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文檔簡介
地鐵六號線建設項目監(jiān)理大綱目錄工程概況:1.1工程名稱稱及規(guī)模:北京地鐵6號線線一期工程主主要分布在海海淀、西城、東東城、朝陽、通通州五個行政政區(qū)。線路起起點為五路站站,終點為草草房站,線路路全長30.1kkm,其中地下下線23.1kkm,過渡段1.3km,高架線5.7km。共設車站22座,其中地地下車站18座,高架車車站4座,車輛段段及停車場各各1座。1.2資金來來源:本工程的建設資資金業(yè)已落實實,來源于政政府投資。監(jiān)理工作范圍與與內容:工程監(jiān)理的依據(jù)據(jù):我公司將本著“嚴格監(jiān)理、熱熱情服務、秉秉公辦事、一一絲不茍”的工作原則則,認真貫徹徹執(zhí)行有關施施工監(jiān)理的各各項方針、政政策、法律、法法規(guī),制定詳詳細的工作計計劃,明確崗崗位職責,對對本工程實施施監(jiān)理,開展展施工階段各各項監(jiān)理業(yè)務務的主要依據(jù)據(jù):1監(jiān)理合同;2發(fā)包人與第三三人簽訂的正正式合同、協(xié)協(xié)議及附件;;3施工合同圖紙紙及說明;4施工合同工程程量清單及說說明;5合同指定使用用的標準圖紙紙、技術規(guī)范范、工程質量量檢驗評定標標準、試驗規(guī)規(guī)程等;6國家、北京市市頒布的法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)章、強制性性標準等;7其它(二)工程監(jiān)理理的目標:本監(jiān)理公司將根根據(jù)設計概算算,國家工期期定額和業(yè)主主的目標要求求,擬定切實實可行的投資資目標、質量量控制目標、工工程進度控制制目標,并針針對該工程項項目的特殊性性進行目標控控制,力爭實實現(xiàn)“三大目標”。通過風險險管理,進行行項目目標規(guī)規(guī)劃和項目目目標的動態(tài)控控制,使工程程項目的質量量、進度和投投資始終處于于受控狀態(tài),力力求達到業(yè)主主委托的要求求。工程目標:嚴格格督促施工承承包人履行施施工承包合同同,工程質量量等級達到合合格要求。工作目標:全面面優(yōu)質地履行行監(jiān)理合同,監(jiān)監(jiān)理工作達到到本合同的各各項要求。(三)工程監(jiān)理理服務形式::5.1服務要求求監(jiān)理人在履行監(jiān)監(jiān)理服務過程程中,須按照照發(fā)包人對監(jiān)監(jiān)理人的授權權范圍和工作作要求,依據(jù)據(jù)發(fā)包人與施施工承包人簽簽署的工程承承包合同,對對本工程的準準備期、施工工期進行全過過程、全方位位、全天候的的監(jiān)理工作,并并對缺陷責任任期內施工承承包人實施的的本工程的剩剩余與彌補工工作,提供監(jiān)監(jiān)理服務。發(fā)包人或其授權權代理人有權權要求監(jiān)理人人按照發(fā)包人人的管理要求求定期或不定定期地向發(fā)包包人提供與本本工程有關的的各種形式的的報告。5.2組織機構構5.2.1監(jiān)理理人在服務現(xiàn)現(xiàn)場設置總監(jiān)監(jiān)辦,在各土土建施工合同同段設立駐地地辦,委派發(fā)發(fā)包人認可的的總監(jiān)理工程程師,作為監(jiān)監(jiān)理人的合法法代表在服務務現(xiàn)場開展工工作,并與發(fā)發(fā)包人建立工工作聯(lián)系。總監(jiān)辦應按合同同約定及現(xiàn)行行的法律法規(guī)規(guī)、規(guī)范標準準等展開工作作,在接到發(fā)發(fā)包人發(fā)出的的中標通知書書后,立即按按照合同的要要求組織人員員、建立機構構,并按照發(fā)發(fā)包人的要求求陸續(xù)開始進進駐現(xiàn)場開展展工作。(四)監(jiān)理服務務范圍7.1服務范圍圍工程范圍:所監(jiān)監(jiān)理合同范圍圍內土建施工承包包人實施的全全部工作。工作范圍:對于于上述工程自自準備期至竣竣工驗收前的的質量控制、進進度控制、費費用控制、合合同管理、信信息管理、工工作協(xié)調、安安全監(jiān)理和環(huán)環(huán)境監(jiān)理實施施全面管理;;對缺陷責任任期內施工承承包人實施的的本工程的未未完成工作、缺缺陷修補與缺缺陷調查工作作,提供監(jiān)理理服務。(五)監(jiān)理期限限和時間1進場期限:監(jiān)監(jiān)理人必須根根據(jù)本工程的的進展情況,按按照發(fā)包人的的指令進場時時間,安排監(jiān)監(jiān)理人員和投投入的工作條條件及時進場場。2完成監(jiān)理服務務時間:監(jiān)理理服務完成時時間至缺陷責責任期后30天內,監(jiān)理理人應全面完完成合同內監(jiān)監(jiān)理服務的所所有工作。3缺陷責任期::本工程的缺缺陷責任期為為24個月或根據(jù)據(jù)施工承包合合同確定的其其它期限。監(jiān)監(jiān)理人須對缺缺陷責任期內內出現(xiàn)的監(jiān)理理服務工作質質量造成的問問題承擔責任任,并在缺陷陷責任工作需需要時,完成成相關的監(jiān)理理服務工作。4退場期限:監(jiān)監(jiān)理服務完成成后,監(jiān)理人人應當提出退退場申請,并并獲得發(fā)包人人批準后組織織退場。5監(jiān)理人必須按按照上述規(guī)定定的時間和有有關期限,履履行和完成監(jiān)監(jiān)理服務。如如果非監(jiān)理人人的原因,致致使監(jiān)理服務務時間需要延延長,雙方應應通過協(xié)商,另另行簽訂補充充協(xié)議。(六)監(jiān)理內容容:1總監(jiān)辦在開展展監(jiān)理工作中中,應按照國國家、行業(yè)和和北京市有關關建設監(jiān)理的的要求完成相相應工作。本本條所列的監(jiān)監(jiān)理服務各階階段內的具體體監(jiān)理工作,參參照北京市《工工程建設監(jiān)理理規(guī)程》(DBJ011-41-22002)、《建設設工程安全監(jiān)監(jiān)理規(guī)程》(DB11//382-22006)的內容予予以歸納,在在實際工作中中應根據(jù)本工工程的具體情情況結合監(jiān)理理人的工作范范圍與工作職職責予以補充充;2按期編報、修修改、完成監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)監(jiān)理實施細則則,經發(fā)包人人批準后做到到全面落實;;3熟悉合同文件件,了解施工工現(xiàn)場,掌握握合同文件,進進行圖紙會審審并以分項工工程為單位,實實施監(jiān)理工作作交底,認真真填寫圖紙會會審記錄和監(jiān)監(jiān)理工作交底底記錄;4參與交樁和設設計交底工作作,進行基礎礎點復測,審審核施工承包包人提交的復復測成果;5審核施工承包包人的人員資資質,督促施施工承包人建建立質量、進進度、投資、合合同、資料、安安全、環(huán)境等等保證體系,通通過檢查落實實,保證各種種保證體系良良好運轉;6準備并召開第第一次工地會會議和常規(guī)工工地會議、監(jiān)監(jiān)理會議,認認真做好會議議記錄,按時時下發(fā)會議紀紀要;7審批施工承包包人提交的施施工組織設計計,同意后報報發(fā)包人復審審;8審查施工承包包人的工地試試驗室的資質質,審核其人人員資格;9建立現(xiàn)場監(jiān)理理的試驗、檢檢測工作體系系,按照合同同規(guī)定的工程程與頻率,獨獨立開展監(jiān)理理的試驗、檢檢測工作,并并且完成見證證取樣工作;;10審批施工承承包人擬用于于本工程的原原始材料、成成套設備的品品質以及工藝藝試驗和標準準試驗;11審查施工承承包人進場的的施工機械,定定期檢定的設設備及安全設設施的檢定情情況和報審程程序;12審查施工承承包人實施本本工程的施工工方案及主要要方法或工藝藝;13審查分包合合同和分包人人的資質,控控制外購成品品件或半成品品件、原材料料及混合料的的質量;9.14協(xié)同設設備安裝監(jiān)理理協(xié)調土建承承包人與設備備安裝單位的的施工配合;;15審核施工承承包人提交的的總體進度計計劃及《施工工進度計劃報報審表》,組組織分解發(fā)包包人批準的總總體工程進度度計劃和發(fā)包包人下發(fā)的階階段工程進度度計劃,并監(jiān)監(jiān)督施工承包包人按計劃實實施工程。按按時填報周、月月進度統(tǒng)計表表,當進度嚴嚴重偏離計劃劃時,要及時時協(xié)調和處理理并核批施工工承包人的修修正計劃;16要求施工承承包人按照合合同條款、技技術規(guī)范和監(jiān)監(jiān)理程序進行行施工,通過過旁站、巡視視、平行檢測測與試驗和整整體驗收等手手段全面監(jiān)督督、檢查和控控制工程質量量;17質量驗收::按發(fā)包人規(guī)規(guī)定的檢驗項項目和檢驗頻頻率、工序對對工程質量進進行實測實量量驗收。重點點部位要求100%工序、100%檢驗項目和100%檢驗頻率,即即全頻率驗收收。試驗項目目和試驗頻率率按發(fā)包人要要求辦理,但但不應低于規(guī)規(guī)范規(guī)定頻率率的30%。驗收后應應認真填寫工工序質量驗收收單及有關記記錄;18加強開展監(jiān)監(jiān)理的預控工工作,避免不不合格品及質質量事故的出出現(xiàn),對發(fā)包包人明確必須須旁站監(jiān)理的的工程項目實實施旁站監(jiān)理理,進行全過過程控制,做做好旁站記錄錄;19調查、處理理工程安全事事故。對工程程實施過程中中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的安全事故故,應按安全全事故的嚴重重程度,依據(jù)據(jù)《建設工程程安全監(jiān)理規(guī)規(guī)程》,或要要求施工承包包人提交事故故調查報告,提提出處理方案案和安全生產產補救措施,經經安全監(jiān)理人人員審核同意意后實施,或或由總監(jiān)理工工程師簽發(fā)《工工程暫停令》,并并及時向監(jiān)理理人、發(fā)包人人及建設行政政主管部門報報告;20發(fā)布監(jiān)理指指令:根據(jù)合合同文件和發(fā)發(fā)包人授權,對對于施工承包包人施工過程程中出現(xiàn)的違違約行為,要要及時簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理指令警告告、報告、制制止或處理并并抄報發(fā)包人人;21在施工承包包人出現(xiàn)質量量問題或安全全隱患,發(fā)包包人要求暫停停施工或發(fā)生生其他緊急情情況時,有權權暫停部分工工程施工,在在施工承包人人進行了整改改并提出復工工申請后,簽簽發(fā)復工令,指指令施工承包包人復工;22清單核算::按照工程量量清單及其說說明規(guī)定的清清單項目、計計量原則和計計量方法,對對工程量清單單按分項工程程進行分解和和核算,按時時按要求完成成清單核算成成果表;23計量與支付付:依據(jù)合同同文件和程序序要求,對施施工承包人提提交的中間計計量單和季度度支付報審表表進行認真審審核,及時填填寫中間計量量審批單、季季度計量匯總總報審表,初初簽中期支付付憑證,完成成工程量現(xiàn)場場確認工作后后報發(fā)包人;;安全防護文文明施工措施施費用的報審審執(zhí)行《建設設工程安全監(jiān)監(jiān)理規(guī)程》中中的相關程序序;24受理工程變變更事宜,審審查、簽認《工工程變更單》及及審核、簽認認《工程變更更費用報審表表》后報發(fā)包包人審批;25受理索賠、分分包等合同事事宜,根據(jù)合合同規(guī)定進行行初評估和處處理意見后報報發(fā)包人審批批;26根據(jù)合同規(guī)規(guī)定處理違約約事件,協(xié)調調爭端,在仲仲裁過程中作作證;27按照發(fā)包人人規(guī)定的格式式、內容、要要求和期限,編編制總監(jiān)辦的的監(jiān)理周報、監(jiān)監(jiān)理月報、支支付季報或其其它報表,并并按時上報;;28建立上墻圖圖表和工作臺臺帳,并實施施動態(tài)管理::監(jiān)理人應在在進場后20天內建立監(jiān)監(jiān)理組織機構構框圖、監(jiān)理理機構各崗位位職責、工程程平面圖、關關鍵部位平面面或斷面圖、管管線位置關系系圖和工程形形象進度圖、工工程進度、支支付“S”曲線圖,工工程月進度計計劃、實際進進度統(tǒng)計對照照表等。對于于監(jiān)理工作過過程中產生的的各種文件、指指令、記錄或或資料,要認認真做好收發(fā)發(fā)登記和統(tǒng)計計分析,并建建立控制性臺臺帳;29對施工承包包人的竣工驗驗收申請、結結算申請進行行評估,組織織對擬竣工工工程進行驗收收,審核竣工工結算資料;;30簽發(fā)竣工移移交證書;31按照有關要要求負責檢查查施工承包人人竣工資料的的整理與編制制,使其達到到工程管理部部門和發(fā)包人人要求的竣工工文件標準;;32編制監(jiān)理方方面的竣工文文件;33監(jiān)督施工承承包人認真執(zhí)執(zhí)行缺陷責任任期的工作計計劃,檢查和和驗收剩余工工程,對已交交工工程中出出現(xiàn)的缺陷、病病害調查其原原因并確定相相應責任;34安全生產管管理:負責代代表發(fā)包人監(jiān)監(jiān)督、檢查施施工承包人安安全生產各方方面情況;根根據(jù)發(fā)包人與與施工承包人人簽定合同及及安全責任保保證書內容,檢檢查施工承包包人落實情況況;建立總監(jiān)監(jiān)辦公室對施施工安全生產產的監(jiān)督管理理體系;委派派安全監(jiān)理工工程師對安全全生產進行監(jiān)監(jiān)督和管理;;按照建設工工程安全監(jiān)理理規(guī)程、北京京市政府有關關施工安全管管理規(guī)定和北北京地鐵工地地安全管理的的有關規(guī)定對對施工過程進進行安全檢查查;對施工承承包人的各項項安全操作規(guī)規(guī)程、安全生生產責任制等等進行審定;;對特殊工種種作業(yè)人員有有效操作證件件和施工機具具的安全保護護措施進行審審核;按規(guī)定定程序審核安安全技術措施施及專項施工工方案,施工工機械及安全全設施,安全全防護、文明明施工措施項項目等費用;;根據(jù)風險源源類別等級編編制監(jiān)控管理理方案,對風風險源實施監(jiān)監(jiān)控管理,發(fā)發(fā)現(xiàn)異常情況況及時報告并并采取應急措措施等;35環(huán)境保護措措施:=1\*GB3①檢查污染源源的污染物排排放情況和污污染治理設施施運行情況,檢檢查排污許可可證和限期治治理項目的執(zhí)執(zhí)行情況,以以及檢查建設設項目“三同時”(防治污染及及其他公害的的設施與主體體工程同時設設計、同時施施工、同時投投產)制度的執(zhí)行行情況。環(huán)境境監(jiān)理人員在在進行現(xiàn)場檢檢查時,要填填寫現(xiàn)場監(jiān)理理單,對異常常情況要制作作《詢問調查查筆錄》,必必要時采樣取取證。對違法法行為,屬現(xiàn)現(xiàn)場處罰范圍圍的,填寫《現(xiàn)現(xiàn)場處理決定定通知書》,執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)場處罰罰;超出現(xiàn)場場處罰權限的的,做好現(xiàn)場場調查筆錄后后,按有關規(guī)規(guī)定上報。=2\*GB3②②調查、處理理環(huán)境污染事事故和環(huán)境污污染糾紛;環(huán)環(huán)境監(jiān)理發(fā)現(xiàn)現(xiàn)環(huán)境污染事事故或接受舉舉報后,應根根據(jù)污染事故故報告制度及及時向環(huán)保行行政主管部門門報告,實地地調查和記錄錄環(huán)境污染或或事故現(xiàn)場狀狀況,進行取取證,并采取取應急措施控控制;36簽發(fā)工程缺缺陷責任期終終止證書;37簽發(fā)最終支支付證書;38參加發(fā)包人人的竣工驗收收和工程移交交工作;39內部考核::加強現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員的管管理,對監(jiān)理理人員進行內內部工作考核核,建立切實實可行的獎懲懲制度,對違違規(guī)的監(jiān)理人人員或監(jiān)理行行為,采取措措施,限期予予以改正并預預防再次發(fā)生生;40其它應由監(jiān)監(jiān)理人完成或或發(fā)包人委托托的工作。機構設置與崗位位職責:(一)、工工程監(jiān)理機構構:1.本項目由項項目總監(jiān)理工工程師全權負負責按監(jiān)理委委托合同實施施對本工程施施工全過程的的監(jiān)理。2.根據(jù)施工各各階段需要,配配備總監(jiān)或總總監(jiān)代表(由由總監(jiān)屆時任任命)協(xié)助總總監(jiān)負責技術術、監(jiān)理組織織和監(jiān)理日常常事務工作。3.顧問組:對對本工程監(jiān)理理只能夠出現(xiàn)現(xiàn)的重大技術術問題進行咨咨詢、探討,并并提出處理意意見,必要時時組織邀請公公司內外有關關專家會議,向向建設單位提提供重大的技技術問題的處處理意見咯解解決方案選擇擇。4.技術組:協(xié)協(xié)助總監(jiān)對本本工程監(jiān)理中中出現(xiàn)的較大大的技術問題題進行研究共共和探討,并并提出處理意意見。5.專業(yè)工程師師:根據(jù)施工工進度需要,配配備各專業(yè)工工程師協(xié)助總總監(jiān)負責各專專業(yè)的技術和和現(xiàn)場監(jiān)理工工作。6.信息管理::負責監(jiān)理工工作中經濟合合同管信息管管理論、技術術檔案管理、文文秘和后勤工工作。7.現(xiàn)場監(jiān)理::根據(jù)施工進進度需要,配配備現(xiàn)場監(jiān)理理工程師和監(jiān)監(jiān)理員,負責責施工現(xiàn)場跟跟班質量監(jiān)控控工作和工程程材料、半成成品、構配件件及設備的質質量監(jiān)理工作作。(二)監(jiān)理人員員職責及工作作制度1.總監(jiān)理工程程師崗位職責責(1)總監(jiān)理工工程師收公司司委派全面負負責項目監(jiān)理理工作,履行行監(jiān)理規(guī)定的的權利和義務務的負責人(2)組織現(xiàn)場場監(jiān)理班子,確確定現(xiàn)場監(jiān)理理人員的分工工和崗位職責責。(3)組織監(jiān)理理組審閱設計計圖紙;參加加工程施工交交底會議;審審核施工單位位編制的施工工組織設計和和重點部位的的施工技術方方案,提出合合理化意見。(4)組織編制制監(jiān)理實施細細則,向施工工方提出監(jiān)理理要求,明確確監(jiān)理工作方方法,建立起起良好的聯(lián)系系。(5)審核施工工中有關方面面提出的設計計變更和技術術核定單,并并作出標識。(6)簽署開工工令、停工令令等(7)組織編寫寫監(jiān)理月報、專專題報告、施施工質量評估估報告;提審審施工監(jiān)理記記錄等監(jiān)理業(yè)業(yè)務聯(lián)系單(8)審核并簽簽署當月完成成工作量,工工業(yè)主祝福工工程款參考(9)組織監(jiān)理理工程師參加加質量事故的的調查,處理理,并對事故故的處理進行行跟蹤監(jiān)理,并并按要求進行行復驗和簽證證。2總監(jiān)理工程師師代表崗位職職責協(xié)助總監(jiān)理工程程師做好工程程項目監(jiān)理工工作負責完成總監(jiān)理理工程師分管管的其他工作作3專業(yè)監(jiān)理工程程師熟悉掌握施工圖圖和設計意圖圖、審查施工工質量保證體體系、審查采采用的新技術術、新工藝、新新材料等,編編寫監(jiān)理細則則對所負責控制的的目標進行規(guī)規(guī)劃,建立實實施目標控制制的目標劃分分系統(tǒng);建立目標控制系系統(tǒng),落實各各控制子系統(tǒng)統(tǒng)的負責人員員,制定控制制工作流程,確確定方法和手手段,制定控控制措施;協(xié)商確定各部門門之間協(xié)調程程序,為組織織一體化主動動開展工作;;定期提交本目標標或本子目標標控制例行報報告和例外報報告;根據(jù)信息流結構構和信息目錄錄的要求,及及時、準確地地做好本部門門的信息管理理工作;根據(jù)總監(jiān)理工程程師的安排,參參與工程招標標工作,做好好招標各階段段的本專業(yè)的的工作;審核
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