提升執(zhí)行力的管理關(guān)鍵課件

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提升執(zhí)行力的68個關(guān)鍵

執(zhí)行力是企業(yè)成功的必要條件和有效的保證.

當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定時,

執(zhí)行力就變得作為關(guān)鍵

一、務實是提升企業(yè)的執(zhí)行力最為重要執(zhí)行、說到底便是怎樣去做，并且怎么做的更好的管理科學，正是因為如此，身在企業(yè)中的成員，無論是身處領(lǐng)導階層，還是普通員工，都必須養(yǎng)成好的務實工作做風。二、挑選能執(zhí)行的人是提升執(zhí)行力的第一步執(zhí)行，歸根結(jié)底在于人，企業(yè)要提升自我的整體執(zhí)行就必須在人員招聘的時候，選擇到具有執(zhí)行能力的人！三、讓合適的做合適的事對任何一家擁有很好的執(zhí)行力的企業(yè)來說，它之所以擁有其他企業(yè)無法比擬的執(zhí)行力，便是在于讓合適的人去做合適的事，讓它們的人才管理更理想便是：最合適便是最好的。五、提升執(zhí)行力不僅僅在做，同樣需要思考機械地執(zhí)行，其后果不亞于不執(zhí)行。執(zhí)行，貴在創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能創(chuàng)造性地開展工作，才能找到解決問題的有效方法，才能把工作落實到實處！六、以身作責,從領(lǐng)導開始要想提高企業(yè)執(zhí)行力、企業(yè)領(lǐng)導、管理者并非只是注重怎樣去提高企業(yè)員工的執(zhí)行力就夠了，他們同樣注重自我執(zhí)行力的修煉，因為一個沒有超強能力的領(lǐng)導者不可能擁有一支超強能力組織。七、沒有優(yōu)質(zhì)的溝通便沒有執(zhí)行力安東尼。羅賓曾說：溝通是一門藝術(shù)，你不擁有這項基本技巧就不可能或得事業(yè)上的成功。有效的相互溝通，能讓員工根據(jù)自己的能力發(fā)揮自己優(yōu)勢、做成他應該做成的事。九、公平公正的對待每一個下屬只有激發(fā)全體員工的積極性，才能真正的使企業(yè)發(fā)揮出最大的力量，這需要領(lǐng)導管理，在運用激勵手段提升企業(yè)的執(zhí)行時、做到公平地對待每一個下屬！十、切實指導、提高員工完成任務的能力每一個領(lǐng)導，管理者都應該是一個好老師和教練，并且具備一定的指導能力。如果管理者只會自己做事而不會指導部屬開展工作，便不可能取得很大成功。十一、讓最有效的人員得到最好的待遇有激勵才有動力，企業(yè)的領(lǐng)導管理者要提升企業(yè)的整體執(zhí)行力，就必須做到：論功行賞，重獎有成就的人。十三、及時查核執(zhí)行的效果只有有效的執(zhí)行，達到原有的效果和目的才是真正的有效的執(zhí)行。加大核查力度，實際上就是推動執(zhí)行力，這種核查制度是企業(yè)成功的最有效的保證。十四、適時運用危機意識激勵執(zhí)行效果提高整體執(zhí)行力，說到底就是采取有效的方式將要做的事情做得更好，在今天請十五、允許合理的失敗是有效的提升執(zhí)行力的試驗十七、滿足員工的期望最大限度地激發(fā)下屬潛力十八、前饋控制減少執(zhí)行過程中的失誤十九、妥善處理好每個部門的關(guān)系二十一、將薪水與業(yè)績掛鉤二十二、及時更進，適時督促二十五、打造以執(zhí)行力為主的團隊二十六、充分利用發(fā)揮團隊成員的個體優(yōu)勢二十七、巧妙的化解成員之間的摩擦與沖突二十八、合理搭配人才、整體團隊力量二十九、精簡結(jié)構(gòu)、合體有效的配置資源三十、有效的授權(quán)、讓自己去做更重要的事三十一、設立正確目標，明確執(zhí)行方向三十二、不僅僅要明確目標、更要明確其優(yōu)先順序三十三、注重實效、有效果比有道理更重要三十四、在細節(jié)過程中提高執(zhí)行力三十五、通過內(nèi)部競爭，激發(fā)員工潛能三十六、快速行動是決定執(zhí)行力成敗關(guān)鍵三十七、注重時效樹立正確的效率觀三十八、妥善安排時間靈活運用帕累托原則三十九、合理的流程設計是提高執(zhí)行力的唯一出路四十、通過執(zhí)行流程的不斷創(chuàng)新提高企業(yè)核心競爭力四十一、將戰(zhàn)略流程與人員、運營流程結(jié)合四十二、注重人員流程、完善人才輸送渠道四十三、讓員工參與決策中、并主動去執(zhí)行四十四、領(lǐng)導者必須親自參與到執(zhí)行四十五、充分利用執(zhí)行過程中的位勢、利用工具達到目的四十六、戰(zhàn)略規(guī)劃必須事實為基礎四十七、快速找到并消化有用的信息四十八、戰(zhàn)略規(guī)劃越簡單、就越容易有效執(zhí)行四十九、將運營流程與人員、戰(zhàn)略流程相結(jié)合五十、合理的制度是執(zhí)行到實處的有效保障五十一、轉(zhuǎn)換思維方式、尋找更好的問題解決方案五十二、從關(guān)鍵問題著手開始執(zhí)行五十三、在執(zhí)行中根據(jù)具體情況進行必要的調(diào)整五十四、立足長遠、校正方向做對事五十五、立即行動去做應該執(zhí)行的事五十六、關(guān)注具體細節(jié)、從小事做起五十七、使用“日常備忘錄”促進執(zhí)行效應五十八、全身心的投入到執(zhí)行過程中五十九、學會有效的說話六十、努力的扮演自己充當?shù)慕巧?、多角度全面地看待?zhí)行過程中的問題六十