全過程造價(jià)咨詢服務(wù)方案(一)

管理記錄10技術(shù)服務(wù)方案一、項(xiàng)目的理解及招標(biāo)代理工作重要性的認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠(chéng)具體措施1、招標(biāo)代理工作方法站在項(xiàng)目管理的高度,科學(xué)系統(tǒng)地對(duì)待每一項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目。廣義地看待招標(biāo)項(xiàng)目,不是狹義地把通過招標(biāo)選定一個(gè)好的承包單位計(jì)劃先行:不同階段的招標(biāo)工作要依據(jù)整個(gè)項(xiàng)目工作計(jì)劃適時(shí)插入實(shí)施。招標(biāo)工作既是項(xiàng)目前期的重要工作,招標(biāo)結(jié)果又是項(xiàng)目前期辦理政府行政許可的重要輸入條件,比如,設(shè)計(jì)招標(biāo)是辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可從而保證項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)提供的服務(wù)標(biāo)到材料、設(shè)備招標(biāo)，積極為招標(biāo)人提供包括：采購(gòu)項(xiàng)目，約定為招標(biāo)人參與等等。單的編制，盡量將清單的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移并降至最低。的基礎(chǔ)。和特長(zhǎng)。招標(biāo)時(shí)我公司會(huì)充分發(fā)揮招標(biāo)項(xiàng)目部技術(shù)組專家及公司專家組的專高度認(rèn)識(shí)招標(biāo)工作的服務(wù)性和專業(yè)性。調(diào)能力。配合甲方按照此計(jì)劃開展分包招標(biāo)和采購(gòu)招標(biāo)工作涉及的部門和人員較多。1）行業(yè)主管及監(jiān)管機(jī)構(gòu)有北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心（以下（標(biāo)管理辦公室、中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)及中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)；2）招標(biāo)人（建設(shè)單位；3）重要材料、設(shè)備投標(biāo)人；4）有形建筑市場(chǎng)（交易中心、標(biāo)辦）的工作人員；5）招標(biāo)項(xiàng)目部不同分工的招標(biāo)代理人員。才能保證招標(biāo)項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要重視代理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位和監(jiān)管機(jī)構(gòu)（標(biāo)辦）的合作：1使招標(biāo)代理工作進(jìn)入規(guī)范化、程序化、科學(xué)化管理。2）3）在編制資審文件和招標(biāo)文件的過程中應(yīng)加強(qiáng)與與建設(shè)單位和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通和交流，盡量縮短審核時(shí)間，加快招標(biāo)進(jìn)度。2、基本操作程序1、與招標(biāo)人簽訂《招標(biāo)代理合同》并指定雙方聯(lián)系人員、方式、電話、傳真等。2、招標(biāo)人提供本項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)、項(xiàng)目的詳細(xì)情況（工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、攔標(biāo)價(jià)、工程量清單等，我公司負(fù)責(zé)擬定投標(biāo)3管部門的要求在指定媒體公開發(fā)布招標(biāo)公告。4統(tǒng)一進(jìn)行解答（15。5投標(biāo)保證金和廉政保證金的情況并及時(shí)向招標(biāo)人和建設(shè)行政主管部門匯報(bào)。6、組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目招標(biāo)文件規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)從政府設(shè)立的評(píng)標(biāo)專家?guī)祀S機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家。標(biāo)項(xiàng)目的所有資料。3、招標(biāo)代理工作的主要措施3.1.11、施工總承包招標(biāo)參與單位標(biāo)評(píng)標(biāo)過程，配合辦理備案手續(xù)組織文件發(fā)售、踏勘答疑、開評(píng)標(biāo)、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)等審查意見和備案記錄（如果有按照建委標(biāo)辦的相關(guān)規(guī)定繳納招投標(biāo)管理費(fèi)。、施工總承包招標(biāo)主要措施采取以下管理措施：、施工總承包招標(biāo)應(yīng)注意的問題和工作建由招標(biāo)人或總承包商直接對(duì)主體工程以外一些特殊專業(yè)工程進(jìn)行專/裝飾工程、電梯工程、建筑智能化工程、消防工程、暖通工程等。包單位的界面劃分、管理責(zé)任、工作內(nèi)容、合同條件等。、資質(zhì)要求和投標(biāo)人數(shù)建議：施工總承包招標(biāo)和合格投標(biāo)企業(yè)應(yīng)至少滿足如下條件：安全生產(chǎn)許可證，無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。投標(biāo)企業(yè)計(jì)劃派往現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為近三年組織過類似規(guī)模年組織過類似規(guī)模的大型公共建筑施工技術(shù)管理。員且有相應(yīng)上崗證書或職稱證書，有相應(yīng)的管理業(yè)績(jī)。確定投標(biāo)人的資格條件及投標(biāo)人數(shù)量由于對(duì)投標(biāo)人資格條件的限定將直接關(guān)系到選擇何種資質(zhì)的施7人。、招標(biāo)文件內(nèi)容和編制要點(diǎn)說(shuō)明：按照我公司根據(jù)各部委頒布的招標(biāo)文件范本制定的工程施工招標(biāo)文件編制指南規(guī)定，工程施工類招標(biāo)文件一般包括如下部分投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表包括投標(biāo)須知前附表、總則、招標(biāo)文件說(shuō)明、投標(biāo)文件及報(bào)價(jià)說(shuō)明、投標(biāo)文件編制和遞交、開標(biāo)/評(píng)標(biāo)/授標(biāo)程序和規(guī)定等。就本項(xiàng)目而言，除一般“投標(biāo)須知”的內(nèi)容外，尚應(yīng)重點(diǎn)闡明以下問題：（即招標(biāo)內(nèi)容投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法，是工程總價(jià)報(bào)價(jià)還是分項(xiàng)工程單價(jià)報(bào)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)包干范圍及條件。工程質(zhì)量及工期要求。特殊材料、設(shè)備供應(yīng)方式及計(jì)價(jià)方法。合同價(jià)款、工期調(diào)整的范圍、方法。合同條款程施工合同（示范文本（GF-2013-0201。本章包括三個(gè)部分：a.協(xié)議書、b.通用合同條款、c.專用合同條款。其他（工程分包、不可抗力、保險(xiǎn)、擔(dān)保等。在編制合同條件應(yīng)考慮的主要問題：工期和工程進(jìn)度的要求建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收過程、方法材料、設(shè)備的供應(yīng)、驗(yàn)收及貨款結(jié)算工程設(shè)計(jì)變更的處理及計(jì)價(jià)方法工程量計(jì)量及工程款撥付竣工驗(yàn)收工程結(jié)算違約、索賠與爭(zhēng)議等合同文件格式一般包括：合同協(xié)議書房屋建筑工程質(zhì)量保修書承包人銀行履約保函承包人預(yù)付款銀行保函發(fā)包人支付擔(dān)保銀行保函工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。圖紙包括圖紙清單、圖紙和標(biāo)準(zhǔn)圖集清單。工程量清單（兩部分。投標(biāo)文件投標(biāo)函部分格式一般包括：法定代表人身份證明書投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書投標(biāo)函投標(biāo)函附錄投標(biāo)擔(dān)保銀行保函招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其他投標(biāo)資料投標(biāo)文件商務(wù)部分格式一般包括：投標(biāo)報(bào)價(jià)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況擬分包項(xiàng)目情況投標(biāo)文件技術(shù)部分格式列明對(duì)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的格式要求評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法一般包括：總則評(píng)標(biāo)內(nèi)容及評(píng)標(biāo)程序評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明注意事項(xiàng)3.1.3、監(jiān)理招標(biāo)的主要措施為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理招標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，我公司具有多年監(jiān)理招標(biāo)的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，我們將主要注意以下幾個(gè)方面：（審查工作周期。、按照公司制度，嚴(yán)格審查招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件質(zhì)量、加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位的資格審查組織對(duì)中標(biāo)候選單位進(jìn)行考察和交流。、合理設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)辦法和打分標(biāo)準(zhǔn)在標(biāo)辦招標(biāo)文件范本及其對(duì)評(píng)標(biāo)辦法現(xiàn)行規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化、選取有經(jīng)驗(yàn)和水平高的專家參與評(píng)標(biāo)與評(píng)標(biāo)。從項(xiàng)目總體出發(fā)，將合同管理向前延伸3、分項(xiàng)招標(biāo)方案1、房建施工件和總體施工進(jìn)度，安排確定工程施工招標(biāo)的順序。標(biāo)人審核，并向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。合理安排招標(biāo)工作時(shí)間。招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒?5提交的資料，整理成冊(cè)，提交招標(biāo)人及行業(yè)行政主管部門。金合同。合同備案2、裝飾裝修件和總體施工進(jìn)度，安排確定工程施工招標(biāo)的順序。合理安排招標(biāo)工作時(shí)間。招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒?5提交的資料，整理成冊(cè)，提交招標(biāo)人及行業(yè)行政主管部門。金合同。合同備案3、綠化工程項(xiàng)目背景概況明確工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分、技術(shù)要求、工程量清單。的順序。合理安排招標(biāo)工作時(shí)間。招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒?5提交的資料，整理成冊(cè)，提交招標(biāo)人及行業(yè)行政主管部門。金合同。合同備案4、地勘服務(wù)招標(biāo)方案項(xiàng)目背景概況、設(shè)計(jì)條件和依據(jù)建設(shè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、資金來(lái)源、項(xiàng)目業(yè)主名稱等基本情況。件等。明確工程建設(shè)項(xiàng)目勘察范圍依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要，或按照技術(shù)要求，可實(shí)行勘察、設(shè)計(jì)依次分別招標(biāo)，或者同時(shí)，可初步確定投標(biāo)資格條件。明確工程勘察需求目標(biāo)。<1>工程勘察深度及進(jìn)度要求。<2>明確工程勘察服務(wù)要求。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求，依法選擇公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招核，并向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。5、設(shè)計(jì)服務(wù)招標(biāo)方案項(xiàng)目背景概況、設(shè)計(jì)條件和依據(jù)主要介紹工程項(xiàng)目的背景概況。包括項(xiàng)目名稱、位置、功能用途、建設(shè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、資金來(lái)源、項(xiàng)目業(yè)主名稱等基本情況。建設(shè)用地和規(guī)劃審批文件等。工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招內(nèi)容范圍步確定投標(biāo)資格條件。工程設(shè)計(jì)需求目標(biāo)<1>工程設(shè)計(jì)功能定位及設(shè)計(jì)原則，工程建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境綠化、節(jié)能減排、交通等要求，主要工程設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；<2>工程投資的設(shè)計(jì)限額、設(shè)計(jì)質(zhì)量等級(jí)和設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求；<3>工程設(shè)計(jì)深度及設(shè)計(jì)進(jìn)度要求。工程設(shè)計(jì)深度要求應(yīng)符合應(yīng)滿足工程建設(shè)項(xiàng)目整體建設(shè)進(jìn)度要求。<4>工程設(shè)計(jì)服務(wù)要求。承擔(dān)工程施工圖設(shè)計(jì)的招標(biāo)，應(yīng)明確工程及其招標(biāo)提供技術(shù)文件和技術(shù)指導(dǎo)、配合的要求。<5>工程設(shè)計(jì)方案知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和設(shè)計(jì)未中標(biāo)的補(bǔ)償費(fèi)用，優(yōu)秀方案評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)等要求。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求，依法選擇公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招核，并向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。6、監(jiān)理服務(wù)招標(biāo)方案項(xiàng)目背景概況、設(shè)計(jì)條件和依據(jù)主要介紹工程項(xiàng)目的背景概況。包括項(xiàng)目名稱、位置、功能用途、建設(shè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、資金來(lái)源、項(xiàng)目業(yè)主名稱等基本情況。程監(jiān)理規(guī)范》GB—50319—2000，以及其他有關(guān)工程建設(shè)的法律、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范。明確建設(shè)工程監(jiān)理的范圍和標(biāo)段。明確建設(shè)工程監(jiān)理的需求目標(biāo)，保證工程建設(shè)項(xiàng)目按照合求目標(biāo)基本一致。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求，依法選擇公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招核，并向相關(guān)行政管理部門進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。合理安排招標(biāo)工作時(shí)間。三．本工程造價(jià)咨詢服務(wù)的范圍及深度、工作方法、工作流程、實(shí)施要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：(一)工程全過程造價(jià)項(xiàng)目:業(yè)主要求及實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。全過程造價(jià)咨詢工作內(nèi)容●與業(yè)主溝通制定造價(jià)咨詢服務(wù)方案及工作計(jì)劃?！裨O(shè)計(jì)圖紙出具后將對(duì)圖紙進(jìn)行審查從材料代用等角度為業(yè)主提供專業(yè)的造 價(jià)咨詢意見，以協(xié)助業(yè)主進(jìn)行限額設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)比選●工程合同及相關(guān)協(xié)議履約情況?！窈贤瑑?nèi)工程量的量、價(jià)情況?！裨O(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的計(jì)量及計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性?！窆こ趟髻r費(fèi)用的合理、合法性?！窆こ涛镔Y采購(gòu)過程的公正、合理合法性?！裾莆展こ藤|(zhì)量實(shí)施的動(dòng)態(tài)情況；●施工方索賠費(fèi)用，為業(yè)主提供各類反索賠咨詢服務(wù)；●參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，清理未完尾工工程，完成全部工程結(jié)算審核；●提供有關(guān)造價(jià)控制和降低造價(jià)的合理化建議；●提供其它有關(guān)工程造價(jià)信息政策、法規(guī)等系列咨詢服務(wù)；●應(yīng)業(yè)主要求，提供其他造價(jià)咨詢服務(wù)。1、招標(biāo)階段配備土建、水、暖、電氣等各專業(yè)造價(jià)人員，準(zhǔn)確及時(shí)地完成工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制工作。根據(jù)施工圖完成工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制；配合建設(shè)單位完成工程量清單正式下發(fā)前的核對(duì)工作；（書面及電子版工程量計(jì)算稿；水平價(jià)格等與招標(biāo)相關(guān)的資料；價(jià)格信息，為建設(shè)單位提供合理化建議；2、工程實(shí)施階段行方案的評(píng)估提供經(jīng)濟(jì)依據(jù)；按建設(shè)單位要求完成設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、現(xiàn)場(chǎng)簽證的估價(jià)，統(tǒng)計(jì)甲供材料清單；3、竣工結(jié)算階段2008替換等逐項(xiàng)審核。則不列入結(jié)算。單和現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行核算，并按規(guī)定的計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。照定額和當(dāng)月材料信息重新編制單價(jià)。費(fèi)用和計(jì)算程序。、咨詢服務(wù)工作流程（1)獲取業(yè)務(wù)信息，接受委托人的邀請(qǐng)，提供咨詢服務(wù)書等；(2)簽訂咨詢合同，明確咨詢標(biāo)的、目的及相關(guān)事項(xiàng)；接受并收集咨詢服務(wù)所需的資料、踏堪現(xiàn)場(chǎng)、了解情況；制定咨詢實(shí)施方案；工作；形成咨詢初步成果并征詢有關(guān)各方的意見；(8)咨詢成果交付與資料交接；(9)咨詢資料的整理歸檔；(10)咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)；(11)咨詢成果的信息化處理。全過程造價(jià)咨詢工作方法施工前招標(biāo)階段我方將申請(qǐng)與建設(shè)方的項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師召開第一次會(huì)利用廣聯(lián)達(dá)圖形算量軟件進(jìn)行計(jì)量；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)我方專業(yè)負(fù)責(zé)人及專業(yè)估價(jià)師與建設(shè)方專業(yè)技術(shù)人單并詢市場(chǎng)價(jià)格。協(xié)助業(yè)主和施工單位進(jìn)行合同談判，完成合同簽約工作。管理記錄a25管理記錄26施工全過程造價(jià)監(jiān)控（施工合約后）資料文函標(biāo)識(shí)制度的各種情況都能及時(shí)以書面或可以追溯的其他方式記錄并匯總到我資金流量計(jì)劃和實(shí)施建議同及支付作出準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)。合同建議的提供設(shè)備、材料的招標(biāo)（或認(rèn)價(jià)）在與業(yè)主充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，按分部分項(xiàng)（或按專業(yè)）分解工程，（指定分承包商（指定物資分供應(yīng)商（材料設(shè)備項(xiàng)目的篩選實(shí)行招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)采購(gòu)時(shí)遵循貨比三家的原則，應(yīng)詳列采購(gòu)計(jì)劃，在同質(zhì)（供貨期保證等甲控設(shè)備、材料認(rèn)價(jià)工作流程見下頁(yè)圖:采購(gòu)期的預(yù)設(shè)索賠和業(yè)主提出反索賠。標(biāo)書審查（況下，提供單價(jià)的組成、造價(jià)及合同的意見。中期支付管理根據(jù)合同確定的原則審核階段或月度工程款付款申請(qǐng)和洽商審見書。季度工程造價(jià)估算部分的實(shí)際支出及未完成部分的估算支出。工程造價(jià)相關(guān)會(huì)議組織造價(jià)相關(guān)會(huì)議；參與工程各方召開與造價(jià)相關(guān)的工程會(huì)議。3.3.3竣工工程結(jié)算的審核的合理性和準(zhǔn)確性。工程結(jié)算審核程序見下頁(yè)流程圖：管理記錄a32管理記錄48制訂結(jié)算審核工作計(jì)劃審核辦法、人員組成、時(shí)間安排等，制訂結(jié)算審核工作計(jì)劃。結(jié)算報(bào)送通知規(guī)定，書面發(fā)送相關(guān)各方。結(jié)算初審進(jìn)行協(xié)商談判，直至統(tǒng)一意見，并簽字蓋章。結(jié)算審核報(bào)告出具結(jié)算審核報(bào)告。投資控制分析報(bào)告對(duì)工程造價(jià)控制情況進(jìn)行分析，提交造價(jià)控制分析報(bào)告。、確保工作成果文件質(zhì)量的技術(shù)措施（一）積極與業(yè)主溝通，創(chuàng)造良好和諧的執(zhí)業(yè)環(huán)境1、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通及聯(lián)系●主動(dòng)與業(yè)主經(jīng)常溝通，使之達(dá)到出發(fā)點(diǎn)一致，目的共同。業(yè)主協(xié)調(diào)一致，密切合作。與業(yè)主的合作，做到咨詢意見誠(chéng)懇合理，審核結(jié)論誠(chéng)信公正。2、建立一系列工作聯(lián)系制度及考核制度位出現(xiàn)地審核死角和失誤。向業(yè)主匯報(bào)，并充分尊重業(yè)主意見，達(dá)到共識(shí)。工作量推諉給第三方，以確保審核質(zhì)量責(zé)任主體的落實(shí)。（二）嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部項(xiàng)目質(zhì)量控制審核制度1、由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同項(xiàng)目組成立復(fù)審小組，對(duì)審核成果進(jìn)行全面審核和自查?！袷煜徍藰I(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資料和審核原則，對(duì)審核成果進(jìn)行全面審核，對(duì)所校核的審核內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)；濟(jì)參數(shù)及計(jì)價(jià)方式是否正確；一致，是否完整，有無(wú)漏項(xiàng)；人員修改，修改后再進(jìn)行復(fù)核。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就復(fù)審小組審核過的咨詢成果進(jìn)行重點(diǎn)審核。審核審核條件和成果文件，對(duì)所審核的審核內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)；●審核審核原則、依據(jù)、方法是否符合審核合同的要求與有關(guān)規(guī)定，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計(jì)算公式和計(jì)算方法以及軟件使用是否正確，檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果；內(nèi)容是否完整正確，檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系；編制人員進(jìn)行修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無(wú)誤后方可簽署。3、凡依據(jù)審核合同要求提交的審核成果文件須由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)批準(zhǔn)，報(bào)公司總經(jīng)理簽發(fā)，才能最終出具審核成果文件。、確保工作成果文件質(zhì)量的組織措施1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整。項(xiàng)目審核進(jìn)度情況，相應(yīng)調(diào)整審核進(jìn)度計(jì)劃。題向業(yè)主反映。評(píng)，杜絕因個(gè)人不良行為而損害業(yè)主利益的現(xiàn)象發(fā)生。2、項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)整。項(xiàng)目審核進(jìn)度情況，相應(yīng)調(diào)整審核進(jìn)度計(jì)劃。問題向業(yè)主反映。評(píng)，杜絕因個(gè)人不良行為而損害為主利益的現(xiàn)象發(fā)生?！駥忛喼匾獙徍顺晒募?，審定審核條件、審核原則及重要技術(shù)問題；●協(xié)調(diào)處理審核業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系；質(zhì)量負(fù)責(zé)，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3、專業(yè)負(fù)責(zé)人員的工作；確；●動(dòng)態(tài)掌握本項(xiàng)目的審核業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，協(xié)調(diào)并研究解決存在的問題；●組織編制各專業(yè)的審核成果文件，編寫各專業(yè)的咨詢說(shuō)明和目錄，檢查審核成果是否符合規(guī)定，提出審核意見。4、審核業(yè)務(wù)專業(yè)人員●依據(jù)審核業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則，對(duì)所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；●根據(jù)專業(yè)審核實(shí)施方案要求，展開本職咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序，做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)可靠。成果經(jīng)校審后，負(fù)責(zé)按審核意見修改；●完成的審核成果符合規(guī)定要求，內(nèi)容表述清晰規(guī)范。工程造價(jià)咨詢依據(jù)法規(guī)及相關(guān)的地方政策。項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)文件、項(xiàng)目實(shí)施各階段的相關(guān)報(bào)建、報(bào)驗(yàn)手續(xù)。用定額及省市有關(guān)文件。他具有法律效力的文件。料、隱蔽工程資料（驗(yàn)槽記錄、隱蔽記錄）關(guān)資料。工程預(yù)算書、結(jié)算書及工程量計(jì)算書。工程驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范。建設(shè)單位關(guān)于工程造價(jià)管理的有關(guān)制度及規(guī)定。四．本工程造價(jià)咨詢的難點(diǎn)、要點(diǎn)：我公司在充分總結(jié)近年來(lái)完成的工程造價(jià)咨詢成功案例的經(jīng)驗(yàn)幾個(gè)方面：（一）加強(qiáng)對(duì)低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)結(jié)算工程控制1、招標(biāo)階段某個(gè)單項(xiàng)工程招標(biāo)文件招標(biāo)范圍編寫不明確，使投標(biāo)報(bào)賠借口。3、評(píng)標(biāo)時(shí)因時(shí)間較緊，對(duì)于承包商的低報(bào)價(jià)無(wú)法從對(duì)招標(biāo)文件的響（二）建筑工程造價(jià)審核1、建筑工程審核根據(jù)該工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：確定及對(duì)設(shè)計(jì)變更的審核將是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。合同價(jià)款的確定及合同條款的擬定。的條款提供參考意見。對(duì)設(shè)計(jì)變更的審核?！裎覀儗⒆屑?xì)對(duì)比竣工圖與施工圖，核對(duì)招標(biāo)范圍內(nèi)工程的完成情況，（而不計(jì)算設(shè)計(jì)變更減少部分?！癜春贤s定的結(jié)算條款計(jì)取設(shè)計(jì)變更費(fèi)用。施工合同中一般會(huì)約定在超出一定的額度后才可計(jì)取設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，我們應(yīng)嚴(yán)格遵照合同相關(guān)結(jié)算條款，在匯總所有設(shè)計(jì)變更費(fèi)用后扣除合同約定的應(yīng)由施工方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)額度?！裨敿?xì)審查綜合單價(jià)包括內(nèi)容，避免發(fā)生重復(fù)費(fèi)用。2、安裝工程審核理、業(yè)主、設(shè)計(jì)等各方代表的確認(rèn)，防止工程量不真實(shí)?！窈藢?duì)項(xiàng)目結(jié)算的綜合單價(jià)是否與投標(biāo)文件中所列示的綜合單價(jià)相單價(jià)的改變?！駥彶樾戮幘C合單價(jià)的確定是否符合承包合同和其他文件資料的規(guī)定?！駥徍私Y(jié)算中新增工作量套用原有綜合單價(jià)和類似綜合單價(jià)是否準(zhǔn)確，新編綜合單價(jià)是否和其他文件資料的規(guī)定相違背?！駥彶橛烧袠?biāo)單位提供的裝置性材料（如：封閉母線、電纜橋架、高電壓等級(jí)電纜等）是否計(jì)算在結(jié)算費(fèi)用中。（三）加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)影響較大的不確定因素的審核1、對(duì)工程索賠費(fèi)用的審核些重點(diǎn)的建設(shè)項(xiàng)目中招標(biāo)文件已明確招標(biāo)人只提供主要工程量清單調(diào)整。因此施工方不得以施工圖與招標(biāo)圖的差異作為索賠的依據(jù)。設(shè)計(jì)院出具的設(shè)計(jì)變更單。工合同中明確應(yīng)由施工方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍。（四業(yè)主所想，急業(yè)主所急，與業(yè)主協(xié)調(diào)一致，密切合作。2、對(duì)施工期內(nèi)材料價(jià)格變化引起工程造價(jià)變化的審核。圍是否依據(jù)施工合同有關(guān)條款嚴(yán)格劃分。格的加權(quán)平均值進(jìn)行調(diào)整。五、各階段咨詢工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求響應(yīng)情況承諾：非常感謝北京保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)園投資控股有限責(zé)任公司對(duì)我公司的信648價(jià)管理及招標(biāo)代理招標(biāo)項(xiàng)目。如果我公司入圍，我公司承諾：53完成。201525保證響應(yīng)建設(shè)單位的要求，做到全面周到的服務(wù)意識(shí)，圓滿、順利、高效、高水平地完成北京保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)園648地塊項(xiàng)目全過程造價(jià)管理及招標(biāo)代理招標(biāo)工作！六、本工程造價(jià)咨詢質(zhì)量保證措施：（一）工作質(zhì)量方面：1、我們將嚴(yán)格按建設(shè)部149號(hào)令-《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》和150法。2、招投標(biāo)階段以招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，堅(jiān)持客觀、公正、中接觸。3、標(biāo)底或預(yù)算的編制和審核嚴(yán)格按現(xiàn)行計(jì)價(jià)要求執(zhí)行，完善工作底稿制度，對(duì)任何偏離定額規(guī)定的情況，做出書面記錄和說(shuō)明備查；（二）工作進(jìn)度方面1、公司將組織能夠勝任該項(xiàng)目的優(yōu)秀專業(yè)人員，配備先進(jìn)的軟件硬咨詢工作。2、公司將嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)的法律法規(guī)要求進(jìn)行執(zhí)業(yè)，堅(jiān)商業(yè)秘密。3及時(shí)與項(xiàng)目委托人溝通，避免延誤工作；（三）自律保證措施2、針對(duì)工程造價(jià)審核方式及工作對(duì)象的特殊性，我審核人員應(yīng)嚴(yán)格3執(zhí)業(yè)層相應(yīng)責(zé)任。4、嚴(yán)守商業(yè)秘密。執(zhí)業(yè)人員在執(zhí)業(yè)過程中不得無(wú)關(guān)人員泄露本執(zhí)業(yè)項(xiàng)目有關(guān)的一切資料、信息，確保業(yè)主商業(yè)秘密的保密性。5