房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)合作協(xié)議書

房地產(chǎn)結(jié)合開發(fā)協(xié)議書

甲方：南陽三杰房地產(chǎn)開發(fā)有限企業(yè)（以下稱甲方）

乙方：（以下稱乙方）

為了充散發(fā)揮兩方的各自優(yōu)勢，，甲、乙兩方本著同樣自發(fā)、互惠互利、磋商一致的原

則。就結(jié)合開發(fā)地塊達(dá)成以下協(xié)議，以資兩方共同信守。

一、開發(fā)項(xiàng)目地段、面積

地塊由兩塊土地構(gòu)成，此中之一系甲方于20年月日出資受讓了

上述土地，該地總面積㎡。另一地塊為社旗縣春安房地產(chǎn)開發(fā)有限企業(yè)所有，面積

㎡。該地塊四至為：北至，南至，東至，西至。

該地塊現(xiàn)已經(jīng)由甲方和社旗縣春安房地產(chǎn)開發(fā)有限企業(yè)分別領(lǐng)取了南陽市領(lǐng)土資源局頒

發(fā)的《國有土地使用權(quán)證書》(證書編號：和)，并支付了土地價(jià)款和出

讓金。

二、結(jié)合開發(fā)方式

1、建立項(xiàng)目部

兩方贊同以甲方企業(yè)的名義開發(fā)當(dāng)?shù)貕K，并建立項(xiàng)目部，詳細(xì)命名為：

項(xiàng)目部（以下簡稱項(xiàng)目部），在本協(xié)議簽署后五日內(nèi)經(jīng)過辦理合法手續(xù)建立。

本協(xié)議簽署的同時，甲方受權(quán)項(xiàng)目部是本協(xié)議項(xiàng)下合作項(xiàng)目（以下簡稱合作項(xiàng)目）的最

高權(quán)利機(jī)構(gòu)，由兩方共同構(gòu)成，由其全權(quán)負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的開發(fā)、決議和管理。

2、資本管理

兩方贊同將項(xiàng)目開發(fā)所需資本依照本協(xié)議投入項(xiàng)目部。項(xiàng)目部單列帳目，與甲方企業(yè)其

他業(yè)務(wù)沒關(guān)。

3、合作性質(zhì)

合作性質(zhì)確立為聯(lián)營型合作。項(xiàng)目運(yùn)營所有以甲方名義進(jìn)行，由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)，甲方進(jìn)

行監(jiān)察。甲方應(yīng)實(shí)時為辦理本項(xiàng)目的建設(shè)手續(xù)和相關(guān)證書向乙方供給文件和蓋印。

三、項(xiàng)目投資本額、投資方式、投入時間

本項(xiàng)目的投資資本所有由乙方負(fù)責(zé)。此中：

1、先期投資：經(jīng)過兩方共同商討，甲方宗地先期總投資確立為萬元人民幣，含

已支付的所有土地款和出讓金、先期建設(shè)手續(xù)辦理花費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、規(guī)劃費(fèi)等；本協(xié)議簽署后

乙方第一支付萬元人民幣給甲方作為首付款。

2、在甲方收到首付款后，在三日內(nèi)把本項(xiàng)目的土地證、規(guī)劃證，以及設(shè)計(jì)圖紙和先期建

設(shè)手續(xù)、相關(guān)合同樣波及本項(xiàng)目的所有文件交給乙方，乙方再支付甲方萬元，節(jié)余款

項(xiàng)待本項(xiàng)目結(jié)束（房產(chǎn)證辦理完成）后一次性支付給甲方。

3、項(xiàng)目后續(xù)啟動和建設(shè)資本由乙方所有擔(dān)當(dāng)，甲方不再投入資本。

四、項(xiàng)目部帳戶開立及管理

1、本項(xiàng)目推行資本專項(xiàng)分配、支出專項(xiàng)管理、成本專項(xiàng)核算、收益歸乙方分派管理的原

則。為便于資本的管理，其資本以項(xiàng)目部名義建立獨(dú)立帳戶，詳細(xì)開設(shè)時間為項(xiàng)目部成立后

三日內(nèi)。

2、項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)質(zhì)運(yùn)作階段后，與該項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)由兩方控制。資本的支出由項(xiàng)目部雙

方代表一致書面贊同后，由財(cái)務(wù)部實(shí)行。

五、機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)分工

1、項(xiàng)目手下設(shè)工程部、銷售部、財(cái)務(wù)部等部門。

2、項(xiàng)目部由人構(gòu)成；此中甲方派員人，乙方派員人。項(xiàng)目部設(shè)總經(jīng)理1人，

副總經(jīng)理人。

3、項(xiàng)目部的職責(zé)：全權(quán)負(fù)責(zé)和決定合作項(xiàng)目的全部事宜。

4、項(xiàng)目部的議事規(guī)則：

項(xiàng)目部推行工作例會制度，決定合作項(xiàng)目所涉全部事宜。項(xiàng)目部召開會議時，由專職人

員負(fù)責(zé)記錄，參加會議人員對會議記錄無異議時應(yīng)在會議記錄上署名。會議記錄由專職記錄

人員負(fù)責(zé)保留。專職記錄人員由本協(xié)議當(dāng)事人磋商后確立。項(xiàng)目部例會由項(xiàng)目部經(jīng)理主持，

經(jīng)理因故不可以參加的，由副經(jīng)理主持。

5、經(jīng)理的職責(zé)：組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的平時工作，主持項(xiàng)目部的例會。

6、副經(jīng)理的職責(zé)副經(jīng)理輔助總經(jīng)理的工作。

7、工程部由人構(gòu)成；此中甲方派員人,乙方派員人。工程部設(shè)經(jīng)理人。工程部的職責(zé)：負(fù)責(zé)工程建設(shè)的手續(xù)辦理，質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)控制和資料采集

管理等。8、銷售部由人構(gòu)成；此中甲方派員人，乙方派員

銷售部的職責(zé)：本項(xiàng)目的房子銷售、宣傳、房產(chǎn)證辦理等。

9、財(cái)務(wù)部由人構(gòu)成；此中甲方派員人，乙方派員

人。銷售部設(shè)經(jīng)理人。財(cái)務(wù)部設(shè)經(jīng)理

人。

人。

財(cái)務(wù)部的職責(zé)：

財(cái)務(wù)部經(jīng)理的職責(zé)：

六、花費(fèi)的分擔(dān)

合作項(xiàng)目的花費(fèi)：乙方擔(dān)當(dāng)本項(xiàng)目的所有投資花費(fèi)。包含甲方派駐人員的薪資、交通費(fèi)、

福利費(fèi)等。

七、會計(jì)財(cái)務(wù)制度

1、合作項(xiàng)目所涉的會計(jì)、稅務(wù)各自進(jìn)帳，分別辦理。

2、合作項(xiàng)目所需資本推行專項(xiàng)管理、專項(xiàng)支出的原則。為便于資本的管理，其資本設(shè)

立獨(dú)立帳戶，該帳戶須預(yù)留兩方財(cái)務(wù)管理人的印鑒，由兩方財(cái)務(wù)人共同管理。項(xiàng)目部在開戶

銀行存案的印鑒為：甲方的項(xiàng)目財(cái)務(wù)章，乙方的的私章。資本的支出由項(xiàng)目部書面決

定后，由財(cái)務(wù)部實(shí)行。

3、主管會計(jì)由甲方委派，出納由乙方委派擔(dān)當(dāng)，甲乙兩方負(fù)責(zé)人有權(quán)隨時批閱、認(rèn)識

花費(fèi)支出狀況。

4、財(cái)務(wù)部應(yīng)按期以書面的方式宣布花費(fèi)支出狀況。

八、收益的分派

1、本項(xiàng)目開發(fā)產(chǎn)生收入后，在保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況下，應(yīng)第一保證乙方投資的回

收。即本項(xiàng)目運(yùn)營產(chǎn)生的收入，應(yīng)第一向乙方返還投入項(xiàng)目的資本。

2、在乙方回收投資后，收益所有歸乙方，由乙方全權(quán)進(jìn)行分派：

九、工程建設(shè)

1、本合作項(xiàng)目工程施工單位和監(jiān)理單位的選擇，由乙方所有負(fù)責(zé)確立。

2、《建設(shè)工程施工合同》的條款由乙方負(fù)責(zé)鑒定，由甲方負(fù)責(zé)簽署。

3、工程款的撥付日期由項(xiàng)目部決定，由財(cái)務(wù)部一致支付。屆時由工程部按工程進(jìn)度提出

工程款撥付計(jì)劃，待項(xiàng)目部贊同后，由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

4、工程的簽證、隱蔽記錄等工程資料由工程部保留。

5、工程的施工和管原由工程部負(fù)責(zé),工程施工過程中的資料由專人負(fù)責(zé)。

十、房子銷售

1、本項(xiàng)目房子以甲方名義辦理《商品房預(yù)售允許證》。

2、本項(xiàng)目建筑的房子由乙方負(fù)責(zé)以甲方名義對外銷售。以甲方名義分別與購房的業(yè)主簽

訂商品房買賣合同，出具收款收條。收取的購房款進(jìn)入合作項(xiàng)目建立的獨(dú)立帳戶。

3、房子的銷售采納一致的《商品房買賣合同》文本。

4、本協(xié)議當(dāng)事人選派的銷售人員，應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)后方能上崗。

5、本協(xié)議當(dāng)事人選派的銷售人員應(yīng)聽從銷售部經(jīng)理的管理。

十一、合同管理

1、合作項(xiàng)目所涉的合同均以甲方名義簽署，推行洽商權(quán)、審察權(quán)和贊同權(quán)相對獨(dú)立、互

相限制的原則。

2、合同的洽商依據(jù)合同所涉內(nèi)容，由項(xiàng)目部牽頭，所涉各部派員參加。依據(jù)洽商的內(nèi)容

由參加人員起草合同重點(diǎn)或起草合同。合同的贊同權(quán)由項(xiàng)目部履行。

3、本項(xiàng)目所涉合同一律采納書面形式簽署，禁止口頭合同和非正式的書面協(xié)議。根絕合

同執(zhí)行在先，簽署在后的現(xiàn)象發(fā)生。

4、洽商部門在合同簽署前，應(yīng)審核對方當(dāng)事人的有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、資信狀況；

驗(yàn)明對方當(dāng)事人能否擁有簽署合同的主體資格；審察代理人能否擁有代理權(quán)、能否超越代理

權(quán)限和代理限期及其真切性；審核對方使用印鑒能否合法與真切有效。

5、洽商部門負(fù)責(zé)采集、記錄、整理、保留與合同相關(guān)的協(xié)議、來往信件等。

6、合同執(zhí)行過程中發(fā)生的糾葛，各部應(yīng)實(shí)時上報(bào)項(xiàng)目部，所涉部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)實(shí)時組織

本部門的人員實(shí)時剖析查明原由，提出解決方法。必需時應(yīng)實(shí)時與對方磋商解決。磋商不行

的，依據(jù)合同的規(guī)定，在規(guī)定的時效內(nèi)向仲裁部門申請仲裁或向人民法院提起訴訟。

7、各種合同一致由綜合部專人負(fù)責(zé)管理，綜合部應(yīng)付采集、整理各種合同進(jìn)行歸檔管理。

8、土地出讓合同、設(shè)計(jì)合同、工程監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同以及與前述合同相關(guān)的

增補(bǔ)協(xié)議、會議機(jī)要、信件、電報(bào)、電傳、電話記錄、簽證、索賠報(bào)告、合同臺帳等資料均

是合作的主要原始資料，應(yīng)按期按項(xiàng)目、合同分類成立詳盡的臺帳，實(shí)時歸擋保留。

十二、工程保修

1、房子交托后，由甲方若對建筑房子負(fù)有保修責(zé)任的保修單位依法擔(dān)當(dāng)保修責(zé)任，乙方

不擔(dān)當(dāng)保修責(zé)任及花費(fèi)。

2、保修限期內(nèi)，因任何原由造成業(yè)主損失的，由甲方及保修單位擔(dān)當(dāng)補(bǔ)償責(zé)任。

3、施工單位的保修金保存在甲方。

十三、物業(yè)管理

1、房子交托后，推行一致的物業(yè)管理。

2、物業(yè)管理單位確實(shí)定，由甲方確立，并與之簽署物業(yè)管理合同。

3、乙方不參加房子物業(yè)管理，不對房子物業(yè)管理產(chǎn)生的任何法律結(jié)果擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

十四、本協(xié)議的更改和停止

1、經(jīng)本協(xié)議當(dāng)事人磋商一致,能夠更改或停止本協(xié)議。

2、未經(jīng)本協(xié)議當(dāng)事人的一致贊同，任何一方不得將本協(xié)議項(xiàng)下的項(xiàng)目向別人轉(zhuǎn)讓。

3、因不行抗力造成本協(xié)議不可以執(zhí)行的，本協(xié)議自動停止。

十五、違約責(zé)任

1、本協(xié)議任何一方違犯本協(xié)議商定，應(yīng)依照違約所波及的標(biāo)的額的20％向遵約方擔(dān)當(dāng)

違約責(zé)任。

2、若違約方支付的違約金不足填補(bǔ)遵約方實(shí)質(zhì)損失的，違約方除支付違約金外，還應(yīng)賠

償遵約方實(shí)質(zhì)損失。

十六、其余商定事項(xiàng)

1、合作項(xiàng)目達(dá)成后，項(xiàng)目部及下設(shè)各部的辦公家具、辦公車輛和其余用品由乙方辦理。

2、本協(xié)議未盡事宜由兩方磋商一致解決。

3、本協(xié)議簽署后，