招商管理辦法

招商管理辦法為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《月湖區(qū)2012年度開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作意見(jiàn)》?營(yíng)造招商引資濃厚氛圍?全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)?促進(jìn)我區(qū)招商引資工作再上新臺(tái)階?經(jīng)研究制定了《2012年招商引資獎(jiǎng)懲辦法》、《2012年月湖區(qū)專業(yè)招商小分隊(duì)管理考核辦法》等辦法?現(xiàn)予印發(fā)?請(qǐng)各單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。二。一二年二月十三日-1-2012年月湖區(qū)專業(yè)招商小分隊(duì)管理考核辦法為進(jìn)一步推動(dòng)招商引資工作?提高招商引資工作質(zhì)量?根據(jù)《月湖區(qū)2012年度開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作意見(jiàn)》?結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際?特制定本管理考核辦法。第一條:管理考核對(duì)象為5支產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商小分隊(duì)和鎮(zhèn),街辦,6支專業(yè)招商小分隊(duì)。第二條:考核內(nèi)容為本年度內(nèi)各專業(yè)招商小分隊(duì)工作業(yè)績(jī)及各成員工作表現(xiàn)情況。第三條:工作管理:小分隊(duì)成員由區(qū)委組織部統(tǒng)一選調(diào)?由區(qū)商務(wù)局統(tǒng)一集中管理?離崗專職招商?一定兩年?兩年一輪換。各小分隊(duì)圍繞各自對(duì)應(yīng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展重點(diǎn)招商^—年外出招商時(shí)間不少于180天?并按規(guī)定報(bào)送工作日志、報(bào)表、招商信息等。區(qū)商務(wù)局對(duì)小分隊(duì)每月進(jìn)行一次調(diào)度?對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行排名通報(bào)。第四條:工作經(jīng)費(fèi)：區(qū)政府給予5支產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商小分隊(duì)每支每年5萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)?由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)局共同管理使用?實(shí)行“核定總額、憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)、結(jié)余接轉(zhuǎn)”的辦法。經(jīng)費(fèi)主要用于差旅費(fèi)、交通費(fèi)以及與招商引資有關(guān)的費(fèi)用開(kāi)支。鎮(zhèn),街辦,專業(yè)招商小分隊(duì)的工作經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn),街辦，自行參照解決。小分隊(duì)隊(duì)員在原單位工資、福利待遇不變。第五條:考核獎(jiǎng)懲:一是產(chǎn)業(yè)專業(yè)小分隊(duì)完成年度目標(biāo)任務(wù)后?給予獎(jiǎng)金3萬(wàn)元?由各小分隊(duì)自行分配?并作為該隊(duì)在全區(qū)評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),二是對(duì)工作表現(xiàn)突出的隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)員在全區(qū)通報(bào)表彰并按干部管理規(guī)定向區(qū)委推薦提撥重用，三是對(duì)未完成任務(wù)且表現(xiàn)不積極的小分隊(duì)成員?取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格?并在全區(qū)通報(bào)批評(píng)。第六條:本辦法由區(qū)開(kāi)放辦負(fù)責(zé)解釋。-2-2012年招商引資任務(wù)考核認(rèn)定辦法為推進(jìn)招商引資工作扎實(shí)有序開(kāi)展?根據(jù)《月湖區(qū)2012年度開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作意見(jiàn)》?結(jié)合我區(qū)實(shí)際?特制訂本考核認(rèn)定辦法。一、考核組織招商及招商信息工作考核由區(qū)開(kāi)放辦負(fù)責(zé)實(shí)施。二、考核對(duì)象及內(nèi)容，一,招商考核對(duì)象及內(nèi)容:主要考核區(qū)直招商引資責(zé)任單位、各鎮(zhèn),街辦,和專業(yè)招商小分隊(duì)?本年度內(nèi)完成招商任務(wù)情況。，二，提供招商信息考核府象及內(nèi)容:主要考核區(qū)直各單位本年度內(nèi)完成有效招商信息任務(wù)情況。三、考核辦法，一，招商考核1、項(xiàng)目認(rèn)定：，1,年度內(nèi)簽定合同、辦好企業(yè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照且已開(kāi)工的項(xiàng)目視為成功引進(jìn),，2,投資規(guī)模：以實(shí)際固定資產(chǎn)投資金額為準(zhǔn),，3,開(kāi)工:主體建筑物地下基礎(chǔ)工程完工?達(dá)到正負(fù)零,，4,投產(chǎn),營(yíng)業(yè)，：項(xiàng)目主要產(chǎn)品已批量生產(chǎn)或主營(yíng)業(yè)務(wù)已正常開(kāi)展?相關(guān)服務(wù)已正常運(yùn)行,，5,物流企業(yè)、金融，保險(xiǎn)，機(jī)構(gòu)、限售股轉(zhuǎn)讓和總部樓宇經(jīng)濟(jì)的完成數(shù)以稅務(wù)部門(mén)提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),，6,年納稅額100萬(wàn)元以下的總部、樓宇企業(yè)最多認(rèn)定2個(gè)招商責(zé)任主體，年納稅額100萬(wàn)元以上的總部、樓宇企業(yè)最多認(rèn)定4個(gè)招商責(zé)任主體。2、報(bào)送材料:，1,新簽項(xiàng)目的正式協(xié)議,或合同，文本,復(fù)印件,,,2,項(xiàng)目投資方在月湖區(qū)的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,復(fù)印件，一3,項(xiàng)目投資方個(gè)人身份證明，復(fù)印件,，，4,銀行進(jìn)賬憑證、土地及設(shè)備購(gòu)置合同或發(fā)票等其他有效憑證,，5,客商所開(kāi)具的投資引薦證明。3-3、任務(wù)統(tǒng)計(jì):各招商小分隊(duì)的任務(wù)?原則上按其所主攻產(chǎn)業(yè)引進(jìn)項(xiàng)目的投產(chǎn)總額或繳納稅收總額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。如提供了其他產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目信息?并由其他招商小分隊(duì)引進(jìn)落戶?經(jīng)區(qū)商務(wù)局登記備案后?按3:7的比例分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和獎(jiǎng)勵(lì)。，二,招商信息考核1、招商信息認(rèn)定:所提供的招商信息是指企業(yè)有明確對(duì)外轉(zhuǎn)移意向或客商有明確投資意圖的有效信息?包括企業(yè)基本資料、相關(guān)負(fù)責(zé)人的聯(lián)絡(luò)方式、方法等。2、區(qū)直單位提供的信息須及時(shí)報(bào)送區(qū)商務(wù)局建檔?并根據(jù)信息涉及產(chǎn)業(yè)類(lèi)型交由相關(guān)招商小分隊(duì)推進(jìn)落實(shí)。對(duì)所提供的招商信息?經(jīng)小分隊(duì)推進(jìn)落戶的?由信息報(bào)送單位與招商單位協(xié)商分配該項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金。3、區(qū)商務(wù)局定期對(duì)區(qū)直各單位提供有效招商信息情況進(jìn)行通報(bào)?年底進(jìn)行考核。4-2012年招商引資獎(jiǎng)懲辦法一、引進(jìn)工業(yè)和商業(yè)項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)、單位引進(jìn)投資5000萬(wàn)元一1億元,含1億元，項(xiàng)目?獎(jiǎng)勵(lì)51萬(wàn)元,開(kāi)工建設(shè)后獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元?建成投產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)后獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元?其中50%可用于獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人，。2、單位引進(jìn)投資1億元一5億元項(xiàng)目?獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元,開(kāi)工建設(shè)后獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元?建成投產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)后獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元?其中50%可用于獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人，。3、對(duì)完成招商任務(wù)的引資單位除兌現(xiàn)以上兩項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)外?另從企業(yè)投產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)納稅起連續(xù)五年兌現(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)后地方實(shí)得部分的10%獎(jiǎng)勵(lì)給引資單位作為安商工作經(jīng)費(fèi)。二、引進(jìn)總部、樓宇企業(yè)考核獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于完成年度目標(biāo)任務(wù)的童家鎮(zhèn)、各街辦、區(qū)直各單位?第一年兌現(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)后地方實(shí)得部分的50%作為部門(mén)工作經(jīng)費(fèi),其中80%可用于獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人，。從第二年開(kāi)始兌現(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)后地方實(shí)得部分的10%作為部門(mén)工作經(jīng)費(fèi),連續(xù)四年，。三、引進(jìn)物流企業(yè)考核獎(jiǎng)勵(lì)1、對(duì)于完成年度目標(biāo)任務(wù)的童家鎮(zhèn)、各街辦?按兌現(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)后地方實(shí)得部分的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、由招商引資中介人成功引進(jìn)的物流企業(yè)?每個(gè)企業(yè)第一年，指物流企業(yè)自認(rèn)定為自開(kāi)票繳稅后的連續(xù)12月，納稅350萬(wàn)元至700萬(wàn)元,含350萬(wàn)元,?由區(qū)財(cái)政■—次性獎(jiǎng)勵(lì)中介人4萬(wàn)元,納稅700萬(wàn)元至1000萬(wàn)元,含700萬(wàn)元,?由區(qū)財(cái)政一次性獎(jiǎng)勵(lì)中介人6萬(wàn)元,納稅1000萬(wàn)元以上,含1000萬(wàn)元，?由區(qū)財(cái)政一次性獎(jiǎng)勵(lì)中介入8萬(wàn)元。以上1、2項(xiàng)不同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。5-四、引進(jìn)金融，保險(xiǎn)，機(jī)構(gòu)考核獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)鷹月府發(fā)[2011]9號(hào)文件精神?對(duì)引進(jìn)銀行類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的單位和個(gè)人?機(jī)構(gòu)正常運(yùn)營(yíng)納稅后?每引進(jìn)一家獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元,對(duì)引進(jìn)注冊(cè)資金1000萬(wàn)元以上的非銀行類(lèi)金融機(jī)構(gòu),含準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)，的單位和個(gè)人?機(jī)構(gòu)正常運(yùn)營(yíng)納稅后?每引進(jìn)一家獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元?注冊(cè)資金500-1000萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。五、引進(jìn)上市公司限售股轉(zhuǎn)讓考核獎(jiǎng)勵(lì)1、個(gè)人轉(zhuǎn)讓上市公司限售股:，1,個(gè)人介紹他人來(lái)我區(qū)轉(zhuǎn)讓了上市公司限售股的?按個(gè)人所得稅地方實(shí)得部分的5%,含稅,獎(jiǎng)勵(lì)該介紹人,，2,區(qū)直單位參與個(gè)人介紹他人來(lái)我區(qū)轉(zhuǎn)讓了上市公司限售股的?按個(gè)人所得稅地方實(shí)得部分的3%獎(jiǎng)勵(lì)單位,單位可拿出一定比例獎(jiǎng)勵(lì)本單位有功人員，。，3,外地證券營(yíng)業(yè)部介紹他人來(lái)我區(qū)轉(zhuǎn)讓了上市公司限售股的?按個(gè)人所得稅地方實(shí)得部分的5%獎(jiǎng)勵(lì)。上述對(duì)介紹人的獎(jiǎng)勵(lì)中第,2,、，3,項(xiàng)不同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。2、總部設(shè)在月湖區(qū)的投融資公司、合伙企業(yè)轉(zhuǎn)讓上市公司限售股:，1,個(gè)人介紹投融資公司及合伙企業(yè)總部來(lái)我區(qū)注冊(cè)登記的?由區(qū)財(cái)政按企業(yè)營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅的地方實(shí)得部分總和的5%獎(jiǎng)勵(lì)該介紹人;，2,區(qū)直單位參與介紹企業(yè)總部來(lái)我區(qū)注冊(cè)登記的?由區(qū)財(cái)政按企業(yè)營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅的地方實(shí)得部分總和的3%獎(jiǎng)勵(lì)該單位,單位可拿出?定比例獎(jiǎng)勵(lì)本單位有功人員，；，3,外地證