北京剪力墻住宅工程監(jiān)理規(guī)劃

目錄一、工程概況……………………41、工程建設(shè)概概況……………42、工程建筑筑設(shè)計(jì)概況……………………43、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)……………………54、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)簡(jiǎn)介…………65、自然條件……………………76、工程特點(diǎn)、難難點(diǎn)………………………8二、監(jiān)理工作要要點(diǎn)…………………91、施工安全控控制…………92、進(jìn)度控制……………………93、質(zhì)量控制……………………104、投資控制……………………105、合同管理與與協(xié)調(diào)控制……………………10三、項(xiàng)目監(jiān)理部部組織機(jī)構(gòu)及及監(jiān)理工作建議議………………101、項(xiàng)目監(jiān)理部部組織機(jī)構(gòu)……………………102、監(jiān)理工作建建議……………11四、監(jiān)理工作依依據(jù)、內(nèi)容………………………1121、監(jiān)理工作依依據(jù)…………122、監(jiān)理工作主主要內(nèi)容………………………13五、質(zhì)量控制程程序…………………171、質(zhì)量控制任任務(wù)……………182、質(zhì)量控制依依據(jù)……………183、質(zhì)量控制原原則……………184、質(zhì)量控制的的基本方法……………………195、工程預(yù)控……………………206、過(guò)程質(zhì)量控控制……………257、質(zhì)量問(wèn)題和和質(zhì)量事故處處理……………27六、主要分部//分項(xiàng)工程質(zhì)量量控制要點(diǎn)………281、施工測(cè)量放放樣…………2882、基坑、土方方………………303、防水工程……………………304、鋼筋工程……………………315、混凝土工程程………………336、門(mén)窗安裝工工程……………337、幕墻工程……………………348、雨期施工……………………379、給排水、采采暖……………3710、電氣安裝裝工程………………………4311、火災(zāi)自動(dòng)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)………………5312、安防監(jiān)控控…………5513、門(mén)禁…………………55714、有線(xiàn)電視視…………55715、樓宇自動(dòng)動(dòng)控制……………………55716、電梯設(shè)備備安裝…………58七、進(jìn)度控制任任務(wù)與方法…………………5881、進(jìn)度控制的的工作任務(wù)………………5582、進(jìn)度控制的的原則……………………5593、進(jìn)度控制的的內(nèi)容與方法法…………594、工程進(jìn)度控控制措施…………………622八、安全、文明明施工及環(huán)境境保護(hù)…………6331、安全控制………………6332、文明施工及及環(huán)境保護(hù)……………6653、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)及分分戶(hù)驗(yàn)收………………65九、合同管理………………………651、合同管理的的依據(jù)…………662、合同管理的的原則………………………663、合同管理的的方法…………664、工程延期的的管理…………665、費(fèi)用索賠的的管理…………68十、組織協(xié)調(diào)………………………701、組織協(xié)調(diào)的的工作任務(wù)…………………712、組織協(xié)調(diào)的的方法…………71一、工程概況1、工程建設(shè)概概況1.1簡(jiǎn)介序號(hào)項(xiàng)目目?jī)?nèi)容1工程名稱(chēng)永豐嘉園一組團(tuán)團(tuán)2工程地址北京市海淀區(qū)永永豐豐鄉(xiāng)3建設(shè)單位北京德成興業(yè)房房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有有限限公司4設(shè)計(jì)單位北京市建筑設(shè)計(jì)計(jì)研研究院5監(jiān)理單位北京華城建設(shè)監(jiān)監(jiān)理理有限責(zé)任任公公司6地質(zhì)勘察單位北京市地質(zhì)工程程勘勘察院7質(zhì)量監(jiān)督單位北京市海淀區(qū)建建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)督站8施工總承包單位位中建-大成建筑筑責(zé)任有限限公司9施工主要分包單單位位保定良基勞務(wù)有有限限公司10資金來(lái)源自籌11合同承包范圍土建工工程程:基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)構(gòu)、外裝修修、室室內(nèi)初裝、公公公共部分裝裝修修、所有設(shè)設(shè)備備用房按圖圖紙紙裝修到位位；；電氣工程：動(dòng)力力、照照明、接地地系系統(tǒng)全部?jī)?nèi)內(nèi)容容；消防報(bào)報(bào)警警弱電系統(tǒng)統(tǒng)僅僅做預(yù)留預(yù)預(yù)埋埋，內(nèi)容包包括括穿管、預(yù)預(yù)埋埋盒、預(yù)埋埋箱箱、線(xiàn)槽及及穿穿帶線(xiàn)；設(shè)備安裝：給排排水水、地板采暖暖工程、消火火栓、通風(fēng)風(fēng)工工程。12結(jié)算方式報(bào)價(jià)金額加增減減預(yù)預(yù)算13合同工期380開(kāi)工日期2009年100月月14日竣工日期2010年100月月30日14合同質(zhì)量目標(biāo)合格15合同額/1.2建筑設(shè)計(jì)計(jì)概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1建筑功能住宅2建筑特點(diǎn)群體單元式住宅宅工工程3建筑面積總建筑面積（mm22）19879占地面積（m22）/地下建筑面積（mm2）0地上建筑面積（mm2）19879Ⅰ-03、044、007、08#樓建筑面積積（m2）2350Ⅰ-06、077、009#樓建筑面積（m22）232410#樓建筑面面積積（m2）34464建筑層數(shù)地上5層地下05建筑層高地下部分層高/地上部分層高（含各層）2..995m6建筑高度±0.00絕對(duì)對(duì)標(biāo)標(biāo)高44.3m～4444.5m室內(nèi)外高差0.6m基底標(biāo)高-2.85m、--3.2mm最大基坑深度3.0m檐口高度15.05m建筑總高（m）16.605mm7建筑防火一級(jí)8外墻保溫外墻60mm厚擠塑塑板板，導(dǎo)熱系系數(shù)數(shù)≤0.03WW/（㎡.K）9屋面50mm厚擠塑塑板板，導(dǎo)熱系系數(shù)數(shù)≤0.03WW/㎡.K10外裝修外墻裝修面磚、涂料屋面工程4厚聚氨脂涂膜膜防水水、菱形灰灰色色馬賽克型型玻玻纖瓦門(mén)窗工程外墻窗鋁合金門(mén)窗樓梯、管井鋼質(zhì)防火門(mén)入戶(hù)門(mén)成品四防門(mén)單元門(mén)電控防盜門(mén)11室內(nèi)裝修頂棚工程耐擦洗防霉乳膠膠漆漆（防火型型）；；公共部分刮耐水膩?zhàn)拥孛婀こ虘?hù)內(nèi)房間基本上上做做到初裝，面面面層預(yù)留內(nèi)墻裝修刮耐水膩?zhàn)訕翘莸卮u、耐擦洗防防霉霉乳膠漆公用部分地磚、耐擦洗防防霉霉乳膠漆12防水工程地下防水無(wú)屋面防水4厚聚氨脂涂膜膜防水水，菱形灰色馬賽克克型型玻纖瓦面面層層廁浴間防水1.5mm單組組份份聚氨脂涂涂膜膜防水廚房防水1.5mm單組組份份聚氨脂涂涂膜膜防水1.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)概況表2.3序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土條形形基基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土剪力力墻墻結(jié)構(gòu)屋蓋結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土現(xiàn)澆澆樓樓蓋2土質(zhì)、水位基底土質(zhì)分層情情況況建筑場(chǎng)地類(lèi)別為為三三類(lèi)無(wú)液化化土土層。持力力層層為第四紀(jì)紀(jì)沉沉淀層粘質(zhì)質(zhì)粉粉土、砂質(zhì)質(zhì)粉粉土②層，fka=1150kppaa地下水位近3～5年最高高地下水位標(biāo)標(biāo)標(biāo)高為42.00米左右（包包括上層滯滯水水）3混凝土強(qiáng)度等級(jí)級(jí)墊層C15條形基礎(chǔ)C30地上部分墻、板板、梁梁C254抗震等級(jí)抗震設(shè)防烈度8度抗震等級(jí)三級(jí)5鋼筋類(lèi)別Ⅰ級(jí)鋼￠6、￠8、￠￠10Ⅱ級(jí)鋼Φ12、Φ144、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ256鋼筋接頭形式機(jī)械連接鋼筋直徑d≥1188mm時(shí)采用滾滾壓直螺紋紋套套筒連接綁扎搭接直徑＜16mmm墻墻、板鋼筋筋7結(jié)構(gòu)斷面尺寸條基厚度（mmm）250外墻厚度（mmm）160內(nèi)墻厚度（mmm）160樓板厚度（mmm）1208二次結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)局部封洞采用陶陶粒?？招拇u，強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)≧2.5Mppa，內(nèi)隔墻墻采用90厚輕質(zhì)陶陶粒砼空心心條條板9結(jié)構(gòu)工程預(yù)防堿堿集集料反應(yīng)管管理理類(lèi)別及有有害害物質(zhì)環(huán)境境質(zhì)質(zhì)量要求地上：二類(lèi)（bb）環(huán)環(huán)境，堿含含量量≤3kg/mm3；地下：一一類(lèi)環(huán)境，對(duì)對(duì)對(duì)堿含量不不作作要求1.4專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)概況1.4.1電氣氣設(shè)計(jì)概況表2.4項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求系統(tǒng)做法管線(xiàn)類(lèi)別電力系統(tǒng)配電380/2200VV電源從變電電所引來(lái)至至各各樓穿管埋地敷設(shè)水煤氣管照明所有公共部位燈燈具具采用吸頂頂燈燈具或壁燈燈，照照度為50lx吸頂及壁裝采用焊接鋼管暗暗敷敷設(shè)；導(dǎo)線(xiàn)線(xiàn)采采用BV-7550型系列住宅戶(hù)內(nèi)只預(yù)留留燈燈位；照明明與與插座分不不同同回路供電電吸頂安裝；動(dòng)力由各單元樓內(nèi)ПП接接柜引至本本樓樓總配電柜柜，再再由總配電電柜柜按住宅單單元元配送電敷設(shè)在金屬橋架架、金金屬線(xiàn)管內(nèi)內(nèi)干線(xiàn)采用YJVV--1KV型電纜，橋橋架內(nèi)敷設(shè)設(shè)，支支線(xiàn)采用BV-7550型導(dǎo)線(xiàn)，穿穿管敷設(shè)弱電系統(tǒng)電話(huà)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)一層強(qiáng)弱電小間間設(shè)設(shè)分光器（或或或光纖配線(xiàn)線(xiàn)架架），電氣氣豎豎井設(shè)光線(xiàn)線(xiàn)分分線(xiàn)箱，住住戶(hù)戶(hù)內(nèi)設(shè)家庭庭信信息終端箱箱敷設(shè)在金屬橋架架、金金屬線(xiàn)管內(nèi)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)采用光纖，電電話(huà)采用HYV-44*0.5電話(huà)電纜，干干線(xiàn)采用橋架架敷設(shè)，支線(xiàn)線(xiàn)采用穿管敷敷設(shè)電視系統(tǒng)一層強(qiáng)弱電小間間設(shè)設(shè)入戶(hù)放大大器器箱和分支支器器箱，三層層電電氣豎井設(shè)設(shè)分分支器箱，住住住戶(hù)內(nèi)設(shè)家家庭庭信息終端端箱箱敷設(shè)在金屬橋架架、金金屬線(xiàn)管內(nèi)內(nèi)干線(xiàn)采用SYKKWW-75--99型電纜，橋橋架內(nèi)敷設(shè)設(shè)，支支線(xiàn)采用SYWV--75-5型電纜，穿穿管敷設(shè)樓宇可視對(duì)講及及出出入口管理理系系統(tǒng)各單元入口設(shè)帶帶出出入口管理理讀讀卡機(jī)的室室外外可視對(duì)講講門(mén)門(mén)口主機(jī)，戶(hù)戶(hù)戶(hù)內(nèi)設(shè)室內(nèi)內(nèi)可可視對(duì)講分分機(jī)機(jī)敷設(shè)在金屬橋架架、金金屬線(xiàn)管內(nèi)內(nèi)干線(xiàn)采用SYVV--75-5型電纜，橋橋架內(nèi)敷設(shè)設(shè)，支支線(xiàn)采用RVV系列型電纜纜，穿管敷敷設(shè)設(shè)家庭防盜報(bào)警系系統(tǒng)統(tǒng)各戶(hù)內(nèi)設(shè)置有線(xiàn)線(xiàn)紅紅外探測(cè)器器、有有線(xiàn)紅外幕幕簾簾探測(cè)器、有有有線(xiàn)緊急呼呼叫叫按鈕、可可燃燃?xì)怏w探測(cè)測(cè)器器、煤氣快快速速切斷出線(xiàn)線(xiàn)等等，由戶(hù)內(nèi)內(nèi)報(bào)報(bào)警分機(jī)引引至至控制中心心敷設(shè)在金屬橋架架、金金屬線(xiàn)管內(nèi)內(nèi)采用焊接鋼管暗暗敷敷設(shè)，選用RVV系列型電纜纜，干線(xiàn)采采用用橋架敷設(shè)設(shè)，支支線(xiàn)采用穿穿管管敷設(shè)防雷與接地防雷等級(jí)為三級(jí)級(jí)，接接地系統(tǒng)為T(mén)N-C--S，采用共用用接地系統(tǒng)統(tǒng)，設(shè)設(shè)置總等電電位位聯(lián)結(jié)，住住戶(hù)戶(hù)衛(wèi)生間設(shè)設(shè)置置局部等電電位位連接，所所有有電氣豎井井設(shè)設(shè)置專(zhuān)用接接地地線(xiàn)。1.4.2采暖暖給排水設(shè)計(jì)計(jì)概況給水系統(tǒng)給水共分為兩個(gè)個(gè)系系統(tǒng)：生活活給給水系統(tǒng)、中中中水系統(tǒng)。①生活給水系系統(tǒng)：生活活熱熱水采用分分戶(hù)戶(hù)式燃?xì)獗诒趻鞉鞝t自供。②中水系統(tǒng)：：小區(qū)內(nèi)不不設(shè)設(shè)置中水處處理理系統(tǒng)。③在樓內(nèi)各層層公共樓梯梯間間設(shè)置滅火火器器箱。④分戶(hù)水表后后給水管采采用用PP-R塑料給水管管，分戶(hù)水水表表前采用鋼鋼塑塑復(fù)合管；⑤加壓供水機(jī)機(jī)房設(shè)置于4組團(tuán)。排水系統(tǒng)排水分為兩個(gè)系系統(tǒng)統(tǒng)：生活污污水水系統(tǒng)、雨雨水水排水系統(tǒng)統(tǒng)。①生活污水系系統(tǒng)：該系系統(tǒng)統(tǒng)采用合流流方方式排至室室外外，經(jīng)化糞糞池池后排入市市政政污水管網(wǎng)網(wǎng)。②雨水排水系系統(tǒng)：主要要排排除屋面及及陽(yáng)陽(yáng)臺(tái)雨水，也也也同時(shí)收集集陽(yáng)陽(yáng)臺(tái)空調(diào)冷冷凝凝水，采用用外外落水方式式排排水，排至至室室外雨水井井內(nèi)內(nèi)。③生活污水立立管采用UPVC螺旋排水管管，水平管管及及雨水排水水管管采用UPVC排水管，埋埋地及出戶(hù)戶(hù)排排水管采用用機(jī)機(jī)制柔性鑄鑄鐵鐵管。采暖系統(tǒng)室內(nèi)采暖除衛(wèi)生生間間采用散熱熱器器，其余房房間間均采用低低溫溫?zé)崴匕灏遢椵椛洳膳２刹刹膳療嵩床刹捎糜梅謶?hù)式燃燃?xì)鈿獗趻鞝t，爐爐爐內(nèi)自帶系系統(tǒng)統(tǒng)定壓膨脹脹箱箱、系統(tǒng)循循環(huán)環(huán)泵、系統(tǒng)統(tǒng)自自動(dòng)補(bǔ)水控控制制裝置，各各戶(hù)戶(hù)每層設(shè)置置分分集水器，每每每層每一房房間間一個(gè)獨(dú)立立采采暖環(huán)路，房房房間室溫手手動(dòng)動(dòng)控制。1.5工程平面面圖概況永豐嘉園（一組組團(tuán)）工程由由1-3#～1-10#樓共8個(gè)樓號(hào)組成成，單元分布布形式3#～9#樓為2個(gè)單元，10#樓為3個(gè)單元，共共為17個(gè)單元，每每棟樓兩個(gè)單單元鏡像設(shè)計(jì)計(jì)，其中3#、4#、7#、8#樓為A戶(hù)型；5#、6#、9#樓為B戶(hù)型；10#樓為C戶(hù)型。每個(gè)個(gè)單元設(shè)電梯梯1部，為1梯2戶(hù)。1.6工程特點(diǎn)點(diǎn)、施工難點(diǎn)點(diǎn)1、本工程為群群體單元式住住宅工程，建建筑物錯(cuò)落有有致，富有現(xiàn)現(xiàn)代建筑感。外外立面造型復(fù)復(fù)雜，結(jié)構(gòu)變變化多。2、主體結(jié)構(gòu)剪剪力墻厚僅160mm厚，墻體多多，各層南北北兩側(cè)上的墻墻部分長(zhǎng)短不不一，大模板板利用率低，安安裝周期較長(zhǎng)長(zhǎng)。3、混凝土澆筑筑施工單體樓樓號(hào)多、墻體體多、160mm厚墻太窄；；門(mén)窗洞口處處多且有電氣氣管線(xiàn)（特別別是有配電箱箱位置），在在墻體暗柱和和門(mén)窗洞口連連梁鋼筋綁扎扎完畢后，空空隙只有25mm～33mm，下灰較慢慢和困難，最最小30振搗棒無(wú)法法振搗，混凝凝土澆筑時(shí)間較長(zhǎng)長(zhǎng)。強(qiáng)弱電戶(hù)戶(hù)內(nèi)箱布局均均在同一面墻墻上，并且間間距較小，造造成該處管線(xiàn)線(xiàn)過(guò)于集中，增增大施工難度度。4、水電專(zhuān)業(yè)系系統(tǒng)多，預(yù)留留預(yù)埋工作量量較大，保證預(yù)預(yù)留準(zhǔn)確和不不出現(xiàn)遺漏是是一項(xiàng)重要工工作；由于各各系統(tǒng)之間管管線(xiàn)交叉較多多，容易產(chǎn)生生打架問(wèn)題。5、整個(gè)結(jié)構(gòu)工工程的施工將將經(jīng)歷冬季，混凝土土的質(zhì)量控制制是工程質(zhì)量量的重點(diǎn)，需需要從施工方方法上入手，既要保證質(zhì)量，又要解決季節(jié)性施工與進(jìn)度之間的矛盾。2、工程自然條條件2.1氣象條條件北京地區(qū)在每年年的11月下旬至次次年的3月中旬，特特別是1月份最冷，最最低氣溫達(dá)-15℃左右，冬季季分為：初、末末冬階段、嚴(yán)冬階段、寒流階段；7、8月份即進(jìn)入入了雨季。夏夏季主導(dǎo)風(fēng)向向南風(fēng)，冬季季主導(dǎo)風(fēng)向西西北風(fēng)，冬季季平均風(fēng)速2.9m//s。其余月份份天氣狀況良良好，適合工工程施工。2.2工程地地質(zhì)及水文條條件根據(jù)結(jié)結(jié)構(gòu)總說(shuō)明對(duì)對(duì)地質(zhì)和水文文情況的介紹紹，土質(zhì)情況況較好，但地地下水位較高高。2.3地形條條件地表清運(yùn)完畢，場(chǎng)場(chǎng)地比較平整整。2.4地區(qū)及及周邊地下管管線(xiàn)待建場(chǎng)地原為農(nóng)農(nóng)田，地下基基本沒(méi)有障礙礙物，用地范范圍內(nèi)無(wú)永久久性房屋、古古跡，有一些些楊、柳樹(shù)均不在基坑坑內(nèi)，個(gè)別樹(shù)樹(shù)枝需要進(jìn)行行修理、剪枝枝。二、監(jiān)理工作要要點(diǎn)1、施工過(guò)程安安全控制施工全過(guò)程的施施工安全管理和控制是是監(jiān)理工作的的重中之重。在在監(jiān)理實(shí)施過(guò)過(guò)程中，依據(jù)《中華人人民共和國(guó)安安全生產(chǎn)法》、《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)條例》、《中中華人民共和和國(guó)消防條例例》、《中華華人民共和國(guó)國(guó)消防條例實(shí)實(shí)施細(xì)則》及及相關(guān)協(xié)議等實(shí)施有效監(jiān)監(jiān)督管理，。2、進(jìn)度控制本工程正式開(kāi)工工日期為2009年10月14日,竣工日期暫定定為2010年10月31日，工程總總工期共計(jì)354日歷天天，具體進(jìn)度度計(jì)劃安排還還有待承包人人與甲方協(xié)商商確定。在總工期確確定后，監(jiān)理理工程師將要求承包人人按照總工期期和階段性工工期的目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行層層分解解至周計(jì)劃直直至日計(jì)劃安安排，編制各級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)度控控制工程師將將對(duì)進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)施進(jìn)行行核查與跟蹤蹤，及時(shí)進(jìn)行行實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)度的比比較與分析，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)時(shí)采取措施進(jìn)進(jìn)行糾偏和匯匯報(bào)，確保本本工程在規(guī)定定的時(shí)間內(nèi)完完成，并于每每月監(jiān)理月報(bào)報(bào)中進(jìn)行進(jìn)度度風(fēng)險(xiǎn)分析。3、質(zhì)量控制作好正式工程各各類(lèi)物資進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)驗(yàn)批驗(yàn)收及各各分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程等驗(yàn)收，按照國(guó)家和和北京市相關(guān)關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)關(guān)原材料、設(shè)設(shè)備等進(jìn)行見(jiàn)見(jiàn)證取樣，確保工程實(shí)施施符合本工程程設(shè)計(jì)文件、相相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范規(guī)程及圖圖集等規(guī)定，按按照有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行分戶(hù)驗(yàn)驗(yàn)收。4、投資控制針對(duì)本工程工程程量清單合同同的特點(diǎn)，由于承承包人投標(biāo)時(shí)時(shí)是參照與本本工程相似工工程報(bào)價(jià)，所所以在本工程程實(shí)施前期，提提醒雇主及時(shí)時(shí)根據(jù)現(xiàn)有工工程設(shè)計(jì)圖紙紙調(diào)整工程量量清單，尤其其是涉及新增增項(xiàng)目的單價(jià)價(jià)確定，作為為造價(jià)控制工程程師中間計(jì)量量支付的依據(jù)據(jù)。對(duì)于承包人人提出的工程程變更、洽商、索賠，及時(shí)向雇主主匯報(bào)涉及的的費(fèi)用增減情情況，加強(qiáng)預(yù)預(yù)控，減少或或避免不必要費(fèi)用索索賠情況的發(fā)發(fā)生，并按照委托托監(jiān)理合同的的要求進(jìn)行圖圖紙工程量的的審核等工作作。5、合同管理與與協(xié)調(diào)控制合同管理工程師師或總監(jiān)理工工程師必須熟熟悉與本工程程有關(guān)的各類(lèi)類(lèi)承包、甲供供材料設(shè)備等等合同條款,運(yùn)用合同管管理手段，公公平、公正、合合理地處理有有關(guān)爭(zhēng)議事項(xiàng)項(xiàng)，力求減少少或避免工期期索賠事件的的發(fā)生，做好協(xié)調(diào)管管理工作，確確保工期、質(zhì)質(zhì)量、費(fèi)用、安安全等目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。三、項(xiàng)目監(jiān)理部部組織機(jī)構(gòu)、職職責(zé)針對(duì)本工程特點(diǎn)點(diǎn)，本著專(zhuān)業(yè)業(yè)配套齊全的的原則，本項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部由由經(jīng)驗(yàn)豐富有有大型項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)監(jiān)理工程師組組成，按照本本工程委托監(jiān)監(jiān)理合同專(zhuān)用用條款的要求求落實(shí)人員到到位，保持主主要專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師的相相對(duì)穩(wěn)定。項(xiàng)目監(jiān)理部將加加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部部管理，嚴(yán)格格監(jiān)理程序，落落實(shí)監(jiān)理人員員崗位職責(zé)，在在監(jiān)理工作中中，要求項(xiàng)目目監(jiān)理部人員員要嚴(yán)格依照照相關(guān)法律、法法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求，按按照公司程序序文件的要求求，明確人員員崗位職責(zé)，遵遵守職業(yè)道德德，切實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)，為為雇主提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)、滿(mǎn)意的服服務(wù)。1、項(xiàng)目監(jiān)理部部組織機(jī)構(gòu)：：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表土建工程師安全工程師暖通、給排土建工程師安全工程師暖通、給排水電氣工程師信合息同、、資計(jì)料量2、項(xiàng)目監(jiān)理部部主要人員一一覽表：序號(hào)姓名職務(wù)年齡備注1總監(jiān)39注冊(cè)證2總監(jiān)代表58培訓(xùn)證3土建工程師46培訓(xùn)證4電氣工程師58培訓(xùn)證5采暖、給排水46培訓(xùn)證6資料員22培訓(xùn)證7合同、計(jì)量支付付30培訓(xùn)證8電梯設(shè)備52培訓(xùn)證根據(jù)合同文件、設(shè)設(shè)計(jì)文件及審審定的施工組組織設(shè)計(jì)編制制各項(xiàng)監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則，參參加設(shè)計(jì)圖紙紙會(huì)審及交底底，審核承包包商施工質(zhì)量量保證體系和安全保保證體系.3、監(jiān)理人員職職責(zé)：（1）總監(jiān)理工工程師職責(zé)1）對(duì)施工監(jiān)理理合同的實(shí)施施負(fù)全面責(zé)任任；負(fù)責(zé)管理理項(xiàng)目監(jiān)理部部的日常工作作，并定期向向監(jiān)理單位報(bào)報(bào)告工作；2）確定項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部人員的的分工和崗位位職責(zé)；3）檢查和監(jiān)督督監(jiān)理人員的的工作，根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)目的的進(jìn)展情況可可進(jìn)行人員的的調(diào)配，對(duì)不不稱(chēng)積的人員員應(yīng)調(diào)換其工工作；4）主持編寫(xiě)工工程項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃和審批批監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則；5）審查分包單單位的資質(zhì)，并并提出審查意意見(jiàn)；6）審定承包單單位提交的開(kāi)開(kāi)工報(bào)告、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)方案案和進(jìn)度計(jì)劃劃。7）審核簽認(rèn)分分部和單位工工程的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄和質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定資料；8）主持監(jiān)理工工作會(huì)議，簽簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理理部的重要文文件和指令；；9）組織編寫(xiě)并并簽發(fā)監(jiān)理月月報(bào)、監(jiān)理工工作階段報(bào)告告、專(zhuān)題報(bào)告告和項(xiàng)目監(jiān)理理工作總結(jié)，主主持編寫(xiě)工程程質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告；10）主持審查查和處理工程程變更；11）審核簽署署承包單位的的申請(qǐng)、支付付證書(shū)和竣工工結(jié)算；12）主持或參參與工程質(zhì)量量事故的調(diào)查查；13）調(diào)解雇主主與承包單位位的合同爭(zhēng)議議，處理索賠賠，審批工程程延期；進(jìn)行行質(zhì)量檢查，進(jìn)進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收，參與工工程項(xiàng)目的竣竣工驗(yàn)收，簽簽署《竣工移移交證書(shū)》；；14）審查承包包單位竣工申申請(qǐng)，組織監(jiān)監(jiān)理人員對(duì)待待驗(yàn)收的工程程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查，進(jìn)進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收，參與工工程項(xiàng)目的竣竣工驗(yàn)收，簽簽署《竣工移移交證書(shū)》；；15）主持整理理工程項(xiàng)目的的監(jiān)理資料。（2）總監(jiān)理工工程師代表職職責(zé)1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理理工程師指定定或交辦的監(jiān)監(jiān)理工作。2）按總監(jiān)理工工程師的授權(quán)權(quán)，行使總監(jiān)監(jiān)理工程授權(quán)權(quán)的部分職責(zé)責(zé)和權(quán)力。（3）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師的職職責(zé)1）負(fù)責(zé)編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃中本本專(zhuān)業(yè)的部分分及本專(zhuān)業(yè)的的監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則；2）負(fù)責(zé)審核《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》、《施工工方案》中的的本專(zhuān)業(yè)部分分；3）負(fù)責(zé)審核承承包單位提交交的涉及本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方方案、申請(qǐng)、變變更，并向總總監(jiān)理工程師師提出報(bào)告；；4）負(fù)責(zé)檢查本本專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的原始始憑證、檢測(cè)測(cè)報(bào)告等質(zhì)量量證明文件及及其實(shí)物的質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)為有必要要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件進(jìn)行平行檢檢驗(yàn)，合格時(shí)時(shí)予以簽認(rèn)；；5）按專(zhuān)業(yè)分工工并與其它專(zhuān)專(zhuān)業(yè)相配合對(duì)對(duì)工程進(jìn)行巡巡視、旁站、平平行檢驗(yàn)或見(jiàn)見(jiàn)證取樣，負(fù)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)檢檢驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收及及隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收，并對(duì)本本專(zhuān)業(yè)的分部部工程驗(yàn)收提提出驗(yàn)收意見(jiàn)見(jiàn)；6）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工作的的具體實(shí)施，根根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作的實(shí)實(shí)施情況做好好監(jiān)理日志；；7）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)業(yè)的工程計(jì)量量工作，審核核工程計(jì)量的的數(shù)據(jù)和原始始憑證；8）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理資料的的收集、匯總總及整理，參參與編寫(xiě)監(jiān)理理月報(bào)；9）組織、指導(dǎo)導(dǎo)、檢查和監(jiān)監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理員的工作作，當(dāng)人員需需要調(diào)整時(shí)，向向總監(jiān)理工程程師提出建議議；10）定期向總總監(jiān)理工程師師提交本專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)實(shí)施情況報(bào)告告，對(duì)重大問(wèn)問(wèn)題及時(shí)向總總監(jiān)理工程師師匯報(bào)和請(qǐng)示示；11）完成總監(jiān)監(jiān)理工程師交交辦的其他工工作。（4）安全監(jiān)理理人員職責(zé)：：1）編寫(xiě)安全監(jiān)監(jiān)理方案或安安全監(jiān)理細(xì)則則。2）審查施工單單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照照、企業(yè)資質(zhì)質(zhì)及安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證。3）查驗(yàn)施工單單位三類(lèi)人員員安全生產(chǎn)考考核合格證書(shū)書(shū)以及特種專(zhuān)專(zhuān)業(yè)上崗資格格證書(shū)。4）審查施工組組織設(shè)計(jì)（施施工方案）中中的安全技術(shù)術(shù)措施。5）檢查施工單單位安全培訓(xùn)訓(xùn)教育記錄及及安全技術(shù)的的交底情況。6）檢查施工單單位安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制度、安安全檢查制度度等的落實(shí)情情況。7）核查施工起起重機(jī)機(jī)械拆卸、安安安裝和驗(yàn)收收備備案手續(xù)，簽簽簽署相應(yīng)表表格格，檢查定定期期檢測(cè)情況況。8）核查中小型型機(jī)械械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)。9）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行行安全巡視視，填填寫(xiě)每日安安全全監(jiān)理日志志。（5）監(jiān)理員職職責(zé)1）在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程程師的指導(dǎo)導(dǎo)下下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作；；2）檢查承包單單位投投入工程項(xiàng)項(xiàng)目目的人力、材材材料、主要要設(shè)設(shè)備及其使使用用、運(yùn)行情情況況，并做好好檢檢查記錄；；3）復(fù)核或從施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)直接獲獲取取工程計(jì)量量的的有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)并并簽署原始始憑憑證；4）按施工圖紙紙及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)對(duì)承包單位位的的工藝過(guò)程程或或施工工序序進(jìn)進(jìn)行檢查和和記記錄，對(duì)加加工工制作及工工序序施工質(zhì)量量檢檢查結(jié)果進(jìn)進(jìn)行行記錄；5）擔(dān)任旁站工工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)時(shí)指出并向向本本專(zhuān)業(yè)工程程監(jiān)監(jiān)理工程師師報(bào)報(bào)告；6）做好監(jiān)理日日記和和有關(guān)監(jiān)理理記記錄；7）完成專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師交辦辦的的其他工作作。資料員職責(zé)1）負(fù)責(zé)各種圖圖紙、資資料、信息息、文文件收發(fā)及及技技術(shù)檔案的的管管理，收集集各各種報(bào)表、數(shù)數(shù)數(shù)據(jù)，認(rèn)真真匯匯總、整理理監(jiān)監(jiān)理內(nèi)業(yè)檔檔案案資料；2）做好會(huì)議記記錄，擬擬定會(huì)議紀(jì)紀(jì)要要；3）完成總監(jiān)理理工程程師交辦的的其其他工作。3、監(jiān)理工作建建議3.1實(shí)行“樣樣板引引路”、“材料封樣”的原則實(shí)施“樣板引路路”主要是是為了保證證在在大面積施施工工以前，對(duì)對(duì)材材料、做法法、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及達(dá)達(dá)到到的效果有有充充分的了解解和和認(rèn)識(shí)，避避免免大面積施施工工而造成返返工工?！安牧戏鈽印奔瘁槍?duì)所使用用的原材料料，在在經(jīng)過(guò)各方認(rèn)可后，對(duì)對(duì)對(duì)樣品進(jìn)行行封封存保管，便于進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)能夠很好地地辨別材料料是是否與樣品品相相同。在當(dāng)當(dāng)前前市場(chǎng)情況況下下，以次充充好好、以假亂亂真真的情況時(shí)時(shí)有有發(fā)生，根根據(jù)據(jù)以往的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，“材料封樣”是保證進(jìn)場(chǎng)材料的最有有效保障。3.2要求總包包單位加強(qiáng)強(qiáng)機(jī)電、設(shè)設(shè)備備專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)力力量，進(jìn)行行管管線(xiàn)綜合深深化化設(shè)計(jì)，減減少少不必要的的拆拆改和返工工，既既保證工期期又又對(duì)提高工工程程實(shí)體質(zhì)量量具具有重要意意義義，另外對(duì)對(duì)于于工程變更更、洽洽商的控制制起起到了有效效的的預(yù)防作用用。四、監(jiān)理工作依依據(jù)、內(nèi)內(nèi)容1監(jiān)理工作依據(jù)據(jù)1.1工程建設(shè)設(shè)委委托監(jiān)理合同同；1.2本工程設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)文件、地地質(zhì)質(zhì)勘察報(bào)告告；；1.3雇主與承承包包人簽訂的的本本項(xiàng)目施工工合合同文件(包括正式合合同、協(xié)議議及及附件)；1.4經(jīng)政府部部門(mén)門(mén)批準(zhǔn)的工工程程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)文文件和設(shè)計(jì)計(jì)文文件；1.5國(guó)家頒布布的的有關(guān)工程程建建設(shè)和建設(shè)設(shè)監(jiān)監(jiān)理及工程程質(zhì)質(zhì)量的現(xiàn)行行有有效的法律律、法法令、法規(guī)規(guī)、條條例及規(guī)定定等等；1.6國(guó)家現(xiàn)行行有有關(guān)工程建建設(shè)設(shè)的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、試驗(yàn)檢檢測(cè)測(cè)規(guī)程、施施工工驗(yàn)收規(guī)范范和和規(guī)程及工工程程質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等；1.7合同指定定使使用的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖圖集、技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范、工程程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)范、試試驗(yàn)驗(yàn)規(guī)程等；；1.8雇主提出出的的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)規(guī)定或要求求，以以及雇主專(zhuān)專(zhuān)門(mén)門(mén)頒發(fā)的技技術(shù)術(shù)規(guī)程、工工程程質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、材料料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和操作作規(guī)規(guī)程等；1.9國(guó)家現(xiàn)行行的的概預(yù)算定定額額及相關(guān)文文件件規(guī)定；1.10國(guó)家和和北北京市頒發(fā)的工程質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、資資料管理、試試試驗(yàn)規(guī)程、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理法規(guī)等等，并并且工程計(jì)計(jì)量量支付有關(guān)關(guān)資資料的編制制應(yīng)應(yīng)符合雇主主的的要求；1.11我公司司的的《質(zhì)量手手冊(cè)冊(cè)》、《程程序序文件》及及有有關(guān)管理制制度度；1.12與本工工程程建設(shè)有關(guān)關(guān)的的其他有效效文文件。2、監(jiān)理工作主主要內(nèi)容容項(xiàng)目監(jiān)理部在開(kāi)開(kāi)展展監(jiān)理工作中中，將嚴(yán)格格按按照國(guó)家有有關(guān)關(guān)建設(shè)監(jiān)理理的的要求完成成相相應(yīng)的監(jiān)理理工工作。監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容包括施施工工準(zhǔn)備階段段、施施工階段、缺缺缺陷責(zé)任期期階階段及交、竣竣竣工驗(yàn)收階階段段等的監(jiān)理理服服務(wù)，對(duì)工工程程質(zhì)量、安全全、進(jìn)度、費(fèi)費(fèi)用和合同同等等事宜進(jìn)行全全過(guò)程的監(jiān)監(jiān)督督管理。主主要要內(nèi)容如下下：：2.1施工準(zhǔn)備備階段監(jiān)理理工作的主主要要內(nèi)容1)組建項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)，并做好項(xiàng)目目監(jiān)理人員員分分工，確定定各各自崗位職職責(zé)責(zé)。2)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)查及審審閱設(shè)計(jì)文文件件，熟悉并并掌掌握詳細(xì)的的施施工現(xiàn)場(chǎng)條條件件。3)熟悉施工圖圖紙，進(jìn)進(jìn)行圖紙會(huì)會(huì)審審，了解本本工工程的特點(diǎn)點(diǎn)，以以及雇主對(duì)對(duì)工工程質(zhì)量的的要要求。將發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的施工圖圖紙紙中的問(wèn)題題匯匯總，并以以書(shū)書(shū)面的形式式，在在設(shè)計(jì)交底底時(shí)時(shí)提交給設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單位。4)熟悉合同文文件，重重點(diǎn)做好施施工工合同中有有關(guān)關(guān)內(nèi)容與條條款款的分析與與研研究。5)工程開(kāi)工前前，針對(duì)對(duì)本工程特特點(diǎn)點(diǎn)與內(nèi)容以以及及雇主的要要求求，按期編編制制、修改完完成成項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃和監(jiān)理理實(shí)實(shí)施細(xì)則，包包包括提出計(jì)計(jì)量量支付、變變更更、索賠、延延延期、質(zhì)量量控控制等各項(xiàng)項(xiàng)工工作程序，并并并制定各種種監(jiān)監(jiān)理用表。在在在監(jiān)理服務(wù)務(wù)過(guò)過(guò)程中全面面落落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)細(xì)則，并視視情況變化化做做必要的調(diào)調(diào)整整。6)工程開(kāi)工前前，確定定適用于本本工工程的施工工規(guī)規(guī)范及驗(yàn)收收評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，列列列出目錄清清單單。7)參與設(shè)計(jì)交交底，了解解雇雇主對(duì)本工工程程的各項(xiàng)要要求求，以及設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)人對(duì)本工工程程的要求。8)審查承包人人提交的的測(cè)量成果果和和施工工藝藝圖圖設(shè)計(jì)，組組織織并跟蹤承承包包人進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)文件和技技術(shù)術(shù)資料的復(fù)復(fù)核核，以便審審核核承包人提提交交的復(fù)核報(bào)報(bào)告告，提出結(jié)結(jié)論論。9)準(zhǔn)備并參加加雇主主主持召開(kāi)的的第第一次工地地會(huì)會(huì)議，確定定監(jiān)監(jiān)理例會(huì)的的頻頻次、時(shí)間間及及參加人員員，并并認(rèn)真做好好會(huì)會(huì)議記錄，負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)編印會(huì)會(huì)議議紀(jì)要，按按時(shí)時(shí)分發(fā)有關(guān)關(guān)各各方。10)以分項(xiàng)工工程為單位位進(jìn)行施工工監(jiān)監(jiān)理工作交交底底，貫徹項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理規(guī)劃劃及及監(jiān)理實(shí)施施細(xì)細(xì)則，并編編印印會(huì)議紀(jì)要要，分分發(fā)有關(guān)各各方方。11)組織審查查并核準(zhǔn)承承包人編制制、報(bào)報(bào)送的施工工組組織設(shè)計(jì)（施施施工方案、技技技術(shù)方案）。對(duì)項(xiàng)目施工組織織設(shè)設(shè)計(jì)和技術(shù)術(shù)方方案按照保保質(zhì)質(zhì)量、保工工期期和降低成成本本的原則進(jìn)進(jìn)行行審查，提提出出審查意見(jiàn)見(jiàn)并并及時(shí)通知知承承包人，如果果擬提出的建建議會(huì)提高高工工程造價(jià)或或延延長(zhǎng)工期，將將將及時(shí)向雇主反映。需要承包人進(jìn)行行修修改時(shí)，由由總總監(jiān)理工程程師師簽發(fā)書(shū)面面意意見(jiàn)，退回回承承包人修改改后后再報(bào)，并并重重新審核。12）參加交樁樁，進(jìn)行行基礎(chǔ)樁點(diǎn)點(diǎn)復(fù)復(fù)測(cè)，審核核承承包人提交交的的基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)復(fù)測(cè)測(cè)成果；檢查承包人的專(zhuān)專(zhuān)職職測(cè)量人員員的的資質(zhì)證書(shū)書(shū)和和測(cè)量?jī)x器器設(shè)設(shè)備檢定證證書(shū)書(shū)；審查批批準(zhǔn)準(zhǔn)承包人報(bào)報(bào)送送的施工測(cè)測(cè)量量方案；檢檢查查承包人對(duì)對(duì)樁樁位采取的的有有效保護(hù)措措施施。13）督促和檢檢查承包包人建立質(zhì)質(zhì)量量保證體系系。核核查承包人人的的工程項(xiàng)目目管管理人員的的到到位情況；；審審查承包人人授授權(quán)的常駐駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)代表---項(xiàng)目經(jīng)理以以及其他派派駐駐到現(xiàn)場(chǎng)的的主主要技術(shù)、管管管理人員的的資資質(zhì)；督促促各各施工合同同標(biāo)標(biāo)段承包人人建建立健全質(zhì)量量、進(jìn)度、投投投資、合同同、資資料及安全全等等保證體系系，過(guò)過(guò)程中核查查承承包人各種保保證體系的的運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。在監(jiān)理過(guò)程中，如如果發(fā)現(xiàn)承包包人的部分人人員工作不力力，及時(shí)建議議調(diào)換有關(guān)人人員，并向雇雇主代表匯報(bào)報(bào)。14）核查承包包人的施施工作業(yè)人人員員、施工機(jī)械械設(shè)備按其施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)中的計(jì)劃劃進(jìn)進(jìn)場(chǎng)情況，以以以及主要材材料料供應(yīng)的落落實(shí)實(shí)情況。15）審查承包包人進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工機(jī)械械裝裝備的規(guī)格格、型型號(hào)及需定定期期檢定的設(shè)設(shè)備備的檢定情情況況。16）對(duì)工程前前期的臨臨時(shí)設(shè)施工工程程及有關(guān)臨臨時(shí)時(shí)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施施進(jìn)行監(jiān)督督、檢檢查。17）主持各項(xiàng)項(xiàng)工地會(huì)會(huì)議，并擬擬定定會(huì)議紀(jì)要要，報(bào)報(bào)雇主。18）發(fā)布開(kāi)工工令和批批復(fù)分部及及分分項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工工報(bào)告。2.2施工過(guò)程程的監(jiān)理工工作內(nèi)容1)審查施工分分包人的的資質(zhì),包括分包人人的營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照照、企業(yè)資資質(zhì)質(zhì)等級(jí)證書(shū)書(shū)、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)許可證證和和崗位證書(shū)書(shū)以以及業(yè)績(jī)等等。2）查驗(yàn)承包人人的試驗(yàn)驗(yàn)室資質(zhì)，驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收其工地地試試驗(yàn)室，并并核核查其主要要試試驗(yàn)人員的的資資質(zhì)、崗位位證證書(shū)。3)做好見(jiàn)證試試驗(yàn)室的的備案申報(bào)報(bào)工工作。4)審查承包人人編制的的施工試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)計(jì)劃。5)完成見(jiàn)證取取樣試驗(yàn)驗(yàn)工作。6)查驗(yàn)承包人人的施工工測(cè)量放線(xiàn)線(xiàn)成成果，復(fù)核核確確認(rèn)無(wú)誤后后簽簽認(rèn)。7)審批承包人人擬用于于本工程的的原原材料、成套套設(shè)備品質(zhì)質(zhì)以以及工藝試試驗(yàn)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)驗(yàn)。8)審查承包人人擬用于于本工程的的機(jī)機(jī)械設(shè)備的的性性能與數(shù)量量。9)審查承包人人擬用于于本工程的的主主要施工機(jī)機(jī)械械設(shè)備的規(guī)規(guī)格格型號(hào)、數(shù)數(shù)量量以及性能能，對(duì)對(duì)施工設(shè)備備的的進(jìn)出場(chǎng)情情況況予以動(dòng)態(tài)態(tài)的的監(jiān)督和記記錄錄，并檢查查需需定期檢定定的的設(shè)備的檢檢定定情況。10)審查承包包人實(shí)施本本工程的主主要要分部（分分項(xiàng)項(xiàng)）工程施施工工方案及主主要要方法或工工藝藝，以及組組織織實(shí)施的有有效效性。11)審查分包包供應(yīng)合同同和分包人人的的資質(zhì)，控控制制重要外購(gòu)購(gòu)成成品件或半半成成品件的質(zhì)質(zhì)量量。12)審核承包包人提交的的總體工程程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，督督督促和檢查查承承包人實(shí)施施進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，核核核批承包人人的的修正計(jì)劃劃；；審批承包包人人提交的年年度度計(jì)劃、季季度度計(jì)劃、月月計(jì)計(jì)劃、周計(jì)計(jì)劃劃和日計(jì)劃劃，并并監(jiān)督承包包人人按計(jì)劃實(shí)實(shí)施施。按時(shí)填填報(bào)報(bào)周、月進(jìn)進(jìn)度度統(tǒng)計(jì)表，當(dāng)當(dāng)當(dāng)實(shí)際施工工進(jìn)進(jìn)度嚴(yán)重滯滯后后于計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度度時(shí)，要及及時(shí)時(shí)進(jìn)行處理理或或向雇主報(bào)報(bào)告告，審核、批批批準(zhǔn)承包人人的的修正計(jì)劃劃。13）要求和監(jiān)監(jiān)督承包包人按照合合同同條件、技技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)規(guī)范范和監(jiān)理程程序序進(jìn)行施工工，通通過(guò)旁站、巡巡巡視、檢測(cè)測(cè)、試試驗(yàn)和整體體驗(yàn)驗(yàn)收等手段段全全面監(jiān)督、檢檢檢查和控制制工工程質(zhì)量。14）核查承包包人的工工程預(yù)檢，對(duì)對(duì)對(duì)預(yù)檢工程程檢檢查記錄的的內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)抽查。15）驗(yàn)收隱蔽蔽工程。在在承包人對(duì)對(duì)隱隱蔽工程自自檢檢合格，向向總總監(jiān)理工程程師師辦公室報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)后，對(duì)隱隱蔽蔽工程檢查查記記錄的內(nèi)容容進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢檢測(cè)測(cè)、核查。16）分項(xiàng)工程程驗(yàn)收，簽簽認(rèn)符合要要求求的分項(xiàng)工工程程。17）按雇主及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范規(guī)定的的檢檢驗(yàn)項(xiàng)目和和檢檢驗(yàn)頻率、工工工序，對(duì)工工程程質(zhì)量進(jìn)行行實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量的的驗(yàn)驗(yàn)收。驗(yàn)收收后后應(yīng)認(rèn)真填填寫(xiě)寫(xiě)工序質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收單及有有關(guān)關(guān)記錄。18）簽發(fā)中中間交工證書(shū)書(shū)書(shū)、交工證證書(shū)書(shū)。19）加強(qiáng)開(kāi)展展監(jiān)監(jiān)理的預(yù)控控工工作，通過(guò)過(guò)文文字指令、文文文件發(fā)放、會(huì)會(huì)會(huì)議交流、現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等等手手段，減少少或或避免不合合格格品及質(zhì)量量事事故的出現(xiàn)現(xiàn)。20）嚴(yán)格參照照旁站監(jiān)監(jiān)理，對(duì)規(guī)規(guī)定定必須旁站站監(jiān)監(jiān)理的工程程項(xiàng)項(xiàng)目以及監(jiān)監(jiān)理理工程師認(rèn)認(rèn)為為需進(jìn)行旁旁站站監(jiān)理的工工程程項(xiàng)目，編編制制監(jiān)理旁站站計(jì)計(jì)劃，按計(jì)計(jì)劃劃實(shí)施全過(guò)過(guò)程程旁站監(jiān)理理，進(jìn)進(jìn)行全過(guò)程程控控制，同時(shí)時(shí)做做好旁站監(jiān)監(jiān)理理記錄。21）調(diào)查、處處理工程程質(zhì)量缺陷陷和和事故，對(duì)對(duì)工工程實(shí)施過(guò)過(guò)程程中發(fā)生或或發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量量事事故與質(zhì)量量缺缺陷，要及及時(shí)時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量量事事故（缺陷陷）報(bào)報(bào)告單，書(shū)書(shū)面面報(bào)告雇主主；；出現(xiàn)重大大質(zhì)質(zhì)量事故時(shí)時(shí)，除除了督促相相關(guān)關(guān)承包人按按規(guī)規(guī)定書(shū)面上上報(bào)報(bào)有關(guān)部門(mén)門(mén)外外，過(guò)程中中還還要按照雇雇主主要求參與與事事件的處理理。22）根據(jù)合同同文件和雇雇主授權(quán)發(fā)布布指令，對(duì)承包包人施工過(guò)過(guò)程程中出現(xiàn)的的違違約行為，及及及時(shí)簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理理指令，對(duì)對(duì)其其進(jìn)行警告告、制制止或處理理，并并抄報(bào)雇主主。23）在承包人人質(zhì)量管管理體系失失效效、質(zhì)量失失控控、監(jiān)理程程序序落實(shí)不力力、出出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題題或安全隱隱患患等違約行行為為出現(xiàn)，及及雇雇主要求暫暫停停施工或發(fā)發(fā)生生其他緊急急情情況時(shí)，經(jīng)經(jīng)請(qǐng)請(qǐng)示雇主后后有有權(quán)發(fā)布停停工工令，暫停停部部分工程施施工工，并敦促促承承包人及時(shí)時(shí)整整改。在承包人進(jìn)行了了整整改并提交交整整改報(bào)告和和復(fù)復(fù)工申請(qǐng)并并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員員現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后后，簽簽發(fā)復(fù)工令令，指指令承包人人復(fù)復(fù)工。如果果在在緊急情況況下下發(fā)出停工工令令，未能事事先先報(bào)告雇主主時(shí)時(shí)，監(jiān)理部部將將保證在24小時(shí)內(nèi)向雇雇主作出書(shū)書(shū)面面報(bào)告。24）制定完善善的計(jì)量量支付表格格；；對(duì)已完工工工工程量進(jìn)行行及及時(shí)準(zhǔn)確的的測(cè)測(cè)量和計(jì)量量，簽簽發(fā)計(jì)量證證書(shū)書(shū)，編制計(jì)計(jì)量量支付圖形臺(tái)帳帳、數(shù)據(jù)臺(tái)臺(tái)帳帳；按照合合同同進(jìn)行調(diào)差差計(jì)計(jì)算。25）審核承包包人的工工程項(xiàng)目各各階階段及各年年、季季、月度的的資資金使用計(jì)計(jì)劃劃，并與雇雇主主、承包人人協(xié)協(xié)商確定相相應(yīng)應(yīng)的工程款款支支付計(jì)劃。26）發(fā)布工程程變更令令：受理承承包包提出的工工程程變更意向向，駁駁回不能成成立立的工程變變更更申請(qǐng)，審核核、簽認(rèn)符符合合要求的工工程程變更申請(qǐng)請(qǐng)（《工工程變更單單》、《工工程變更費(fèi)費(fèi)用用報(bào)審表》），報(bào)報(bào)雇主審批。27）對(duì)工程造造價(jià)進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分析析，制制定防范性性對(duì)對(duì)策。28）簽發(fā)支付付憑證，按按照施工合合同同規(guī)定簽發(fā)發(fā)價(jià)價(jià)格調(diào)差證證書(shū)書(shū)。29）對(duì)工程施施工工中有可能能引引起索賠事事件件的相關(guān)情情況況，如：人人員員、設(shè)備、施施施工工藝、環(huán)環(huán)環(huán)境等予以以關(guān)關(guān)注和記錄錄，受受理索賠、分分分包等合同同事事宜，根據(jù)據(jù)合合同規(guī)定進(jìn)進(jìn)行行初步評(píng)估估和和提出處理理意意見(jiàn)后，報(bào)報(bào)雇雇主審批。30）對(duì)施工合合同進(jìn)行行管理，根根據(jù)據(jù)合同規(guī)定定處處理違約事事件件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)爭(zhēng)端端，在仲裁裁過(guò)過(guò)程中作證證。31）按照雇主主規(guī)定的的格式、內(nèi)內(nèi)容容、要求和和期期限，編制制監(jiān)監(jiān)理工作的的監(jiān)監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、季季季報(bào)、支付付月月報(bào)及其它它報(bào)報(bào)表，經(jīng)總總監(jiān)監(jiān)理工程師師審審批簽字后后，按按時(shí)上報(bào)雇雇主主。32）建立上墻墻圖表和和工作臺(tái)帳帳，并并實(shí)施動(dòng)態(tài)態(tài)管管理。在進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后，及時(shí)時(shí)建建立監(jiān)理組組織織機(jī)構(gòu)框圖圖、監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)各各崗崗位職責(zé)、工工工程平面圖圖和和工程形象象進(jìn)進(jìn)度圖等。33）對(duì)于監(jiān)理理工作過(guò)過(guò)程中產(chǎn)生生的的各種文件件、指指令、記錄錄或或資料，做做好好收發(fā)登記記和和統(tǒng)計(jì)分析析，并并建立控制制性性臺(tái)帳。34）當(dāng)工程達(dá)達(dá)到基本本交驗(yàn)條件件時(shí)時(shí)，組織對(duì)對(duì)工工程質(zhì)量情況況、使用功功能能進(jìn)行全面面檢檢查。35）對(duì)承包人人提出的的交工申請(qǐng)請(qǐng)（竣竣工驗(yàn)收申申請(qǐng)請(qǐng)）進(jìn)行評(píng)評(píng)估估。參加對(duì)對(duì)擬擬交工工程程的的檢查，進(jìn)進(jìn)行行預(yù)驗(yàn)收，并并并對(duì)工程提提出出質(zhì)量評(píng)估估報(bào)報(bào)告，以及及整整理監(jiān)理資資料料。對(duì)預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收收中提出的的整整改問(wèn)題，督督督促承包人人進(jìn)進(jìn)行整改。36）按照雇主主的要求求及有關(guān)規(guī)規(guī)定定，督促檢檢查查承包人的的竣竣工文件的的整整理與編制制，使使其達(dá)到工工程程管理部門(mén)門(mén)和和雇主要求求的的竣工文件件標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。37）保存原始始資料，并并做好監(jiān)理理資資料和日常常管管理和竣工工后后整理、歸歸檔檔和移交工工作作。38）做好對(duì)工工程建設(shè)設(shè)有關(guān)的協(xié)協(xié)作作單位的組組織織協(xié)調(diào)工作作，重重要事項(xiàng)事先先向雇主報(bào)報(bào)告告。39）編制監(jiān)理理的的竣工文件件，編編制工程項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理工作作總總結(jié)。40）在雇主主與承包人（或或第三方）來(lái)來(lái)往中，為雇雇主確定自已已的合法權(quán)益益提出建議、意意見(jiàn)。41）處理工工程變更、索索賠、有關(guān)關(guān)爭(zhēng)爭(zhēng)議和對(duì)工工程程進(jìn)度及質(zhì)質(zhì)量量極為關(guān)鍵鍵的的其他問(wèn)題題。42）協(xié)助雇雇主解決合同同同文件中出出現(xiàn)現(xiàn)的矛盾（其其其中包括設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和施施工工規(guī)范），審審審查并對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和規(guī)規(guī)范范中的實(shí)質(zhì)質(zhì)性性修改建議議提提出書(shū)面評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)意見(jiàn)。43）如果雇雇主與第三方方方發(fā)生任何何仲仲裁或訴訟訟事事件，當(dāng)雇雇主主要求，監(jiān)監(jiān)理理單位應(yīng)在在仲仲裁委員會(huì)會(huì)或或法庭上為為雇雇主提供旁旁證證。44）確保工程程施工符符合本項(xiàng)目目環(huán)環(huán)保要求。45）接受政府府監(jiān)督部部門(mén)的監(jiān)督督與與檢查，積積極極配合政府府監(jiān)監(jiān)督部門(mén)的的工工作。2.3缺陷責(zé)任任期的監(jiān)理理工作內(nèi)容1）制定缺陷責(zé)責(zé)任期期的工作計(jì)計(jì)劃劃，對(duì)工程程質(zhì)質(zhì)量和雇主主定定期回訪(fǎng)，實(shí)實(shí)實(shí)施工程保保修修期的監(jiān)理理工工作，并做做好好保修期監(jiān)監(jiān)理理工作記錄錄。2）監(jiān)督承包人人認(rèn)真真執(zhí)行缺陷陷責(zé)責(zé)任期的工工作作計(jì)劃，檢檢查查和驗(yàn)收剩剩余余工程，調(diào)調(diào)查查已交工工工程程中出現(xiàn)的的缺缺陷、病害害，調(diào)調(diào)查其原因因并并確定相應(yīng)應(yīng)責(zé)責(zé)任。3）簽發(fā)工程質(zhì)質(zhì)量保保修期終止止證證書(shū)。4）簽發(fā)最終支支付證證書(shū)。5）配合并參加加雇主主的交竣工工驗(yàn)驗(yàn)收和工程程移移交工作。6）審核、簽認(rèn)認(rèn)竣工工結(jié)算資料料，報(bào)報(bào)雇主審批批。7）簽發(fā)竣工移移交證證書(shū)。五、質(zhì)量控制程程序1、質(zhì)量控制任任務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)理是是施施工階段監(jiān)監(jiān)理理工作中的的重重點(diǎn)，本工程質(zhì)量目目標(biāo)為合格格。在實(shí)施本工程施施工工監(jiān)理過(guò)程程中中，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理部將對(duì)工工程程質(zhì)量控制貫穿于工工程施工各各個(gè)個(gè)階段，依依據(jù)據(jù)施工合同同文文件、合同同工工程施工設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、技技術(shù)術(shù)規(guī)范、驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，采取取科科學(xué)的管理理方方法和監(jiān)理理工工作程序，并并并對(duì)重點(diǎn)分分項(xiàng)項(xiàng)工程的技技術(shù)術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行行分分析，以便便于于對(duì)承包人人的的施工全過(guò)過(guò)程程實(shí)施監(jiān)控控，發(fā)現(xiàn)、制止止并消除可可能能影響工程程質(zhì)質(zhì)量的各種種不不利因素，以以以確保承包包人人提交的工工程程項(xiàng)目質(zhì)量量符符合設(shè)計(jì)圖圖紙紙、技術(shù)規(guī)規(guī)范范和驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及合同要求。項(xiàng)目監(jiān)理部在總總監(jiān)監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下下嚴(yán)嚴(yán)格按照GB/T1190011--20000idtISSO900011:2000標(biāo)準(zhǔn)建立的的質(zhì)量保證證體體系來(lái)運(yùn)行行，全全面推行科科學(xué)學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化、程序化化、制制度化管理理，以以一流的管管理理、一流的的技技術(shù)、一流流的的服務(wù)、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯髯黠L(fēng)風(fēng)以及“守法、誠(chéng)信信、公正、科科科學(xué)”的監(jiān)理原則則，精心監(jiān)監(jiān)控控工程施工工全全過(guò)程質(zhì)量量，實(shí)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，履履履行對(duì)雇主主的的承諾。2、質(zhì)量控制依依據(jù)2.1雇主與承承包包人（第三三方方）簽訂的的正正式施工承承包包合同、協(xié)協(xié)議議及附件；；2.2雇主與監(jiān)監(jiān)理理單位簽訂訂的的施工委托監(jiān)理合同同及補(bǔ)充協(xié)協(xié)議議；2.3工程施工工設(shè)設(shè)計(jì)圖紙及及說(shuō)說(shuō)明、工程程變變更及增補(bǔ)補(bǔ)項(xiàng)項(xiàng)目；2.4本工程的的地地質(zhì)勘察報(bào)報(bào)告告；2.5工程合同同指指定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖圖紙、技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范、工程程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)（工工程程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）、驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范、試試驗(yàn)規(guī)程等；；2.6國(guó)家頒發(fā)發(fā)的的有關(guān)工程程質(zhì)質(zhì)量管理方方面面的法律、法法法令、法規(guī)規(guī)性性文件。2.7國(guó)家現(xiàn)行行有有關(guān)建設(shè)工工程程施工的技技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試試驗(yàn)驗(yàn)規(guī)程、施施工工驗(yàn)收規(guī)范范和和規(guī)程及質(zhì)質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等等方面的法法規(guī)規(guī)與文件。3、質(zhì)量控制原原則監(jiān)理工程師對(duì)工工程程質(zhì)量的控控制制堅(jiān)持預(yù)防防為為主，貫徹“守法、誠(chéng)信信、公正、科科科學(xué)”的原則。3.1總體控制制與與分項(xiàng)管理理的的原則，即即做做好施工組織織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案案的審批與與實(shí)實(shí)施監(jiān)督檢檢查查。施工組織織設(shè)計(jì)未經(jīng)總總監(jiān)理工程程師師批準(zhǔn)，不不批批準(zhǔn)工程開(kāi)開(kāi)工工；專(zhuān)項(xiàng)工程施工工方案未經(jīng)經(jīng)批批準(zhǔn)不得進(jìn)行行專(zhuān)項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工。3.2合同原則則：：按照合同同文文件中規(guī)定定的的設(shè)計(jì)圖紙紙、工工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施施工技術(shù)規(guī)規(guī)范范和試驗(yàn)檢檢測(cè)測(cè)規(guī)程的要要求求進(jìn)行質(zhì)量量控控制。3.3質(zhì)量預(yù)控控原原則：從工工程程項(xiàng)目的人人、機(jī)機(jī)、料、法法、環(huán)環(huán)等因素入入手手，對(duì)關(guān)鍵鍵環(huán)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量量預(yù)測(cè)，制制訂訂對(duì)策并組組織織落實(shí)執(zhí)行行。3.4重點(diǎn)控制制原原則：抓住住質(zhì)質(zhì)量環(huán)節(jié)中中的的重點(diǎn)和難難點(diǎn)點(diǎn)，落實(shí)組組織織、落實(shí)措措施施、落實(shí)責(zé)責(zé)任任人。3.5督促和檢檢查查承包人按按施施工合同、技技技術(shù)規(guī)范和和施施工設(shè)計(jì)圖圖紙紙要求進(jìn)行行施施工，對(duì)工工程程項(xiàng)目實(shí)施施全全過(guò)程、全全方方位、全天天候候的質(zhì)量控控制制。3.6嚴(yán)格要求求承承包人執(zhí)行行有有關(guān)材料、施施施工試驗(yàn)制制度度和設(shè)備檢檢驗(yàn)驗(yàn)制度，堅(jiān)堅(jiān)持持不合格的的建建筑材料、構(gòu)構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)設(shè)備備不準(zhǔn)在工工程程上使用，不不不合格的工工藝藝不得在工工程程中實(shí)施。3.7嚴(yán)格執(zhí)行行監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)收程程序序，堅(jiān)持本本工工序質(zhì)量不不合合格或未進(jìn)進(jìn)行行驗(yàn)收簽認(rèn)認(rèn)，不不得施工下下一一道工序。3.8必須遵循循規(guī)規(guī)定的程序序，尤尤其是審批批程程序、驗(yàn)收收程程序和事故故處處理程序。3.9監(jiān)理的質(zhì)質(zhì)量量控制是建建立立在承包人人質(zhì)質(zhì)量保證體體系系基礎(chǔ)上的的，必必須充分監(jiān)監(jiān)督督和激勵(lì)承承包包人質(zhì)量保保證證體系正常常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，不以以監(jiān)監(jiān)代管。4、質(zhì)量控制的的基本方方法施工質(zhì)質(zhì)量量控制必須須深深入到施工工的的各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)、各各道工序之之中中去，進(jìn)行行系系統(tǒng)、全面面地地監(jiān)督和管管理理。質(zhì)量控控制制以事前控控制制（預(yù)防）為為為主，對(duì)施施工工過(guò)程進(jìn)行行檢檢查，及時(shí)時(shí)糾糾正違規(guī)操操作作，消除質(zhì)質(zhì)量量隱患，跟跟蹤蹤質(zhì)量問(wèn)題題，驗(yàn)驗(yàn)證糾正效效果果。監(jiān)理工工程程師一般采采用用“預(yù)防、巡視視、旁站、檢檢檢查核實(shí)、平平平行檢驗(yàn)、試試試驗(yàn)與檢測(cè)測(cè)、測(cè)測(cè)量、指令令、暫暫停工程施施工工、暫停計(jì)計(jì)量量支付、控控制制分包、堅(jiān)堅(jiān)持持程序”等基本方法法進(jìn)行監(jiān)理理質(zhì)質(zhì)量控制。4.1預(yù)防以事前控制為主主。4.2巡視巡視是是監(jiān)監(jiān)理工程師師了了解工程施施工工質(zhì)量狀況況的的基本方法法，可可以對(duì)整個(gè)個(gè)工工程各方面面進(jìn)進(jìn)行巡查，也也可以對(duì)部部分分工程施工工部部位進(jìn)行檢檢查查，通過(guò)對(duì)對(duì)正正在施工的的部部位或工序序，在在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行有有目的或隨隨機(jī)機(jī)的巡視檢檢查查，從中發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)承包人不不規(guī)規(guī)范的施工工操操作或存在在的的施工質(zhì)量量、安安全隱患，及時(shí)糾正違違規(guī)操作，消消消除隱患。4.3旁站旁站是監(jiān)理工程程師師對(duì)承包人人的的各項(xiàng)施工工活活動(dòng)進(jìn)行跟跟蹤蹤監(jiān)督的方方法法，應(yīng)嚴(yán)格格按按照工程施施工工旁站監(jiān)理理管管理辦法中中的的要求，對(duì)對(duì)于于重點(diǎn)項(xiàng)目目和和關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)（工工序），對(duì)對(duì)施施工條件復(fù)復(fù)雜雜、質(zhì)量難難于于保證的，返返返工造成的的損損失較大或或難難以事后通通過(guò)過(guò)檢測(cè)手段段確確定其質(zhì)量量狀狀況的關(guān)鍵鍵工工序及關(guān)鍵鍵部部位，以及及監(jiān)監(jiān)理工程師師認(rèn)認(rèn)為需進(jìn)行行旁旁站監(jiān)理的的工工程項(xiàng)目，進(jìn)進(jìn)進(jìn)行全過(guò)程程的的旁站監(jiān)理理。旁旁站應(yīng)有旁旁站站記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及及時(shí)時(shí)要求承包包人人予以糾正正。4.4審查核實(shí)實(shí)審查核實(shí)是監(jiān)理理工工程師對(duì)承承包包人所報(bào)送送的的各類(lèi)報(bào)表表進(jìn)進(jìn)行審查的的方方法，通常常需需進(jìn)行書(shū)面面數(shù)數(shù)據(jù)的核算算和和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地地的的核對(duì)。4.5平行檢驗(yàn)驗(yàn)平行檢驗(yàn)是監(jiān)理理工工程師利用用一一定的檢驗(yàn)驗(yàn)手手段，在承承包包人自檢的的基基礎(chǔ)上，按按照照一定的抽抽樣樣比例，對(duì)對(duì)工工程質(zhì)量獨(dú)獨(dú)立立進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)。4.6指令指令是監(jiān)理工程程師師以書(shū)面文文件件的形式及及時(shí)時(shí)指出承包包人人施工中存存在在的質(zhì)量、安安全問(wèn)題，以以及承包人人違違反合同文文件件的行為或或后后果，并要要求求其予以糾糾偏偏、整改或或制制止，是監(jiān)監(jiān)理理工作必不可少少的手段。指指指令一般有監(jiān)理通知、停停停工通知、情情情況通報(bào)等等。監(jiān)理工程師對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題可可先先口頭通知知承承包人進(jìn)行行改改正，重要要的的問(wèn)題應(yīng)及及時(shí)時(shí)簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理理通知》指指令令承包人糾糾偏偏，并要求求承承包人將整整改改結(jié)果填寫(xiě)寫(xiě)《監(jiān)監(jiān)理通知回回復(fù)復(fù)單》，報(bào)報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師師進(jìn)進(jìn)行跟蹤復(fù)復(fù)查查驗(yàn)證，直直至至達(dá)到合同同規(guī)規(guī)定質(zhì)量要要求求。5、工程預(yù)控5.1參與設(shè)計(jì)計(jì)交交底5.1.1設(shè)計(jì)計(jì)交交底由雇主主或或委托監(jiān)理理單單位主持進(jìn)進(jìn)行行。設(shè)計(jì)代代表表，雇主代代表表，承包人人項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人、技技術(shù)負(fù)責(zé)人人、施施工負(fù)責(zé)人人、質(zhì)質(zhì)控負(fù)責(zé)人人及及其他人員員，總總監(jiān)理工程程師師、有關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師和駐地監(jiān)監(jiān)理理工程師參參加加。5.1.2監(jiān)理理工工程師通過(guò)過(guò)設(shè)設(shè)計(jì)交底了了解解并掌握：：1）雇主對(duì)本工工程的的要求；2）設(shè)計(jì)代表介介紹的的設(shè)計(jì)主導(dǎo)導(dǎo)思思想、建筑筑藝藝術(shù)要求與與構(gòu)構(gòu)思、工程程地地質(zhì)與水文文地地質(zhì)條件、基基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、主主主體結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、裝修設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、設(shè)備設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)或設(shè)備造造型型、主要設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)指標(biāo)、采采用用的設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范范，以及施施工工要求與施施工工注意事項(xiàng)項(xiàng)等等；3）設(shè)計(jì)人員對(duì)對(duì)基礎(chǔ)礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及及裝裝修施工的的工工藝和驗(yàn)收收要要求，對(duì)建建材材和設(shè)備的的要要求，對(duì)使使用用新技術(shù)、新新新工藝、新新材材料的要求求，以以及施工中中應(yīng)應(yīng)特別注意意的的事項(xiàng)等；；4）設(shè)計(jì)代表回回答或或澄清承包包人人代表和監(jiān)監(jiān)理理工程師所所提提出的施工工圖圖紙中問(wèn)題題或或其他問(wèn)題題。5.1.3設(shè)計(jì)計(jì)交交底應(yīng)有記記錄錄，并由承承包包人或監(jiān)理理單單位負(fù)責(zé)編編制制會(huì)議紀(jì)要要，由由設(shè)計(jì)代表表、雇雇主代表、承承承包人代表表、監(jiān)監(jiān)理工程師師代代表予以簽簽認(rèn)認(rèn)。符合設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變更要求求的的，還應(yīng)按按工工程變更的的程程序辦理。5.2審核承包包人人提交的施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)（施施工方案、技技技術(shù)方案）5.2.1承包包人人提交的施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)的的主要內(nèi)容容應(yīng)應(yīng)涵蓋：1）文字說(shuō)明：：描述述工程概況況（地地理位置、工工工程地質(zhì)、當(dāng)當(dāng)當(dāng)?shù)貧夂驐l條件件、水文條條件件、主要設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)指標(biāo)等）、工工程造價(jià)、工工程特點(diǎn)、工工期要求、施施工總體部署署、質(zhì)量要求求、施工技術(shù)術(shù)措施、施工工工藝等。2）施工平面布布置圖圖：注明主主要要構(gòu)造物、施施施工便道、生生生活區(qū)、料料場(chǎng)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)機(jī)機(jī)械停放場(chǎng)場(chǎng)所所、臨時(shí)占占地地位置等。3）總體施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃：工期期目目標(biāo)、時(shí)間間計(jì)計(jì)劃、費(fèi)用用計(jì)計(jì)劃、工料料機(jī)機(jī)計(jì)劃等。4）質(zhì)量目標(biāo)設(shè)設(shè)計(jì)：：質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，質(zhì)質(zhì)量保證體體系系，組織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)及其人員員分分工與職責(zé)責(zé)，主主要施工技技術(shù)術(shù)措施及施施工工工藝，試試驗(yàn)驗(yàn)、檢測(cè)和和測(cè)測(cè)量體系，承承承包人的自自檢檢體系，特特殊殊技術(shù)保證證措措施（包括括冬冬雨期施工工保保證措施等等）等等。5）施工安全：：說(shuō)明明施工過(guò)程程中中的工程及及人人身安全保保障障體系及其其采采取的主要要施施工安全保保障障措施。6）文明施工和和環(huán)境境保護(hù)：說(shuō)說(shuō)明明施工中擬擬采采取的現(xiàn)有有道道路改道、現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)況管線(xiàn)改改移移與保護(hù)、交交交通導(dǎo)流、環(huán)環(huán)環(huán)境保護(hù)、工工工地照明、文文文物保護(hù)、擾擾擾民控制以以及及其它現(xiàn)有有設(shè)設(shè)施的保護(hù)護(hù)措措施。應(yīng)特特別別指出滿(mǎn)足足北北京市環(huán)境境整整治要求的的環(huán)環(huán)保措施。7）施工節(jié)約技技術(shù)措措施：說(shuō)明明工工程中采用用的的施工節(jié)約約技技術(shù)措施。8）專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)：：大型型或重要部部位位要有專(zhuān)門(mén)門(mén)設(shè)設(shè)計(jì)。新技技術(shù)術(shù)、新材料料、新新工藝應(yīng)有有專(zhuān)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)。5.2.2施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)（施施工方案）審審審核程序1）編制：承包包人在在與雇主簽簽定定《建設(shè)工工程程施工合同同》及及協(xié)議后，應(yīng)應(yīng)應(yīng)盡快組織織人人員進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)踏勘、圖圖紙紙審核、確確定定施工方案案，開(kāi)開(kāi)始編制施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)。2）申報(bào)：在簽簽定《建建設(shè)工程施施工工合同》28日或合同規(guī)規(guī)定的期限限內(nèi)內(nèi)，承包人人應(yīng)應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理部提交合合同同工程施工工組組織設(shè)計(jì)，并并并填報(bào)《工工程程技術(shù)文件件報(bào)報(bào)審表》。3）審核：項(xiàng)目目監(jiān)理理部在收到到承承包人提交交的的施工組織織設(shè)設(shè)計(jì)后14日內(nèi)，應(yīng)對(duì)對(duì)施工組織織設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行審審核核。在正式式批批復(fù)之前，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部需需征求雇主主意意見(jiàn)。審核核未未通過(guò)的，承承承包人應(yīng)根根據(jù)據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理理部部的意見(jiàn)在7日內(nèi)予以完完善，直至至使使監(jiān)理工程程師師滿(mǎn)意。經(jīng)經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部審審核同意的的施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)，應(yīng)報(bào)雇雇主主備案。4）調(diào)整：施工工組織織設(shè)計(jì)（施施工工方案）在在實(shí)實(shí)施過(guò)程中中，承承包人如需需做做較大的變變動(dòng)動(dòng)，或當(dāng)監(jiān)理理工程師認(rèn)認(rèn)為為核準(zhǔn)的施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)已已經(jīng)與工程程實(shí)實(shí)際施工情情況況嚴(yán)重不符符或或不適合時(shí)時(shí)，承承包人應(yīng)按按照照監(jiān)理工程程師師的要求及及時(shí)時(shí)予以調(diào)整整，并并按上述程程序序報(bào)批。5.2.3監(jiān)理理審審批施工組組織織設(shè)計(jì)（施施工工方案）應(yīng)應(yīng)注注意核查：：1）編制內(nèi)容和和承包包人的內(nèi)部部審審查手續(xù)是是否否齊全、有有效效，施工組組織織設(shè)計(jì)應(yīng)由由承承包人的上上級(jí)級(jí)主管單位位的的技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人人審批并簽簽署署意見(jiàn)后報(bào)報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部；；2）施工組織與與施工工部署是否否合合理；3）施工方法和和技術(shù)術(shù)措施是否否合合理、可行行，質(zhì)質(zhì)量保證措措施施是否可行行并并具有針對(duì)對(duì)性性；4）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)是是否滿(mǎn)滿(mǎn)足合同要要求求；5）新材料、新新設(shè)備備、新工藝藝是是否有完整整的的證明材料料；；6）施工設(shè)備是是否符符合施工工工藝藝要求；7）季節(jié)施工和和專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)工程施工工方方案是否全全面面、可行、合合合理、先進(jìn)進(jìn)；；8）工期安排是是否滿(mǎn)滿(mǎn)足合同要要求求；進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃是否滿(mǎn)足足合合同要求，施施施工安排是是否否連續(xù)、均均衡衡，進(jìn)度安安排排與資源配配置置是否協(xié)調(diào)調(diào)；；9）承包人項(xiàng)目目經(jīng)理理部的質(zhì)量量管管理體系、技技技術(shù)管理體體系系和質(zhì)量保保證證體系與施施工工安全保證證體體系是否已已建建立并健全全；；10）安全、環(huán)環(huán)保、消消防和文明明施施工措施是是否否符合有關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)定，必要要時(shí)時(shí)有關(guān)措施施應(yīng)應(yīng)報(bào)批；11）總監(jiān)理工工程師認(rèn)認(rèn)為應(yīng)審核核的的其他內(nèi)容容。5.5.3經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部批批準(zhǔn)準(zhǔn)的工程單單位位劃分，須須報(bào)報(bào)雇主備案案。5.6核查承包包人人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理部的質(zhì)質(zhì)量量保證體系系5.6.1對(duì)承承包包人的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部質(zhì)質(zhì)保體系的的核核查程序1）承包人應(yīng)按按照合合同文件的的規(guī)規(guī)定，在總總體體工程開(kāi)工工前前，建立工工程程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量保證體體系系，并將質(zhì)質(zhì)保保體系建立立、運(yùn)運(yùn)行和約束束的的有關(guān)文件件，書(shū)書(shū)面報(bào)告項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部。2）項(xiàng)目監(jiān)理部部在收收到上述報(bào)報(bào)告告之后，應(yīng)應(yīng)及及時(shí)組織專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師對(duì)承包人人質(zhì)質(zhì)量保證體體系系逐項(xiàng)進(jìn)行行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)核查。3）質(zhì)量保證體體系未未經(jīng)監(jiān)理工工程程師核查合合格格的，不批批準(zhǔn)準(zhǔn)總體工程程開(kāi)開(kāi)工。5.6.2對(duì)承承包包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理部質(zhì)質(zhì)保保體系核查查的的要點(diǎn)1）承包人在工工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)是否已已配配備足額的的合合格施工管管理理人員、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)人員員、試試驗(yàn)檢測(cè)人員員和技術(shù)工工人人，各類(lèi)人人員員的資質(zhì)、資資資歷和數(shù)量量必必須滿(mǎn)足工工程程需要，并并符符合承包人人的的投標(biāo)文件件、施施工合同及及施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)中的承諾諾或或規(guī)定；2）承包人的質(zhì)質(zhì)量保保證體系中中各各職能部門(mén)門(mén)的的劃分與設(shè)設(shè)置置及工作流流程程是否清楚楚，應(yīng)應(yīng)有明確的的職職責(zé)分工、工工工作流程及及約約束與激勵(lì)勵(lì)機(jī)機(jī)制；3）承包人的質(zhì)質(zhì)量保保證體系總總負(fù)負(fù)責(zé)人是否否明明確，并在在質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題上上具具有否決權(quán)權(quán)；；4）承包人已建建立的的工地試驗(yàn)驗(yàn)室室和混凝土土現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室室是是否滿(mǎn)足施施工工需求；5）承包人現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)配備備的儀器設(shè)設(shè)備備的數(shù)量、精精精度等級(jí)是是否否與施工需需求求相適應(yīng)。5.7檢查承包包人人的材料和和機(jī)機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)及及準(zhǔn)備情況況5.7.1監(jiān)理理工工程師根據(jù)據(jù)經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理理部部和雇主批批準(zhǔn)準(zhǔn)的工程進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃，審審查查承包人進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)設(shè)備備的數(shù)量、型型型號(hào)、規(guī)格格、生生產(chǎn)能力、完完完好率等與與承承包人投標(biāo)標(biāo)書(shū)書(shū)中的內(nèi)容容是是否符合，與與與批準(zhǔn)的施施工工方案是否否相相適應(yīng)。對(duì)于數(shù)量不足或或不不配套的施施工工機(jī)械設(shè)備備，將將限期要求求承承包人補(bǔ)足足進(jìn)進(jìn)場(chǎng)；審驗(yàn)驗(yàn)不不合格的機(jī)機(jī)械械設(shè)備，將將限限期要求承承包包人將其撤撤離離工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。機(jī)機(jī)械設(shè)備一一經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師師批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，未未經(jīng)監(jiān)理工工程程師同意，承承承包人不得得擅擅自更換。5.7.2監(jiān)理理工工程師督促促承承包人根據(jù)據(jù)已已經(jīng)批準(zhǔn)的的工工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃和施工方方案案，確定材材料料供應(yīng)廠家家、材材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃劃、材料檢檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃和材材料料存放場(chǎng)地地，并并對(duì)首期使使用用的材料進(jìn)進(jìn)行行檢驗(yàn)。5.8施工階段段監(jiān)監(jiān)理工作交交底底5.8.1施工工監(jiān)監(jiān)理工作交交底底以分項(xiàng)工工程程為單位。在在在分項(xiàng)工程程開(kāi)開(kāi)工前，由由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部組組織相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師進(jìn)行施工工監(jiān)監(jiān)理工作交交底底，并填寫(xiě)寫(xiě)分分項(xiàng)工程施施工工監(jiān)理工作作交交底記錄。5.8.2施工工監(jiān)監(jiān)理工作交交底底的主要內(nèi)內(nèi)容容1）上一分項(xiàng)工工程存存在的對(duì)下下一一個(gè)分項(xiàng)工工程程產(chǎn)生不利利影影響的因素素或或缺陷；2）工程結(jié)構(gòu)形形式和和工程特點(diǎn)點(diǎn)、難難點(diǎn)、要點(diǎn)點(diǎn)；；3）合同施工設(shè)設(shè)計(jì)圖圖紙中的錯(cuò)錯(cuò)誤誤，及可能能引引起異議的的問(wèn)問(wèn)題，特別別應(yīng)應(yīng)該提請(qǐng)注注意意的事項(xiàng)；；4）施工方法、施施工工工藝及控控制制要點(diǎn)；5）質(zhì)量問(wèn)題預(yù)預(yù)測(cè)及及預(yù)防控制制措措施；6）質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)驗(yàn)收要點(diǎn)和和檢檢驗(yàn)方法；；7）監(jiān)理工作質(zhì)質(zhì)量保保證體系；；8）監(jiān)理工作程程序等等。5.9核查動(dòng)工工條條件及簽發(fā)發(fā)工工程總體動(dòng)動(dòng)工工令5.9.1在承承包包人認(rèn)為已已經(jīng)經(jīng)具備總體體工工程動(dòng)工條條件件時(shí)，應(yīng)向向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部申申報(bào)總體工工程程動(dòng)工申請(qǐng)請(qǐng)，闡闡明臨建情情況況、施工組組織織設(shè)計(jì)審批批情情況、工料料機(jī)機(jī)準(zhǔn)備情況況、施施工圖紙的的完完整及拆遷遷到到位情況、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量保證體體系系建立情況況、工工地試驗(yàn)室室建建設(shè)情況、測(cè)測(cè)測(cè)量復(fù)核情情況況以及存在在的的問(wèn)題和建建議議。5.9.2項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理部在收收到到承包人提提交交的總體工工程程動(dòng)工申請(qǐng)請(qǐng)后后，應(yīng)組織織專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程程師核查承承包包人的動(dòng)工工條條件，核查查要要點(diǎn)如下：：1）政府主管部部門(mén)規(guī)規(guī)定的動(dòng)工工手手續(xù)和資質(zhì)質(zhì)證證明（開(kāi)工工許許可證、外外地地企業(yè)進(jìn)京京施施工許可證證、企企業(yè)資質(zhì)證證明明、專(zhuān)項(xiàng)施施工工許可證）是是是否已經(jīng)具具備備；2）施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和和總體工程程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃是是否否已經(jīng)得到到總總監(jiān)理工程程師師核準(zhǔn)；3）基準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量量復(fù)核核是否已經(jīng)經(jīng)得得到監(jiān)理工工程程師批準(zhǔn)；；4）質(zhì)量保證體體系是是否經(jīng)監(jiān)理理工工程師核查查合合格；5）工、料、機(jī)機(jī)準(zhǔn)備備是否已經(jīng)經(jīng)滿(mǎn)滿(mǎn)足動(dòng)工需需要要，管理人人員員應(yīng)已到位位，施施工人員及及施施工設(shè)備已已按按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，主主要材料供供應(yīng)應(yīng)已落實(shí)；；6）施工現(xiàn)場(chǎng)臨臨建（道道路、水、電電電、通訊、辦辦辦公和生活活設(shè)設(shè)施等）情情況況；7）環(huán)保措施是是否已已經(jīng)制定并并準(zhǔn)準(zhǔn)備實(shí)施；；8）該合同項(xiàng)目目的工工程單價(jià)劃劃分分是否得到到總總監(jiān)理工程程師師的批準(zhǔn)。5.9.3經(jīng)過(guò)過(guò)核核查，如承承包包人基本具具備備了總體工工程程動(dòng)工條件件，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部應(yīng)應(yīng)報(bào)告雇主主并并準(zhǔn)備召開(kāi)開(kāi)第第一次工地地會(huì)會(huì)議。5.9.4簽發(fā)發(fā)總總體工程動(dòng)動(dòng)工工令如第一次工地會(huì)會(huì)議議表明，承承包包人具備合合同同標(biāo)段總體體工工程開(kāi)工條條件件，總監(jiān)理理工工程師簽發(fā)發(fā)總總體工程動(dòng)動(dòng)工工令，標(biāo)志志著著承包人和和監(jiān)監(jiān)理方面的的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作結(jié)結(jié)束束，工程進(jìn)進(jìn)入入實(shí)體實(shí)施施階階段?？傮w體工工程動(dòng)工令令應(yīng)應(yīng)報(bào)雇主備備案案。6、過(guò)程質(zhì)量控控制6.1監(jiān)理工程程師師在施工過(guò)過(guò)程程中的質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)理的目的的在在于監(jiān)督承承包包人按照設(shè)計(jì)計(jì)文件、批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工方方案案、施工工工藝藝規(guī)程和驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)范等實(shí)實(shí)施施工程，同同時(shí)時(shí)能夠防患患于于未然，將將質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題消消滅滅在萌芽狀狀態(tài)態(tài)。6.2施工過(guò)程程中中的質(zhì)量控制制要點(diǎn)1）未批準(zhǔn)動(dòng)工工的工工程不得實(shí)實(shí)施施；2）未經(jīng)書(shū)面認(rèn)認(rèn)可的的工程變更更不不得實(shí)施；；3）不符合規(guī)范范或監(jiān)監(jiān)理未批準(zhǔn)準(zhǔn)的的施工工藝藝不不得采用；；4）不合格的材材料不不得在工程程中中使用；5）不適宜的設(shè)設(shè)備不不得使用；；6）承包人的質(zhì)質(zhì)量保保證體系人人員員必須按施施工工合同約定定到到位并有效效開(kāi)開(kāi)展工作；；7）現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程程控制制到位，質(zhì)質(zhì)量量問(wèn)題得到到有有效控制；；8）承包人的施施工工工人滿(mǎn)足施施工工要求；9）監(jiān)理工程師師對(duì)施施工過(guò)程的的檢檢查按照要要求求嚴(yán)格實(shí)施施；；10）特殊情況況的處理理得當(dāng)。6.3原材料的的質(zhì)質(zhì)量控制6.3.1對(duì)用用于于永久性工工程程的材料進(jìn)進(jìn)行行控制，其其目目的在于確確保保用于永久久性性工程的材材料料的質(zhì)量符符合合規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)要求，并并得得到監(jiān)理工工程程師的認(rèn)可可。6.3.2控制制要要點(diǎn)：1）在材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前，監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)檢查承包包人人擬用于本本工工程的永久久性性工程的材材料料合格證、材材材料備案資資料料和出廠試試驗(yàn)驗(yàn)資料及出出廠廠質(zhì)量證明明等等。2）對(duì)新型材料料、新新產(chǎn)品要核核查查其簽定證證明明和確認(rèn)文文件件。當(dāng)承包包人人使用新型型材材料時(shí)，須須按按照國(guó)家有有關(guān)關(guān)規(guī)定，上上報(bào)報(bào)國(guó)家權(quán)威威部部門(mén)的技術(shù)術(shù)鑒鑒定證明資資料料。監(jiān)理工工程程師應(yīng)要求求其其在有資格格的的試驗(yàn)場(chǎng)所所進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)，必必必要時(shí)，監(jiān)監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)要要求其完成成一一定數(shù)量的的試試驗(yàn)工程。監(jiān)理工程師在批批準(zhǔn)準(zhǔn)承包人使使用用其所提交交的的工程材料料以以前，應(yīng)抽抽取取試樣進(jìn)行行獨(dú)獨(dú)立試驗(yàn)，在在在此基礎(chǔ)上上審審批承包人人提提交的材料料使使用申請(qǐng)。必要時(shí)總監(jiān)辦將將會(huì)會(huì)同雇主、承承承包人到材材料料生產(chǎn)供應(yīng)應(yīng)廠廠家進(jìn)行考考察察。3）監(jiān)理工程師師必須監(jiān)監(jiān)督承包人人按按設(shè)計(jì)及規(guī)規(guī)范范規(guī)定的材材料料種類(lèi)、試試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目、試試驗(yàn)驗(yàn)方法和試試驗(yàn)驗(yàn)頻率，對(duì)對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)原材料料進(jìn)進(jìn)行復(fù)試，并并并將復(fù)試結(jié)結(jié)果果及材料備備案案資料、出出廠廠質(zhì)量證明等等隨《工程程物物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)表》報(bào)總總監(jiān)監(jiān)辦，以便便總總監(jiān)辦通過(guò)過(guò)承承包人的申申報(bào)報(bào)及時(shí)掌握握試試驗(yàn)結(jié)果。4）監(jiān)理工程師師應(yīng)嚴(yán)格格按照有關(guān)關(guān)有有見(jiàn)證取樣樣送送檢的規(guī)定定，進(jìn)進(jìn)行工程材材料料的有見(jiàn)證證取取樣和送檢檢試試驗(yàn)。5）在材料使用用過(guò)程程中，監(jiān)理理工工程師應(yīng)檢檢查查承包人所所用用材料是否否與與報(bào)批的樣樣品品一致，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，及及時(shí)時(shí)發(fā)出指令令，直直至撤消對(duì)對(duì)該該部分材料料的的批準(zhǔn)。6）監(jiān)理工程師師應(yīng)根根據(jù)工程量量反反算材料實(shí)實(shí)際際用量，掌掌握握材料實(shí)際際進(jìn)進(jìn)場(chǎng)批次和和進(jìn)進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，來(lái)來(lái)來(lái)控制承包包人人材料申報(bào)報(bào)的的頻率。當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料申報(bào)報(bào)頻頻率不足時(shí)時(shí)，應(yīng)應(yīng)對(duì)相關(guān)工工程程項(xiàng)目進(jìn)行行扣扣支或緩支支，并并采取補(bǔ)救救措措施保證工工程程質(zhì)量。7）監(jiān)理工程師師應(yīng)建建立控制性性材材料審批和和使使用臺(tái)帳，詳詳詳細(xì)記錄材材料料種類(lèi)、總總數(shù)數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)批批次、應(yīng)申申報(bào)報(bào)次數(shù)、實(shí)實(shí)際際申報(bào)次數(shù)數(shù)、審審批結(jié)果及及審審批撤消情情況況等。6.3.3控制制程程序：1）在合同工程程總體體工程進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃批準(zhǔn)以以后后14日內(nèi)或合合同規(guī)定期限限內(nèi)，承包包人人應(yīng)根據(jù)被被批批準(zhǔn)的總體體工工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃，按分項(xiàng)項(xiàng)工工程編制，并并并向監(jiān)理工工程程師提交總總體體材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃和材料料報(bào)報(bào)驗(yàn)計(jì)劃，供供供監(jiān)理工程程師師審批。被批批準(zhǔn)的總體體材材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃劃和材料報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)隨隨總總體工程進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃調(diào)整而而調(diào)整，并并需需重新報(bào)監(jiān)監(jiān)理理工程師審審批批。2）材料在進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)之后后3日內(nèi)，承包包人應(yīng)及時(shí)時(shí)填填報(bào)材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)報(bào)告單，，載載明進(jìn)場(chǎng)材料料的種類(lèi)、規(guī)規(guī)格、數(shù)量、存存放地點(diǎn)、擬擬使用部位等等，供監(jiān)理工工程師查驗(yàn)。3）在分項(xiàng)工程程開(kāi)工工之前14日或合同規(guī)規(guī)定的期限限內(nèi)內(nèi)，承包人人應(yīng)應(yīng)向監(jiān)理工工程程師提交工工程程材料報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單單，并附全全部部詳細(xì)試驗(yàn)驗(yàn)資資料，報(bào)監(jiān)監(jiān)理理工程師審審批批。4）監(jiān)理工程師師在收收到上述申申請(qǐng)請(qǐng)后，應(yīng)及及時(shí)時(shí)抽取試樣樣進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)，并并并根據(jù)試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)結(jié)果于14日內(nèi)或合同同規(guī)定的其其他他期限內(nèi)，批批批復(fù)承包人人的的材料使用用申申請(qǐng)。5）被監(jiān)理工程程師批批準(zhǔn)使用的的工工程材料，如如如在使用過(guò)過(guò)程程中生產(chǎn)廠廠家家、生產(chǎn)批批次次、進(jìn)場(chǎng)批批次次、規(guī)格、配配配比等發(fā)生生變變化，或?qū)崒?shí)際際使用數(shù)量量已已經(jīng)超過(guò)規(guī)規(guī)范范規(guī)定允許許代代表數(shù)量，則則則承包人應(yīng)應(yīng)重重新提交材材料料使用申請(qǐng)請(qǐng)，報(bào)報(bào)監(jiān)理工程程師師審批。6）監(jiān)理工程師師對(duì)承承包人所申申請(qǐng)請(qǐng)使用材料料的的批復(fù)，是是以以對(duì)試樣的的試試驗(yàn)結(jié)果為為依依據(jù)的，因因此此，監(jiān)理工工程程師對(duì)工程程材材料的批準(zhǔn)準(zhǔn)，并并不免除承承包包人的任何何質(zhì)質(zhì)量責(zé)任。若若若監(jiān)理工程程師師發(fā)現(xiàn)材料料在在使用過(guò)程程中中與試樣不不一一致或?qū)Σ牟牧狭系钠焚|(zhì)有有懷懷疑時(shí)，有有權(quán)權(quán)撤消其批批準(zhǔn)準(zhǔn)。7、質(zhì)量問(wèn)題和和質(zhì)量事事故處理7.1監(jiān)理工程程師師對(duì)施工過(guò)過(guò)程程中的質(zhì)量量問(wèn)問(wèn)題除在日日常常巡視、重重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目和部部位位旁站以及及分分項(xiàng)、分部部工工程檢驗(yàn)過(guò)過(guò)程程中解決外外，可可針對(duì)質(zhì)量量問(wèn)問(wèn)題的嚴(yán)重重程程度分別進(jìn)進(jìn)行行處理。7.2對(duì)質(zhì)量事事故故進(jìn)行處理理的的目的是控控制制質(zhì)量事故故影影響的范圍圍、程程度和損失失，并并使其得到到妥妥善處理。7.3質(zhì)量事故故處處理1）當(dāng)發(fā)生質(zhì)量量事故故時(shí)，承包包人人應(yīng)立即（或或或項(xiàng)目監(jiān)理理部部指令承包包人人立即）暫暫停停該項(xiàng)目的的施施工，保護(hù)護(hù)好好現(xiàn)場(chǎng)，并并采采取有效措措施施避免后果果擴(kuò)擴(kuò)大。2）質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生后后12小時(shí)或合同同規(guī)定的期期限限內(nèi)，承包包人人應(yīng)填寫(xiě)質(zhì)質(zhì)量量事故報(bào)告告單單，迅速通通知知監(jiān)理工程程師師及有關(guān)部部門(mén)門(mén)，并隨后后以以書(shū)面形式式報(bào)報(bào)告質(zhì)量事事故故的發(fā)生時(shí)時(shí)間間、發(fā)生部部位位、初步認(rèn)認(rèn)定定原因、事事故故的性質(zhì)、造造造成的損失失、采采取的應(yīng)急急措措施和進(jìn)一一步步處理的意意見(jiàn)見(jiàn)。3）承包人應(yīng)于于事故故發(fā)生后3日內(nèi)或合同同規(guī)定的期期限限內(nèi)，提出出質(zhì)質(zhì)量事故補(bǔ)補(bǔ)救救措施或處處理理方案，通通知知監(jiān)理工程程師師初審后，報(bào)報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理部部審批。當(dāng)當(dāng)承承包人提出出的的補(bǔ)救措施施或或處理方法法不不能滿(mǎn)足監(jiān)監(jiān)理理工程師要要求求時(shí)，將予予以以退回，承承包包人應(yīng)于3日內(nèi)重新申申請(qǐng)，直至至達(dá)達(dá)到監(jiān)理工工程程師滿(mǎn)意。4）項(xiàng)目監(jiān)理部部在正正式審批以以前前，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理部應(yīng)邀請(qǐng)請(qǐng)雇雇主代表、設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)單位代代表表、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督督部門(mén)代表表及及其他有關(guān)關(guān)方方面人員召召開(kāi)開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議議，進(jìn)進(jìn)一步討論論擬擬采取的處處理理方案。討討論論通過(guò)的處處理理方案，會(huì)會(huì)后后項(xiàng)目監(jiān)理理部部以書(shū)面形形式式批準(zhǔn)。5）重大質(zhì)量事事故，在在召開(kāi)方案案論論證會(huì)以前前，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部還還應(yīng)召開(kāi)預(yù)預(yù)備備會(huì)議。6）在承包人按按監(jiān)理理工程師批批準(zhǔn)準(zhǔn)的處理方方案案實(shí)施完畢畢后后，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理部組織監(jiān)監(jiān)理理工程師對(duì)對(duì)處處理結(jié)果進(jìn)進(jìn)行行驗(yàn)證，必必要要的應(yīng)進(jìn)行行試試驗(yàn)或檢測(cè)測(cè)。7.4對(duì)于每一一起起質(zhì)量事故故，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部應(yīng)應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)門(mén)的的檔案，詳詳細(xì)細(xì)記載從發(fā)發(fā)生生、發(fā)展、處處處理到驗(yàn)證證的的整個(gè)過(guò)程程和和結(jié)果。六、主要分部//分分項(xiàng)工程質(zhì)量量控制要點(diǎn)1、施工測(cè)量放放樣本工程占地面積積較較大，應(yīng)確保建筑物物位置、標(biāo)標(biāo)高高及樓層的的層層高符合設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)及規(guī)范要要求求，監(jiān)理工工程程師應(yīng)著重重控控制以下幾幾個(gè)個(gè)方面：1.1施工測(cè)量量放放樣的準(zhǔn)備備階階段監(jiān)理工工作作1）全面熟悉設(shè)設(shè)計(jì)圖圖紙，根據(jù)據(jù)圖圖紙整體計(jì)計(jì)算算結(jié)構(gòu)軸線(xiàn)線(xiàn)，平平面位置標(biāo)標(biāo)高高，校核計(jì)計(jì)算算值與設(shè)計(jì)計(jì)值值是否相符符；；2）審核施工單單位施施工測(cè)量放放樣樣方案是否否符符合要求；；3）審查施工單單位施施工測(cè)量放放線(xiàn)線(xiàn)人員資質(zhì)質(zhì)是是否符合要要求求；4）檢查施工測(cè)測(cè)量?jī)x儀器及設(shè)備備器器具的精度度和和定期檢定定合合格情