固定資產(chǎn)管理及維護

固定財富的管理與保護為規(guī)范咖啡廳財富管理與核算，保證咖啡廳財富安全與完好，完美財富管理，特制定酒店固定財富管理制度以下：-、固定財富標準與分類：1、固定財富的標準依照國家新會計準則的規(guī)定：為生產(chǎn)商品、供給勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而擁有的；使用壽命超出一個會計年度的財富均可列為固定財富。2、固定財富分類及折舊的規(guī)定分類折舊年限備注01房子及建筑物20年02機器設(shè)施10年03電子設(shè)施3年各種數(shù)碼、電器、音響設(shè)施04運輸設(shè)施4年飛機、火車、輪船為10年。之外的運輸工具為4年05其余設(shè)施5年與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的用具、工具、家具等二、固定財富的管理1、成立酒店財富管理小組，搭建財富管理網(wǎng)絡(luò)，落實部門負責制，形成層級管理。、固定財富的購買及查收（1）各部門于每年度末編制固定財富購買估算，經(jīng)財務(wù)部審查匯總，總經(jīng)理贊同;（2）添置固定財富時，由使用部門以報告形式向總經(jīng)理報批，經(jīng)總經(jīng)理審批后憑報告填寫固定財富申請單，2萬元以上固定財富申購需報公司副總裁審批；（3）入口設(shè)施，專業(yè)要求較高的固定財富購買，由采買中心輔助有關(guān)部門達成；（4）固定財富購入后，應(yīng)由使用部門及查收員盤點查收。復雜精細的機器設(shè)施，須開箱查收，注意有關(guān)附件、專用工具、隨機備件及技術(shù)文件的盤點，未經(jīng)受權(quán)，任何人不得任意拆箱；3、固定財富的記錄（1）由財務(wù)部成立固定財富賬冊，各部門成立部門財富臺賬，每個月由酒店財富管理員與部門財富管理員進行賬目查對，做到賬賬符合。（2）為固定資拍攝圖片并存檔，待往后盤點清點時簡單對號入坐。（3）財務(wù)部負責監(jiān)察和控制固定財富的購買、調(diào)入、調(diào)出、銷售、報廢等慣例業(yè)務(wù)，按期檢查賬目，隨時記錄固定財富的改動狀況，保證固定財富的真切和完好。（4）固定財富在fa'kei'ting一.部門之間的調(diào)換，一定由調(diào)入部門提出申請，經(jīng)調(diào)出部門總監(jiān)/經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)贊同，辦理“內(nèi)部調(diào)撥單”。調(diào)出部門、調(diào)入部門、財務(wù)部各一聯(lián)。三、固定財富的報廢1、屬于機器設(shè)施的報損，由使用部門填寫“固定財富報廢單”報工程部，由工程部進行技術(shù)判定，提出辦理建議，報財務(wù)部總監(jiān)、總經(jīng)理審批;2、屬于電腦設(shè)施的報損，由使用部門填寫“固定財富報廢單”報電腦部，由電腦部進行技術(shù)判定，提出辦理建議，報財務(wù)部總監(jiān)、總經(jīng)理審批;3、固定財富經(jīng)贊同報廢后，由工程部會同財務(wù)部進行固定財富的清理、報廢辦理，同時進行固定財富目錄、卡片、帳目等注銷。四、固定財富清點盤點1、固定財富應(yīng)每半年進行一次清點盤點，財務(wù)部和酒店各部門應(yīng)組織人員依據(jù)固定財富明細表到現(xiàn)場進行盤點。2、發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧，應(yīng)仔細查明原由，提出辦理建議，填制“固定財富盤點報告表”，按以下審批權(quán)限報贊同后辦理。（1）盤盈的固定財富，經(jīng)財務(wù)總監(jiān)贊同后，按盤盈的重置完好價值入帳；（2）盤虧的固定財富，由財務(wù)部編制財富盤虧報表，上報總經(jīng)理審批處理建議后進行有關(guān)賬務(wù)的辦理；（3）固定財富的盤虧屬于人為要素的，參照罰責辦理。五、固定財富管理的原則1、各部門負責本部門固定財富的保護養(yǎng)護工作，嚴格履行技術(shù)操作規(guī)程，恪守勞動紀律和管理制度，保證設(shè)施性能和工作量負荷，減少磨損，未經(jīng)贊同，不得私自拆卸改裝設(shè)施。2、工程部負責固定財富的維修養(yǎng)護和技術(shù)管理工作，對設(shè)施的拆卸、安裝等技術(shù)項目負責施工及質(zhì)量查收、保證設(shè)施安全、降低耗費，保證各樣設(shè)施一直處于優(yōu)秀狀態(tài)。3、固定財富管理推行分口分級管理，部門負責的原則，把屬于酒店的固定財富落實到部門和個人，履行崗位經(jīng)濟責任制，做到“物物有人管，人人有專職”。成立固定財富臺賬，部門財富管理員辭職或改換時一定辦理交接手續(xù)，由部門經(jīng)理監(jiān)交。六、罰則※固定財富：1、丟失：以購入成本為依照，如無成本以市場（新品）價值為依照使用時間1年內(nèi)1-2年2-3年3-4年4年以上補償比率90%80%70%50%20%2、人為破壞一A.可修葺：按修葺費60%補償B.報廢：對比丟失處罰※低值易耗品：1、丟失、盤虧：偏差＞10%，依超出部份成本70%進行補償；小于10%

部分并入每個月報廢金額計算；已經(jīng)補償之金額不再列入報廢限額計算。2、每個月報損：報損上（占項目使用部門的營收比率）限項目客房餐飲布草0.15%0.03%玻瓷0.05%0.15%非玻瓷類0.05%0.07%總報損上限0.25%0.25%※此外：超出報損金額的，其超出部份按成本金額補償。行政罰責：行政罰則并同經(jīng)濟罰則狀況輕重權(quán)衡，一并提出。履行流程、由部門負責人員簽署【財富保存責任協(xié)議書】財務(wù)部整理【個人保

存財富卡】后由財富管理人署名財務(wù)部歸檔備查。2、財務(wù)部依照財富盤點準則按期履行盤點整理有關(guān)財富數(shù)據(jù)，低值易耗品每個月盤點一次，固定財富每半年盤點一次。、報備原則上每周履行一次，財務(wù)部每個月統(tǒng)計報損單，共計報損明細。、財富管剪發(fā)生分失機