北京辦公樓投標施工組織設計范本土建水電安裝

第一章施工總體進度計劃及保障措施第一節(jié)施工進進度計劃對于本工程我公公司從技術、資資源和管理措措施等多方面面作了充分的的準備，擁有有豐富的成功功施工經驗是是我們嚴格保保證工期的有有力保障。一、進度計劃編編制本工程施工過程程中將以總承承包方施工進進度作為主控控，各分包方方應根據總進進度計劃的要要求編制具體體承包項目的的施工進度計計劃，實施時時應分階段保保證完成時間間，并嚴格控控制關鍵工序序的施工計劃劃完成情況。1、通過采取必必要的技術、管管理措施，在在甲方要求的的工期目標范范圍內使工程程的施工計劃劃做到科學、合合理、可行。2、為了保證各各分部、分項項工程均有相相對充裕的時時間進行技術術準備和施工工生產，確保保工程質量，在在編制工程施施工總進度計計劃時，確定定了各個施工工階段的目標標工期時間。各各個施工階段段的施工設備備、資金、勞勞動力在滿足足階段目標工工期的前提下下進行配置。3、在進度計劃劃中對施工項項目、施工時時間等方面均均充分考慮到到冬雨期施工工的影響，采采取了必要的的進度控制措措施。4、本工程計劃劃將分階段保保證。5、各施工區(qū)域域和施工層的的結構施工工工期是按照二二十四小時安安排施工。6、控制、協(xié)調調好各專業(yè)的的加工訂貨時時間、施工準準備及插入時時間。7、本工程各專專業(yè)、各工序序全部采取穿穿插施工。二、工期總目標標我公司計劃：本本工程的工期期為2012年4月15日至2013年4月15日，總工工期365日歷天天。具體施工工進度見施工工進度計劃圖圖。第二節(jié)保證工工期實現措施施為保證工程及其其配套工程按按期完工，除除日常計劃、統(tǒng)統(tǒng)計、協(xié)調外外，每周召開開生產例會，協(xié)協(xié)調各專業(yè)之之間的關系，落落實施工準備備，創(chuàng)造施工工條件，及時時排除影響生生產的障礙。我公司將充分尊尊重監(jiān)理單位位的意見，并并與監(jiān)理人員員一道為本工工程做出各自自的貢獻。我我們將定期向向甲方及監(jiān)理理呈報工程進進度簡報和施施工部署安排排。及時溝通通與各協(xié)作單單位的工作關關系，同時還還制定以下保保證措施。一、施工組織的的保證1、建立以項目目經理部經理理為主的工期期保證體系，編編制周密的施施工綜合進度度計劃和季度度、月度生產產計劃，均衡衡組織生產，每每天安排二班班以上作業(yè)，嚴嚴格執(zhí)行生產產計劃，月度度生產計劃要要保證完成季季度生產計劃劃，季度生產產計劃要保證證完成施工綜綜合進度計劃劃。2、項目經理部部要根據月度度生產計劃的的要求，制定定分項工程的的旬作業(yè)計劃劃，旬作業(yè)計計劃要保證完完成月度生產產計劃。3、在總工期規(guī)規(guī)定的時間前前提下，合理理的、科學的的安排各施工工工序及施工工周期，在有有限的施工工工期內最大限限度的交叉安安排施工工藝藝，為工程竣竣工贏得時間間。4、定期召開由由總包組織，各各勞務分包及及各專業(yè)分包包參加的生產產例會，及時時解決施工中中出現的進度度、質量、文文明施工等問問題，為下一一步生產工作作提前作好準準備。檢查落落實當天計劃劃、完成情況況、未完成計計劃原因，及及時解決。5、承包責任狀狀，以工期、質質量為主要考考核項目，由由項目經理部部至施工班組組，層層簽訂訂，層層落實實，有獎有罰罰，多勞多得得，調動各方方的積極性，組組織開展以優(yōu)優(yōu)質高速施工工為目的的勞勞動競賽。6、合理部署，保保證工程質量量的基礎上壓壓縮結構工期期，組織流水水施工。科學學組織施工。7、加快進度，結結構采取分層層驗收，二次次結構、裝修修工程提前插插入。二、建立完善的的計劃保證體體系1、建立完善的的計劃保證體體系是掌握施施工管理主動動權、控制施施工生產局面面、保證工程程進度的關鍵鍵一環(huán)。本項項目的計劃體體系將以日、周周、月和總控控計劃四個層層次構成工期期計劃為主線線，并由此派派生出專業(yè)施施工進度計劃劃、物資供應應計劃、質量量檢驗與控制制計劃、安全全防護計劃及及后勤保障等等一系列計劃劃，在各項工工作中做到未未雨綢繆，使使本工程的進進度計劃管理理形成層次分分明、全面深深入、貫徹始始終的特色。2、嚴格按工期期網絡計劃進進行有序的施施工，保證每每個施工階段段如期完成。特特別是基礎、結結構施工必須須保證按時完完成，同時結結構施工中，合合理的安排施施工人員科學學地組織各工工序插入。在在達到質量驗驗收標準時，穿穿插結構驗收收，為提前進進入裝修、竣竣工創(chuàng)造條件件。三、人力資源保保證保證工期的另一一重要因素是是施工人員，我我們有充足的的勞動力資源源保證施工需需要。配備高高素質能打硬硬仗的施工隊隊伍，亦是保保證工期不可可缺少的重要要因素。為此此我們通過招招標的形式，選選擇有施工經經驗，人員素素質過硬的一一支優(yōu)秀整建建制施工隊伍伍，承擔本工工程的施工。我們將加強對勞勞務技術骨干干的崗前培訓訓，使其了解解本工程相關關技術難點與與相關技術措措施，掌握施施工技能及規(guī)規(guī)范要求，確確保技術嫻熟熟、施工熟練練。根據工程程特點、工程程量、進度，合合理調配勞動動力，充分運運用人力資源源。在班組間間建立競爭機機制，組織勞勞動競賽，賽賽進度、賽質質量、賽安全全，獎優(yōu)罰劣劣，促進施工工生產。四、資金保證我們具備良好的的資信、資金金狀況和履約約能力，具有有豐富的工程程項目策劃、管管理、組織、協(xié)協(xié)調、實施和和控制的經驗驗和水平，在在該工程上不不折不扣地實實行專款專用用，多年來，我我們所形成的的項目管理和和運作模式廣廣為甲方和用用戶認可。五、施工機械設設備保證1、公司內部擁擁有充足的各各類大中小型型土建施工機機械設備，可可滿足本工程程使用需求。施施工前，將根根據機械設備備進場計劃及及技術方案要要求，對公司司自有施工機機械設備提前前做好檢修、保保養(yǎng)，確保設設備完好率，保保證項目正常常施工的需要要。2、對于必要的的外租機械設設備，將從公公司年度合格格分供方名錄錄中優(yōu)選，并并進行實際考考察、確保機機械狀況良好好，滿足工程程使用要求，并并具體落實機機械設備進場場時間。3、施工過程中中，項目部將將加強對機械械設備安裝、使使用、檢修保保養(yǎng)的監(jiān)督檢檢查，確保設設備運行狀況況良好。六、專業(yè)施工保保證1、我公司具有有較強的機電電安裝管理能能力,近年來完成成了許多大型型建筑項目的的機電安裝任任務,具有智能化化大廈的施工工經驗。2、我公司具有有專業(yè)技術優(yōu)優(yōu)勢,實力雄厚,裝備精良,為本工程施施工保障并提提供專業(yè)化施施工手段。七、主要材料設設備保證1、所有材料供供應商將從公公司年度合格格供方名單中中選擇，確保保材料供方生生產能力、供供貨能力、技技術實力滿足足本工程要求求。2、提前做好材材料、成品、半半成品翻樣、提提料并委托加加工。3、加強對材料料的入場檢驗驗，嚴禁不符符合要求的材材料應用于工工程，發(fā)現不不合格品按有有關要求及時時清退。杜絕絕返工。4、加強進場材材料的管理，合合理規(guī)劃存放放場地及調劑劑材料使用，避避免材料倒運運及停工待料料。5、有關加工定定貨和材料供供應問題：我我們建議由甲甲方、監(jiān)理和和我公司共同同組成加工定定貨領導小組組，對加工周周期長、貨源源在外埠的物物資應優(yōu)先解解決。八、各項管理制制度保證利用一系列現場場管理制度，作作為質量工期期的保障措施施，諸如工期期獎罰制度，工工序交接檢制制度，施工樣樣板制，材料料堆放申請制制度，總平面面管理制度，日日作業(yè)計劃和和材料日進場場平衡制度等等，通過上述述制度的實行行以保證工程程施工的有序序性和連續(xù)性性，以保證工工程的施工進進度和工程質質量。九、技術工藝保保證1、編制有針對對性的施工組組織設計、施施工方案和技技術交底本工程將按照方方案編制計劃劃，制定詳細細的、有針對對性和可操作作性的施工方方案，從而實實現在管理層層和操作層對對施工工藝、質質量標準的熟熟悉和掌握，使使工程施工有有條不紊的按按期保質的完完成。施工方方案覆蓋面要要全面，內容容要詳細，配配以圖表，圖圖文并茂，做做到生動、形形象，調動操操作層學習施施工方案的積積極性。2、采用大型的的、先進的施施工機械設備備3、廣泛采用新新技術、新材材料、新工藝藝廣泛采用新技術術、新工藝、新新材料：先進進的施工工藝藝、材料和技技術是計劃成成功的保證，根根據工程特點點和難點采用用先進的施工工技術和材料料，提高施工工技術，保證證工程質量，在在材料選用方方面，按照總總包方統(tǒng)一制制定的材料標標準，建立材材料選用計劃劃。十、總包管理保保證1、發(fā)揮綜合協(xié)協(xié)調管理的優(yōu)優(yōu)勢，對各專專業(yè)承包商進進行有效的組組織、管理、協(xié)協(xié)調和控制我們將以合約為為控制手段，以以總控計劃為為依據，發(fā)揮揮綜合協(xié)調管管理的優(yōu)勢，調調動各分包商商的積極性，使使各分包商密密切合作和相相互配合、相相互支持，尤尤其是交叉施施工的合理有有效銜接。利利用我公司長長期以來所形形成的分包管管理手冊對各各專業(yè)承包商商進行組織、協(xié)協(xié)調、管理和和控制，在計計劃、工期、質質量、安全、文文明施工、成成品及半成品品保護、物資資管理、技術術管理、資料料管理、合約約管理、工程程款支付等方方面建立了一一整套分包管管理規(guī)定，我我們將肩負起起總包的責任任與重擔，全全面協(xié)調、組組織、控制所所有分包商，調調整、規(guī)范各各分包商的行行為，極其高高效的實現讓讓設計、監(jiān)理理、尤其是讓讓甲方滿意的的工程目標。2、加強對施工工圖的深化：：根據以往的的施工經驗，設設計往往不能能滿足加工制制作以及現場場施工的要求求，需要總承承包方與專業(yè)業(yè)分包方進行行進一步的詳詳圖設計。我我們將建立施施工詳圖設計計部協(xié)調配合合施工詳圖的的設計，并且且保證圖紙能能夠及時、準準確到位，滿滿足施工進度度的要求。3、加強與社會會各界的協(xié)調調：在施工過過程中，影響響生產的因素素很多，我們們將建立工程程協(xié)調部，加加強對公安、交交通、市政、供供電供水、環(huán)環(huán)保市容等單單位的協(xié)調，進進一步保證施施工、生產的的正常進行。4、加強甲方、監(jiān)監(jiān)理、設計方方的合作與協(xié)協(xié)調：投標人人將通過在現現場甲方、臨臨理以及專業(yè)業(yè)分包方之間間建立網絡環(huán)環(huán)境，加強現現場內部參戰(zhàn)戰(zhàn)各方的配合合與協(xié)調，使使現場發(fā)生的的技術問題、洽洽商變更、質質量問題以及及施工報驗等等能夠及時、快快捷地解決。5、我公司在類類似工程中積積累了豐富的的施工經驗，特特別是在工序序之間的穿插插與銜接及分分包單位的協(xié)協(xié)調配合具有有相當高的管管理能力。在在施工機械、成成品、半成品品、構配件進進場及加工定定貨等工作安安排上作到精精確到位。在在施工過程中中能夠做好各各方面（包括甲方、設設計單位、監(jiān)監(jiān)理單位及各各分包單位）的協(xié)調工作作，確保工程程施工按時順順利完成。6、做好施工準準備，辦理齊齊全各種手續(xù)續(xù)、證件、許許可證，為施施工創(chuàng)造條件件。7、根據本工程程的工期要求求，從施工機機械、臨時設設施及施工人人員等方面均均勻布置，并并選用一支優(yōu)優(yōu)秀的整建制制施工隊伍負負責施工。應應用先進的項項目管理軟件件對工程的整整個施工過程程進行系統(tǒng)化化的科學管理理。8、合理選擇施施工機械，安安排好進出廠廠計劃，為施施工的順利進進行創(chuàng)造有利利條件。9、認真審核圖圖紙，及時發(fā)發(fā)現施工中的的難點。選擇擇合理的施工工方案，合理理劃分流水段段，確定流水水節(jié)拍，保證證施工的順暢暢進行，施工工中做到技術術先行。10、嚴格按工工期網絡計劃劃進行有序的的施工，合理理的安排施工工人員科學地地組織各工序序插入，為圓圓滿實現工期期計劃，結構構施工中，在在達到質量驗驗收標準時，穿穿插結構驗收收，為提前進進入裝修創(chuàng)造造條件。11、嚴格選擇擇外施隊伍，選選擇有施工經經驗，人員素素質過硬的隊隊伍，做好外外施隊伍的進進場教育、技技能培訓和技技術交底。并并且選擇合格格可靠的供方方，滿足總包包施工質量及及進度要求。12、制訂好材材料、加工定定貨及成品、半半成品、構配配件的進場及及供應時間計計劃，組織好好抖進場，保保證施工供給給。13、據工程特特點制定各單單位工程，各各分項、分部部工程的施工工方法，做好好工序交接。14、根據工程程實際情況，提提前做好雨施施方案，保證證工程順利進進行。十一、項目進度度控制和管理理1、我公司對本本工程計劃進進度給與高度度重視，設專專職人員負責責工程的計劃劃進度編制和和進度跟蹤，并并根據工程（月月度）進度情情況調整工程程實施計劃進進度。2、如我公司中中標，編制工工作周報、月月報，在每周周五上午和每每月的30日（遇節(jié)假假日提前一天天）以前報招招標方和工程程監(jiān)理。3、工作報告：：應全面地反反映工程的工工程情況，包包括：計劃進進度與實際進進度、勞動力力和施工設備備調配計劃與與實際到位情情況、材料設設備的采購計計劃與實際到到貨情況、工工程的質量情情況、安全保保衛(wèi)情況及其其他有關情況況、存在的問問題和準備采采取的措施及及下期的工作作計劃、項目目用款計劃、月月度用款計劃劃等。4、工作月報：：對當月的施施工情況進行行總結性文字字陳述，對總總工程和各分分項工程的進進度進行分析析，包括總工工程和分項工工程當月計劃劃完成的工程程量和計劃完完成百分比，實實際完成的工工程量和實際際完成百分比比，累計計劃劃完成工程量量和計劃完成成百分比，累累計實際完成成工程量和實實際完成百分分比，同時用用圖表表示。月月報每月28日提交。5、描述本周開開展的工程內內容，工程完完成情況，有有工程量計劃劃和完成清單單，如進度滯滯后準備采取取的措施。周周報每周五上上午提交。6、每周舉行一一次工作會議議，會議主要要就工程的進進度狀況、存存在問題、下下周工作計劃劃、及進度、質質量、安全有有關的情況進進行討論。并并做周會會議議記要。7、每月至少召召開一次包括括有分包人出出席的內部生生產協(xié)調會，并并提前24小時將開會會時間和地點點通知甲方和和監(jiān)理工程師師，并作會議議紀要。8、安全生產、文文明施工是實實現工期保障障的前提，只只有保證各分分部、分項施施工的安全，才才能正確保證證工期目標的的順利實現。9、除周和月進進度報表外，每每月應呈交給給甲方和監(jiān)理理工程師各一一套工程進度度照片，每張張照片都應標標上相應的拍拍攝日期和簡簡要文字說明明，其中至少少有兩張分別別從兩個不同同的固定位置置拍攝最能體體現工程特點點的全貌。10、進度報告告和進度照片片應同時存儲儲在磁盤或光光盤中，交給給甲方和監(jiān)理理工程師。第二章質量目目標和質量保保證措施第一節(jié)工程質質量目標本工程質量目標標是依據甲方方招標文件的的要求，并結結合工程的特特點、設計要要求、招標圖圖紙結構技術術要求、招標標圖紙建筑設設計要求以及及投標企業(yè)的的綜合能力等等方面因素而而制定的，并并且通過工程程項目的管理理和實施來實實現。我公司承諾本工工程的質量標標準為合格，確確保“結構長城杯”。第二節(jié)質量管理理保證體系及及質量管理一、質量管理的的PDCA循環(huán)在工程建設的各各個層面，建建立專門質量量管理組織機機構，明確各各級機構的質質量責任人，落落實每個人的的質量職責。開開展全面質量量管理活動((TQC)，通過全體體參加人員的的共同努力以以及PDCA循環(huán)，即：：計劃→實施→檢查→處置的循環(huán)環(huán)模式，通過過項目管理水水平的持續(xù)上上升，實現最最終質量目標標。PDCA循環(huán)示意圖圖詳見下圖。質量管理體系PPDCA循環(huán)示意圖圖二、質量保證體體系在建設過程的各各個階段，我我公司將通過過組織保證、過過程管理保證證和制度保證證，形成完整整質量保證體體系，如下圖圖所示。質量保證體系圖圖三、ISO90000體系下的全全過程質量管管理建立并保持行之之有效的規(guī)范范化的質量管管理體系，是是保持質量水水平的有效手手段。在項目目建設過程中中，將按照ISO90000相關標準文文件規(guī)定規(guī)范范運作，同時時，要求參與與項目實施的的所有專業(yè)分分包單位及材材料供應商都都通過ISO90000認證。通過ISO90000體系的強制制性的標準化化管理，有效效地保證工程程質量穩(wěn)定受受控并不斷提提高。第三節(jié)質量管管理原則和方方法一、質量目標分分解在工程開工前，將將工程涉及的的各分項工程程進行目標分分解，把總目目標轉化為一一個個明確的的、具體的、科科學化的、系系統(tǒng)化的分項項目標，確定定各級部門和和人員的質量量責任，開展展全面的目標標管理。施工工中加強過程程控制，做到到周密部署、精精心施工，通通過具體分項項目標的實現現，最終實現現工程質量總總目標。二、質量管理原原則1、百年大計、質質量第一：質質量控制是本本工程管理工工作的重中之之重。2、以人為本：：調動人的積積極性、創(chuàng)造造性，增強人人的責任感，強強化“質量第一”的觀念，加加強培訓，提提高專業(yè)水平平，避免人為為失誤，以人人的工作質量量帶動工序質質量進而提高高工程質量。3、質量預控：：在項目管理理中，事先完完善各種措施施，用“人、機、料料、法、環(huán)”和“圖紙、方案”各方面條件件的完善來保保證質量。4、過程精品：：最終質量目目標的實現，是是大量的分項項、分部工程程質量目標實實現后的綜合合結果。對項項目整體而言言，將按照實實施的不同階階段和不同專專業(yè)的不同特特點，對質量量目標進行分分解，制定相相應的措施，抓抓過程保結果果，以抓過程程精品管理來來保證各分解解目標的實現現。5、數據控制：：在質量控制制過程中，建建立一套質量量檢測數據庫庫，通過計算算機數據分析析系統(tǒng)，對工工程質量狀況況實行量化管管理。6、國際化、標標準化：在工工程施工的各各個層面全面面采用ISO質量保證體體系，保證管管理工作和工工序實施的標標準化、程序序化。三、質量控制的的方法項目質量控制的的方法，主要要是審核有關關技術文件、報報告和直接進進行現場檢查查或必要的試試驗等。1、審核有關技技術文件、報報告或報表具具體內容包括括：1）、審核有關關技術資質證證明文件；2）、審核施工工組織設計、施施工方案和技技術措施；3）、審核有關關材料、半成成品的質量檢檢驗報告；4）、審核反映映工序質量動動態(tài)的統(tǒng)計資資料或控制圖圖表；5）、審核設計計變更、修改改圖紙和技術術核定書；6）、審核有關關質量問題的的處理報告；；7）、審核有關關應用新技術術、新工藝、新新結構、新材材料的技術鑒鑒定證書；8）、審核有關關工序交接檢檢查，分項、分分部工程質量量檢查報告；；9）、審核并簽簽署現場有關關技術簽證、文文件等。2、現場質量檢檢查1）、現場質量量檢查的內容容（1）、開工前前檢查：目的的是檢查是否否具備開工條條件，開工后后能否保證工工程質量。（2）、工序交交接檢查：對對于重要的工工序或對工程程質量有重大大影響的工序序，在自檢、互互檢的基礎上上，還要組織織專職人員進進行工序交接接檢查。（3）、隱蔽工工程檢查：凡凡是隱蔽工程程均要檢查認認證后方能隱隱蔽。（4）、停工后后復工前的檢檢查。因處理理質量問題或或某種原因停停工后需復工工時，亦應經經檢查認可后后方可復工。（5）、分項分分部工程完工工后，應經檢檢查認可，簽簽署驗收記錄錄后，才許進進行下一工程程項目施工，（6）、成品及及半成品保護護檢查：檢查查成品有無保保護措施，或或保護措施是是否可靠。（7）、現場巡巡視檢查：深深入現場，對對施工操作質質量進行檢查查。必要時，還還應進行跟班班或追蹤檢查查。2）、現場質量量檢查的方法法采用目測法、實實測法和試驗驗法進行檢查查。第四節(jié)質量控控制過程和階階段一、質量控制過過程項目施工的質量量控制是從分分項子分項工工程質量，分分部子分部工工程質量、單單位工程的系系統(tǒng)控制過程程；也是從一一個對投入原原材料的質量量控制開始，直直到完成工程程質量檢驗為為止的全過程程系統(tǒng)工程。二、質量控制階階段為了加強對施工工項目質量控控制，明確各各施工階段質質量控制的重重點，可把施施工項目質量量分為事前控控制、事中控控制和事后控控制三個階段段。1、事前控制指在正式施工前前進行的質量量控制，其控控制重點是做做好施工準備備工作，且施施工準備工作作要貫穿于施施工全過程。施工準備的內容容：1）、技術準備備，包括：設設計圖紙的審審查，熟悉和和審查項目的的施工圖紙，編編制項目施工工組織設計等等。2）、物資準備備，包括：材材料準備、施施工機具準備備等。3）、組織準備備，包括：建建立項目組織織機構、集結結施工隊伍、對對施工隊伍進進行入場教育育等。4）、施工現場場準備，包括括：控制網、水水準點的測量量、“三通一平”、生產、生生活臨時設施施等的準備、組組織機具、材材料進場；擬擬定有關試驗驗、檢驗和技技術進步項目目計劃；編制制季節(jié)性施工工措施；制定定現場管理制制度。2、事中質量控控制事中質量控制是是指在施工過過程中進行的的質量控制。事事中質量控制制的策略是：：全面控制施施工過程，重重點控制工序序管理。其具具體措施是：：工序交接有有檢查；質量量預控有策略略；施工項目目有方案；技技術措施有交交底；圖紙會會審有記錄；；配置材料有有試驗；隱蔽蔽工程有驗收收；計量器具具校正有復核核；設計變更更有手續(xù)；鋼鋼筋代換有制制度；質量處處理有復查；；成品及半成成品保護有措措施；形式質質量控制有否否決；質量文文件有檔案（凡凡是與質量有有關的技術文文件，如水準準、坐標位置置，測量放線線記錄，沉降降、變形觀測測記錄，設計計變更記錄，材材料合格證明明、試驗報告告，施工記錄錄，隱蔽工程程記錄，設計計變更記錄，調調試、試車運運轉記錄，竣竣工圖等都要要編目建檔）。3、事后控制指在完成施工過過程形成產品品的質量控制制，其具體工工作內容有：：1）、組織聯(lián)動動調試；2）、準備竣工工驗收資料，組組織自檢和初初步驗收；3）、按規(guī)定的的質量評定標標準和辦法，對對完成的分項項、分部工程程、單位工程程進行質量評評定；4）、組織竣工工驗收，其標標準是：按設計文件規(guī)定定的內容和合合同規(guī)定的內內容完成施工工，質量達到到國家質量標標準，能滿足足生產和使用用的要求。各系統(tǒng)主要設備備已經安裝配配套，聯(lián)動調調試合格，達達到設計要求求；交工驗收的建筑筑物物要窗明、地地地凈、水通通、燈燈亮、冷凍凍及及通風設備備運運轉正常；；交工驗收工程內內外外清潔，施施工工中的殘留留物物料運離現現場場，臨時建建筑筑物拆除；；技術檔案資料齊齊全全。第五節(jié)質量管管理理程序及制制度度一、編制詳細可可行行的項目質質量量計劃為保證質量體系系能能夠有效地地運運行，我公公司司將編制“工程質量計計劃”，將質量保保證措施覆覆蓋蓋整個工程程，并并將它作為為工工程施工的的指指導性文件件，主主要包括以以下下管理內容容：：1、合同評審管管理：對對招投標文文件件和合同草草案案進行評審審，確確保合同條條款款完善、明明確確，正式合合同同簽訂前及及執(zhí)執(zhí)行期間，對對對合同進行行評評審會簽，強強強調質量一一票票否決權。2、組織和管理理：設置置質量管理理機機構，繪制制組組織架構圖圖，主主要包括技技術術質量部、深深深化設計部部、機機電部、安安保保部、物資資部部等部門，明明明確技術質質量量部為專職職機機構并對項項目目領導成員員及及管理人員員的的職責、權權限限進行詳細細描描述。3、人員培訓與與資格：：對上崗人人員員進行有針針對對性的職業(yè)業(yè)培培訓，特殊殊作作業(yè)要求獲獲取取作業(yè)證書書方方可上崗，管管管理人員亦亦應應獲取相應應崗崗位資格證證書書方可上崗崗。4、文件和資料料控制：：對為實現現質質量目標編編制制的質保手手冊冊、程序文文件件、作業(yè)指指導導書以及甲甲方方提供的工工程程圖紙、技技術術資料等進進行行歸檔、編編目目、標識，并并并做好對外外、對對內文件發(fā)發(fā)放放工作，對對作作廢文件進進行行標識處理理。5、材料(設備備)采購管理：：我公司司建立合格格供供應商名單單，并并定期對其其進進行評審，采采采購產品時時制制訂完整的的計計劃，簽訂訂周周詳的合同同并并用相應的的規(guī)規(guī)范、標準準嚴嚴格進行驗驗證證。6、材料工藝的的檢驗、試試驗與測試試：：規(guī)定凡進進場場的工程材材料料、半成品品必必須按國家家規(guī)規(guī)范、行業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)范進行驗驗收收，內容包包括括：規(guī)格、品品品種、數量量、質質量標準、出出出廠時間。試試試驗結果等等各各項指標符符合合規(guī)定后，方方方可放行，對對對不合格物物資資規(guī)定了處處置置辦法。7、設施計量與與測量：：規(guī)定了計計量量器具和測測量量儀器的驗驗核核、檢測、標標標識等方法法。8、專業(yè)分包的的質量控控制：對專專業(yè)業(yè)分包加強強質質量過程控控制制檢驗，如如焊焊接、制造造安安裝、油漆漆鍍鍍層等工藝藝進進行嚴格的的誤誤差控制，并并并制定樣板板制制度。9、不合格品((項目))控制：明確確防止不合合格格品出現的的預預防措施和和出出現不合格格品品的處置措措施施。10、圖紙深化化及資料管管理：對本本工工程技術文文件件包括設計計變變更、施工工聯(lián)聯(lián)系單等從從發(fā)發(fā)出到回收收的的全過程進進行行控制。11、產品標識識與與追溯性管管理理：對原材材料料、施工過過程程及竣工工工程程進行有效效標標識，使產產品品具有可識識別別性和可追追溯溯性。12、工序控制制管管理：對施施工工工序各個個環(huán)環(huán)節(jié)的控制制，保保證其質量量滿滿足要求，對對對特殊工序序由由具備資格格的的人員進行行操操作并進行行連連續(xù)的監(jiān)控控。13、檢驗與試試驗驗管理：制制定定物資檢驗驗試試驗計劃，嚴嚴嚴格按規(guī)定定對對產品和過過程程進行檢驗驗和和試驗，確確保保質量符合合要要求。14、糾正和預預防防措施管理理：：對施工中中比比較嚴重的的不不合格或反反復復發(fā)生的不不合合格進行調調查查和分析，采采采取相應的的糾糾正措施，并并并定期總結結，分分析其發(fā)生生趨趨勢和可能能性性，采取相相應應的預防措措施施，把不合合格格減少至零零。15、搬運、儲儲存、防護護和交付管管理理：對施工工材材料搬運、儲儲儲存、保管管和和交付進行行嚴嚴格控制，防防防止其損壞壞或或變質。16、質量記錄錄的控制管管理：對質質量量記錄進行行標標識、填寫寫、收收集、歸案案、儲儲存、保管管，按按規(guī)定進行行嚴嚴格控制，以以以證實產品品達達到規(guī)定的的要要求。17、已完成部部分的檢驗驗與測試：：對對已完成部部分分成品乃至至于于整體成品品需需進行全面面檢檢驗與測試試。18、內部質量量審審核與體系系評評估：規(guī)定定了了對質量體體系系運作情況況進進行定期審審核核，對在審審核核中發(fā)現的的問問題采取糾糾正正措施，它它主主要包括：：我我公司對項項目目質量體系系運運作情況審審核核、對單位位工工程、分部部分分項工程產產品品質量審核核，對對特殊過程程、關關鍵過程的的過過程審核。19、保修管理理：：制定工程程竣竣工保修的的有有關保修、服服服務制度，將將將保修納入入項項目管理的的重重要環(huán)節(jié)。二、質量管理工工作作流程圖三、質量控制過過程程工程的質量控制制是是從分項子子分分項工程質質量量、分部子子分分部工程質質量量到單位工工程程質量的系系統(tǒng)統(tǒng)控制過程程，也也是從一個個對對投入原材材料料的質量控控制制開始，直直到到完成工程程質質量檢驗為為止止的全過程程系系統(tǒng)工程。施工過程質量控控制制分析圖質量總體控制圖圖四、質量控制階階段段為了加強對工程程的的質量控制制，明明確各施工工階階段質量控控制制的重點，可可可把施工項項目目質量分為為事事前控制、事事事中控制和和事事后控制三三個個階段。1、事前質量控控制事前控制是指在在正正式施工前前進進行的質量量控控制，其控控制制重點是做做好好施工準備備工工作，且施施工工準備工作作要要貫穿于施施工工全過程。施施施工準備的的內內容如下：：1）、技術準備備：設設計圖紙的的審審查，熟悉悉和和審查項目目的的施工圖紙紙，編編制項目施施工工組織設計計，擬擬定有關試試驗驗、檢驗和和技技術進步項項目目計劃，編編制制季節(jié)性施施工工措施。2）、物資準備備：材材料準備、施施施工機具準準備備等。3）、組織準備備：建建立項目組組織織機構、集集結結施工隊伍伍、對對施工隊伍伍進進行入場教教育育，制定現現場場管理制度度等等。4）、施工現場場準備備：控制網網、水水準點的測測量量、“三通一平”、生產、生生活臨時設設施施的準備，組組織機具、材材材料進場。2、事中質量控控制事中質量控制是是指指在施工過過程程中進行的的質質量控制，事事事中質量控控制制的策略是是：：全面控制制施施工過程，重重重點控制工工序序管理。具體措施包括以以下下內容：工序交接有檢查查；；質量預控控有有策略；施施工工項目有方方案案；技術措措施施有交底；；圖圖紙會審有有記記錄；配置置材材料有試驗驗；；隱蔽工程程有有驗收；計計量量器具校正正有有復核；設設計計變更有手手續(xù)續(xù)；鋼筋代代換換有制度；；質質量處理有有復復查；成品品保保護有措施施；；質量文件件有有檔案。(凡是與質量量有關的技技術術文件，如如水水準、坐標標位位置，測量量放放線記錄，沉沉沉降、變形形觀觀測記錄，設設設計變更記記錄錄，材料合合格格證明、試試驗驗報告，施施工工記錄，隱隱蔽蔽工程記錄錄，設設計變更記記錄錄，調試、試試試車運轉記記錄錄，竣工圖圖等等都要編目目建建檔)3、事后質量控控制事后質量控制是是指指在完成施施工工過程形成成產產品的質量量控控制，其控控制制重點是做做好好施工的收收尾尾工作，其其具具體工作內內容容如下：1）、組織聯(lián)動動調試試。2）、準備竣工工驗收收資料，組組織織自檢和初初步步驗收。3）、按規(guī)定的的質量量評定標準準和和辦法，對對完完成的分項項、分分部工程、單單單位工程進進行行質量評定定。4）、組織竣工工驗收收，其標準準是是：（1）、按設計計文件規(guī)規(guī)定的內容容和和合同規(guī)定定的的內容完成成施施工，質量量達達到國家質質量量標準，能能滿滿足生產和和使使用的要求求；；（2）、各系統(tǒng)統(tǒng)主要設設備已經安安裝裝配套，聯(lián)聯(lián)動動調試合格格，達達到設計要要求求；（3）、交工驗驗收的建建筑物要窗窗明明、地凈、水水水通、燈亮亮、空空調及通風風設設備運轉正正常常；（4）、交工驗驗收工程程內外清潔潔，施施工中的殘殘留留物料運離離現現場，臨時時建建筑物拆除除；；（5）、技術檔檔案資料料齊全。第六節(jié)質量因因素素的措施一、質量因素的的控控制影響施工質量的的因因素主要有有五五大方面，即即即4M1E，指：人(Man)，機械(Machhine)、材料(Mateeriall))、方法(Methhod)和環(huán)境(Enviironmmeent)。事前對這這五方面的的因因素嚴加控控制制，是保證證工工程質量的的關關鍵。工程施工質量因因素素控制圖1、人的控制人，是指直接參參與與施工的組組織織者、指揮揮者者和操作者者。作作為控制對對象象是要避免免產產生失誤；；作作為控制的的動動力，是要要充充分調動人人的的積極性，發(fā)發(fā)發(fā)揮人的主主導導作用。為為此此，除了加加強強政治思想想教教育、勞動動紀紀律教育、職職職業(yè)道德教教育育、專業(yè)技技術術培訓，健健全全崗位責任任制制，公平合合理理地激勵勞勞動動熱情以外外，還還需根據工工程程特點，從從確確保質量出出發(fā)發(fā)，在人的的技技術水平、人人人的生理缺缺陷陷、人的心心理理行為、人人的的錯誤行為為等等方面來控控制制人的使用用?？傊?，在使用人人的的問題上，要要要從思想素素質質、業(yè)務素素質質和身體素素質質等方面綜綜合合考慮，全全面面控制。2、機械控制機械控制包括施施工工機械設備備、工工具等的控控制制。根據不不同同工藝特點點和和技術要求求，選選用合適的的機機械設備，正正正確使用、管管管理和保養(yǎng)養(yǎng)好好機械設備備。為為此，要健健全全“人機固定”制度、“安全使用制制度”、機械設備備檢查制度度等等。確保機機械械設備處于于最最佳使用狀狀態(tài)態(tài)。3、材料的控制制材料控制包括原原材材料、成品品、半半成品、構構配配件等的控控制制，主要是是嚴嚴格檢查驗驗收收，正確合合理理地使用，建建建立管理臺臺帳帳，進行收收、發(fā)發(fā)、儲、運運等等各技術環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)的技術管管理理，避免混混用用和將不合合格格材料使用用到到工程上。4、方法控制包括施工方案、施施工工藝、施施工組織設計計、施工技術術措施等的控控制，使其結結合工程實際際、能夠解決決施工難題、技技術可行、經經濟合理，有有利于保證質質量、加快速速度、降低成成本。5、環(huán)境控制影響工程質量的的環(huán)環(huán)境因素較較多多，如工程程地地質、水文文、氣氣象等；工工程程管理環(huán)境境，如如質量保證證體體系、質量量管管理制度等等；；勞動環(huán)境境，如如勞動組合合、作作業(yè)場所、工工工作面等。根根根據工程特特點點，對影響響工工程質量的的環(huán)環(huán)境因素，采采采取有效的的措措施嚴加控控制制。尤其是是施施工現場，要要要建立文明明施施工和文明明生生產的環(huán)境境，保保持材料設設備備存放有序序，道道路暢通，工工工作場所清清潔潔整齊，施施工工程序井井井有有條，為確確保保質量創(chuàng)造造良良好條件。二、工程材料、設設備的控制1、工程材料設設備的報報批和確認認工程材料設備的的質質量直接涉涉及及到工程質質量量。除甲方方指指定的供應應商商外，我公公司司對工程材材料料設備實行行報報批確認的的辦辦法，其程程序序為：1）、編制工程程材料料設備確認認的的報批文件件。我我公司和分分包包單位事先先編編制工程材材料料設備確認認的的報批文件件，文文件內容包包括括：制造商(供應商)的名稱、產產品名稱、型型型號規(guī)格數數量量、參照的的技技術說明、有有有關的施工工詳詳圖、使用用在在本工程的的特特定位置以以及及主要的性性能能特性等。報報報批文件附附上上我公司統(tǒng)統(tǒng)一一編制的《材材材料設備報報批批單》，送送甲甲方、監(jiān)理理單單位和我公公司司。2）、提出預審審意見見。我公司司在在收到報批批文文件后，提提出出預審意見見，報報甲方確認認。3）、報批手續(xù)續(xù)完畢畢后，甲方方、我我公司、分分包包單位和監(jiān)監(jiān)理理單位各執(zhí)執(zhí)一一份，作為為今今后進場工工程程材料設備備質質量檢驗的的依依據。2、材料樣品的的報批和和確認按照工程材料設設備備報批和確確認認的程序實實施施材料樣品品的的報批和確確認認。材料樣樣品品報甲方、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理單位、設設設計單位確確認認后，實施施樣樣品留樣制制度度，為日后后復復核材料的的質質量提供依依據據。3、加強工程材材料設備備的進場驗驗證證和校核對于進場工程材材料料設備的質質量量驗證和檢檢驗驗，制定了了材材料設備進進場場驗收的辦辦法法，其程序序是是：1）、工程材料料設備備進場后，由由由分包單位位進進行自檢并并填填寫我公司司統(tǒng)統(tǒng)一編制的的《材材料清單》和和和《材料驗驗收收單》，報報我我公司。2）、我公司收收到分分包單位的的資資料后，在3天內會同監(jiān)監(jiān)理單位前前往往驗收，需需要要取樣的，按按按規(guī)定將樣樣品品送到我公公司司設置的工工程程材料陳列列室室。3）、在材料驗驗收中中實施《材材料料取樣標簽簽》，經經我公司和和監(jiān)監(jiān)理單位驗驗收收合格后，在在在《材料取樣樣標簽》上上加加蓋“取樣合格”章，然后當當中貼在取取樣樣實物上，作作作為今后對對各各分包單位位進進行材料驗驗收收對照的依依據據。4）、我公司會會同監(jiān)監(jiān)理單位對對現現場材料設設備備進行全面面的的驗證檢驗驗，拒拒收與規(guī)定定要要求不符的的材材料設備，同同同時對相關關的的分包單位位予予以警告，確確確保使用或或安安裝設備和和材材料符合質質量量規(guī)定的要要求求。三、建筑工程資資料料管理1、工程技術資資料實行行總工程師師負負責制，由由取取得崗位資資格格的人員專專門門負責收集集、整整理和審核核。2、工程總包單單位應負負責工程全全部部施工資料料的的匯總工作作，各各分包單位位應應在退場前前按按有關規(guī)定定向向總包單位位提提供其分包包范范圍內完整整、真真實、有效效的的工程資料料。3、工程資料的的收集、整整理應始于于工工程開工，終終終于工程竣竣工工，隨工程程進進度同步真真實實記錄施工工全全過程，并并按按規(guī)定移交交。4、施工單位自自檢合格格后，形成成：：《單位(子單位)工程質量控控制資料核核查查記錄》；；《單單位(子單位)工程安全和和功能檢驗驗資資料核查及及主主要功能抽抽查查記錄》；；《單單位(子單位)工程觀感質質量檢查記記錄錄》。5、監(jiān)理單位進進行預驗驗收后，形形成成：《單位位工工程竣工驗驗收收報驗表》。6、列入城建檔檔案館工工程檔案經經檔檔案館預驗驗收收后，形成成：：《建設工工程程竣工檔案案預預驗收意見見》。7、建設單位組組織設計計、勘察、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理、施工工等等單位竣工工驗驗收后，形形成成：《工程程質質量檢查報報告告》(勘察單位)；《工程質質量檢查報報告告》(設計單位)；《工程質質量評估報報告告》(監(jiān)理單位)；《工程竣竣工報告》(施工單位)；《工程竣竣工驗收報報告告》(建設單位)；《單位(子單位)工程質量竣竣工驗收記記錄錄》。8、工程移交建建設單位位后，形成成：：《竣工移移交交證書》。四、竣工驗收管管理理1、我公司將根根據整體體進度安排排，組組織我公司司及及有關分包包單單位按計劃劃進進行竣工驗驗收收工作。各各分分包單位必必須須嚴格按照照有有關的質量量標標準進行施施工工，確保達達到到我公司制制定定的質量目目標標。2、工程竣工移移交前，我我公司將進進行行全面的清清理理準備工作作，整整個工程達達到到干凈、整整潔潔，隨時可可投投入到使用用中中。3、清除現場所所有剩余余的材料、雜雜雜物、垃圾圾等等；拆除現現場場所有的臨臨時時建筑物、構構構筑物和臨時時設施，并并恢恢復地坪；；清清洗墻面、樓樓樓地面表面面污污物，清洗洗所所有玻璃、瓷瓷瓷磚、石材材、金金屬面及裝裝飾飾面；修繕繕所所有損壞件件，清清除所有污污物物，更換所所有有需更換的的材材料等；檢檢測測、測試所所有有的門窗、抽抽抽屜等，以以確確保開啟自自如如，并為所所有有的五金件件上上油潤滑；；檢檢測并確保保所所有的樓宇宇服服務系統(tǒng)、設設設施和設備備達達到良好的的運運行狀態(tài)和和效效果；將所所有有的鑰匙貼貼上上標簽并固固定定在鑰匙牌牌上上，移交建建設設單位。第七節(jié)主要施施工工工序質量量控控制工程項目的施工工過過程，是由由一一系列相互互關關聯(lián)、相互互制制約的工序序所所構成，要要控控制工程項項目目施工過程程的的質量，首首先先必須控制制工工序的質量量。工序質量包含兩兩方方面內容：：一一是工序活活動動條件的質質量量；二是工工序序活動效果果的的質量。從從質質量控制的的角角度來看，這這這兩者是互互為為關聯(lián)的，一一一方面要控控制制工序活動動條條件的質量量，即即每道工序序投投入材料的的質質量是否符符合合要求；另另一一方面又要要控控制工序活活動動效果的質質量量，即每道道工工序施工完完成成的工程產產品品是否達到到有有關質量標標準準。一、施工工序質質量量控制程序序內內容1、檢查各工序序是否按按程序進行行操操作2、檢查測量定定位是否否準確3、檢查“自檢檢、互檢、交交接接檢”是否真實4、檢查《分項項工程評評定表》是是否否符合實際際情情況5、檢查隱蔽工工程驗收收是否按程程序序進行6、檢查特殊過過程是否否按作業(yè)指指導導書進行施施工工二、施工工序質質量量控制要點點1、土建工程質質量控制制要點分項工程質量控制要點測量放線嚴格校準建筑物物平平面控制網網，提提高測量精精度度。鋼筋工程鋼筋原材料、加加工工的質量，鋼鋼鋼筋定位措措施施、連接、復復復雜節(jié)點處處的的放樣。模板工程模板設計、模板板選選用、裁切切鉆鉆孔、脫模模劑劑的選用、接接接縫處理、加加加工制作標標準準方面采取取措措施?；炷凉こ虒Ω鞣N混凝土要要有有針對性的的技技術措施：：要要從原材料料和和模板設計計選選材和澆筑筑養(yǎng)養(yǎng)護工藝上上采采取措施。地下防水工程嚴格控制防水材材料料的質量和和細細部的做法法。2、機電工程1）、電氣安裝裝工程分項工程質量控制點質量控制措施預留預埋位置、標高正確確，線線管保護齊齊全全，漏埋、錯錯錯埋降到最最低低，管路彎彎扁扁度符合要要求求確保按基準標高高線線施工，避避免免預埋的管管路路三層交叉叉，認認真查閱圖圖紙紙線槽、橋架安裝裝管路明敷位置、標高正確確，支支架排列整整齊齊，管路橫橫平平豎直、彎彎扁扁度一致繪制綜合圖解決決電纜敷設電纜彎曲半徑符符合合要求，電電纜纜排列整齊齊、美美觀根據電纜排布圖圖進進行協(xié)調電纜按次序敷設設封閉式插接母線線槽槽安裝位置、標高正確確，接接頭嚴密，相相相序正確，絕絕絕緣搖測符符合合設計要求求對母線接頭、外外殼殼接地、絕絕緣緣搖測逐一一檢檢查，嚴把把質質量關電線敷設排布好相應相序序的的線色，按按色色穿線，接接頭頭搪錫均勻勻，絕絕緣包裹可可靠靠線色接續(xù)正確，絕絕緣符合規(guī)范范要求配電箱柜安裝地線連接可靠，柜柜體垂直度、水水平度符合要要求地線連接逐一檢檢查查，柜體基基礎礎嚴把質量量關關照明器具安裝器具固定牢固，位位置標高正確確研究照明器具的的安安裝方法準確定位設備安裝安裝方法、位置置、標標高正確制訂專項施工方方案案調試絕緣搖測全面，開開關動作可靠靠，試驗記錄錄齊全制訂專項調試方方案案2）、管道安裝裝工程程分項工程質量控制點質量控制措施孔洞預留或支架架預預埋件安裝裝位置、標高準確確、牢牢固繪制管道留洞圖圖、洞洞口檢查表表套管安裝套管類型正確，套套管水平度、垂垂直度準確、牢牢固，同一房房間額定套管管高度應統(tǒng)一一套管類型根據使使用用部位進行行明明確，嚴格格按按照圖集控控制制加工精度度，安安裝過程注注意意與土建專專業(yè)業(yè)的配合管道安裝位置、標高、坡坡度度正確，管管道道交叉和矛矛盾盾處予以正正確確解決，支支吊吊架整齊，間間間距合理分系統(tǒng)編制專項項施施工方案繪制綜合圖解決決施施工交叉問問題題管道連接嚴格控制焊接、熔熔解等工藝做做法?？刂乒艿赖捻樦敝倍榷冗M行嚴格技術交交底底持證上崗注意成品保護防腐保溫除銹、防腐處理理砌砌底，與支支架架、墻、樓樓板板不能形成成冷冷橋，材料料粘粘接點牢固固，連連接縫處理理合合理，外保保護護平整加強檢查，嚴格格按按工藝操作作，注注意成品保保護護填堵孔洞根據工藝確定填填堵堵方法，套套管管與管道的的間間隙均勻套管調正后固定定牢牢固，與土土建建協(xié)調地面面做做法水壓試驗分層分區(qū)打壓編制單項方案閉水試驗分層分區(qū)試驗編制單項方案設備安裝穩(wěn)固，水平度、垂垂直度達到規(guī)規(guī)范要求編制單項方案系統(tǒng)沖洗沖洗徹底編制單項方案通水試驗通暢編制單項方案3）、通風安裝裝工程程分項工程質量控制點質量控制措施風管及閥部件安安裝裝支吊架間距、嚴嚴密密性符合規(guī)規(guī)范范要求，安安裝裝方向性一一致致，閥部件件開開閉靈活確定閥部件安裝裝方方向，嚴密密性性試驗，加加強強檢查風口安裝水平度，垂直度度嚴格抽查設備安裝坐標、標高準確確，設設備安裝穩(wěn)穩(wěn)固固，設備試試運運轉合格編制專項施工方方案案調試設備運轉正常，各各項參數達到到要求，試驗驗記錄齊全編制專項施工方方案案，嚴格操操作作3、裝修工程為確保實現整體體工工程的質量量目目標，需要要對對影響工程程的的使用功能能、安安全功能和和裝裝飾效果的的工工序、重點點部部位和重點點項項目加強控控制制。本工程應重點控控制制的工序和和項項目有：1）、抹灰，重重點控制：：（1）、墻體與與門窗框交接接接處抹灰層層容容易出現空空鼓鼓、裂縫脫脫落落，主要原原因因在于基層層處處理不當，砂砂砂漿應用不不當當，嵌縫處處理理不當等。應應應注意在不不同同基層交匯匯處處鋪釘鋼板板網網；門窗框框嵌嵌縫前檢查查門門窗位置是是否否正確，安安裝裝是否牢固固先先澆水濕潤潤，縫縫隙過大時時應應分層多次次填填嵌，砂漿漿不不宜太稀。（2）、為防止止墻面抹灰層層層空鼓、裂裂縫縫，應注意意以以下幾點：：A、基層表面污污垢、隔隔離劑等必必須須清除干凈凈。B、基層抹灰前前先澆透透水，磚基基層層應澆水兩兩遍遍以上，陶陶粒?；炷疗銎鰤K塊應提前澆澆透透。2）、紙面石膏膏板吊頂安安裝，重點點控控制：龍骨安裝，應邊邊安安裝邊調平平，嚴嚴格按放好好的的水平標準準線線組裝周邊邊龍龍骨，受力力節(jié)節(jié)點裝釘嚴嚴密密、牢固，保保保證龍骨剛剛度度。最終保保證證吊頂面平平整整。防止石膏板天花花裂裂縫：對于于吊吊頂檢修孔孔、風風口等較大大開開口處，增增加加獨立吊筋筋和和附加龍骨骨；；石膏板在在與與墻面交接接處處預留5mmm縫隙，打膠膠處理；在在石石膏板接縫縫處處堪入5mmm厚彈性粘條條，然后再再分分遍嵌入石石膏膏膩子，貼貼玻玻璃纖維網網格格膠帶兩層層，最最后刮耐水水膩膩子與大面面找找平、磨光光。3）、塊材地面面鋪貼工程程，重點控控制制：塊材的顏色、光光澤澤度協(xié)調一一致致，加工尺尺寸寸精確。安裝表面平整、縫縫隙通直、無無高低錯槎。塊材鋪貼與基層層粘粘接牢固，無無無空鼓。4）、界面處理理，重點控控制：墻面與地面、墻墻面面與天花、墻墻墻面陰角、陽陽陽角等相交交平平面的交接接線線；墻面、地地地面、天花花上上同一平面面不不同材料的的交交接處；天天花花造型、門門套套邊等產生生接接縫的收邊邊處處；類似的的上上述部位對對裝裝飾工程的的觀觀感效果影影響響很大，需需要要用功、細細心心地處理好好。施施工過程中中需需注意：其其節(jié)節(jié)點做法要要符符合圖紙的的要要求，注意意線線、面的通通順順美觀，同同時時在細部做做法法上要有防防止止或隱藏裂裂縫縫的構造措措施施。5）、含水率，重重點控制制：木結構、木基層層、木木飾面等所所使使用的木材材，使使用前要進進行行抽測，含含水水率控制范范圍圍為8—12%，混凝土、砂砂砂漿基層，當當當其面層施施工工有含水率率要要求時，其其含含水率應不不大大于10%，避免由此此產生飾面面開開裂、變形形質質量問題。6）、燈具、面面板安裝，重重重點控制：：因該項工作處于于裝裝修工程后后期期，裝修成成品品較多，安安裝裝操作時將將要要求施工人人員員特別注意意成成品保護，對對對于木地板板地地面將要求求穿穿拖鞋進入入；；對于已噴噴完完乳膠漆的的墻墻面、天花花將將要求戴干干凈凈白手套施施工工。安裝位位置置必須根據據裝裝修圖紙設設計計位置，不不得得隨意調整整，安安裝必須牢牢固固可靠、位位置置準確，面面板板方正。三、過程控制的的主主要做法1、全過程全天天候進行行跟蹤監(jiān)控控我公司派出質量量工工程師，對對分分包單位的的過過程質量展展開開全過程、全全全天候的監(jiān)監(jiān)督督與認可，凡凡凡達不到質質量量標準的不不予予簽證，并并責責成期限整整改改。2、抓住關鍵過過程進行行質量控制制根據施工進度節(jié)節(jié)點點，突出重重點點，抓住關關鍵鍵過程進行行質質量控制。為為為了控制關關鍵鍵過程的工工程程質量，要要求求分包單位位編編制施工方方案案，組織質質量量技術交底底，下下達作業(yè)指指導導書，對施施工工全過程實實施施質量檢驗驗。我我公司加強強對對關鍵過程程的的檢查和監(jiān)監(jiān)督督，使得關關鍵鍵過程施工工質質量始終處處于于受控狀態(tài)態(tài)。3、接受監(jiān)理單單位的監(jiān)監(jiān)督檢查對監(jiān)理單位在監(jiān)監(jiān)理理過程中開開具具的施工安安裝裝不符合設設計計、施工技技術術標準和工工程程合同約定定，或或者存在測測量量、質量、安安安全等隱患患方方面的整改改通通知，我公公司司予以及時時落落實、跟蹤蹤和和督促相關關分分包單位限限時時予以整改改，直直至監(jiān)理單單位位驗收簽字字認認可為止。4、嚴格把關，進進行過過程檢驗我公司在施工過過程程中抓好過過程程檢驗。首首先先審核分包包單單位在施工工方方案中制定定的的檢驗和試試驗驗計劃，驗驗證證試驗及檢檢驗驗人員、單單位位資質，并并進進行分項分分部部工程的質質量量復驗，在在分分包單位自自檢檢的基礎上上，對對分項分部部工工程的質量量進進行復驗認認可可；對隱蔽蔽工工程采取連連續(xù)續(xù)的檢驗和和試試驗方法，對對對分包單位位的的隱蔽工程程驗驗收記錄進進行行復驗認可可，并并在監(jiān)理單單位位核驗簽證證后后方可進入入下下道工序施施工工；組織主主要要分部工程程質質量等級的的核核驗。我公公司司制定基礎礎、結結構和裝修修工工程質量的的核核驗計劃并并報報監(jiān)督站，當當當上述分部部工工程分階段段完完成時，經經分分包單位自自檢檢，我公司司復復驗，監(jiān)理理單單位驗收簽簽證證后，由監(jiān)監(jiān)督督站組織人人員員前來進行行質質量驗收。通通通過過程的的質質量檢驗，使使使工程質量量始始終處于受受控控狀態(tài)。5、針對成品保保護進行行系統(tǒng)管理理對分包單位已完完成成并形成系系統(tǒng)統(tǒng)功能的成成品品，經我公公司司驗收后，立立立即組織人人力力、物力和和相相應技術手手段段進行成品品保保護，直至至形形成最終產產品品交付甲方方使使用為止。四、主要施工工工序序質量控制制措措施1、測量放線1）、測量用的的全站站儀、經緯儀儀、水準儀儀等等工具要按按計計量要求進進行行檢驗合格格后后，方可投投入入使用。2）、測量放線線重點點抓好以下下幾幾方面：（1）、在建筑筑物定位位過程中對對定定位依據仔仔細細校核，就就定定位方法、采采采用儀器、誤誤誤差糾正等等方方面共同與與建建設單位和和勘勘察單位協(xié)協(xié)商商確定。（2）、建立整整體的建建筑物平面面控控制網，統(tǒng)統(tǒng)一一規(guī)定對控控制制網的測量量方方法及控制制精精度。施工工中中定期復核核，確確保建筑物物的的測量放線線精精度。（3）、建筑物物軸線的的定位及標標高高、基礎施施工工抄平放線線、豎豎向測量或或放放線均須清清晰晰、正確，精精精度滿足要要求求。每次測測量量放線都要要經經測量復核核無無誤后，才才可可進行下道道工工序施工，標標標高的控制制也也按此要求求進進行。2、鋼筋工程1）、為保證鋼鋼筋材材料，工程程所所用的鋼筋筋品品種、性能能和和質量必須須符符合施工規(guī)規(guī)范范的規(guī)定，進進進入現場必必須須有廠方提提供供的質量證證明明書。2）、加工后的的鋼筋筋須經質檢檢人人員抽樣檢檢查查，是否滿滿足足規(guī)范規(guī)定定的的允許偏差差，檢檢查合格后后方方可投入使使用用。3）、鋼筋焊接接所用用的材料、機機機械設備、作作作業(yè)條件必必須須符合標準準的的規(guī)定。鋼鋼筋筋對焊完畢畢后后，要對全全部部焊縫進行行外外觀檢查。4）、在鋼筋綁綁扎過過程中，我我公公司同時堅堅持持“七不準”原則，具體體如下：（1）、混凝土土接槎未未清到露出出石石子，不準準綁綁扎鋼筋；；（2）、鋼筋污污染未清清理干凈，不不不準綁扎鋼鋼筋筋；（3）、放線工工未彈線線或彈線不不準準確，不準準綁綁扎鋼筋；；（4）、未檢查查鋼筋定定位情況，不不不準綁扎鋼鋼筋筋；（5）、未檢查查鋼筋偏偏位或校正正不不合格，不不準準綁扎鋼筋筋；；（6）、未檢查查鋼筋接接頭質量或或檢檢查不合格格，不不準綁扎鋼鋼筋筋；（7）、鋼筋接接頭錯開開長度或接接頭頭位置不合合格格，不準綁綁扎扎鋼筋。5）、在鋼筋驗驗收時時，我公司司同同時堅持“五不驗”原則，具體體如下：（1）、鋼筋綁綁扎或安安裝未完成成不不驗收；（2）、鋼筋定定位措施施不到位不不驗驗收；（3）、鋼筋保保護層墊墊塊不符合合要要求不驗收收；；（4）、鋼筋偏偏位校正正不符合要要求求不驗收；；（5）、鋼筋綁綁扎或安安裝未按技技術術交底施工工不不驗收。6）、控制鋼筋筋下料料成型。為為保保證下料和和成成型尺寸準準確確，現場技技術術人員要親親自自到加工現現場場進行交底底，并并派專人在在加加工現場負負責責監(jiān)督檢查查鋼鋼筋的加工工成成型質量，同同同時加工好好的的鋼筋還要要再再次經過嚴嚴格格篩選，有有效效地控制下下料料成型質量量。7）、作為定位位措施施使用的各各種種支撐鋼筋筋的的加工：鋼鋼筋筋端頭一律律采采用無齒鋸鋸切切割，不得得有有“飛邊、毛刺”，外露鋼筋筋端頭刷防防銹銹漆。8）、豎向梯格格筋：：根據水平平筋筋間距制作作豎豎向梯格筋筋，設設置間距≯1.2m，以以保證鋼筋筋的的橫平豎直直以以及墻體截截面面尺寸和保保護護層厚度，豎豎豎向梯格筋筋可可代替豎向向鋼鋼筋，但要要比比設計直徑徑大大一規(guī)格。層層層高在4.22m以下時豎豎向梯格筋筋在在上、中、下下下設置三個個支支撐端頭，層層層高每增高高11m增設一個個支撐，端端頭頭用無齒鋸鋸切切割，并涂涂刷刷防銹漆；；豎豎向梯格筋筋加加工后，按按墻墻體厚度分分規(guī)規(guī)格碼放，并并并掛牌標識識。9）、水平梯格格筋：：根據圖紙紙設設計的立筋筋間間距，加工工水水平梯格筋筋，固固定于墻體體頂頂部，用于控控制立筋間間距距，在墻體體及及頂板澆筑筑混混凝土前檢檢查查水平梯格格筋筋位置，避避免免虛設。10）、根據柱柱主主筋的規(guī)格格和和間距設置置內內、外定位位箍箍筋框，控控制制鋼筋位移移。11）、箍筋加加工工要求：加加工工標準掛牌牌于于現場，加加工工前有詳細細的的翻樣，分分別別明示于各各自自加工的鋼鋼筋筋前。箍筋端頭應應彎成135度彎鉤，其其平直段相相互互平行,長短一致,且平直段長長度滿足10d＋5mm。箍筋筋懸掛于鋼鋼管管上，利于于檢檢查。12）、鋼筋綁綁扎扎采用樣板板引引路和掛牌牌制制。鋼筋綁綁扎扎技術交底(詳細具體的的數字)直接懸掛在在操作面，用用用于指導施施工工并利于檢檢查查。13）、鋼筋綁綁扎扎時綁扎結結向向里，將尾尾絲絲壓向內側側，墻墻體、柱一一律律采用八字字扣扣，暗柱四四角角鋼筋用兜兜扣扣。水平掛掛線線，豎向吊吊線線，控制垂垂直直度。14）、控制鋼鋼筋筋保護層的的墊墊塊采用定定型型塑料墊塊塊，墊墊塊梅花狀狀布布置，間距距不不大于6000mm?？刂浦茐|塊的驗驗收收和綁扎，特特特別是加強強梁梁底層鋼筋筋保保護層墊塊塊的的控制工作作。在在技術交底底中中進一步明明確確墊塊的綁綁扎扎位置。墊墊塊塊使用前必必須須經過認真真挑挑選，分規(guī)規(guī)格格存放，做做好好標識，注注明明規(guī)格及使使用用部位。綁綁扎扎時要逐一一檢檢查，確保保綁綁扎牢固。15）、用皮數數桿控制制柱箍筋的的位位置和間距距，并并作為綁扎扎固固定檢查驗驗收收的依據。16）、門窗洞洞口口支模時，設設設置固定門門口口模板的定定位位筋，且定定位位筋焊在附附加加的U型鐵上，不不得焊在受受力力筋上，而U型鐵應綁扎扎在主筋上上。17）、鋼筋翻翻樣樣考慮水電電、設設備等預留留洞洞的位置，盡盡盡量不切斷斷鋼鋼筋，電盒盒焊焊在附加的的鋼鋼筋上，安安裝裝牢固，不不得得焊在主筋筋上上，且附加加鋼鋼筋不得焊焊在在受力筋上上，而而應綁扎在在主主筋上。18）、加工后后的的直螺紋錐錐頭頭應用專用用模模具檢查，直直直螺紋接頭頭連連接后應用用力力矩扳子檢檢查查，合格后后做做好標識。19）、墻、柱柱豎筋在在澆筑混凝凝土土前套好塑塑料料管保護或或用用彩布條、塑塑塑料條包裹裹嚴嚴密，并且且在在混凝土澆澆筑筑時，及時時用用布或棉絲絲沾沾水將被污污染染的鋼筋擦擦凈凈。20）、堅持兩兩次放線線。樓板模模板板完后進行行一一次放線，板板板鋼筋綁扎扎完完成后再進進行行第二次放放線線，準確無無誤誤后方可澆澆筑筑梁板混凝凝土土21）、樓板施施工工縫位置鋼鋼筋筋定位，用用卡卡茬木方放放在在兩皮鋼筋筋之之間和下鐵鐵鋼鋼筋保護層層處處，并用鋼鋼筋筋馬凳支撐撐。22）、鋼筋綁綁扎扎成型后，不不不準踩踏，尤尤尤其是負筋筋部部位；澆筑筑混混凝土時搭搭設設操作馬道道。振振搗棒不準準觸觸動鋼筋，并并并設專人隨隨時時校正鋼筋筋位位置。23）、混凝土土澆澆筑完畢后后，派派專人負責責及及時調整鋼鋼筋筋的位置，糾糾糾正澆筑混混凝凝土所產生的的鋼筋位移移，用用濕布及時時清清理粘在鋼鋼筋筋上的砂漿漿。24）、有關鋼鋼筋筋工程的質質量量控制墻體梯子筋控制模板位置、鋼筋保護層厚度及鋼筋的位置加工好的箍筋平直部分長度一致，雙支水平墻體梯子筋控制模板位置、鋼筋保護層厚度及鋼筋的位置加工好的箍筋平直部分長度一致，雙支水平樓板雙層鋼筋間設馬凳，保證上下層鋼筋間距樓板雙層鋼筋間設馬凳，保證上下層鋼筋間距混凝土柱放置定位框，控制柱主筋的位置和柱子的尺寸混凝土柱放置定位框，控制柱主筋的位置和柱子的尺寸鋼筋工程質量控控制制示意圖3、模板工程1）、模板的材材料選選用應符合合有有關規(guī)定。施施施工前應仔仔細細查閱施工工圖圖、有關的的設設計變更、技技技術核定、圖圖圖紙交底會會議議記錄等，繪繪繪制好模板板排排列圖，并并對對操作班組組認認真進行交交底底。2）、模板安裝裝必須須做到定位位正正確，支撐撐牢牢固，模板板平平整、垂直直。模模板縫隙應應用用海綿條塞塞好好，梁柱等等節(jié)節(jié)點間模板板連連接清晰、固固固定牢固。由由由專人負責責檢檢查復核。3）、在支模時時，我我公司將堅堅持持“八不準”原則，具體體如下：（1）、墻線未未驗收、模模板控制線線未未彈或彈線線不不準確不準準支支模板；（2）、鋼筋、門門窗口口模板、預預留留洞未檢查查合合格不準支支模模板；（3）、模板企企口有變變形或對拉拉螺螺栓不全不不準準支模板；；（4）、模板清清理不干干凈、脫模模劑劑未刷不準準支支模板；（5）、墻根未未剔鑿或或剔鑿不夠夠不不準支模板板；；（6）、門窗、預預留洞洞口未粘貼貼海海綿條不準準支支模板；（7）、墻體施施工鋼筋筋縫綁扎不不牢牢或混凝土土剔剔鑿不夠不不準準支模板；；（8）、水電預預埋驗收收不合格不不準準支模板。4）、支模完成成后，由由質量員、技技技術員會同同木木工翻樣，施施施工班組長長一一起對支模模質質量進行驗驗收收，驗收的的主主要內容包包括括如下：（1）、構件的的斷面，柱柱、板墻的的垂垂直度、標標高高；（2）、扣件和和對拉螺螺栓的緊固固情情況和數量量、間間距；（3）、斜撐的的數量、間間距以及支支撐撐是否牢固固；；（4）、各種預預埋件和和預留洞的的規(guī)規(guī)格、尺寸寸、固固定的情況況；；（5）、模板結結構的整整體穩(wěn)定性性。5）、拆模時必必須按按后支的模模板板先拆，先先支支的模板后后拆拆這樣的順順序序進行，且且不不得用力過過大大，以免損損壞壞混凝土表表面面和棱角。拆拆拆除完的模模板板要逐塊傳傳遞遞下去，不不得得拋擲。拆拆下下后，及時時清清理干凈。6）、豎向構件件吊垂垂線，梁、墻墻墻及懸挑結結構構采用拉通通線線的方法，并并并堅持在澆澆筑筑混凝土時時不不撤線，隨隨時時觀察模板板變變形及時調調整整模板。7）、為解決模模板拼拼縫漏漿的的問問題，混凝凝土土可澆筑到到板板底標高+20mm左右右，剔掉浮浮漿漿后達到控控制制標高。8）、門窗口角角采用用角鋼活連連接接，加斜撐撐，跨跨度較大的的洞洞口下地錨錨，洞洞口暗柱每每邊邊各增加三個個三邊套子子用用于焊支鐵鐵加加固模板，并并并在口模周周圈圈粘厚海綿綿條條。9）、在頂板模模板板板縫處均設設置置底楞，模模板板邊均通過過刨刨子找平，拼拼拼縫采用“硬拼法”。10）、為保證證脫模效效果，使用用高高效水質脫脫模模劑，涂刷刷時時要均勻。11）、高度重重視模板板拆除后的的清清理及保養(yǎng)養(yǎng)工工作，要作作為為一道必不不可可少的工序序來來對待，設設置置專人、專專用用工具對模模板板進行清理理，并并將清理模模板板作為一道道工工序驗收，做做做到“一磨(用打磨機磨磨去凸物)、一鏟(用鐵鏟鏟去去污物)、一擦(用拖布擦洗洗板面)、一涂(用滾子涂刷刷脫模劑)”四道工序，尤尤尤其是模板板的的口角處，模模模板清理合合格格后，方能能涂涂刷脫模劑劑，且且要均勻，無無無漏刷。未未經經清理保養(yǎng)養(yǎng)、涂涂刷隔離劑劑的的模板不能能使使用。4.混凝土工程程1）、施工前應應根據據澆筑的混混凝凝土方量、時時時間、構件件的的特點、泵泵送送能力等確確定定混凝土的的初初凝時間、布布布料方法，并并并編制澆筑筑作作業(yè)方案。2）、嚴格執(zhí)行行澆搗搗令制度。澆澆澆搗令簽發(fā)發(fā)前前，現場應應預預先作好隱隱蔽蔽工程驗收收、技技術復核、資資資料及人員員、機機械設備、作作作業(yè)環(huán)境的的檢檢驗準備。3）、在澆筑混混凝土土時，我公公司司同時堅持“八不準”原則，具體體如下：（1）、鋼筋、模模板未未檢查合格格不不準澆筑混混凝凝土；（2）、模板內內清理不不干凈、檢檢查查不合格不不準準澆筑混凝凝土土；（3）、施工縫縫未處理理或處理不不合合格不準澆澆筑筑混凝土；；（4）、未設頂頂板模板板標高控制制線線不準澆筑筑混混凝土；（5）、模板對對拉螺栓栓孔未堵嚴嚴不不準澆筑混混凝凝土；（6）、模板拼拼縫處未未用海綿條條堵堵嚴不準澆澆筑筑混凝土；；（7）、混凝土土泵管沒沒有固定穩(wěn)穩(wěn)固固不準澆筑筑混混凝土；（8）、預拌混混凝土不不符合要求求不不準澆筑混混凝凝土。4）、混凝土的的澆搗搗工具一般般采采用高頻插插入入式振搗器器，混混凝土澆搗搗應應連續(xù)進行行，每每層厚度約約4450mm，并并任其斜向向流流動，層層層推推移，必須須保保證第一層層混混凝土初凝凝前前進行第二二層層混凝土澆澆筑筑。5）、混凝土結結構模模板拆除以以后后，由專職職質質量員負責責從從其外觀上上檢檢查其表面面有有無麻面、露露露筋、裂縫縫、蜂蜂窩、孔洞洞、爆爆模、移位位等等缺陷，發(fā)發(fā)現現問題應會會同同技術員一一起起制訂修補補措措施后進行行施施工。6）、豎向混凝凝土質質量保證措措施施：（1）、制作豎豎向、水水平標尺桿桿，控控制分層澆澆筑筑厚度和振振搗搗棒移動間間距距，澆筑前前先先用鐵鏟鋪50mmm同配比減減石子砂漿漿。（2）、振搗要要均勻，每每層振搗時時振振搗棒要插插入入下層混凝凝土土。不得振振搗搗鋼筋和模模板板，振搗棒棒與與模板的距距離離不大于其其作作用半徑的0.5倍，遇到門門窗洞口時時振振搗棒要距距離離洞口30ccm以上，并并且從兩側側同同時振搗，以以以防洞口模模板板變形。（3）、混凝土土施工縫縫浮漿處理理作作為一道工工序序進行，彈彈出出剔鑿控制制線線(柱墻根處彈彈相距50㎜的雙線，柱柱柱墻頭距頂頂板板上5mm彈單線)，用無齒鋸鋸按線切出出剔剔鑿范圍及及深深度，再將將浮浮漿剔凈，露露露出石子，確確確保均勻。（4）、加強混混凝土的的成品保護護，在在施層及已已施施工完畢的的主主要通道上上，柱柱角、墻體體的的門窗洞口口處處安裝塑料料護護角或多層層板板下腳料進進行行保護，樓樓梯梯踏步用多多層層板外探100mm進行保保護，制作作三三角鋼筋架架對對水電預留留管管進行保護護。7）、水平結構構混凝凝土施工質質量量保證措施施：：（1）、混凝土土澆筑前前在墻、柱柱鋼鋼筋上用水水準準儀做出標標高高控制點，用用用來控制混混凝凝土的澆筑筑高高度。（2）、樓板混混凝土澆澆筑要控制制防防止踩踏上上層層鋼筋。澆澆筑筑前沿澆筑筑方方向鋪設由由矮矮馬凳和腳腳手手板組成的的馬馬道，混凝凝土土工均站在在馬馬道上進行行操操作，并且且在在澆筑現場場設設鋼筋工看看筋筋，及時將將變變形鋼筋復復位位。（3）、頂板澆澆筑時，采采用5m長鋁合金金杠(或木杠)刮平，初凝凝時加強二二次次壓面，對對墻墻柱邊用刮刮杠杠重點找平(防止爛根)。頂板洞口口邊要振搗搗密密實。（4）、次梁跨跨中1//3范圍內設置置水平施工工縫縫。8）、混凝土的的有關關質量控制制詳詳見下圖。豎向及水平標尺桿控制混凝土豎向澆筑厚度及水平移動距離豎向及水平標尺桿控制混凝土豎向澆筑厚度及水平移動距離施工縫剔除表面浮漿及松動石子施工縫剔除表面浮漿及松動石子頂板、梁模板支搭前根據其跨度繪制起拱圖頂板、梁模板支搭前根據其跨度繪制起拱圖混凝土工程質量量控控制5、地下防水工工程1）、防水材料料要符符合產品的的質質量標準，采采采購防水材材料料須取得生生產產廠家的出出廠廠質量證明明、具具有相應資資質質試驗室出出具具的出廠檢檢測測報告以及及產產品的使用用說說明書。2）、材料進場場后要要進行外觀觀檢檢查，同時時抽抽樣復試，合合合格后方可可使使用。3）、按建委要要求防防水施工隊隊須須取得相應應資資質等級，施施施工隊技術術負負責人、組組長長必須具有有建建委簽發(fā)的的防防水專業(yè)施施工工人員上崗崗證證，其他人人員員也須經過過培培訓，持證證上上崗。4）、對有防水水要求求的施工部部位位，各種穿穿墻墻管線的細細部部做法，混混凝凝土澆筑施施工工縫的留置置位位置及施工工方方法應符合合設設計及和施施工工質量驗收收規(guī)規(guī)范要求，繼繼繼續(xù)澆筑混混凝凝土前，應應對對施工縫兩兩側側進行細致致處處理。5）、卷材防水水施工工前確?；鶎訉雍试?%以下，每次次進行新作作業(yè)業(yè)面施工前前用用簡易法先先測測含水率，基基基層含水率率符符合要求后后再再進行防水水施施工。6）、嚴格檢查查制度度，細部、附附附加層施工工完完由質檢人人員員驗收后再再進進行大面施施工工，每層施施工工完取得質質檢檢和監(jiān)理人人員員同意后再再施施工下一層層。7）、制定成品品保護護措施，避避免免已完防水水層層受到自然然、人人為破壞。6、裝修工程1）、抹灰質量量控制措施施（1）、質量技技術標準A、材料質量必必須符合合設計要求求；；無脫層及及空空鼓面，無無爆爆灰及裂縫縫等等缺陷。B、表面光滑潔潔凈，接接槎平整，線線線角順直清清晰晰。C、護角符合施施工規(guī)范范。D、空洞、槽盒盒尺寸正正確、方正正、整整齊、光滑滑，管管道后面抹抹灰灰平整。（2）、基層清清理A、抹灰前磚石石、基體體表面的灰灰塵塵、污垢和和油油漬應清除除干干凈；腳手手眼眼等孔洞填填堵堵嚴實；混混凝凝土墻表面面凸凸出較大的的地地方應事先先剔剔平刷凈；；蜂蜂窩、凹洼洼、缺缺棱掉角處處應應填補；B、砌體結構與與混凝土土結構等不不同同墻體交接接處處基體表面面，應應先鋪釘金金屬屬網，并繃繃緊緊牢固后方方可可施工抹灰灰。金金屬網與各各類類基層搭接接寬寬度不應小小于于100mmm。C、安裝好門窗窗框和預預埋鐵件，檢檢檢查門窗框框的的位置是否否正正確，與墻墻連連接是否牢牢固固。D、基層墻面應應于施工工前一天澆澆水水，要澆透透澆澆勻。（3）、抹灰質質量通病防止止止措施A、墻體與門窗窗框交接接處抹灰層層容容易出現空空鼓鼓、裂縫脫脫落落，主要原原因因在于基層層處處理不當，砂砂砂漿應用不不當當，嵌縫處處理理不當等。應應應注意在不不同同基層交匯匯處處鋪釘鋼板板網網；門窗框框嵌嵌縫宜采用用混混合砂漿，嵌嵌嵌縫前檢查查門門窗位置是是否否正確，安安裝裝是否牢固固先先澆水濕潤潤，縫縫隙過大時時應應分層多次次填填嵌，砂漿漿不不宜太稀。B、為防止墻面面抹灰層層空鼓、裂裂縫縫，應注意意以以下幾點：：a、基層表面污污垢、隔隔離劑等必必須須清除干凈凈。b、基層抹灰前前先澆透透水，磚基基層層應澆水兩兩遍遍以上，陶陶粒?；炷疗銎鰤K塊應提前澆澆透透。c、砂漿和易性性、保水水性差時，可可可摻入適量量的的石灰膏或或外外加劑。2）、石膏板吊吊頂及石膏膏板墻面質質量量控制措施施（1）、龍骨安安裝，應邊安安安裝邊調平平，嚴嚴格按放好好的的水平標準準線線組裝周邊邊龍龍骨，受力力節(jié)節(jié)點裝釘嚴嚴密密、牢固，保保保證龍骨剛剛度度。最終保保證證吊頂面平平整整。（2）、防止石石膏板天花裂裂裂縫：對于于吊吊頂檢修孔孔、風風口等較大大開開口處，增增加加獨立吊筋筋和和附加龍骨骨；；石膏板在在與與墻面交接接處處預留5mmm縫隙，打膠膠處理；在在石石膏板接縫縫處處堪入5mmm厚彈性粘條條，然后再再分分遍嵌入石石膏膏