工程部門應對突發(fā)疫情防控管理措施匯報

工程現(xiàn)場應對突發(fā)疫情防控管理措施匯報尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！某年月日，我公司項目所在地的某某市突發(fā)疫情。雖然，受疫情影響，人員流動幾乎停滯；項目周邊的運輸?shù)缆贩忾]，相關(guān)原材料不能及時運送，給項目造成了很大的損失。但是，疫情就是命令、疫情就是任務、防控就是責任，在某市突發(fā)新冠肺炎疫情應急處置指揮部辦公室的領(lǐng)導下，在建設單位領(lǐng)導、監(jiān)理單位領(lǐng)導的正確指揮下，我項目迅速響應，積極組織黨員干部組成志愿者團隊，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻力量。下面，我將從人員管理、防疫物資管理、日常防控管理、工程相關(guān)成本費用質(zhì)量設施管理等幾個方面，向各位領(lǐng)導做詳細的匯報！1、人員管理疫情就是命令，防控就是責任，項目部快速行動。積極組成志愿者團隊，協(xié)助政府相關(guān)部門進行全員核酸檢測、統(tǒng)計相關(guān)信息、落實居家隔離政策，接受體溫檢測與日常登記制度等。（1）志愿者團隊的組建接到疫情突發(fā)消息后，項目經(jīng)理與項目書記號召項目部全體黨員干部組成志愿者團隊，積極協(xié)助政府相關(guān)部門的防控工作。施工現(xiàn)場全體人員積極響應，施工隊伍中的黨員更是起到了先鋒模范作用，一個小時內(nèi)就組織起來一支12人的黨員志愿者團隊。施工隊伍中，部分非黨員人員也想加入這支志愿者團隊，經(jīng)過專業(yè)分析與精挑細選，又吸納了4名有專業(yè)知識、受過專業(yè)培訓的施工人員加入。在后面的疫情防控中，這支志愿者團隊活躍在防控的各個角落。充分體現(xiàn)了我司的抗疫決心與眾志成城的抗疫力量。在組建人員的同時，設置項目部值班室。值班室設置在項目部小會議室，由志愿者團隊與后勤保障人員共同派人24小時值班，應對突發(fā)情況及突發(fā)事件。（2）溝通微信群的建立為了方便溝通，項目部領(lǐng)導根據(jù)不同功能，組建了十多個微信群，在專用微信群里溝通相關(guān)事宜。結(jié)合原先一直使用的項目部微信群，在疫情期間起到了非常大的作用。相關(guān)物資采買、疫情通知、核酸檢測通知、物資發(fā)放通知等，均通過各微信群發(fā)布消息；基層及各隔離宿舍的相關(guān)信息傳遞也通過微信群反饋和搜集，較之前的口頭通知、電話通知極大地提高了工作效率，增加了工作時效性。在微信群中限定時間內(nèi)沒有反饋的，再電話通知，兩種方式相結(jié)合，管理效果非常好。（3）全員核酸檢測響應政府部門的號召，需要進行全員核酸檢測。當?shù)卣恼呤羌械?4個核酸檢測點去檢測。鑒于我項目部所在的位置，離最近的核酸檢測點有一定的距離（超過3km）且結(jié)合施工圍擋內(nèi)場地比較寬闊的實際情況。項目經(jīng)理與業(yè)主工程師、總監(jiān)理工程師等一起與當?shù)販贤?，新設置項目部檢測點。當?shù)卣畠H派遣2-3名醫(yī)護人員進行核酸檢測即可，其余志愿者、管理者、秩序維持者均由我司志愿者團隊來執(zhí)行。項目人員利用設備物資的優(yōu)勢，在場地內(nèi)用白灰撒出1米間隔線，并做好人員進出的引導線；結(jié)合門崗處的實名認證系統(tǒng)，對核酸檢測人員進行實名認證，縮短了核酸檢測時人員信息登記和識別的時間；項目經(jīng)理部編制好各施工班組的檢測順序，各班組長、棟號長按照事先約定好的順序進場檢測，避免了人員聚集和無序流動的風險。根據(jù)當?shù)氐囊?guī)定，我部所在位置屬于防范區(qū)。采用混管采樣，每兩天檢測一次。檢測前發(fā)揮項目管理的優(yōu)勢，同時與業(yè)主單位、監(jiān)理單位人員一起，組織好人員進場檢測的順序、出場的次序。經(jīng)多次檢驗，起到了很好的效果。（4）人員篩查疫情發(fā)生前，項目上的業(yè)主與監(jiān)理領(lǐng)導已經(jīng)要求對進出場的人員進行登記，每一位來到項目上的人員均登記了出發(fā)日期、出發(fā)方式（航班、高鐵、大巴、自駕等）、到場日期等信息；到項目部后，項目資料員登記了所有人員的行程卡、健康碼等信息。由于這些基礎(chǔ)資料的搜集，在進行人員篩查時起到了很大的作用，在短時間內(nèi)就能篩查完畢。對于來到項目上的人員，核對請銷假制度。在項目期間有請假的，由各班組長進行詳細登記行程，對其所到之處進行登記，減少疫情病例公布行程后的篩查。核心地區(qū)信息，政府公布后，第一時間項目上就進行了單獨隔離處理。各班組長每天統(tǒng)計其班組人員的行程卡信息，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即向項目經(jīng)理或者值班室報告，以便第一時間掌握人員信息。整個疫情期間，項目上人員次密接的3人，均按照當?shù)匾筮M行了集中隔離；次密集的密集12人，均在項目部進行了單獨隔離。（5）人員隔離疫情發(fā)生之初，項目經(jīng)理就將項目上的“探親房”和一排備用房擬作為人員隔離場所。每間隔離房均有單獨的洗手間；每間隔離房均有獨立的窗戶，以便運送食物及核酸檢測，人員隔離期間，由志愿者團隊負責隔離人員的一日三餐及生活物資的運送。同時，項目部還積極配合政府主管部門對被隔離人員進行心理疏導，防止其在隔離期間產(chǎn)生心里負擔。在核酸檢測時，由醫(yī)護人員上門檢測。接受隔離的項目部人員普遍反應，項目隔離房設施齊全、黨員服務者團隊服務周到，效果比較滿意。2、防疫物資管理由于防疫物資的常態(tài)化管理，疫情發(fā)生之前，項目部儲備了部分防疫物資，并由物資部進行常態(tài)化跟蹤管理。疫情發(fā)生時，防疫物資相對充足；但是為了準備不時之需，項目物資部第一時間進行了防疫物資的采購及補充。（1）防疫物資采購及發(fā)放隨著疫情常態(tài)化的管理，項目部常備的一次性口罩、防護服、消毒液等防疫物資齊全；同時還配備了15支測溫槍。疫情發(fā)生后，由于無法估計疫情持續(xù)時間。項目部物資采購部立即行動，與當?shù)睾献鞯墓搪?lián)系，緊急增補了一批一次性口罩、防護服、消毒液等防護用品。確保平均每位施工人員有10只一次性口罩，志愿者及服務人員每人平均有60身防護服。并與供應商約定，視疫情防控情況，后期如有需要，再進行增補。在物資發(fā)放方面，項目部根據(jù)疫情防控應急預案的要求，組成疫情防控小組。由安全質(zhì)量部配合志愿者小組進行物資分類發(fā)放。對于一次性醫(yī)用口罩，采取隨領(lǐng)隨用的政策，即每個施工班組按照全員3只口罩的配備量一次配足，如需要進行核酸檢測等外出活動，由班組長進行發(fā)放，發(fā)放到每個隔離宿舍，發(fā)放后不足的部分當天立即補充。將90%的防護服調(diào)撥到志愿者服務小組，由志愿者服務小組調(diào)配使用，每日消殺與志愿活動分開；將80%的消毒液調(diào)配給后勤消殺部門，志愿者服務小組與后勤消殺一起，進行日常消殺處理。其余留用的物資在項目部綜合部辦公室保存，以備急用。物資的管理與發(fā)放均通過微信群進行溝通，方便快捷。（2）生活物資采購與發(fā)放疫情發(fā)生后，項目部數(shù)百名一線人員的生活物資保障成了項目部最棘手的問題。隨著道路封閉，米面油菜運輸均成為問題。項目部領(lǐng)導一方面安排工程部人員到物資采購部組成協(xié)作團體；一方面與建設單位、監(jiān)理單位協(xié)商，利用政策及當?shù)氐娜嗣}關(guān)系，申報通勤保障綠卡。當?shù)卣卜e極采取政策，保障了基本的物資保障。確保每一位工作人員吃得飽、穿得暖，積極抗疫。同時采購面包、方便面、火腿腸、礦泉水、大桶水等物資，以備不時之需。物資在發(fā)放時，米面油菜均調(diào)配至后勤部食堂，由食堂按照食譜統(tǒng)一制作。對于制作過程中消耗過大的物資，每3天一次集中采買。面包、方便面、火腿腸、礦泉水等方便食品由項目部綜合部統(tǒng)一保管發(fā)放，各班組長可以根據(jù)需要通知綜合部相關(guān)管理人員，管理人員通過志愿者無接觸送貨的方式，發(fā)放到各施工班組。各辦公室及隔離宿舍需要的大桶水，均由后勤部統(tǒng)一配送。辦公室、宿舍等人員如有需要，可以通過微信群提前溝通。（3）安全保障物資的采購與發(fā)放。雖然，項目部處于停工狀態(tài)，但是日常的臨時用電、防災減災、防火管理等安全管理工作仍應正常進行。由項目部專職安全員配合志愿者團隊進行安全檢查，并下達響應整改措施。安全保障物資由專職安全員統(tǒng)計信息，在物資采購群里提前報備。統(tǒng)一采購后，物資發(fā)放到安全員手中。安全員再根據(jù)統(tǒng)計的信息及實際需要下發(fā)到需要的地方，保障日常的安全保障。3、現(xiàn)場質(zhì)量及安全管理由于某市突發(fā)新冠肺炎疫情應急處置指揮部辦公室的指令突然，在建設單位領(lǐng)導、監(jiān)理單位領(lǐng)導的正確指揮下，項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場下達了突然停工的指令。安排專職人員對現(xiàn)場進行巡檢，并發(fā)布相關(guān)處置指令。（1）混凝土工程施工一半的混凝土根據(jù)質(zhì)量因素進行評估，如可以進行二次澆筑的，則進行表面刷毛處理，部分位置設置成臺階，方便新舊混凝土的銜接；如不能進行二次澆筑的，如剩余工作量較少，可以完成澆筑后再進行隔離；如剩余工作量大約未施工工作量，則需要放棄處理。（2）模板鋼筋工程已經(jīng)澆筑混凝土的模板，可以暫停拆除；未澆筑混凝土的模板，涂抹好脫模劑后，施工人員撤出現(xiàn)場。已經(jīng)綁扎好的鋼筋，外漏部分表面套上橡膠套管，防止時間長鋼筋銹蝕；采取各種辦法，減少鋼筋外漏。（3）加固工程工地上施工過程中的成品、半成品、毛坯等，就地加固，防止疫情期間發(fā)生大風或者大雨影響，對工程造成損失，對安全造成隱患。（4）機械工程工地上所有的機械達到安全狀態(tài)后停止工作；起重機掛鉤要封鉤，裝載機、挖掘機抓斗要落地等。電力設備等要配置防雨罩，部分電箱需要包裹。工地上所有的物資均要處于安全狀態(tài)，盡量避免因疫情因素間斷施工帶來的影響；疫情結(jié)束后，各工作面均要能快速進入工作狀態(tài)。同時，疫情期間還留置了部分人員對施工現(xiàn)場進行巡查，以免突發(fā)事故發(fā)生。4、匯報制度管理疫情期間，每日晚上20:00整，各班組長、棟號長、各部門負責人需要將當日發(fā)生的與疫情相關(guān)的工作，整理成文字，發(fā)送給項目部資料員。資料員對相關(guān)資料進行匯總后報項目領(lǐng)導班子（項目書記、項目經(jīng)理、項目總工、項目生產(chǎn)經(jīng)理等）。每日晚上21:00整，項目經(jīng)理須與項目領(lǐng)導班子討論完畢，將每天發(fā)生的項目部有關(guān)疫情的情況及相應工作整理成文檔，報公司相關(guān)部門、工程中心、總工辦、總經(jīng)理辦公室等進行備案。遇有特殊情況，項目經(jīng)理可以隨時上報給總經(jīng)理辦公室，由總經(jīng)理辦公室在1個小時內(nèi)分別報各工程相關(guān)主要部門。5、項目溝通協(xié)調(diào)某市突發(fā)新冠肺炎疫情應急處置指揮部辦公室的通知下達后，項目經(jīng)理積極協(xié)調(diào)建設單位領(lǐng)導、監(jiān)理單位領(lǐng)導進行處置。由于疫情為國家公布的不可抗力影響，按照合同相關(guān)約定，項目進度無條件延后，相關(guān)成本費用按照合同約定的不可抗力條款執(zhí)行。建設單位領(lǐng)導與監(jiān)理單位領(lǐng)導同意項目經(jīng)理部的建議，并要求項目上做好疫情防控工作。6、項目部日常管理在外部，項目部需要配合當?shù)氐囊咔榉揽毓芾?；在?nèi)部，項目部日常也需要進行疫情防控管理。疫情發(fā)生后，所有的請假流程停止，已經(jīng)請假的，按照防控指揮部的要求，在當?shù)馗綦x，未請假的不再請假。（1）施工工地封閉管理在某市突發(fā)新冠肺炎疫情應急處置指揮部辦公室的統(tǒng)一通知下，項目部對正在施工的工地予以封閉管理。本工地共3個出入口，其中南側(cè)大門右側(cè)為員工實名制出入口，北側(cè)圍墻為大宗物資進出口，西側(cè)墻為餐廚用品出入口。疫情發(fā)生后，根據(jù)新冠肺炎疫情應急處置指揮部辦公室的要求，項目部對所有出入口進行封閉。后與政府相關(guān)管理部門協(xié)商，為了后勤保障物資的出入，根據(jù)需要可臨時打開餐廚物資出入口，打開時由專人負責管理。出入口管理人員須滿足防護要求。對出入的所有人員、物資進行登記，并查驗24小時核酸檢測報告及通信行程卡；進出的車輛、人員進行消毒；查驗消毒后，方可以進出。（2）隔離區(qū)消毒由志愿者團隊負責隔離區(qū)消毒。志愿者進入隔離區(qū)室內(nèi)時需要提前穿著防護服，戴好一次性醫(yī)用口罩、防護帽、護目鏡及手套，采用含有有效氯1000mg/L消毒液進行噴撒及擦拭，每天兩次；如果有重大變化（如出去參加核酸檢測）增加一次消毒；消毒范圍包括門窗、地面、室內(nèi)的桌椅板凳等生活用品及物資；生活區(qū)的床、桌椅及部分生活物資等。應做到應殺進殺、應消盡消。志愿者進入隔離區(qū)室外時需要提前穿著防護服，戴好一次性醫(yī)用口罩、防護帽、護目鏡及手套，采用含有有效氯1000mg/L消毒液進行噴撒及擦拭，每天兩次；噴灑范圍包括室外的墻壁、臺階、地面、欄桿等設施處；對于人員通行與接觸頻次較高的區(qū)域，應該加強消殺的時間。3）住宿及生活區(qū)消毒由后勤保障部門負責隔離區(qū)消毒。消殺人員進入住宿及生活區(qū)室內(nèi)時需要提前戴好口罩及工作手套，采用壓力式噴霧設備進行噴灑；采用含有有效氯500mg/L消毒液進行噴撒，每天兩次；如果有重大變化（如出去參加核酸檢測）增加一次消毒；消毒范圍包括門窗、地面、室內(nèi)的桌椅板凳等生活用品及物資；生活區(qū)的床、桌椅及部分生活物資等。應做到應殺進殺、應消盡消。志愿者進入隔離區(qū)室外時需要提前戴好口罩及工作手套，采用壓力式噴霧設備進行噴灑，采用含有有效氯500mg/L消毒液進行噴撒，每天兩次；噴灑范圍包括室外的墻壁、臺階、地面、欄桿等設施處；對于人員通行與接觸頻次較高的區(qū)域，應該加