打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)執(zhí)行力課件

打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)執(zhí)行力1.正確的學(xué)習(xí)觀念1、學(xué)習(xí)學(xué)而實(shí)習(xí)之學(xué)習(xí)的五個(gè)步驟：2、學(xué)習(xí)≠學(xué)會(huì)（費(fèi)）3、世界不是什么，只是你的眼光4、人們不相信聽到的，而是相信看到的（游泳的故事）聰明與智慧5、錯(cuò)誤是自然的規(guī)律和成長(zhǎng)的真相6、發(fā)現(xiàn)→修正→提升→執(zhí)行2、正確的管理觀念

1、什么是管理管事理人2、管理的目的是什么？3、管理的最高境界是自我管理（戒）只有三種人需要管：白癡、犯人、神經(jīng)病4、有效執(zhí)行力什么是執(zhí)行力△簡(jiǎn)單說就是一連串有計(jì)劃的行動(dòng)力，就是貫徹和落實(shí)各項(xiàng)工作的力度。△執(zhí)行力就是知道。執(zhí)行力有兩個(gè)層面：1、企業(yè)執(zhí)行力2、個(gè)人執(zhí)行力企業(yè)執(zhí)行力是體現(xiàn)企業(yè)和突出企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。個(gè)人執(zhí)行力表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”。個(gè)人執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)是：能否按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。戰(zhàn)略分解力、時(shí)間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動(dòng)力、過程控制力與結(jié)果評(píng)估力這六種“合成力”加上技能就是個(gè)人執(zhí)行力。執(zhí)行力達(dá)到的四大條件：2、完善自我素質(zhì)

加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提升影響力用影響力勝過權(quán)力執(zhí)行者（做人）管理者（用人）領(lǐng)導(dǎo)者（帶人）什么是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)是如何影響別人的一種力量。如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力①、智慧②、健康③、人緣（臉笑、嘴甜、腰軟、熱情、儀表）→沒有手腕（不會(huì)做人沒有人脈）沒有手段（不會(huì)做事）→用改善代替抱怨；用建議代替批評(píng)；用寬恕代替責(zé)備；用教育代替壓力。④、愛心⑤、雄心⑥、胸懷3、掌握科學(xué)的管理方法和管理技巧

人治管理組織管理①、參與協(xié)調(diào)②、共同承諾③、必需承擔(dān)④、要合理化文化管理展望愿景與理想能夠成長(zhǎng)什么？（能力）；能夠得到什么？（好處）；能有什么希望？（前途）精神管理4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力

做大事、找替手找到一個(gè)好伙伴，事業(yè)已成功一半，工作沒有好伙伴，一生辛苦自己干尋找志同道合的人同流才能交流，交流才能交心，交心→交情→交易蒙牛牛根生說：初創(chuàng)