給客戶灌輸資產(chǎn)配置的理念，而不是一味的窮追猛打。

個人理財業(yè)務雖然不像公司業(yè)務那樣復雜，但兩者的側重點不同。由于客戶眾多理財經(jīng)理更需要用心經(jīng)營客戶，與有價值的客戶交朋友，談感情，而不是一味的推銷產(chǎn)品，在這一點上我比去年有了一定的進步，但離優(yōu)秀的理財經(jīng)理還是有一定的差距。在今后的工作中，我會不斷學習改進自己的不足之處，努力提升人際交往能力，不斷提高自己獨立思考和解決問題的能力，培養(yǎng)自己對業(yè)務的鉆勁，提升自己的專業(yè)度，多動腦，多思考，提升自己的業(yè)務創(chuàng)新能力，努力完成各項經(jīng)營指標，為支行發(fā)展貢獻自己的一份力量。

謝謝大家!

述職人：x

2020年x月x日

2020理財經(jīng)理述職報告【三】

董事長、總經(jīng)理、各位領導、各位同仁：

大家好!

時光飛逝，歲月如梭，回顧2020年，是忙碌的一年，對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年，在公司領導和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，提供經(jīng)營決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，提高了財務管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人2020年工作完成情況和總結匯報如下：

第一部分：作為公司理財經(jīng)理，我的工作職責是：

1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。

2、完善企業(yè)財務管理體系，對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業(yè)財務管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。

4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查，各種審計協(xié)調工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

6、完成公司領導交辦的其他事宜。

7、靈活機動，理財策略，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜復雜，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內，靈活處理各種會計實際問題，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。

例如：為償還“x”債務，讓員工集資的建議，被公司領導采納，并受到了廣大員工積極的響應和大力支持。

8、不斷專研，爭當排頭。社會在發(fā)展，知識在更新，要當好財務經(jīng)理(經(jīng)理)，就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務管理工作。

第二部分：明年的工作構想及要點：

1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本管理，減少成本性資金流失。

二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。

三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。

四是降低費用開支，增強盈利水平。

五是準確做好各項財務測算，為領導的決策提供依據(jù)

3、充分發(fā)揮部門的“職能”，加強管理，加快工作效率，并向財務經(jīng)理匯報工作。

在這里，我非常感謝公司領導對我工作的信任與支持，2020年，我將繼續(xù)以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

以上是我2020年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位領導及公司同仁批評指正，同時也祝愿公司繁榮昌盛!

謝謝大家!

述職人：x

2020年x月x日

2020理財經(jīng)理述職報告【四】

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好!

當日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁，新的一年就這樣不知不覺來了?；厥走@一年，為了能夠勝任理財客戶經(jīng)理這個崗位，我不斷學習、不斷總結、不斷提高和完善自己，以下是我這一年來的工作匯報。

一、各項任務指標、學習和工作情況

1、任務指標：

基金：個人任務指標X萬，完成X萬，完成率241%。

理財產(chǎn)品：個人任務指標X萬，完成X萬，完成率226%。

理財客戶：新增X戶，完成111%。

貴金屬：任務指標X萬，銷售X萬，完成率115%。

白金卡：任務指標X張，完成X張，完成率130%。

貸記卡：個人任務指標X張，完成X張，完成率206%。

2、學習上：

2020年x月通過了CFP(國際金融理財師)考試，目前已經(jīng)具備了AFP、CFP、保險、基金等從業(yè)資格。

3、工作上：

1)積極營銷新客戶

有一次，一個客戶向我咨詢我行辦VIP卡的條件，我按經(jīng)驗推斷該客戶有一定潛力。接下我耐心營銷，在通過幾次接觸后，得知客戶近期要從外地匯過來幾筆資金，目前已經(jīng)走了幾家銀行，我主動向其介紹了我行的網(wǎng)上銀行匯款方便、快捷、而且優(yōu)惠。

后來我為其辦理了VIP卡，客戶從外地匯過來x-x萬元。

2)細心維護老客戶

定期給老客戶打電話，介紹我行新產(chǎn)品，把合適的產(chǎn)品賣給合適的客戶。一個老客戶，不愿意進行風險投資，即使是低風險的理財產(chǎn)品也不愿意買，就買國債或存到銀行。后來我得知他本人愛好收藏，我以此為切入點，向其推薦貴金屬，該客戶對此非常感興趣，我先后陪其去市行多次，先后買了x-x多萬元的貴金屬，為我行增加了x-x萬多元的中間業(yè)務手續(xù)費。

3)耐心解答客戶問題

經(jīng)常會有客戶向我咨詢基金方面的問題，每個客戶我都進行詳細講解。在遇到股市大幅波動時，客戶的電話隨時都有可能打進來，所以我基本保持24小時開機。記得有一次，周末我在家接到一個客戶的電話，在我解答完之后，該客戶說還是你們單位有責任心，剛才給某銀行客戶經(jīng)理打電話一直不接。做理財經(jīng)理將近一年了，雖然談不上什么經(jīng)驗，但我知道客戶給我打電話就是對我的信任。在做好本崗的同時，協(xié)助行領導營銷了x-x、x-x、x-x和x-x單位的的電子結算業(yè)務。

二、工作中存在的不足：

部分大客戶資料信息不全，無法進行全面有效維護，維護率需要進一步提高。營銷力度有待提高。

三、2020年的工作打算：

業(yè)務方面：對理財業(yè)務進行全面梳理，充分利用好銀掌柜系統(tǒng)，重點開發(fā)大客戶，提高大客戶對我行的忠誠度。營銷方面：要多學一些營銷技巧，加強自己的交際溝通能力，在處理棘手問題上能夠靈活變通。

新的一年已經(jīng)來臨，我將倍加努力，爭取在業(yè)績上能夠更上一層樓!

謝謝大家!

述職人：x

【篇一】

尊敬的各位領導、各位家人：

大家好!我2020年13月加入我們味美公司團隊，擔任生產(chǎn)廠長，我主要負責生產(chǎn)計劃的定制工作及生產(chǎn)控制體系的建立與完善，組織安全、禮貌、均衡生產(chǎn);建立、實施和持續(xù)質量體系有效實施質量管理;組織新設備的調試、維修、和技改項目方案的制定;本部門《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查等工作。

回顧2020年的工作，在各位家人的大力支持下，在生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工努力下，按照公司領導的工作安排、目標任務、努力工作、拼搏向上。我始終將“職責、誠實、激情”作為自己的從業(yè)準則，時刻圍繞質量、衛(wèi)生、安全、效率來規(guī)劃工作資料，設定工作標準，用心學習、實踐，采用先進的、實用有效管理方法(管理系統(tǒng)：制度+流程+標準+工具+檢查)來推動生產(chǎn)部的各項工作?，F(xiàn)將2014年的各項工作向公司各位家人匯報如下：

一、捍衛(wèi)和落實企業(yè)文化方面(認真、快、保證完成任務、絕不找借口)

1、生產(chǎn)方面。

在公司領導的幫忙和各部門的支持協(xié)調下，生產(chǎn)廠的全體員工用心努力，調配各種生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率，年加工完成429.330噸，完成年初計劃(2014年年初計劃年完成450噸)的95.4%。

2.準時交貨率。

不管天氣、設備等客觀原因，我們都克服困難，使準時交貨率到達98%，很好的保障了公司的及時出貨，進一步的提升了客戶價值。

3、生產(chǎn)安全與質量安全

2014年經(jīng)過全體員工的努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品安全和質量事故，食品安全和產(chǎn)品質量有了更好的保證，出廠檢驗合格率到達130%，國家相關職能部門抽檢合格率為130%，2014年生產(chǎn)安全與食品安全事故為零。

二、主要工作

1、根據(jù)生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn)計劃，力求保障產(chǎn)量的完成。

2020年對生產(chǎn)部來講是緊張有序的一年。所謂緊張是指公司在年初下達了生產(chǎn)指標同時還有其他對公司發(fā)展有重要幫忙的其他指標。所謂有序是指在任務下達以后，從生產(chǎn)廠現(xiàn)有的資源，如設備、人員等方面入手，對生產(chǎn)廠的年均產(chǎn)能、客戶定單狀況、進行綜合評估，得出最直觀的數(shù)據(jù)，用于指導制定出了《2020年生產(chǎn)部工作計劃》。工作計劃以在保證質量的基礎上，進行生產(chǎn)成本的管理與控制，進一步提高生產(chǎn)的效率和產(chǎn)量為指導思想，包含了：月度產(chǎn)量計劃;自動化設備投入計劃;設備設施檢修、技改計劃;銷售淡季庫存計劃等確保產(chǎn)量、質量、的各項管理措施。相對嚴謹科學的工作計劃很好的指導了生產(chǎn)部的主要工作，使生產(chǎn)廠的工作能夠正常、有序進行。2014年生產(chǎn)模式訂單劃加為計生產(chǎn)模式。整合訂單信息，減少了生產(chǎn)的盲目性，將不同訂單的同類產(chǎn)品盡可能一齊生產(chǎn)，以減少頻繁換產(chǎn)品、清洗等的時間，提高單位時間內的產(chǎn)量。個性是在年底，由于天氣及原料等原因，將部分產(chǎn)品改為計劃生產(chǎn)，專線生產(chǎn)，極大地減少了更換品種等無效的工作，提高了生產(chǎn)效率。圓滿地完成了公司滿足客戶發(fā)貨的任務，并且保證了充足的備貨。13月份透過合理的計劃庫存，將未來幾個月銷售的生產(chǎn)任務前提，也使整個生產(chǎn)更加有序均衡，員工收入基本

平穩(wěn)，同時引進自動化設備，緩解生產(chǎn)壓力，購進1套自動灌裝設備，改造輸送帶，使之快速發(fā)揮作用，將調味油包裝產(chǎn)能由日均2噸增加到13噸。后期隨著市場狀況，均衡生產(chǎn)配合銷售緩解庫存壓力。

2、組織安全生產(chǎn)

1)現(xiàn)場管理

工作環(huán)境會影響到一個人的情緒，而情緒會影響到工作效率，清潔有序的工作環(huán)境才能保證員工作業(yè)的高效率。2014年，生產(chǎn)車間以“于細微之處著手，塑造味美新形象”為指導思想，加強推行5S管理方法，即將整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)融入生產(chǎn)車間的日常管理。以實現(xiàn)創(chuàng)造清潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，從而提高企業(yè)形象;提高生產(chǎn)效率;提高準時交貨率;減少故障，保障品質;加強安全，減少安全隱患;養(yǎng)成節(jié)約的習慣，降低生產(chǎn)成本;縮短作業(yè)周期，保證交期;改善企業(yè)精神面貌，構成良好企業(yè)文化。

2)強化現(xiàn)場質量管理

2020年設立了現(xiàn)場品管崗位，并有專業(yè)的品管員在生產(chǎn)過程中，認真實施推進質量管理體系，完善規(guī)范了7份生產(chǎn)部的設備操作標準(提升機操作程序、粉碎機操作程序、包裝機操作程序、離心機操作程序、噴碼機操作程序、膠囊機操作程序、壓蓋機操作程序)2份管理標準(員工崗位技能考核辦法、車間員工績效考核細則)和3份生產(chǎn)技術標準(冷提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導書、熱提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導書、油炸工藝產(chǎn)品作業(yè)指導書)，使生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)人員都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常有序工作和產(chǎn)品質量的穩(wěn)定提高。

3)提高設備及人員綜合利用率

在生產(chǎn)過程中，組織生產(chǎn)車間推行設備管理點檢活動模式，結合方生產(chǎn)廠的實際狀況制定并完善了實施方案。該方案以搞好機械設備維護管理，促進機械設備管理制度化、規(guī)范化、科學化為方針，透過逐步提高機修工的技能水平和提高機械設備裝備水平，最終使機械設備維護管理水平走向良性循環(huán)軌道。制定全面設備維護計劃，確定與本單位實際狀況相符的有效執(zhí)行的措施和準備具體實施辦法，主要包括組織員工進行點檢培訓，成立全面生產(chǎn)維護小組，制定全面生產(chǎn)維護目標和政策，自主維修方案，視具體狀況為維修和操作人員帶給補充培訓，以構成設備的初期管理體制，堅持全面生產(chǎn)維護并對計劃加以完善以求持續(xù)改善，完善實施工作，提高全面生產(chǎn)維護水平。在整個維護過程中，全程監(jiān)督檢查，并及時整改。

4)設備維護控制方面

為了確保生產(chǎn)和設備的安全、穩(wěn)定、正常運行，保證訂單的按時、按質完成，提高生產(chǎn)車間的綜合產(chǎn)能，提升生產(chǎn)車間的整體自動化設備。2014年，我組織對生產(chǎn)車間的各項設備的運行狀態(tài)進行統(tǒng)計，針對運行不良的設備，堅持以預防為主，日常保養(yǎng)和、定期維護、消除隱患、運行良好為主的方針，進行一級、二級維修項目的分類，根據(jù)分類狀況，制定維修、改造方案。

2020年，根據(jù)實際需要對原有的灌裝設備進行更換，使我們的產(chǎn)能大大提高的同時效率也大大提高

5)新設備引進

為了提高生產(chǎn)效率，順應企業(yè)發(fā)展的大趨勢，同時也為了解放更多的勞動力投入其他重點產(chǎn)品的生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保證預期產(chǎn)量的完成，在公司領導的大力支持和帶領下，5月份，投入使用1套自動灌裝設備;自動化設備的投入使用，大大提高了我方便面車間的生產(chǎn)效率，加快了公司發(fā)展的步伐。同時公司生產(chǎn)廠還新增加2條生產(chǎn)線(感恩禮品生產(chǎn)線和腸健康產(chǎn)品生產(chǎn)線)為公司以“穩(wěn)中求進”中的進做好了一片拼圖。

3、安全管理

2014年，在公司領導的大力支持下，在有公司個部門配合支持下，在重點實施安全生產(chǎn)工作的基礎上，我結合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標職責書和單位實際，堅持"學習、創(chuàng)新"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實了生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)職責制，強化對一線作業(yè)人員安全培訓，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務，促進了各項工作的順利開展。

1)總體安排，明確安全生產(chǎn)職責

在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對2014年安全生產(chǎn)工作進行了安排。生產(chǎn)部成立了安全生產(chǎn)領導小組，各個班長簽訂了安全生產(chǎn)職責書，明確了各班的安全生產(chǎn)職責及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)職責透過職責書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。

2)加強安全生產(chǎn)教育培訓

根據(jù)公司要求，結合生產(chǎn)廠實際狀況，對員工分批進行了生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)培訓，提高了員工的生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)意識，并時常進行安全、設備現(xiàn)場管理綜合檢查，加大安全巡視力度，消滅安全隱患，到達安全生產(chǎn)目的。透過培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。每周二、周五進行安全衛(wèi)生檢查，排除安全隱患，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

透過一年的不懈努力，2014年全年安全事故為零。4、數(shù)字化管理

加快精細化管理進程，根據(jù)調味油生產(chǎn)工藝流程，在調味油生產(chǎn)的整個周期內從細節(jié)上進行成本管控，針對原材料和損耗制定量化標準，制定并逐步完善了更科學有效的管理制度，對成本進行數(shù)字化管理。以到達節(jié)能降耗的目的。實行全員成本管理方法。將成本目標分解到個人。構成人人參與，人人有責的成本核算網(wǎng)。

定期開展全面或專題工藝、成本、設備分析會，公布成本數(shù)據(jù)，搞好生產(chǎn)分析、指標分析、投入產(chǎn)出分析。分析會采用多種形式：按日分析、定期分析、專題分析、綜合分析等。總結經(jīng)驗，找出教訓，并提出改善的具體措施。每個班組長作為一線的成本核算員，要求認真學習業(yè)務知識，堅持原則，工作認真負責，對本班發(fā)生的各項費用進行審核、考核。

實施并完善生產(chǎn)車間各種物料工藝使用。透過制定合理的生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，加強物料控制，改變以前不合理的領料方式，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，在投原料相同的狀況下，生產(chǎn)周期相較2013年用時更短，足以說明生產(chǎn)效率得到了提升，生產(chǎn)成本有必須程度的下降。

配合采購部提高物料的及時配套率，加強高質量物料的采購率。透過制訂合理的物料請購計劃、重點跟進不易采購的及易延誤交期的物料、及時推動相關部門改善物料及時供應問題等措施，外購物料的及時到貨率均有較大的提高。從而使生產(chǎn)廠能更合理地安排生產(chǎn)，減少因為原料和輔料不適宜、質量不好造成的損耗，有效的控制了生產(chǎn)成本。

5、幫忙員工成長方面

1)培訓

為了團隊的績效提升，制定年度培訓計劃，針對車間一線員工;從理論知識、實際技能、工作態(tài)度三個方面進行質量、安全、衛(wèi)生的培訓，每一天晨會安排生產(chǎn)任務的同時做簡單的培訓，每周組織一到兩次業(yè)務學習教育，透過講授和現(xiàn)場實操演練，相互交流，研究和學習改善業(yè)務技能;及時對培訓效果進行評估。共計集中培訓39次，受訓人員到達720人次，使員工掌握了各項規(guī)章制度、崗位職責、工作要領，改善了工作態(tài)度，提高了員工的工作熱情，培養(yǎng)了團隊精神，提高了員工的素質，提升了員工履行工作職責的潛力，改善了工作績效。

2)激勵

一個企業(yè)的發(fā)展只靠優(yōu)良的設備是遠遠不夠的，只有激發(fā)員工的內在動力，使員工的個人發(fā)展與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到結合，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。2020年，同人力資源部密切合作，針對不同工作崗位制定相應的績效考核方案。將產(chǎn)量、質量、衛(wèi)生、安全等因素都加入考核項目，實行績效工資。同時設立安全獎、學習成長標兵、操作標兵等制定考評細則，對員工進行物質和精神激勵。營造了用心向上，銳意進取的工作氛圍，極大的調動了員工的用心性，增強了工作動力和職責感，努力投入工作，使各項工作績效得到提高。

3)團隊建設

2014年，針對生產(chǎn)廠團隊人員的崗位有針對性的進行個人學習輔導，透過必須的規(guī)章制度、舉行競爭上崗、技能培訓、打造一支業(yè)務精、人品好管理隊伍，確保調味油生產(chǎn)及質量持續(xù)穩(wěn)定。

三、工作中存在的不足及改善

不足：1.隨著企業(yè)的發(fā)展，在工作中管理水平還不夠，個性是在團隊建設方面感到自己需要不斷充實自己，2.在理解新的管理理念的時候還不夠用心主動，3.不能很好的控制自己的沖動脾氣，人說沖動是魔鬼，這一點我需要立刻糾正。

改善：2020年工作將從以下幾個方面去努力：

1.在生產(chǎn)安全方面和質量安全方面：采取相應的措施，保證在2015年生產(chǎn)安全事故、質量安全事故為零(已經(jīng)對整個生產(chǎn)廠區(qū)進行區(qū)域劃分，每個區(qū)域有職責負責人，對每個區(qū)域的安全等級進行劃分，準備與公司商量對每個等級有相應的獎勵與處罰措施，區(qū)域負責人有權對違反操作規(guī)范的人員進行教育處罰)

2.努力學習，勇于實踐，理論結合實際，提高綜合素質和業(yè)務潛力，為創(chuàng)造客戶價值和增加客戶價值做出自己的貢獻和努力。

3.強化安全意識，加強安全管理：做到人員落實，制度落實，機構落實，職責落實，以確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。

4.團結團隊成員，構成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改善工作，促進發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的推薦，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取。

5.鼓勵創(chuàng)新，讓創(chuàng)新構成文化，深入人心(1.制定獎勵制度、不管是什么樣的創(chuàng)新形式都務必予以創(chuàng)新肯定，2.構成制度，每人每月務必有3條以上的創(chuàng)新或者改善推薦，與績效掛鉤，3.透過不斷的培訓學習，讓員工明白創(chuàng)新的好處及重要性)，創(chuàng)新越多，錢越多，員工的幸福感也會增加。

6.適當?shù)脑黾庸S員工的文化體育活動，使員工得到勞逸結合的同時得到知識文化水平上的提高(開展與公司產(chǎn)品、生產(chǎn)有關的知識競賽，開展體育競賽等等這些來提高員工的幸福指數(shù))

我想，2020年透過我們大家的共同努力，味美的事業(yè)將會飛躍式的前進，我們在味美會越來越有家的溫暖，同時實現(xiàn)我們自己的夢想，我的述職完畢，謝謝大家。

【篇二】

尊敬的各位領導：

在集團公司領導的大力幫忙下，在各分公司的全面配合下，人力資源部全體工作人員不斷開拓進取，團結合作，加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理制度建設;把握人力資源動態(tài)，吸收優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新，較好的完成了今年年初制定的各項任務和目標，現(xiàn)將年工作的成績和不足總結如下：

一、制度建設

合法規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度本部門規(guī)范健全了各項管理制度：《勞動合同管理規(guī)定》、《入職離職程序》、《薪酬管理制度》、崗位職責等。員工從進入公司到調職離職，從績效考核到批評處分，人力資源部都按照文件的規(guī)定進行操作，采取就事不就人的原則，為員工帶給服務的同時，期望能到達各項工作的合法性和嚴肅性。此外，思考制訂崗位職責表和崗位編制明細表，明確每位員工的崗位職責，讓員工清晰的明白自己的崗位職責、工作資料、工作權限、必備的崗位技能等。

二、招聘工作

根據(jù)集團公司的人才戰(zhàn)略和各分公司申報所需人員，2014年共招聘員工1430人，其中碩士3人，本科142人，大專135人，基本滿足了各公司的用工需求，改善了集團公司的人員結構，人員配置更加優(yōu)化。

2014年我部門用心與各高等院校聯(lián)系，組織校園專場招聘會，參加雙選會，透過校園招聘既滿足了公司的人員需求又起到宣傳公司的作用。

三、培訓工作

為了提x部員工的道德水準和綜合素質，建立健康的工作環(huán)境，我部制定了詳細適用的職業(yè)道德培訓計劃，該培訓計劃將從四月份全面實施，現(xiàn)已對集團機關領導做了試點培訓，取得了良好效果。該培訓具備豐富的培訓資料和多樣的培訓形式，并且擁有嚴格的監(jiān)督管理機制，切實將培訓工作落于實處，避免形式化，力爭取得良好效果。

為了滿足公司發(fā)展對人才的需求，我部在借鑒“三0一”一期后備人才培訓的基礎上，制定了更為完善的“三0一”二期后備人才培訓計劃。經(jīng)過考核選拔出了28名人員參加此次培訓，該培訓已從3月份開始運作到15月份結束，在為期9個月的培訓中，學員們提高了自身的管理潛力和認知水平，對這整個集團人才儲備起到巨大的作用。

針對入職員工我們制定培訓方案，首先，開展軍訓活動，強化了組織紀律;其次，透過培訓職業(yè)修養(yǎng)、團隊精神、企業(yè)文化和愛崗敬業(yè)等基礎知識，提升員工認知潛力和管理素質;最后，組織車間實踐學習，培養(yǎng)吃苦精神，鍛煉實踐潛力。

四、社保與薪資工作

在社保方面，公司為242名貼合參保條件的員工辦理了參保手續(xù)，為所有參保人員及時繳費。我部門今年受理上報工傷23起，從鄒平縣勞動和社會保障局領取工傷理賠款90余萬元。為25名員工辦理了生育保險，領到生育津貼88000余元。

對于薪資方面，我們嚴格造冊、核算、審批程序，做到了及時準確無誤地發(fā)放工資;透過調研周邊公司的薪資水平，使薪資水平趨于合理，進一步規(guī)范和理順了集團公司的薪資政策。

五、用心完成領導交辦的一些臨時性工作。

2014年我部在取得成績的同時也存在著不足：

1、工作過程中存在執(zhí)行不到位的問題，雖然已經(jīng)具備了較為完備的工作計劃與具體工作項目，但是在很多狀況下不能按照計劃與方案完成領導要求的工作任務。

2、棉紡一線工人的缺口僅僅是做到了減小，離解決該問題差距很大。

3、培養(yǎng)后備干部方面還有待開發(fā)、挖掘，仍需要創(chuàng)新培訓方式方法，制定合理的培訓方案。

4、培訓方面，針對性的加強培訓，不能達于形式。

新的一年人力資源部會緊緊圍繞著集團公司的戰(zhàn)略目標，用心開拓，勇于實踐，為集團公司吸引人才，儲備人才，培養(yǎng)人才做出更大的貢獻。

2020年x月x日

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一、處理好六個關系，打開工作突破口一是處理好村黨總支與籌委會的關系。在撤村并村工作結束后，特別是在新的村委會還沒有選舉產(chǎn)生，由籌委會代行村委工作職責的前提下，黨總支和籌委會是村民自治和村務管理的和組織者，一個村的經(jīng)濟文化發(fā)展等能否有序運轉，與兩者休戚相關。因此在兩委成立之初，由鎮(zhèn)黨委牽頭，明確專人負責，從個人能力、區(qū)域特性、老百姓情感等多方征求原村干部和廣大群眾意見，篩選兩委組成人員，對他們分別談話，促進工作開展。

二是處理好籌委會與村委會的關系?；I委會畢竟是在撤村并村工作中衍生出來的替代組織，它將隨著年底村委會的到期換屆而結束使命，從某種程度上而言是一個臨時組織?；I委會組成人員清醒地認識到了這點，擺正位置，既要承擔起村委會的職責，又要為換屆后選舉產(chǎn)生的村委會打下良好的基礎。在工作中與村黨總支一道，到各老村組摸情況、訪民情、了民意，為新村開展工作提供第一手資料，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢為村服務。

三是處理好現(xiàn)任村組干部與離任村組干部之間的關系。由于撤村并村工作職數(shù)的限制，使一些經(jīng)驗豐富，有群眾基礎和工作能力的老村干部極不情愿地離開多年從事和熱愛的工作崗位。求得他們的理解和支持是村黨總支、籌委會的一項必不可少的工作，為此在新村成立之初就分別找他們談心交心，正確認識撤村并村工作的必要性和重要性，理解組織的安排，支持、幫助新村開展工作，在宣布新村成立大會之前又召集4個老村的兩委成員開會，再次感謝大家多年來對地方經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、扶貧開發(fā)工作中所作的貢獻，希望他們在今后的生產(chǎn)、生活中發(fā)揮積極帶頭作用，支持配合村黨總支、籌委會開展工作，共同迎接新的村委會產(chǎn)生。盡管村經(jīng)濟困難，還是向他們贈送紀念品，對個別有思想包袱的村干部，村黨總支主要負責人主動上門拉家常、話政策、求意見，使其逐步理解。對一些年輕有為，經(jīng)驗豐富的村干部，征得同意后作為并組后的組長候選人，繼續(xù)為村民服務，全村有三個村干部以高票當選，樂意地擔起組長工作職責。

四是處理好鎮(zhèn)派駐村干部與地方村干部之間的關系。為了使撤村并村后村總支、籌委會的工作能更好地開展，總支書由鎮(zhèn)黨委副書記兼任，文書工作由鎮(zhèn)干部兼任。處理好鎮(zhèn)派干部與村干部的關系的關鍵是鎮(zhèn)干部。作為總支書一要擺正位置，要把自己置于服務位置，解決好村級職責范圍內無法處理的問題，在村與鎮(zhèn)之間起到橋梁作用;二要尊重兩委成員，不以領導自居，充分相信他們的辦事能力，開發(fā)其工作潛力，調動他們的積極性，因為只有他們最了解民情、民意，最了解當?shù)厝鄙偈裁?需要什么?三要搞好指導。要將上級黨委和政府有關“三農(nóng)”工作的政策和工作任務及時傳達和落實;加強村黨組織建設，增強其戰(zhàn)斗力、凝聚力，確保有新鮮力量注入，確保村籌委會能順利合法過渡到村委會，四要多方聽取群眾意見，了解村民對村黨總支、籌委會的認知程度和看法，對工作中好的做法及時推廣，及時糾正不恰當?shù)墓ぷ鳌Ｗ鳛榕神v村干部不折不扣地執(zhí)行村黨總支、籌委會的工作決定，積極主動配合村黨總支、籌委會開展工作，分擔地方村干部的工作任務和壓力，在農(nóng)忙季節(jié)顯得尤其重要和必要。

五是處理好村干部與村民的關系。在各行各業(yè)大力倡導“以人為本”，樹立正確群眾觀的前提下，處理好村干部與村民的關系更具有現(xiàn)實意義和實際意義。村民是村級組織的基礎和著力點，也是基層工作的支撐點，是村民自治的主體，村黨總支、籌委會急村民所急、想村民所想，踏踏實實辦實事，加強與村民的聯(lián)系，經(jīng)常到村寨、田間地頭了解村民的生產(chǎn)、生活情況，特別是對困難村民的情況了如指掌，解決力所能及的困難，以此擴大影響力。雙谷村剛成立不久，鎮(zhèn)社會事務辦就要求將全村的3000多公斤“春荒”救濟糧盡快發(fā)到困難群眾手中，按往年常規(guī)都是老百姓自己到鎮(zhèn)社會事務辦辦理手續(xù)后到倉庫提糧。村黨總支、籌委會考慮群眾到市區(qū)領糧路途遙遠，極不方便，決定用村干部自家車輛無償將糧食運到村辦公地點進行集中發(fā)放，幫村民省時省力，不少村民豎起大拇指說，我們有了辦實事的“村官”。枧田組的李文英夫婦由于都是聾啞人，子女又在外上學，眼看油菜已割得，但苦于勞動力少而想不到辦法的時候，村、組干部和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心、社會事務辦的職工頂著烈日、餓著肚子，從早上十點一直干到下午四點才將他家的最后3畝油菜收割完畢，夫婦不停地打著啞語表示感謝;為了搞好林下養(yǎng)禽項目，邀請市有關部門到村舉辦三期技術培訓，在貧困組甲九寨開展科技下鄉(xiāng)活動，給老百姓送政策、送技術;麻窩村民組多年來飲水困難，糾紛不斷，村總支、村籌委會干部主動上前,調查調解，得到村民的理解和支持,終于使村民們飲上了清純的自來水;獨田村民組飲水困難,村干部申請水利等部門補助,得到支持后,動員村民自籌資金4000元,只待農(nóng)忙一過,就開始動工;積極配合鎮(zhèn)政府解決移民工程，使15戶移民高興而來,滿意而居;在社會治安綜合冶理上,本著在不違反法律的前提下,盡量在內部消化村民糾紛，村成立不久,就連續(xù)公正、客觀地處理兩起村民糾紛事件,得到村民的認可。

六是處理好籌委會與村民小組的關系。新村成立后，為了充分發(fā)揮村民組的作用。經(jīng)過調研后，首先確定撤并組草案，將原38個村民小組撤并為16個，初定小組長的產(chǎn)生辦法和時間安排。其次召開原4個村黨員、村兩委成員、村民組長會議，進行撤組并組工作總動員、研究，討論通過撤并方案，以老村為單位分別推選組長候選人。大會應到121人，實到120人，由此可見村總支、村籌委會的凝聚力、感召力和黨員、村組干部的責任感。再次，開好16個新村民小組長的選舉會，村干部不分白天夜晚僅用二天時間順利完成小組長的選舉工作，達到村、組、民三者滿意的效果。

二、建立健全五種制度，進一步規(guī)范村級組織工作方式

一是建立和完善常規(guī)制度，提高規(guī)范化管理水平。進一步完善村務公開和民主管理等涉及群眾關心的熱點、難點方面的問題的制度，努力提高規(guī)范化管理水平。先后制定了《雙谷村村民自治制度》、《雙谷村財務管理制度》等22個制度。

二是建立村黨總支、籌委會成員分工制度。撤村并村后，突然間工作量增加，難度加大，在合作的前提下必須進行職責分工，做到大事共商共定，小事各負其責。將農(nóng)業(yè)、計劃生育、糾紛調解、經(jīng)濟發(fā)展、結構調整等工作進行分工，責任落實到人，以此來提高工作效益。將全村的16個組分為六個片區(qū)，由黨總支、籌委會成員分片負責。

三是建立和完善會議制度。建立“兩委”班子會議制度和議事規(guī)則，討論研究重大村務工作。每周一定期召開一次由黨總支書主持的“兩委”班子工作會議，相互通報情況，加強聯(lián)系溝通，學習方針政策，討論研究工作。重大村務問題取得一致意見后，再提交村民代表會議或村民大會討論表決，通過后再由村委會組織實施。黨總支還要定期聽取村委主任以及村支兩委委員的工作匯報，確?！皟晌备刹堪锤髯月毮?、職責范圍協(xié)調有序地開展工作。

四是建立述職報告和雙向評議制度。村“兩委”班子成員都要定期(一年)在一定范圍內進行述職報告，接受群眾監(jiān)督。村黨組織成員的述職會，主要在黨內進行，邀請上級黨委派人參加，并請非黨員村干部列席;籌委會干部的述職會，由村黨總支部書記組織，全體村民代表參加。對述職者應作出民主測評，測評工作可分自評、群眾評議、上級審定三個步驟進行，評出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。對評為優(yōu)秀的結合村情給予獎勵，不稱職的要進行誡勉談話，并要限期改正。評議結果，還可考慮與經(jīng)濟收入分配掛鉤。為了強化黨總支的自我約束能力，通過設立意見箱，廣泛聽取群眾意見，不斷改進工作方法，提高黨組織在群眾中的地位和威望。

五是建立村干部值班制度。新村成立后，大部分村民到村委辦事的路程偏遠，村“兩委”處理的事務相應增加，每天都需要村干部接待群眾，處理具體業(yè)務工作。村干部的值班制度應運而生，安排村“兩委”班子成員輪流值班，使他們在處理好村務的前提下抽出一部分時間來兼顧自家的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

三、抓好“四個落實”，促進各項工作開展

一是目標落實。助民增收是村級組織工作重要的目的之一，為了使雙谷村村民收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長，雙谷村準備從提高糧食種植水平、擴大西瓜種植面積、引種密本南瓜、發(fā)展林下養(yǎng)禽等方面使雙谷村人均年純收入增長169.7元。為了完成增收目標，村總支、籌委會召開專題會議認真學習領會助民增收的具體內容,結合實際拓寬增收渠道，重點從增加糧食產(chǎn)量，加強果園管理，搞好辣椒定單種植、發(fā)展林下養(yǎng)禽，加大勞務輸出力度等方面增加農(nóng)民收入。

二是責任落實到人。雙谷村的領導班子清楚地認識到，目標明確之后，的工作就是落實。因此他們根據(jù)自身優(yōu)勢，結合實際，將增收任務落實到人。將增收目標的完成情況作為檢查和考核村干部的一項重要指標。任務落實到人后，村黨總支書李利在負責全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的前提下加強對全村工作的指導，副總支書趙啟發(fā)利用信息優(yōu)勢引來密本南瓜以半價方式補助群眾發(fā)展了50多畝和近100畝林下養(yǎng)禽項目，籌委會主任姚其學利用種植管理優(yōu)勢指導發(fā)展了100多畝的雜交玉米示范地，向維忠副主任利用水果管理優(yōu)勢發(fā)展了500多畝西瓜，來自貧困地區(qū)甲九寨的金顯江副主任則用他在谷豐的所見所聞在家鄉(xiāng)示范帶頭在新建的300多畝新果園內種下100多畝西瓜，同時還加大了果園的管理力度。

三是示范點落實。新技術、新品種的推廣，示范的帶頭必不可少，于是村總支與籌委會共同研究，全面出動，決定在葉家寨、上寨兩個組興辦畜牧養(yǎng)殖示范點，在麻湯、甲九寨兩個組興辦西瓜種植示范點，在上寨、馬巖兩個組興辦雜交玉米推廣示范點，在麻湯組建起稻瘟病防冶示范點，在葉家寨組興辦密本南瓜示范點，在蔡家榜組興辦中藥材引種、試種示范點等等。通過這些示范點來影響、帶動、加快全村產(chǎn)業(yè)結構調整的步伐，盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?/p>

四是助民增收計劃落實到戶。助民增收工作效果的好壞，最終驗證是看老百姓收入是否增加，涉及千家萬戶，村領導班子成員在鎮(zhèn)干部職工的配合下，走村竄戶，了解民情，和村民一起算細帳、理思路、定目標，填寫增收明白卡，使農(nóng)民增收測算到組到戶，做到百姓明白，村干部清楚。

村委會述職報告2

各位領導、同志們：

20__年第一季度，我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，時刻保持著奮發(fā)有力的精神狀態(tài)，首先應注重自身學習，勤于思考，把學習當成一種修養(yǎng)，當作一種責任，從工作實際和自身知識結構出發(fā)，缺什么，補什么，需要什么，學什么，做到用最新的知識武裝頭腦，從而提高分析問題的能力，解決問題的能力，統(tǒng)籌協(xié)調能力。只有學好學懂各方面的知識，才能更好地為人民服務，其次是嚴于律己，不斷加強個人修養(yǎng)，樹立正確的人生觀，以端正的品行，高尚的人格來贏得別人的尊重和支持。

一、計劃生育工作

計劃生育是當前農(nóng)村工作的重點，也是難點，針對新形勢下的計生工作，我們及時轉變了觀念，調整了工作思路，認真落實黨委、政府的計生政策，充分發(fā)揮好“四位一體”的工作機制，做好日常監(jiān)測工作，著力提高計生工作被動局面。計生各項指標正常，但計生工作是動態(tài)的，我們還要時刻保持清醒的頭腦，繼續(xù)搞好計生工作。

二、新農(nóng)保工作

在新農(nóng)保工作中，由于我村外出人員較多，新農(nóng)保續(xù)保任務難度大，我村兩委班子齊心協(xié)力，首先進行任務落實，各片早、晚催繳，在3月底完成了90%的續(xù)保任務。并獲全鎮(zhèn)第二名進度獎。

三、植樹造林及興修水利工作

我村沒有造林任務，但我村在兩委共同努力下，一個綠化村莊任務已圓滿完成水利興修工作，我村興修了井沖大塘一口，土方6千多方。水利興修與鎮(zhèn)里布置的任務還有些欠缺，力爭今年下半年多興幾口當家塘。

四、其它工作

環(huán)境整治工作。現(xiàn)以進行常態(tài)管理，但我村始終把環(huán)境整治工作很抓不放。做到分段村干周督促，月查看，使管理路段無白色垃圾存在。并且開展了9個自然村莊環(huán)境保潔工作。

其次社會治安工作。在“中央兩會”期間，我村在鎮(zhèn)綜治委的領導下，認真貫徹落實社會治安及__工作，由于我村毗鄰集鎮(zhèn)，宅基地問題矛盾突出，大多上訪都是宅基地糾紛引起的，因此我們要時刻保持清醒的頭腦，做好信訪預案，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。但與上級要求還相差甚遠，今后我們將更加努力做好信訪及__工作。

五、在理財方面。

實行村帳鎮(zhèn)管，民主理財制度，為了進一步推進民主理財工作，堅持每次報賬都要經(jīng)過村兩委審核，召開監(jiān)督委員會議對當季度發(fā)票進行每筆復核，做到準確無誤。

六、在廉潔自律方面。

我要自覺接受鎮(zhèn)紀委的督促檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力，同時自己也要虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽群眾意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度，經(jīng)常性對照檢查，要嚴格按照財紀紀律、執(zhí)行集體討論決定的各項制度，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。

此上述職，不當之處，敬請各位領導，同志們批準指正。

村委會述職報告3

黨的__大報告中指出：解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題，事關全面建設小康社會大局，要加強農(nóng)業(yè)基礎地位，走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。根據(jù)__大報告的精神，結合區(qū)委、鄉(xiāng)政府建設社會主義新農(nóng)村的要求，以全面建設社會主義新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”二十字方針為指導，以石夾溝村的實際情況，認真貫徹執(zhí)行黨的農(nóng)村工作方針、政策，圍繞繼續(xù)深化農(nóng)村改革，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，維護農(nóng)村穩(wěn)定這個中心，本著“積極引導，量力而行，重點突出，注重實效”的原則，進一步推進石夾溝村物質文明、精神文明和政治文明的社會主義新農(nóng)村全面發(fā)展。今年以來，在區(qū)委，鄉(xiāng)黨委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，積極做好新農(nóng)村建設幫扶和指導工作，取得了階段性的成效。我們在鄉(xiāng)黨委政府大力支持下，從以下幾個方面，切切實實地為石夾溝村辦了一些實事、好事：

一、加強村級組織和領導班子建設。

1、建立健全新農(nóng)村建設組織。今年，石夾溝村委會的駐村領導進行了調整，駐村工作組及時與他們聯(lián)系溝通，在原來基礎上，對新農(nóng)村建設領導組和人員分工進行了調整，為新農(nóng)村建設打下了堅實的基礎。

2、加大黨組織后備力量培養(yǎng)工作。將村后備力量培養(yǎng)工作形成制度化，精心培養(yǎng)一批政治素質好，有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠淞α?讓他們在艱苦的環(huán)境中磨煉自己，鍛煉培養(yǎng)自己，為村黨組織注入新的生機和活力，認真做好黨員發(fā)展工作，結合本村黨員年齡學歷結構現(xiàn)狀，大力發(fā)展年輕黨員。

3、加強領導，狠抓落實。

加強班子自身建設。圍繞村級組織“五個好”的目標，認真學習“三個代表”重要思想和黨的__大會議精神、新《黨章》及黨在農(nóng)村的各項方針政策和相關法律法規(guī)、科技知識等，不斷提高總攬全局協(xié)調各方的能力。維護班子團結，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。牢固樹立服務意識，多為群眾辦實事，為群眾謀取實實在在的利益。狠抓工作落實。村班子要增強責任感、使命感和緊迫感，每月召開一次班子會，認真檢查工作落實情況和存在問題，并及時采取措施加以解決，積極向上級有關部門爭取資金支持，努力完成各項工作。

4、按照“五好”為目標，通過交心引導，培訓外出考察和督促自學方式，使兩委成員不斷提高政治、業(yè)務素質和領導管理水平，增強帶頭致富的實際本領，組織黨員開展學習新黨章、現(xiàn)代科學知識、農(nóng)業(yè)科技技術活動，切實提高他們政治，科技素質，充分發(fā)揮他們在本村致富奔小康建設中的先鋒模范作用。

5、繼續(xù)推進以村務公開為重點的民主管理，對村務公開的內容形式、時效等方面，進行全面規(guī)范，實行村民代表會票決制，抓好黨員民主評議制度完善繼續(xù)健全村級各項規(guī)章制度，以不斷推進村級管理的民主化進程。使農(nóng)村黨員在兩大文明建設中真正發(fā)揮模范帶頭作用。積極開展以法建制、以法制村、民主管理活動，推進農(nóng)村基層民主。

二、農(nóng)民增收工作

1、幫助理清發(fā)展思路，促進全村經(jīng)濟發(fā)展。石夾溝村內擁有石夾溝村風景區(qū)，地理位置優(yōu)越，可依托這些資源優(yōu)勢，大力發(fā)展飲食，娛樂等相關旅游第三產(chǎn)業(yè)。

2、大力引進先進的科學生產(chǎn)技術和管理技術，為全村烤煙和白菜的種植提供技術支持，讓農(nóng)民了解和學習更多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術，用科技來提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)量和質量，以達到農(nóng)民增收的最終目標。

三、為民辦實事方面。

1、督促、指導幫扶村搞好十項工程的建設，加快新農(nóng)村建設步伐。目前，該村的規(guī)劃工作已經(jīng)展開，村容整潔工程、鄉(xiāng)風文明工程、文化大院建設等工程都在積極開展當中。

2、完善農(nóng)村醫(yī)療保險。進一步完善村老人協(xié)會及關工委，真正關心老年人，使老年人老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī)、老有所為。進一步提高農(nóng)村新型合作醫(yī)療覆蓋面，發(fā)動廣大群眾積極參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險，今年全村群眾都參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，使覆蓋率達90%以上，提高農(nóng)民群眾的醫(yī)療保障水平。

3、開展“十”文明農(nóng)戶先創(chuàng)活動，開展“創(chuàng)辦農(nóng)家樂致富帶頭人”評選活動。以鼓勵創(chuàng)業(yè)致富的行徑、以提倡健康文明的生活方式，尊老愛幼的傳統(tǒng)美德，五講四美三熱愛的社會主義新風尚為要求以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)大戶的典型輻射作用，引導和帶動全村農(nóng)家樂服務技術水平和層次的提升。

四、加快基礎設施建設，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

1、為加強基礎設施的建設，自實施農(nóng)村路網(wǎng)建設工程以來，我村干部緊緊抓住機遇，結合我村實際情況，修通石夾溝村三隊村級公路3000多米，做好整個村級公路的維護工程，以方便群眾的交通，為全村村民種植烤煙、蔬菜等農(nóng)作物的生產(chǎn)和生活提高便利。

2、搞好飲水工程的改造和建設。在石夾溝村一隊和五隊建成了兩個人畜飲水池，儲水量約1500立方米，為村民的生產(chǎn)和生活用水提供了保障。

通過今年的努力工作，我們雖然取得了一定的成績，但與黨委的要求相比還有一定的差距。但我們堅信，有鄉(xiāng)黨委的關心支持，有班子成員的共同努力，有全體干部的辛勤工作，我們將繼續(xù)做好本質工作，努力使各項工作邁上一個新臺階，推動社會主義新農(nóng)村的建設快速發(fā)展。

村委會述職報告4

在過去的20__年里，在桃州鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領導和大力支持下，我村黨支部和村委會各項事務都有條不紊的順利進行，村級集體經(jīng)濟得到飛速的發(fā)展，村內安定團結，村民安居樂業(yè)，村內黨建工作和村民日常生活呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的新局面?；仡櫸掖逡荒陙黹_展的工作，與鎮(zhèn)黨委政府的親切關懷和英明指導密不可分，通過加強落實鎮(zhèn)黨委的有關精神指示，有效推動了我村經(jīng)濟繁榮，促進提高我村黨員的思想素質，黨員們以“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，確確實實起到了先鋒模范作用，我村的十里香新農(nóng)村建設因此而得以紅紅火火的開展。

回顧我村黨支部本年度的工作，我們主要做了以下方面工作：

一、大力加強黨的先進性建設，努力提高發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用的能力。

我村黨支部結合我村實際，開展先進性教育活動，一方面，通過在我村開展先進性教育活動，及時總結保持黨員先進性和發(fā)揮黨員先鋒模范作用、永葆先進性的經(jīng)驗做法，建立健全相應的制度機制，形成充分發(fā)揮廣大農(nóng)村黨員先鋒模范作用的長效機制。堅持從嚴治黨，對極個別思想落后黨員，堅持正面教育和幫教轉化兩手抓的原則，既通過總量控制維護好黨組織和黨員內部安定團結的大局，又注重幫助落后黨員找準落后癥結所在，通過“一對一”、“多幫一”結對子的方式進行幫教轉化，并以不合格黨員為個案，深入進行剖析，給廣大黨員以警示教育。另一方面，發(fā)揮農(nóng)村黨組織整體帶動和黨員單體發(fā)揮先鋒模范作用，實現(xiàn)同頻共振。要發(fā)揮廣大農(nóng)村黨員的先鋒模范作用，必須重視農(nóng)村黨組織對黨員個體發(fā)揮先鋒模范作用的示范帶動效應。為此，我村結合深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，力爭五好支部，掀起了廣大農(nóng)村黨員爭先進、爭一流的熱潮，并在廣大農(nóng)村采取黨員與困難群眾、上訪戶“結對”等方式，在黨員和黨員之間、黨員和群眾之間架起攜手共進的橋梁。

今年我村召開支委會12次，支部會議次，本村申請入黨人數(shù)18人，通過培養(yǎng)的有3人，積極分子2人，轉預備2人，轉正2人。為使農(nóng)村黨員發(fā)揮先鋒模范作用有章可依，我村還推行了農(nóng)村黨員承諾制度，結合先進性教育活動的開展，細化黨員先進性標準，通過村黨支部與廣大農(nóng)村黨員簽約定、定責任，將農(nóng)村黨員的先鋒模范作用進一步具體化、制度化。最后，積極開展主題教育活動，學習黨的和十八屆三中全會精神以及省委八屆九次全會精神，對村黨員，干部進行培訓，重點研究學習《中共中央關于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，興起農(nóng)村改革新熱潮，譜寫科學發(fā)展新篇章。

二、以廣大村民的根本利益為出發(fā)點，切實推進村各項建設。

(1)積極推進十里香新農(nóng)村建設。

我村十里香新農(nóng)村建設是省級新農(nóng)村示范點之一，在縣，鎮(zhèn)各級領導的關心和新農(nóng)辦的具體指導下，新農(nóng)村建設有條不紊的進行，目前新農(nóng)村各項建設處于收尾階段，道路，籃球場，村民活動室，池塘等主體工程已完工，村容綠化亮化也達到標準，剩下的是衛(wèi)生維持，垃圾清掃，綠化保護等后續(xù)工作。今年上級領導多次來新農(nóng)村視察指導工作，給予了我們充分的肯定并提出了很多寶貴建議，在下一步工作中，我們將提高工作水平，不斷完善新農(nóng)村建設，讓十里香無愧于省級示范點的光榮稱號。

(2)完善村農(nóng)民小區(qū)各項事務和村飲水工程。

農(nóng)民小區(qū)是我村重點打造的精品工程，原計劃建房130多戶，現(xiàn)已全部完工。各基礎設施建設良好，水電，通信設施也全部完成安裝并運轉，綠化覆蓋率也達到預期目標，物業(yè)管理有序進行，小區(qū)安全整潔，得到業(yè)主一致認可和社會廣泛贊譽。在受到村民組和企業(yè)對于飲水問題的反映后，村聯(lián)系協(xié)調上級職能部門，將自來水引入我村，方便了個人和企業(yè)用水，使他們用上了放心水，完善了我村基礎設施建設。

(3)道路水利興修工程竣工。

今年我村對318線至縣垃圾廠段道路進行了鋪建，村通過各種形式籌措資金80余萬元，以村村通施工標準對此段道路進行了全面建設，拓寬了道路并鋪設了高質量的水泥道路，并沿路鋪設了排水溝，此條道路的竣工節(jié)省了縣垃圾廠車輛進出時間，提高了他們的工作效率，并且為當?shù)卮迕窠M出行提供了很大便利。同時我村耗資十余萬對幾處水庫塘壩進行了出險加固和修繕，提高了水利設施的防汛能力，保證了汛期安全和農(nóng)田灌溉。

(4)扎實推進計劃生育和關心下一代工作。

人口和計劃生育工作一直是我村常抓不懈的基本工作，我村認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》，堅持依法管理，搞好優(yōu)質服務，做到與時俱進。對今年的新出生人口和死亡人口進行了登記，對新登記結婚和流動人口進行了走訪，并仔細填寫了計劃生育隨訪卡，了解村民的想法，聽取他們的建議，對育齡婦女免費進行檢查并傳授生育知識，發(fā)放計生藥具和獨生子女費，并給所有村民村組繪制了戶況圖，報上級存檔，方面了未來各項工作的開展。同時我村關心下一代工作也有序進行，成立了村關工小組和五老隊伍，基本做到了“三無二有”。

(5)繼續(xù)加大招商引資力度和加強村企業(yè)管理。

作為廣德縣的城邊村，我們有著得天獨厚的優(yōu)勢。招商引資，興辦企業(yè)一直是我們長期工作的重心，今年我們依舊敞開大門，狠抓招商，積極營造良好環(huán)境，引進震龍山莊等生態(tài)農(nóng)家樂項目，這些項目不僅有利于村經(jīng)濟發(fā)展，同時有利于解決村民就業(yè)。在招商引資同時，我們也不斷加強村所在企業(yè)的管理，對他們進行不定期檢查，從生產(chǎn)安全，環(huán)境保護，員工教育等方面對企業(yè)進行宣傳，指導他們開展生產(chǎn)。

(6)積極開展文明創(chuàng)建，維持社會穩(wěn)定。

在縣文明創(chuàng)建指揮部和桃州鎮(zhèn)創(chuàng)建辦的指導下，我村對不文明現(xiàn)象進行了系統(tǒng)的整治，拆除了318線沿路違章建筑和廣告，清理了沿路垃圾并設置了垃圾池和垃圾箱，設專人進行垃圾清理，對山關和合路片村民違章建房進行強制拆除和教育，關閉了達不到環(huán)境排放指標的小窯廠和蓄電池廠，經(jīng)過系統(tǒng)整治，村容變的整潔衛(wèi)生了，村貌大大改觀，整體形象也提高了。村警務室與村民兵營組織積極配合，調解村民糾紛，對流動人口定期調查登記，并且入戶開展了法制宣傳教育，有力的減少了偷盜和傷害案件的發(fā)生，一年來，我村無刑事案件發(fā)生，社會治安穩(wěn)定。

(7)積極開展民生工作，踐行支農(nóng)惠農(nóng)政策。

今年我村以《安徽省十八項民生工程》政策為指導，積極開展民生工作，對符合低保，五保優(yōu)撫條件的村民，幫助他們申請保障，全程代理他們的申請審批事宜，為殘疾人申請新一代殘疾證，發(fā)放20__年度冬令款和福利彩票救助金及救助衣物。對于父母長期在外打工的留守兒童和孤寡老人，村定期的派人去慰問。村支部給予考取大學的村民獎勵，對參軍青年進行獎勵。同時我村今年全程代理了農(nóng)村醫(yī)療保險和農(nóng)業(yè)政策性保險事宜，這些措施為村民看病種糧提供了保障，讓農(nóng)民看到了實惠。

(8)開展遠程教育和網(wǎng)絡建設，提高村民素質，豐富業(yè)余生活。

村利用會議室電教設施開展遠程教育活動，宣傳黨的路線方針政策和農(nóng)業(yè)實用技術，提高了村民的各項素質;興建籃球場和池塘，豐富村民業(yè)余文化生活，同時我村充分利用網(wǎng)絡資源，開通村博客，公開我村各項工作，宣傳上級文件法規(guī)，傳授實用農(nóng)業(yè)技術，展示我村各項建設。在我村被桃州鎮(zhèn)列為電教示范村后，我們將更加充分利用好各項資源，為村民做實事。

三、20__年工作中存在的不足和改進意見

(1)土地流轉中存在歷史和現(xiàn)實矛盾較大，村民糾紛較多。

由于歷史原因和現(xiàn)行政策法規(guī)之間對于土地流轉的做法不同，造成了目前土地權屬，山場權屬不明等糾紛現(xiàn)象，直接影響了村社會穩(wěn)定，間接影響了村大環(huán)境，對招商引資工作造成負面影響。針對這種情況，我村計劃加大政策法規(guī)的宣傳力度