全球治理中的多邊開發(fā)銀行

究團隊成果發(fā)布ivesFeb.2820232023年第1期(總第25期)中國社會科學院(CASS)世界經(jīng)濟與政治研究所(IWEP)本期執(zhí)筆蘇山岳姚慕燃李升陽孟思宇牛嘉城楊易銀行|2究團隊成果發(fā)布ives發(fā)展合作的重要機構(gòu)。奉行開放銀行、世界銀行及其他多邊”項目提供了諸多支持。本期學科動態(tài)以全球治理中梳理了當前全球開發(fā)銀行架構(gòu)，分析了亞投行產(chǎn)生的、國際規(guī)范塑造、戰(zhàn)略性外交等角度為理解多邊開發(fā)1.JingQian,JamesRaymondVreeland,andJianzhiZhao,“TheImpactofChina'sntheWorldBankInternationalOrganizationforthcoming2.JoséAntonioOcampoandVictorOrtega,“TheGlobalDevelopmentBanks’Architecture,”ReviewofPoliticalEconomy,Vol.34,No.2,2022.3.AyseKayaandMatthewSalah,“WhenDoEstablishedPowersSupportRisingPowers’MultilateralInstitutions?TheCaseoftheAsianDevelopmentBank,”TheChineseJournalofInternationalPolitics,Vol.15,No.1,2022.4.MahrukhDoctor,“DevelopmentBanksasInstrumentsofBrazilianStrategic5.SusanPark,TheGoodHegemon:USPower,AccountabilityasJustice,andtheMultilateralDevelopmentBanks,Oxford:OxfordUniversityPress,2022.|3究團隊成果發(fā)布ivesNo.1JingQian,JamesRaymondVreeland,andJianzhioInternationalOrganizationming“TheImpactofChina'sAIIBontheWorldBank”《亞投行對世界銀行的影響》的角色。然而近年來中國牽頭成立的亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行(AIIB)在該領(lǐng)域的|4究團隊成果發(fā)布ives了本文的研究工具——龐珣等人最新發(fā)表的“動態(tài)多級潛在因子模型”(DM-多項目”。5。因子模型”(DM-LFM)的文章，在方法論層面極大推動了“中國在國際發(fā)展領(lǐng)發(fā)銀行|6究團隊成果發(fā)布ivesNo.2gaReviewofPoliticalEconomy“TheGlobalDevelopmentBanks’Architecture”《全球開發(fā)銀行的架構(gòu)》細闡述了多邊開發(fā)銀行(MDB)及國家開發(fā)銀行(NDB)的發(fā)展進程、現(xiàn)有體系濟復蘇等建議。行的發(fā)展歷程全球開發(fā)銀行體系最早起源于20世紀30年代，當時全球金融市場出現(xiàn)崩行的預期作用7究團隊成果發(fā)布ives三、多邊開發(fā)銀行及國家開發(fā)銀行體系情況在的“地區(qū)性開發(fā)銀行”，如亞洲開發(fā)銀行(ADB)等。就具體體系而言，可分為世界級、區(qū)域級及跨區(qū)域級3類，共40余家機構(gòu)，包括國際復興開發(fā)銀行 (IBRD)、國際金融公司(IFC)、歐洲復興開發(fā)銀行(EBRD)、拉丁美洲開發(fā)銀行(CAF)、伊斯蘭開發(fā)銀行(ISDB)、金磚國家新開發(fā)銀行(NDB)等。其發(fā)揮8圖1多邊開發(fā)銀行2018-2019年未償貸款情況(占地區(qū)GDP份額)用。資產(chǎn)(十資產(chǎn)(區(qū)投入(十投入(區(qū)82.80%%25%.7.99銀行的聯(lián)系及啟示建議|10究團隊成果發(fā)布ivesNo.3wSalahTheChineseJournalofInternationalPolitics“WhenDoEstablishedPowersSupportRisingPowers’MultilateralInstitutions?TheCaseoftheAsianDevelopmentBank”《守成大國何時會支持崛起國的多邊制度？關(guān)于亞開行的案例分析》崛起國家經(jīng)常會嘗試通過創(chuàng)建由自己主導的國際多邊組織來將自身力量的是如何最大化自身在這一新興多邊組織里的影響力以及最小化自身在組織里所|11究團隊成果發(fā)布ives邊組織里的影響力一般通過投票權(quán)重和資金管理規(guī)章等正式或非正式的條款體家與守成大國是盟友關(guān)系，那么守成大國的取舍決策會更接近圖(a)。圖(a)里C與守成大國是敵對競爭關(guān)系，那么守成大國的取舍決策會更接近圖(b)。圖(b)里守成大國的無差異這個新興組織不會讓權(quán)力制度性的從已建成的多邊成大國認為新機構(gòu)不會過度使權(quán)力從舊機構(gòu)滲透出去時會。文章認為，當新興多邊組織與舊多邊組織在制度規(guī)章以高時，二者的互補性就會更高，從而降低權(quán)力從舊機構(gòu)滲。反之，如果兩個多邊組織的功能相似度高，那么兩個機狀態(tài)，從而加劇了權(quán)力從舊機構(gòu)滲透到新機構(gòu)的可能性。|12成大國的敵友關(guān)系會對守成大國的決策過程本文著重分析由日本牽頭的亞洲開發(fā)銀行這一案例來闡明當崛起盟友發(fā)起個國發(fā)2)該理論目前僅適用于美國，不排除其他的守成大國不適用此理論的可能性；驗。|13究團隊成果發(fā)布ivesNo.4ukhDoctoroliticsDevelopmentBanksasInstrumentsofBrazilianStrategicDiplomacy”《作為巴西戰(zhàn)略性外交工具的開發(fā)銀行》|14究團隊成果發(fā)布ives1)系統(tǒng)性專注，側(cè)重于在國際體系內(nèi)部的外交，實現(xiàn)參加或改革國際體系；2)長期性目標，旨在保護政策實施空間和增強國家權(quán)力影響力；3)動態(tài)性國家利益，即對系統(tǒng)層面變化與戰(zhàn)略突發(fā)事件做出反應，從而對國家利益界4)政治領(lǐng)導，即領(lǐng)導人對國際體系演變的戰(zhàn)略遠見及其愿意隨之部署的資源與能力。變遷。巴西國家開發(fā)銀行(BNDES)，作為巴西國家干預主義的關(guān)鍵政策工具，S國際|15究團隊成果發(fā)布ives總之，巴西的最高外交政策目標始終集中在促進國家發(fā)展與維護國家主權(quán) (擴展政策空間)。作者通過考察巴西在國家開發(fā)銀行(BNDES)和新開發(fā)銀行 |16究團隊成果發(fā)布ivesNo.5anHonigTheReviewofInternationalOrganizationsBOOKREVIEW:SusanPark,TheGoodHegemon:USPower,AccountabilityasJustice,andtheMultilateralDevelopmentBanks,Oxford:OxfordUniversityPress,2022.《關(guān)于<善良的霸權(quán)：美國權(quán)力、作為正義的問責與多邊開發(fā)銀行>的書評》行監(jiān)察組(inspectionpanel)提出索賠。監(jiān)察組將會對世界銀行的政策和程序進|17究團隊成果發(fā)布iveseur細介紹了作者所說的美國傳統(tǒng)上對“作為控制的問責(accountabilityascontrol)”B者本書的一大優(yōu)點是它清楚地表明一些有權(quán)力的個體必然推動廣泛的制度變 響|18究團隊成果發(fā)布ives的控受響|19究團隊成果發(fā)布ives收對受項目影響的人群的正義規(guī)范并沒有通過問責機制廣泛地擴散到MDB的B|20究團隊成果發(fā)布ives索開墾的一片沃土。的觀念至關(guān)重要。|21究團隊成果發(fā)布ivesNo.6《國際多邊開發(fā)銀行與全球貿(mào)易增長：以加入亞投行為例》員國存在出口增長效應，這種效應又是通過什么樣的機制起作用的？通過使用發(fā)銀行(ADB)的線性時間趨勢、與中國的政治外交關(guān)系和口雙方是否是WTO成員、雙