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文檔簡(jiǎn)介
陽(yáng)光集團(tuán)司市場(chǎng)營(yíng)銷職種任職資格標(biāo)準(zhǔn)悠度任職格標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)人力資部任職資格系委員會(huì)2010年目能標(biāo)—?dú)v經(jīng).....................2能標(biāo)--業(yè)果.......................2能標(biāo)—備識(shí).......................3能標(biāo)—業(yè)能.......................9行標(biāo)................................5.3三行標(biāo).......................165.4二行標(biāo)205.5一行標(biāo).......................24素標(biāo)--任模....................附一職關(guān)工模27附二資級(jí)定....................28附三各別為項(xiàng)291
若工作經(jīng)驗(yàn)較豐富相關(guān)專業(yè)(任職領(lǐng)域)工作經(jīng)
2級(jí)3相若工作經(jīng)驗(yàn)較豐富
1級(jí)2
2
1
度計(jì)12課時(shí)
2定
2
計(jì)6課
度定
1
1計(jì)231、品牌發(fā)展趨勢(shì);品牌發(fā)展目標(biāo)預(yù)測(cè)方法;
1、公共關(guān)2、媒介宣3、品牌危4、市場(chǎng)、品牌戰(zhàn)略;品牌核心價(jià)值理念;
1、品牌CI4、
品牌定位原則;目標(biāo)顧客定位;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位;品牌功能定位;品牌情感定位;
6、1、企業(yè)品牌文化;品牌架構(gòu)體系;品牌收購(gòu)與兼并;品牌許可經(jīng)營(yíng);品牌合作經(jīng)營(yíng);品牌延伸戰(zhàn)略;1、2、
1、品牌行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);1、行業(yè)內(nèi)1、企業(yè)品2、企業(yè)文
1、
1、品牌
品牌廣告管理;品牌公關(guān)宣傳;
4、品牌
5、企業(yè)
1、
C
1、品牌資產(chǎn)調(diào)查;品牌資產(chǎn)評(píng)估;1、2、1、品牌市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果分析;品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局;
1、品牌形2、品牌形品牌檢視方法;品牌執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí);品牌CI知品牌調(diào)研知識(shí);消費(fèi)者心理;
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù);危機(jī)評(píng)估和預(yù)防措施;品牌危機(jī)公關(guān)危機(jī)中企業(yè)品牌新形象的重塑;5、商品質(zhì)1、
1、專業(yè)2、印刷相應(yīng)的媒體知識(shí);市場(chǎng)研究知識(shí);
終端形象展示系統(tǒng);終端信息展示系統(tǒng),終端產(chǎn)品展示系統(tǒng);3、4、
品牌傳播推廣模式廣告效果評(píng)估;1、企業(yè)文化推廣相關(guān)知2、品牌文化的特征;
1、公司終1、品牌識(shí)1、企業(yè)廣
1、2、1、
1、品牌形2、品牌形
2、基本訪談技巧;
品牌危機(jī)防范;網(wǎng)絡(luò)信息搜索知識(shí);3、知識(shí)產(chǎn)企業(yè)文化;品牌競(jìng)爭(zhēng)格局;品牌定位基本知識(shí)消費(fèi)心理;目標(biāo)消費(fèi)者文化特征分析;品牌文化的基本描述;品牌概念;1、品牌
4、商品質(zhì)1、終端形1、企業(yè)文2、企業(yè)品2、品牌3、Photoshop,CorelDraw圖形制
1、企業(yè)文4、VI基本要素設(shè)計(jì)(包括
營(yíng)理念5、美術(shù)1、2、品
2、企業(yè)文1、手行業(yè)相關(guān)知識(shí);品牌培訓(xùn)技巧;3、品牌培訓(xùn)教材匯編知識(shí);廣告文案寫(xiě)作;整合營(yíng)銷傳播基本理論;
41、能
1、能
能夠分析品牌資產(chǎn)構(gòu)成;能夠組織品牌資產(chǎn)評(píng)估;5、1、能
1、能夠組織1、能夠制2、跨部
1、
1、能
1、
重要的2、
2、
能夠確定品牌的優(yōu)勢(shì)來(lái)源;1、能
夠?qū)κ袌?chǎng)信息和媒體信息保持高能夠建立品牌危機(jī)預(yù)警系統(tǒng);
1、
2、能
1、
MI識(shí)別系統(tǒng);2、能
3、能
1、
1、能夠組織制定品牌整合傳播
1、
C2、能夠3、能夠組織企業(yè)形象廣告及大1、能
1、
1、
2、
能3、
2、
能1、能
1、能夠組2、2、2、1、行
夠制定品牌形象識(shí)別系統(tǒng)檢視方夠編寫(xiě)品牌形象識(shí)別系統(tǒng)檢視報(bào)
1、
1、能夠能
3、
能夠制定品牌形象輸出標(biāo)準(zhǔn);
1、
1、能夠制定有效的品牌危機(jī)處理方案;2、
能夠進(jìn)行媒體推廣策劃;能夠進(jìn)行品牌活動(dòng)推廣策劃能夠進(jìn)行公共關(guān)系推廣策劃;
4、能
4、
定1、傳
1、能夠組織開(kāi)展終端形象策劃;1、能夠制1、
能夠把握研究目標(biāo)和方向;
能夠進(jìn)行品牌推廣活動(dòng)策劃;能夠撰寫(xiě)廣告文案;夠設(shè)計(jì)品牌推廣活動(dòng)宣傳海報(bào)和能夠選擇品牌推廣渠道;4、體統(tǒng)能夠組織實(shí)施品牌促銷計(jì)劃
能夠開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)宣傳;夠進(jìn)行文化宣傳物料的設(shè)計(jì)及制1、能夠?qū)ζ?、能夠?qū)ζ?、夠座
1、
深入了解消費(fèi)者行
2、測(cè)夠掌握品牌信息收集的3、能4、能
2、能夠定期VI應(yīng)
能夠分析品牌危機(jī)產(chǎn)品的原因;能夠跟進(jìn)品牌危機(jī)處理效果;1、
VI能夠準(zhǔn)確把握調(diào)查目標(biāo)和方向;2、
2、能夠設(shè)計(jì)
1、
能夠制定企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃;2、能夠編;1、能術(shù)5行為標(biāo)準(zhǔn)5.3
表-311.1品牌研1、品牌規(guī)劃1.21.3品牌定位1.4品牌架構(gòu)2.1企業(yè)品2、品牌設(shè)計(jì)牌形象識(shí)
根據(jù)品牌發(fā)展趨勢(shì)和公司依據(jù)品牌研究結(jié)果,把握評(píng)估企業(yè)有效資源及品牌通過(guò)與相關(guān)人員溝通,掌握品牌核心價(jià)值提煉的維度和方法依據(jù)品牌核心價(jià)值提煉的檢視論證品牌核心價(jià)值概明確品牌核心價(jià)值,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及現(xiàn)有資源,制訂品組織品牌架構(gòu)策劃,建立制訂或參與制訂品牌延伸了解和分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、企業(yè)使命、企業(yè)哲MI識(shí)別系統(tǒng);制訂企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)規(guī)劃,明確品牌形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)的3.1整合傳播
監(jiān)督企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用情況,歸納總結(jié)應(yīng)用過(guò)程中的問(wèn)1、3、品牌推廣3.2企業(yè)文化
制訂企業(yè)文化推廣目標(biāo),組織建設(shè)企業(yè)文化推廣體系;監(jiān)4.1品牌資產(chǎn)4、品牌評(píng)估4.2品牌形象
組織開(kāi)展品牌資產(chǎn)價(jià)值檢視,防止品牌老化;明確品牌形象識(shí)別系統(tǒng)檢視的目的和內(nèi)容;審5.1品牌執(zhí)行
建立品牌執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng);制5.2合作關(guān)系53品牌危機(jī)
制訂公司與各媒體、相關(guān)行業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等公關(guān)策略及制訂并實(shí)施公司對(duì)外宣傳策略及方案,建立對(duì)外溝通平臺(tái),
建立品牌危機(jī)防范預(yù)警機(jī)建立高度靈敏、準(zhǔn)確的信建立品牌自我診斷制度,從不同層面、不同角度進(jìn)行檢查、5、品牌維護(hù)
建立新聞發(fā)言人制度,建立與政府、媒介和社會(huì)公眾溝通平在危機(jī)發(fā)生時(shí),分析危機(jī)監(jiān)控危機(jī)處理進(jìn)度和結(jié)果制訂品牌培訓(xùn)規(guī)劃,明確組建公司內(nèi)部培訓(xùn)隊(duì)伍或5.4品牌培訓(xùn)5.5品牌輸出
對(duì)培訓(xùn)軟硬件設(shè)施建設(shè)、制訂標(biāo)準(zhǔn)化品牌培訓(xùn)管理制訂合理的品牌輸出模式;5.6終端形象
建立終端形象展示系統(tǒng)、建立終端形象監(jiān)察系統(tǒng),建立終端形象評(píng)估系統(tǒng),5.41、品牌規(guī)劃
1.1品牌調(diào)1.2品牌定
表-41通過(guò)與相關(guān)人員溝通,明通過(guò)分析行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)通過(guò)分析行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)跟進(jìn)品牌研究結(jié)果,檢視品牌研究規(guī)劃草案的可行性,對(duì)品根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的判斷,參與品牌定位1.3品牌延
檢視品牌定位是否偏離原來(lái)定位標(biāo)準(zhǔn),提出品牌定位改良建組織開(kāi)展品牌延伸可行性組織開(kāi)展品牌延伸立項(xiàng)品牌定期開(kāi)展品牌延伸檢視,2.1企業(yè)形1、2、2、品牌設(shè)計(jì)組織編寫(xiě)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用手冊(cè),跟進(jìn)企業(yè)形象識(shí)別系和3.1整合傳
制定整合傳播策略;通過(guò)分析產(chǎn)品屬性,目標(biāo)告介售促進(jìn)、3、品牌推廣
對(duì)整合傳播規(guī)劃的效果進(jìn)行跟蹤和評(píng)估,及時(shí)修訂品牌整合3.2企業(yè)品
策劃創(chuàng)意大型品牌文化活動(dòng);組對(duì)分析總結(jié)品牌文化活動(dòng)開(kāi)展的效果,提出品牌文化推廣活動(dòng)4.1品牌資4、品牌評(píng)估5.1品牌執(zhí)
通過(guò)自行組織或與第三方組織開(kāi)展品牌價(jià)值調(diào)研及明確品牌執(zhí)行監(jiān)控目標(biāo),制訂品牌執(zhí)行監(jiān)控制度;監(jiān)5.2品牌識(shí)5.3合作伙
針對(duì)品牌標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,通過(guò)與相關(guān)人員訪談,糾偏執(zhí)行過(guò)通過(guò)制訂品牌形象識(shí)別系監(jiān)督公司內(nèi)部及終端品牌根據(jù)檢視結(jié)果,提出品牌針對(duì)品牌識(shí)別系統(tǒng)執(zhí)行情與相關(guān)人員溝通,明確企業(yè)對(duì)品牌合作方向的需求;根
5.4品牌危
跟進(jìn)并參與評(píng)估各合作伙伴所提供的服務(wù),并撰寫(xiě)合作伙伴5、品牌維護(hù)
分當(dāng)品牌危機(jī)發(fā)生時(shí),分析依據(jù)品牌危機(jī)處理方案,通過(guò)與政府、媒介和社會(huì)監(jiān)控危機(jī)處理效果,及時(shí)歸納總結(jié)危機(jī)處理效果,5.5品牌培5.6品牌形5.7終端形
通過(guò)自行組織或與第三方通過(guò)與相關(guān)人員溝通,開(kāi)通過(guò)對(duì)培訓(xùn)效果測(cè)評(píng)結(jié)果監(jiān)控各部門(mén)對(duì)品牌輸出的管理;初步提出終端形象策劃方案建議;
依據(jù)終端形象監(jiān)察方案,分析終端形象信息反饋結(jié)5.5表-51
1.1品牌調(diào)
與相關(guān)人員溝通,依據(jù)品牌研究的目的和方向,對(duì)品牌信息通過(guò)自行組織或與第三方公司合作的方式跟進(jìn)并完成品牌調(diào)研情況,確保品牌調(diào)研結(jié)果的有效性;1、品牌規(guī)劃1.2品牌
1、牌的定位收集及分析目標(biāo)品牌及其主要競(jìng)爭(zhēng)品牌的定位通過(guò)分析品牌定位調(diào)查結(jié)果,反饋公司品牌定位現(xiàn)狀。2.1品牌形1、過(guò)自行組織或委托設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)方式CI
C2、品牌設(shè)計(jì)2、CI設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)要領(lǐng);和3.1品牌推3、品牌推廣3.2企業(yè)4.1品牌三4、品牌評(píng)估5.1品牌標(biāo)
依據(jù)品牌核心價(jià)值和品牌發(fā)展戰(zhàn)略,明確品牌推廣目的、所依據(jù)品牌形象標(biāo)準(zhǔn),制作品牌宣傳海報(bào)和物料;通過(guò)與相關(guān)人員溝通,跟進(jìn)品牌推廣活動(dòng)的開(kāi)展情況;歸納和總結(jié)品牌推廣活動(dòng)效果,并反饋給上級(jí)。根據(jù)年度規(guī)劃目標(biāo)制訂企業(yè)文化推廣具體計(jì)劃制作文化宣傳物料如文化長(zhǎng)廊橫幅通過(guò)公司內(nèi)部的傳播途徑播奧運(yùn)知1、1、依據(jù)品牌形象識(shí)別系統(tǒng)制度及應(yīng)用手冊(cè)內(nèi)外品牌標(biāo)
3、歸納和總結(jié)品牌標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并提交給上5、品牌維護(hù)5.2品牌形
1、整理并匯總品牌形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。5.3品牌危5.4品牌培5.5終端形
1、調(diào)查和分析危機(jī)產(chǎn)生原因,通過(guò)與相關(guān)人員溝通,參與擬定跟進(jìn)危機(jī)處理進(jìn)程,及時(shí)收集并反饋危機(jī)處理效果;與相關(guān)人員溝通,了解培訓(xùn)需求,明確培訓(xùn)對(duì)象和目標(biāo);收集和整理相關(guān)品牌資料,制作培訓(xùn)教材和和培訓(xùn)計(jì)劃;開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行品牌基礎(chǔ)知識(shí)、應(yīng)用知采用問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行測(cè)評(píng)。1、結(jié)合公司終端形象建設(shè)方向,對(duì)信息進(jìn)行歸類整合;3、6素--勝任力模型理能監(jiān)督能力劃能力培養(yǎng)人才有效授權(quán)組織協(xié)調(diào)力影響力決策力管理關(guān)注細(xì)節(jié)執(zhí)行力解決問(wèn)題能力責(zé)任心時(shí)間管理結(jié)果導(dǎo)向
行動(dòng)認(rèn)知自我控制力
溝通服務(wù)/創(chuàng)新
演講能力傾聽(tīng)能力溝通能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作創(chuàng)新能力服務(wù)意識(shí)分析能力判斷能力
應(yīng)變能力觀察能力學(xué)習(xí)能力革心態(tài)開(kāi)放心態(tài)7
親和力
品牌核心價(jià)值提煉品牌標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
理品牌執(zhí)行監(jiān)控(品牌執(zhí)行過(guò)程管理)8
本專業(yè):精通本專業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的1業(yè)務(wù)責(zé)任:主持或參與公司品牌
2、運(yùn)營(yíng)責(zé)任:公司業(yè)務(wù)流程的建立相關(guān)專業(yè):對(duì)本專業(yè)相關(guān)領(lǐng)域知內(nèi)部運(yùn)營(yíng):對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)有清
3、指導(dǎo)責(zé)任:指導(dǎo)公司整個(gè)品牌管
本專業(yè):精通本專業(yè)大多數(shù)領(lǐng)域1業(yè)務(wù)責(zé)任:協(xié)助上級(jí)制訂品牌發(fā)
相關(guān)專業(yè):對(duì)本專業(yè)相關(guān)領(lǐng)域知內(nèi)部運(yùn)營(yíng):對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)有相
2、運(yùn)營(yíng)責(zé)任:能發(fā)現(xiàn)本專業(yè)業(yè)務(wù)流3、指導(dǎo)責(zé)任:能夠指導(dǎo)某系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)本專業(yè):精通本專業(yè)某個(gè)領(lǐng)域的1業(yè)務(wù)責(zé)任:了解品牌發(fā)展戰(zhàn)略并
內(nèi)部運(yùn)營(yíng):對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)有一
運(yùn)營(yíng)責(zé)任:協(xié)助上級(jí)推進(jìn)指導(dǎo)責(zé)任勝任本專業(yè)工作,9
1、品牌調(diào)研結(jié)果分析品牌行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
品牌定位調(diào)查
品牌定位參與
組織
品牌延伸可行性分
品牌形象識(shí)別系統(tǒng)品牌形象識(shí)別系統(tǒng)品牌形象識(shí)別系統(tǒng)2、
品牌推廣流程和建品牌推廣流程和制品牌推廣流程和制3、
品牌推廣活動(dòng)跟進(jìn)品牌整合傳播方案年度品牌整合傳播
信息收集及刊物編內(nèi)外部文化活動(dòng)策企業(yè)文化活動(dòng)體系內(nèi)外部文化活動(dòng)實(shí)
品牌三度調(diào)查和評(píng)品牌資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估品牌資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估4、
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