在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中如何發(fā)揮工會(huì)作用調(diào)研匯報(bào)

山東肥城精制鹽廠(chǎng)

工會(huì)工作情況匯報(bào)近年來(lái)，廠(chǎng)工會(huì)在各上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，主動(dòng)融入中心，服務(wù)大局，將推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益有機(jī)結(jié)合，立足企業(yè)實(shí)際，積極探索和深化職工技術(shù)創(chuàng)新、“查保促”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能大比武和工資集體協(xié)商等工作，營(yíng)造和衷共濟(jì)、共謀發(fā)展的良好局面，在推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程中肩負(fù)新責(zé)任，擔(dān)當(dāng)新使命，彰顯新作為。現(xiàn)將我廠(chǎng)工會(huì)工作匯報(bào)如下：一、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中創(chuàng)造新業(yè)績(jī)我廠(chǎng)于2015年8月完成整體搬遷節(jié)能技改項(xiàng)目建設(shè)，受設(shè)備、操作、工藝等方面的影響，項(xiàng)目未能全面達(dá)產(chǎn)見(jiàn)效，在產(chǎn)量、能耗、成本等方面遠(yuǎn)未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)以上情況，廠(chǎng)工會(huì)組織各分會(huì)深入查找各部門(mén)的薄弱環(huán)節(jié)和不足，圍繞企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，科學(xué)制定競(jìng)賽方案，組織廣大職工扎實(shí)有效地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，努力把競(jìng)賽活動(dòng)覆蓋到企業(yè)的全領(lǐng)域、全過(guò)程，促進(jìn)企業(yè)搬遷項(xiàng)目早達(dá)產(chǎn)、早見(jiàn)效。動(dòng)力車(chē)間分會(huì)針對(duì)煙氣處理增加成本的實(shí)際，組織車(chē)間開(kāi)展以“賽指標(biāo)、控成本、降消耗”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，既要求煙氣達(dá)標(biāo)排放，又要求控制數(shù)據(jù)合理，減少消耗，降低成本，使噸汽成本降低4.76元。制鹽車(chē)間分會(huì)圍繞穩(wěn)定工藝提產(chǎn)量為重點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，使日產(chǎn)油3400多噸逐步提升到3470噸。二、推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中激發(fā)新活力一是高度重視，大力支持，競(jìng)賽活動(dòng)順利推進(jìn)。廠(chǎng)工會(huì)就制定下發(fā)《職工技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，明確競(jìng)賽活動(dòng)的總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、推進(jìn)措施和工作方式，成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)、成果評(píng)審、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、職工技術(shù)等級(jí)晉升等方面給予支持，為開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽提供了有力保障。二是提升技能，激勵(lì)引導(dǎo)，構(gòu)筑學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)。以在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等形式，開(kāi)展職工創(chuàng)新培訓(xùn)，提升崗位技能，完善初級(jí)工到高級(jí)技師、初級(jí)職稱(chēng)到高級(jí)職稱(chēng)的梯次培養(yǎng)、激勵(lì)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，對(duì)取得各類(lèi)技能證書(shū)和職稱(chēng)證書(shū)的職工給予不同數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。企業(yè)工會(huì)每年獎(jiǎng)勵(lì)資金在1萬(wàn)元以上。三是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，交流研討，構(gòu)筑技術(shù)交流平臺(tái)。充分發(fā)揮勞模、首席技師、有突出貢獻(xiàn)技師和技術(shù)能手的示范帶頭作用（我廠(chǎng)擁有泰安市首席技師2名、泰安市突出貢獻(xiàn)技師1名、肥城市首席技師3名），舉辦技術(shù)交流研討，挖掘“絕招絕技”，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)。同時(shí)，整合我廠(chǎng)在化工檢驗(yàn)技術(shù)力量上的突出優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)建“肥城市技師工作站”，目前進(jìn)站職工20多人，分布在車(chē)間化驗(yàn)分析、質(zhì)量管控各崗位上，為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展發(fā)揮了作用。四是以賽促學(xué)，以學(xué)促用，構(gòu)筑職工競(jìng)技平臺(tái)。選擇具有專(zhuān)業(yè)代表性、技術(shù)含量較高、人才相對(duì)短缺的工種，開(kāi)展常態(tài)化技能大賽，以賽促學(xué)，以學(xué)促用。相繼開(kāi)展叉車(chē)工、焊工、化學(xué)檢驗(yàn)工、包裝工等技能大賽，發(fā)掘企業(yè)急需人才，建立優(yōu)秀人才庫(kù)，并推薦比武涌現(xiàn)出的優(yōu)秀選手參加各級(jí)技能大賽。其中，推薦叉車(chē)、焊工冠軍選手參加省國(guó)資系統(tǒng)職工技能大賽分別榮獲三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)；推薦化學(xué)檢驗(yàn)工冠軍選手參加省輕紡工會(huì)和省鹽業(yè)集團(tuán)聯(lián)合舉辦的全省鹽業(yè)系統(tǒng)職工職業(yè)技能競(jìng)賽斬獲一等獎(jiǎng)，并被授予“富民興路勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?；十多名同志參加全市技能人才職業(yè)技能大賽榮獲一二三等獎(jiǎng)。五是活動(dòng)引領(lǐng)，激發(fā)潛能，多元?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)。堅(jiān)持開(kāi)展“兩個(gè)創(chuàng)新”活動(dòng)（技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新），形成創(chuàng)新活動(dòng)長(zhǎng)效體制機(jī)制，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新成果征集、評(píng)選，挖掘職工創(chuàng)新潛能，平均每年有十多項(xiàng)創(chuàng)新成果受到工會(huì)表彰，并給予200-2000元不等的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了職工創(chuàng)新的積極性，為企業(yè)發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。企業(yè)被泰安、肥城兩級(jí)工會(huì)評(píng)為“職工技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)示范企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。不斷深化“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建，以“學(xué)習(xí)一門(mén)新技術(shù)、提出一項(xiàng)好建議、創(chuàng)造一項(xiàng)新成果、改革一項(xiàng)新工藝、消除一個(gè)隱患點(diǎn)”為載體，組織職工針對(duì)具體工作中遇到的設(shè)備“瓶頸”、技術(shù)“短板”、崗位“難題”、安全“隱患”等進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐。制鹽車(chē)間維修班創(chuàng)新成果層出不窮，成效顯著，被授予“山東省工人先鋒號(hào)”、“肥城市創(chuàng)新型班組”稱(chēng)號(hào)。兩名同志因創(chuàng)新成效突出被肥城市總工會(huì)授予肥城市“十大金牌工人”稱(chēng)號(hào)。三、深化安全生產(chǎn)“查保促”行動(dòng)，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中彰顯新作為廠(chǎng)工會(huì)把抓好安全工作當(dāng)作職工的最大福利，把維護(hù)職工的生命安全和身體健康放在各項(xiàng)工作的首要位置，扎實(shí)推進(jìn)“查保促”行動(dòng)開(kāi)展。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。廠(chǎng)工會(huì)按照活動(dòng)要求，制定“查保促”活動(dòng)實(shí)施方案，確定活動(dòng)的主題和內(nèi)容，明確活動(dòng)各個(gè)階段的具體時(shí)間和重點(diǎn)工作。認(rèn)真落實(shí)工會(huì)干部聯(lián)系基層單位制度，工會(huì)干部分別包片到人。工會(huì)委員在所包車(chē)間、科室中任選一個(gè)班組和科室作為具體承包點(diǎn)，每周不少于3次進(jìn)行督導(dǎo)，督促活動(dòng)開(kāi)展，指導(dǎo)隱患排查治理工作，形成推進(jìn)“查保促”行動(dòng)的強(qiáng)大合力。二是教育引導(dǎo)，提升意識(shí)。工會(huì)把教育培訓(xùn)作為活動(dòng)實(shí)施的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，精心編制安全知識(shí)問(wèn)答100題，下發(fā)各車(chē)間，結(jié)合各自崗位實(shí)際組織學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了安全理論與工作實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。各分會(huì)根據(jù)自身實(shí)際，充分利用班前班后會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行安全一小時(shí)教育培訓(xùn)，并組織職工開(kāi)展“安全生產(chǎn)從我做起”大討論，剖析以往事故案例，并寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得體會(huì)，全面提升職工自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力。分批次組織特種作業(yè)人員外出參加培訓(xùn)，特殊工種全部做到持證上崗。每年6月份，組織各車(chē)間關(guān)鍵崗位職工開(kāi)展應(yīng)急事故處置演練，杜絕操作不規(guī)范造成安全生產(chǎn)事故。三是不留死角，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理。工會(huì)充分發(fā)動(dòng)職工參與到自查中來(lái)，建立健全隱患排查治理檔案，對(duì)查出的各項(xiàng)隱患問(wèn)題認(rèn)真落實(shí)整改，不留死角，全面提升企業(yè)安全水平。健全查隱患制度，堅(jiān)持每周集中開(kāi)展一次隱患排查，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)下達(dá)安全整改通知書(shū)，限期整改，明確獎(jiǎng)懲，并及時(shí)上報(bào)總工會(huì)隱患整改周報(bào)表。今年以來(lái)，累計(jì)查出安全隱患40多處，全部落實(shí)整改。四、深化工資集體協(xié)商，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中營(yíng)造和諧新局面一是加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系。我廠(chǎng)工會(huì)堅(jiān)持互利共贏(yíng)的原則，加強(qiáng)雙方相互溝通，讓職工和企業(yè)這一矛盾統(tǒng)一體和利益共同體都認(rèn)識(shí)到：只有促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，職工工資收入增長(zhǎng)才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能從根本上保障職工權(quán)益的實(shí)現(xiàn)；只有維護(hù)職工權(quán)益特別是工資分配權(quán)益，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果，才能充分發(fā)揮職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是規(guī)范操作，嚴(yán)格協(xié)商程序。廠(chǎng)工會(huì)堅(jiān)持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個(gè)程序缺一不可，協(xié)商前充分調(diào)研，廣泛征求職工意見(jiàn)要求，準(zhǔn)確掌握工資增長(zhǎng)的幅度和條件，提出調(diào)整工資的基本目標(biāo)；主動(dòng)與行政方進(jìn)行充分事前溝通，取得理解，達(dá)成共識(shí)；向行政方發(fā)出要約，組織召開(kāi)規(guī)范的工資集體協(xié)商會(huì)議，形成有效的工資集體協(xié)商會(huì)議記錄和工資專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議草案；工資集體協(xié)議草案并報(bào)肥城市人社部門(mén)審核；通過(guò)工會(huì)監(jiān)督每年工資協(xié)議和集體合同履行情況。三是把握重點(diǎn)，確保工作實(shí)效。廠(chǎng)工會(huì)始終堅(jiān)持把工資分配制度、工資調(diào)整幅度、獎(jiǎng)金、津貼、加班工資計(jì)發(fā)、企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)等職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問(wèn)題作為協(xié)商重點(diǎn)，認(rèn)真研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，切實(shí)找準(zhǔn)協(xié)商雙方的利益平衡點(diǎn)，在促進(jìn)企業(yè)效益增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)企業(yè)建立正常的工資分配共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制和增長(zhǎng)機(jī)制，確保工資集體協(xié)商為企業(yè)和職工帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。企業(yè)被授予“泰安市工資集體協(xié)商先進(jìn)單位”。我廠(chǎng)工會(huì)將在加快推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中繼續(xù)發(fā)揮主力軍作用，找準(zhǔn)位置，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極擔(dān)當(dāng)新使命，助力新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。同時(shí)，在網(wǎng)上工會(huì)建設(shè)工作等薄弱環(huán)節(jié)上，克服職工年齡偏大、學(xué)習(xí)能力較差等困難，按照“互聯(lián)網(wǎng)+”的新特點(diǎn)和新要求加強(qiáng)網(wǎng)上工會(huì)建設(shè)，創(chuàng)新工會(huì)工作理念、服務(wù)內(nèi)容、工作載體、運(yùn)行機(jī)制、組織形態(tài)，為