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畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告題目:家電產(chǎn)品物流本錢控制研究1.畢業(yè)設(shè)計〔論文〕綜述〔題目背景、研究意義及國內(nèi)外相關(guān)研究情況〕1.1題目背景及研究意義1.1.1題目背景在當(dāng)今快速多變、競爭日趨劇烈的市場環(huán)境中,為了生存與開展,越來越多的企業(yè)摘用了多品種小批量的生產(chǎn)方式。由于多品種小批量生產(chǎn)具有產(chǎn)品種類多、生產(chǎn)過程變動性大、設(shè)備復(fù)雜、外界條件不確定、生產(chǎn)的實施與控制動態(tài)化等特征,制造業(yè)企業(yè)在組織多品種小批量生產(chǎn)時,必須改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)運作治理方式,摘用與之相適應(yīng)的現(xiàn)代生產(chǎn)治理方法。為提高企業(yè)競爭力,必須對本錢重視,只有嚴格控制企業(yè)的各種本錢,才能從根本上提高企業(yè)的經(jīng)營治理水平1.1.2研究意義本次畢業(yè)設(shè)計通過對課題“家電產(chǎn)品物流本錢控制研究〞的研究,總結(jié)出物流合理化的改良過程就是要處理好物流效勞水平與物流總本錢之間的關(guān)系,以滿足用戶需求為前提,兼顧企業(yè)利益,使二者協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在此進程中,應(yīng)根據(jù)物流合理化的內(nèi)涵,遵循一些根本原那么。1.2國內(nèi)外相關(guān)研究情況國內(nèi)相關(guān)研究情況張令榮,楊梅〔2005〕提出基于價值鏈的作業(yè)本錢法分析一體化物流本錢的數(shù)學(xué)模型??梢愿鶕?jù)各項作業(yè)在價值增值過程中奉獻比例的歷史數(shù)據(jù)以及生產(chǎn)作業(yè)的流程分析,詳細確定各個矩陣,輸入有關(guān)決策結(jié)果,以此預(yù)測或模擬本錢數(shù)據(jù),并通過有關(guān)矩陣對應(yīng)的變量,求取較優(yōu)解或最優(yōu)解,以便于進行物流本錢控制。但此模型僅僅是理論上的假設(shè),有待進一步的分析和實證。柳鍵,馬士華〔2004〕從供給商缺貨對購置方的影響為出發(fā)點,引入有效庫存水平的概念,構(gòu)造了在供給和需求都不確定的情形下倉庫和零售商的庫存模型。提出了平安因子整體優(yōu)化的思路和方法。但局限于對兩階序列供給鏈的平安因子整體優(yōu)化進行了研究,并且基于需求和提前期都服從正態(tài)分布,且摘取定期檢查補貨模式,待補定貨在后續(xù)各期中補足的假定。1.2.2國外相關(guān)研究情況“黑大陸〞學(xué)說,美國著名治理學(xué)權(quán)威彼得.F-德魯克1962年在《財富》雜志上撰文指出,流通是經(jīng)濟領(lǐng)域里的黑暗大陸,而公司在流通領(lǐng)域中的物流活動的模糊性尤為突出,物流活動中包括物流本錢等在內(nèi)的未知事物還很多。物流本錢冰山理論,日本早稻田大學(xué)的西澤修教授在研究物流本錢時發(fā)現(xiàn),現(xiàn)行的財務(wù)會計制度和會計核算方法都不能掌握物流本錢的實際情況,他在《主要社會的物流戰(zhàn)》一書中闡述:“現(xiàn)在的物流費用尤如冰山,大局部潛在海底,可見費用只是露在海面的小局部。〞2.本課題研究的主要內(nèi)容和擬摘用的研究方案、研究方法或措施2.1本課題研究的主要內(nèi)容(1)國內(nèi)物流企業(yè)生存現(xiàn)狀;(2)本錢控制對于物流企業(yè)的重要性;(3)目前影響物流企業(yè)運營本錢的幾個重要因素及如何有針對性地克服;對一下幾個方面進行具體分析研究。物流風(fēng)險及意外事故的控制、運輸費用控制、裝卸移運費用的控制、存貨持有本錢的控制、物流行政治理本錢的控制、包裝費用的控制。(4)重點從運輸環(huán)節(jié)設(shè)計出一套第三方物流企業(yè)有參考價值的本錢控制方案。2.2研究方案本文將通過文獻研究方法、個案研究方法和體會總結(jié)法來進行科學(xué)性的論述。

其中,文獻研究方法會通過搜索得到的有關(guān)快遞業(yè)和效勞營銷的資料,了解有關(guān)問題的一些歷史和現(xiàn)狀,得到現(xiàn)實的資料和數(shù)據(jù);而個案研究方法會專門針對國內(nèi)一個企業(yè),加以調(diào)查和分析,弄清其特點及其形成的過程;最后,體會總結(jié)法會結(jié)合個人的親身實踐的具體情況,進行歸納,使之系統(tǒng)化、理論化。3.創(chuàng)新之處及預(yù)期研究成果創(chuàng)新之處:本文研究的內(nèi)容是關(guān)于我國家電物流運輸本錢治理問題,了解整個現(xiàn)代物流開展的現(xiàn)狀,對家電物流運輸本錢進行分析,介紹了目前國內(nèi)外有關(guān)物流本錢的理論學(xué)說,通過家電物流運輸現(xiàn)狀,分析存在哪些運輸優(yōu)勢,在哪些方面存在遺漏,并針對我國家電物流運輸中存在的問題,提出改良的方法。預(yù)期研究成果:通過對家電物流運輸本錢進行細致的分析后,提出具體改革方案,為企業(yè)應(yīng)對同行競爭,發(fā)揮物流優(yōu)勢,提升現(xiàn)代物流治理模式,增強企業(yè)的競爭力。4.完本錢課題的工作方案及進度方案第1周:查閱有關(guān)家電產(chǎn)品物流本錢的根底材料;第2周:查閱有關(guān)物流本錢控制各類文獻;第3周:撰寫開題報告;第4周:進行題目探討和問題研究;第5周:對家電產(chǎn)品本錢構(gòu)成研究和探討;第6周:開始準(zhǔn)備中期報告;第7周:對家電產(chǎn)品物流本錢控制方案進行研究和分析;第8周:對中期報告進行檢查比對;第9周:完成中期辯論報告,準(zhǔn)備中期辯論;第10周:對國內(nèi)家電產(chǎn)品物流現(xiàn)狀進行調(diào)查;第11周:對國內(nèi)家電產(chǎn)品物流現(xiàn)狀進行分析和研究;第12周:總結(jié)出目前國內(nèi)企業(yè)家電產(chǎn)品物流本錢控制的優(yōu)缺點;第13周:對其缺乏之處提出改良方案及方法;第14周:整理論文所需要的文獻和資料進行儲存;第15周:撰寫畢業(yè)論文;第16周:請導(dǎo)師進行查看并準(zhǔn)備修改;第17周:論文修改;第18周:準(zhǔn)備畢業(yè)辯論。指導(dǎo)教師意見〔對課題的深度、廣度及工作量的意見〕指導(dǎo)教師:年月日所在系審查意見:系主管領(lǐng)導(dǎo):年月日參考文獻[1]易華.物流本錢治理[M].北京:清華大學(xué)出版社,2005.5-12.[2]高建兵,黃巖.企業(yè)物流本錢的控制研究[J].企業(yè)物流,2000,30:l02-113.

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