公司現(xiàn)有哪些問題課件

一.速度慢1.生產(chǎn)反應(yīng)慢一張訂單交貨周期過長(zhǎng).若材料從臺(tái)北購(gòu)買,則要四到五周時(shí)間,若材料完全從蘇州購(gòu)買,一般要三周時(shí)間.在目前市場(chǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中,這樣的交期短期內(nèi)可以應(yīng)付,若從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,則處?kù)读觿?shì).公司現(xiàn)有哪些問題,如何改善改善建議1)現(xiàn)在大家提出來的改善方案都是如何壓縮廠商交期,而沒有想到如何從根本上解決.我們的材料共用性太低了,實(shí)際上我們目前兩個(gè)主要產(chǎn)品HDD和ODD,端子在設(shè)計(jì)理念上是一樣,那麼在設(shè)計(jì)時(shí)材料也可以設(shè)計(jì)為共用,雖然會(huì)產(chǎn)生一些浪費(fèi),但考慮到可以標(biāo)準(zhǔn)化,這樣就可以用自動(dòng)化作業(yè)了,成本也會(huì)降低,產(chǎn)品也會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力.公司現(xiàn)有哪些問題,如何改善2.處理問題慢當(dāng)有問題時(shí),我們的處理速度和效率整體上----慢如去處理客訴,很多時(shí)候在第一時(shí)間點(diǎn)根本找不到問題點(diǎn),這樣就造成訊息錯(cuò)誤,那麼改善方向就有誤,問題一直無法得到根本改善.公司現(xiàn)有哪些問題,如何改善如何提昇人員的能力和改變他們的態(tài)度是關(guān)鍵.提昇人員能力很重要一部分是教育訓(xùn)練.目前我們的教育訓(xùn)練表面上做的不錯(cuò),實(shí)際上我們還欠缺一些.很多名校和名企的培訓(xùn)中有很多經(jīng)典案例,而由經(jīng)典案例沿伸出一系列的問題解決方法方案.而我們就是欠缺這方面.如產(chǎn)品包材設(shè)計(jì)時(shí),工程師是否知道該考慮哪些.如果我們有一本包材設(shè)計(jì)大綱,里面包含一些我們?cè)?jīng)的失誤,而工程師在設(shè)計(jì)前已得到這方面的訓(xùn)練,那麼他在設(shè)計(jì)時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤的機(jī)率是不是非常低呢.答案將是肯定的.公司現(xiàn)有哪些問題,如何改善再例如我們的品保工程師去處理客訴時(shí),如果有一個(gè)資料庫(kù),里面有我們每個(gè)系列產(chǎn)品曾經(jīng)發(fā)生的問題及廠內(nèi)如何去改善(必須是真實(shí)的),工程師已培訓(xùn)過,那麼他去處理客訴時(shí)還會(huì)不知所措找不到方向嗎?總結(jié),我們欠缺一份產(chǎn)品設(shè)計(jì)大綱和品質(zhì)履歷資料庫(kù).此份產(chǎn)品設(shè)計(jì)大綱可分為塑膠設(shè)計(jì)/端子設(shè)計(jì)/包材設(shè)計(jì)等等.公司現(xiàn)有哪些問題,如何改善二.公司產(chǎn)品單一,不夠多元化,創(chuàng)新能力不強(qiáng)1.公司目前產(chǎn)品還限NB和手機(jī)上,而NB也限於HDD/ODD/Battery,再加一條電話線.2.線材類CONN市場(chǎng)很大,而我們的產(chǎn)品也就幾顆而已,如何去適應(yīng)客戶的需求.公司現(xiàn)有哪些問題,如何改善另外手機(jī)上產(chǎn)品我們?cè)絹碓缴?現(xiàn)在主打產(chǎn)品只剩一個(gè)sim-cardconn了,BtoB也有一些.所以后續(xù)業(yè)務(wù)人員在開發(fā)時(shí)要多考慮ear-phone/BtoB/DCjackconn,還有一些卡座,如T-flash/SD卡的conn.線材類的conn,建議廠內(nèi)針對(duì)有需求的盡快改善好,如LMW-20BP4/LMC-30BG1等,以便業(yè)務(wù)在推已有產(chǎn)品時(shí)能一並推,這樣也可擴(kuò)大占有率和知名度.然後我們?cè)僖罁?jù)市場(chǎng)需求逐步開發(fā)一些新品出來,搶占這一塊.公司現(xiàn)有哪些問題,如何改善在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),我們是否能更多考慮客戶的需求,是否能不被動(dòng)地去接受設(shè)計(jì),是否能更多加入我們的理念,是否能夠一次性就成功而不需要一而再遇到問題,是否能夠創(chuàng)新.而這些問題的解決在於我們的勇氣和耐心.公司現(xiàn)有哪些問題,如何改善四.部門內(nèi)部缺乏凝聚力現(xiàn)在部門內(nèi)部人員感到凝聚力不夠,很多時(shí)候各自為戰(zhàn),不能很好地配合溝通.業(yè)務(wù)抱怨得不到更多支援,業(yè)助抱怨業(yè)務(wù)將更多的事推給業(yè)助而自己不去關(guān)心.公司現(xiàn)有哪些問題,如何改善凝聚力加強(qiáng)---業(yè)務(wù)人員要體諒業(yè)助工作的辛苦,除非自己沒空,否則樣品及一些表單填寫需自行完成,不可交由業(yè)助去做.業(yè)助盡心輔助業(yè)務(wù)完成工作,要及時(shí)提醒