電氣工程師職稱總結(jié)

第第1J電PHmR稱曲電氣工程師職稱總結(jié)看下有沒有參考價(jià)值專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)參考文稿（工程師類）XXXX年XX月，本人于XX大學(xué)機(jī)電系機(jī)械工程及其自動化專業(yè)畢業(yè)，取得大學(xué)本科畢業(yè)證及工學(xué)學(xué)士學(xué)位，XXXX年XX月正式入職XXXXXXX公司。該公司主要為各大發(fā)電企業(yè)提供設(shè)備檢修、維護(hù)、安裝、改造等服務(wù)，本人主要參加現(xiàn)場施工工作。入職至今，本人先是在XX分公司工作，參與電廠大型機(jī)械設(shè)備的檢修、維護(hù)、安裝、改造等工作，主要有XXX電廠機(jī)組檢修、XXX垃圾發(fā)電廠大修、XXX熱電廠檢修等檢修項(xiàng)目，XXX電廠機(jī)爐小管更換、XXX熱電廠燃機(jī)更換、XXX電廠排海泵系統(tǒng)改造、XXX電廠PMU及安穩(wěn)裝置安裝等改造安裝項(xiàng)目。在這一系列工作中，我均以積極向上的工作態(tài)度，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)工作規(guī)范和操作流程，向有經(jīng)驗(yàn)的老員工虛心請教，快速掌握公司的工作規(guī)章，提高自身的專業(yè)技能，完成了"學(xué)生"到“技術(shù)員”的角色轉(zhuǎn)變，很快就由一名平凡的機(jī)械班員晉升到機(jī)械技術(shù)員。XXXX年XX月，我被調(diào)回公司總部籌劃部工作，主要工作一方面是參與現(xiàn)場施工及安全管理工作，如XXXX年XXX熱電廠機(jī)組隔離及改造工程中，我負(fù)責(zé)施工管理工作，在施工中，我嚴(yán)格按照制定的質(zhì)量管理、本錢管理、進(jìn)度管理、安全管理?xiàng)l例進(jìn)行管理。在質(zhì)量管理上明確責(zé)任，保證每道工序受控，同時(shí)在施工開工前按照技術(shù)方案和施工組織涉及進(jìn)行技術(shù)交底，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)；在本錢管理上，施工前仔細(xì)了解工作量，做好本錢預(yù)算，在施工中對本錢管理實(shí)行動態(tài)監(jiān)控，使工程本錢始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行，并合理頁頁第第2用料，加強(qiáng)機(jī)具管理定期協(xié)同機(jī)具管理人員進(jìn)行檢查，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，提高綜合利用率；在工程進(jìn)度管理上，依據(jù)合同工期，實(shí)行日計(jì)劃管理；在安全管理上，針對現(xiàn)場施工環(huán)境特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，每天開工前對施工人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格按照施工安全條例，規(guī)范施工，安全施工，整個施工過程沒有發(fā)生施工安全事故?；I劃部的另一方面工作是協(xié)助公司總工程師編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，同時(shí)協(xié)助經(jīng)營部門了解施工現(xiàn)場工作量，進(jìn)行工程預(yù)算。曾屢次協(xié)助經(jīng)營部門進(jìn)行投標(biāo)工作，獨(dú)立編制工程預(yù)算，如XXXX年XXX垃圾發(fā)電廠濾瀝液系統(tǒng)改造工程預(yù)算等工作。以上就是我入職公司以來的主要工作，通過這一系列工作，不僅提升了我個人的專業(yè)技能，更讓我清醒看到：校園里所學(xué)的理論專業(yè)性很強(qiáng)的知識，要想真正轉(zhuǎn)化為專業(yè)技能，在工作中發(fā)揮作用，還得經(jīng)過實(shí)踐的不斷錘煉和完善。在工作中，公司的老師傅和專業(yè)技術(shù)人員就是我的老師，工作中所碰到的難題，我都及時(shí)向他們虛心請教，在他們的幫助下，我的專業(yè)技能得到很大提升，綜合素質(zhì)也得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可。經(jīng)過兩年多的鍛煉，我已經(jīng)成為一名具有專業(yè)水準(zhǔn)的公司技術(shù)骨干，今后，我將再接再厲，努力使自己的專業(yè)水平更上一層樓，為公司發(fā)展盡一份力量。申請人簽名日期擴(kuò)展閱讀：電氣工程師工作總結(jié)1234yaoyu上傳資料201*年工作總結(jié)201*年工作計(jì)劃總結(jié)人：職務(wù)：電氣工程師工作部門：遼寧xx集團(tuán)雙臺鎮(zhèn)工程指揮第第3]1234yaoyu上傳資料201*年工作總結(jié)本人于今年9月應(yīng)聘遼寧xx集團(tuán)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回首201*年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力提高工作效率，盡量以最低的本錢投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人201*年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。1、回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用，因我接本工程時(shí)施工已接近一半，并且施工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多，續(xù)建局部又是先施工后出圖的實(shí)際情況。我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作，網(wǎng)點(diǎn)續(xù)建局部在圖紙未出來土建已開始施工的情況下，我積極出方案和設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進(jìn)場事宜，防止象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗(yàn)收條件?；剡w樓臨時(shí)鍋爐房在固定電暫時(shí)申請不下來的情況下，鍋爐設(shè)備還要試運(yùn)，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運(yùn)行時(shí)線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運(yùn)行試車條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時(shí)我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(jī)（電機(jī)功1234yaoyu上傳資料率55kw）未采取降壓啟動方式安裝，我及時(shí)提出整改措施防止以后運(yùn)行時(shí)發(fā)生安全隱患。頁頁第第42、九年一貫制學(xué)校工程：因本工程爭取做報(bào)優(yōu)工程，首先加強(qiáng)現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理，暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設(shè)置（三級配電二級保護(hù)）。審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計(jì)及時(shí)和設(shè)計(jì)院提出變更，因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少，所以我每天在現(xiàn)場屢次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項(xiàng)、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進(jìn)場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用，做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。3、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符，及時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系改圖防止外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，防止造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時(shí)還有局部空調(diào)插座與使用位置不符，電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜，已及時(shí)通知設(shè)計(jì)院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善?？傊?01*年的工作中，我個人認(rèn)為我做出了努力，但也存在著缺點(diǎn)在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時(shí)，也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙，針對工程中存在的問題及時(shí)調(diào)整，我在今后工作中克服施工項(xiàng)目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實(shí)際情況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。1234yaoyu上傳資料201*年工作計(jì)劃通過201*年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識，充分認(rèn)識到自身存在的缺乏之處，總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題，現(xiàn)將201*年各項(xiàng)電氣施工計(jì)劃制定如下：1、在近期制定出201*年度總計(jì)劃表和配合明年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計(jì)劃，盡最大努力最大限度的開展工作，做到辦事有計(jì)劃、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式。2、在臨時(shí)電和正式電申請上，我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術(shù)第第5I數(shù)據(jù)報(bào)給公司外協(xié)部有關(guān)人員，盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。3、在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上，我會發(fā)揮我所學(xué)的專業(yè)“自動化控制”知識、結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從圖紙會審到實(shí)際安裝各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理，著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝，爭取建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)配套工程。4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗(yàn)，合理的提出合理化建議，防止強(qiáng)弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。5、在廣場項(xiàng)目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù)，著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象，在藍(lán)圖出來之前必須讓其從新設(shè)計(jì)。6、進(jìn)一步加強(qiáng)對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理，并充分組織好現(xiàn)場人力資1234yaoyu上傳資料源，做到責(zé)任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。7、加強(qiáng)自身的知識和經(jīng)驗(yàn)積累增強(qiáng)全局意識，要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度，積極主動的把工作做好、做到實(shí)處。盡量減少上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心。以上是我201*年的工作計(jì)