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文檔簡介

項目管理培訓考試題

您的姓名:

您的部門:

市場營銷部

技術質量部

風控法務部

人力資源部

生產制造部

財務融資部

安全環(huán)保部

綜合管理部

黨群工作部

工程管理部

物資供應部

其他人員

一、單選題(每題5分,共75分)

1、成功的項目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她對項目做出的承諾。

A、項目經理

B、職能人員

c、項目團隊成員

D、客戶主管

2、在項目管理中,當運作環(huán)境變成()而且項目任務變得()時,對人員和技術的需求就增加了。

A、動態(tài)的,簡單

B、靜態(tài)的,復雜

c、動態(tài)的,復雜

D、靜態(tài)的,簡單

3、對項目而言,“一次性”指(__)。

A、項目周期短

B、每個項目都有明確的起止時間

C、項目將在未來不能確定的時候完成

D、項目隨時可能取消

4、(___)不屬于項目的活動。

A、罐頭產品的生產

B、一種新型罐頭產品的發(fā)展

c、罐頭產品的試制

D、罐頭產品的營銷策劃

5、控制項目進度一般用那種工具

A、資源負荷圖

B、甘特圖

C、網絡圖

D、費用累積曲線

6、重視(__)過程,是保證項目成功的首要步驟。

A、項目啟動

B、項目計劃

C、項目執(zhí)行

D、項目控制

7、項目啟動階段內容不包括()。

A、項目章程

B、任命項目經理

C、確定約束條件與假設條件

D、任務分解

8、項目與其他日常性工作最大的區(qū)別是(___)。

A、一次性

B、獨特性

C、整合性

D、臨時性

9、“凡事預則立,不預則廢”的項目原則是說什么的重要性()。

A、執(zhí)行―

B、實施

C、計劃

D、控制

10、“防患于未然”指的是項目()的知識領域的應用。

A、項目時間管理

B、項目成本管理

C、項目質量管理

D、項目風險管理

11、“其身正,不令而行”是說項目經理應該注意(_)的重要性?

A、項目組成立

B、工作魅力

C、項目決策

D、定義項目

12、在(__)階段考慮項目的成本約束。

A、啟動

B、計劃

C、收尾

D、全過程

13、項目的成本管理知識不包括(__)。

A、成本估算

B、成本預算

C、成本控制

D、采購成本

14、“訓練與提高成員技能,實現(xiàn)團隊的合作與溝通”屬于(_)知識領域。

A、人力資源

B、整合管理

C、采購管理

D、風險管理

15、(__)包含在項目生命周期的實施階段中。

A、建立和計劃

B、執(zhí)行和控制

C、計劃和執(zhí)行

D、概念和計劃

二、判斷題(每題2分,共20分)

1、項目制定的計劃在實際過程中,任何情況下都是不能修改的。()

2、項目管理的成本、時間、質量的變化都會引起項目范圍的變更。(__)

3、甘特圖主要用來確定項目的工作范圍。(_)

4、因果圖(魚骨圖)主要用來查明問題的原因。

5、項目組的五個過程組在時間上不是完全獨立的,而是重疊交錯的。

6、甘特圖的優(yōu)點是可以清楚的反映各工序之間的銜接關系。

7、活動網絡圖用圖示法顯示出項目中各項活動的先后邏輯關系。

8、項目控制的重點主要包括范圍變更、質量標準、狀態(tài)報告及風險應對四個方面。

9、流程圖可以幫助項目團隊預測可能出現(xiàn)的問題,以便制定出處理問題

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