科威特大學(xué)城施工組織設(shè)計(jì)

目錄

第一章編制說(shuō)明..........................................1

1.1編制依據(jù)..................................................1

1.2編制范圍和內(nèi)容............................................1

1.3編制原則...................................................2

第二章工程概況.........................................3

2.1項(xiàng)目概況..................................................3

2.2工程特點(diǎn)與難點(diǎn)分析.......................................4

第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配置.........................6

3.1組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則........................................6

3.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖........................................6

3.3主要管理人員專業(yè)結(jié)構(gòu)配置情況..............................6

第四章施工部署.........................................8

4.1總體設(shè)想..................................................8

4.2工程施工總目標(biāo)............................................8

4.3施工協(xié)調(diào)與專業(yè)穿插........................................9

第五章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置..............................49

5.1施工現(xiàn)場(chǎng)布置..............................................50

5.2現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電.........................................52

5.3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用水.........................................53

5.4機(jī)械設(shè)備布置.............................................53

5.5施工總平面布置圖.........................................55

第六章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施......................56

6.1節(jié)點(diǎn)計(jì)劃.................................................57

6.2施工流水組織............................................57

6.3工期保證措施.............................................57

第七章資源組織配置....................................58

7.1勞動(dòng)力組織方案、配置計(jì)劃.................................59

7.2機(jī)械組織方式、配置計(jì)劃...................................59

7.3材料采購(gòu)的組織計(jì)劃.......................................59

第八章分部分項(xiàng)工程施工方案............................60

8.1施工測(cè)量及監(jiān)測(cè)方案......................................61

8.2基坑開(kāi)挖施工方案........................................61

8.3防水層施工方案..........................................61

8.4鋼筋施工方案............................................61

8.5模板施工方案..........................................61

8.6混凝土施工方案..........................................61

8.7裝飾工程施工方案........................................61

8.8膜結(jié)構(gòu)施工方案..........................................61

8.9水電及設(shè)備施工方案......................................61

8.10殊項(xiàng)目施工注意事項(xiàng)...................................61

第九章質(zhì)量管理........................................137

第十章安全保證措施....................................139

第十一章文明、環(huán)保....................................144

第一章編制說(shuō)明

1.1編制依據(jù)

1、SABAHALSALEMUNIVERSITYCITY-KUWAITUNIVERSITYBIDPACK6A-DECKED

PARKINGANDSHELTERS(WEST)；

2、BS8004:1986CODEOFPRACTICEFORFOUNDATIONS；

3、BS8110-1:1997STRUCTURALUSEOFCONCRETECODEOFPRACTICEFORDESIGN

ANDCONSTRUCTION；

4、BS6399-1:1996LOADINGOFBUILDINGSCODEOFPRACTICEFORDEADAND

IMPOSEDLOADS；

5、BS6399-2:1996LOADINGOFBUILDINGSCODEOFPRACTICEFORWINDLOADS；

6、BS8007:1987CODEOFPRACTICEFORDESIGNOFCONCRETESTRUCTUREFOR

RETAININGAQUEOUSLIQUIDS；

7、BS8002:1992CODEOFPRACTICEFOREARTHRETAININGSTRUCTURE；

8、BS648WEIGHTSOFBUILDINGMATERIALS；

9、招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制要求。

10、科威特國(guó)建設(shè)法規(guī)、文件。

1.2編制范圍和內(nèi)容

本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)文件要求和工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編制的，技術(shù)標(biāo)書

的內(nèi)容和順序均完全遵守招標(biāo)文件的規(guī)定和要求。

1、編制范圍

本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制的范圍主要包括：招標(biāo)文件明確的招標(biāo)范圍，即土建、

水電安裝工程。

2、編制內(nèi)容

編寫時(shí)從施工項(xiàng)目全過(guò)程中的人力、物力和空間等三個(gè)要素入手，著重對(duì)整個(gè)工

程的管理、施工總體部署、資源投入計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)平面布置與交通組織、進(jìn)度控制等作

了安排，提出了質(zhì)量、工期、安全和文明施工等的保證措施。針對(duì)本工程的具體情況,

確定了施工順序、施工方法、勞動(dòng)力組織措施，為項(xiàng)目施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)

性提供最優(yōu)方案，從而在工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面全面達(dá)到預(yù)期的目

標(biāo)。

1.3編制原則

全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)施，加強(qiáng)專業(yè)分包的協(xié)調(diào)，優(yōu)化資源配置，集成各方優(yōu)勢(shì),

創(chuàng)新工作機(jī)制，營(yíng)造有利環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意的目標(biāo)。具體如下：

1認(rèn)真貫徹科威特國(guó)家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。

2嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅(jiān)持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。

3采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡

和連續(xù)地施工。

4優(yōu)先選用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)確定施工順序；認(rèn)真編寫各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)

格控制質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全施工。

5提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度，改善勞動(dòng)條件，提高生產(chǎn)率。

6堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，編制安全文明施工和生態(tài)環(huán)

境保護(hù)措施。

第二章工程概況

2.1項(xiàng)目概況

TheSiteislocatedatSabahAl-SalemUniversityCity-KuwaitUniversity

-ShadadiyaArea-Kuwait.Theapproximateareaofsiteis121626.6square

meters.

ThescopeofworkunderthisContractcomprisestheconstruction,

completion,commissioning,handoverandmaintenanceofworksrelatedtothe

workbriefly,consistsoftheconstructionofthefollowing,togetherwith

associatedfacilities,siteimprovementsandlandscapedevelopment,as

indicatedinContractDocuments:

Thescopeofworksincludesthefollowingelements:

1)DeckedParking(9nos.)completewithparkingsystems

2)UndergroundShelters(14nos.)typeC4,completewithallMEPsystems

3)ElectricalSub-stations(5nos.)

WhilesomeDeckedParkingstructuresareintegratedwiththeShelters

locatedunderground,otherDeckedParkingarelocatedseparately.Inaddition,

therearealsostandaloneShelters.Refertothedrawingsforspecific

details.

Thescopeofworksunderthispackage(BP6A)consistsofthefollowing:

1、AllcivilconstructionworksofShelters,DeckedParkingandElectrical

Sub-stationslocatedontheWestsideoftheMainCampusandasshownonthe

Tenderdrawings

2、AllassociatedMEPworksrelatedtotheSheltersandDeckedParking.

3、Testingandcommissioningofthecompletesystemasdetailedinthe

projectSpecifications.

4、CompletetheShelterconnectionstotheUtilitiesServicesTunnels,

afterconsideringanypossibilityofdifferentialsettlement,inclose

coordinationwiththeEngineer.

5、Earthworks,withallnecessarysupportworks,totheextentprovided

forinthedrawingsandspecifications.

6、Design,establish,operatemaintainandremoveuponcompletionall

temporaryfacilitiesthatarerequiredandarenecessaryfortheexecution

oftheworks.

7>Establish,operateandmaintainalltemporaryfacilitiesforthe

Engineer,Engineer'sRepresentativesandtheProject&ConstructionManager

(PM/CM)throughoutthedurationoftheworks,(allasshownintheattached

dynamicLogisticsPlan,subjecttochanges)

8、Allowforbasicfacilitiessuchasmobiletoilets,messroomsandsite

officesneartheworkingareastoaccommodatetheContractor?sworkforceand

theConsultant'sstaff

9、Allowforsupplyingandpayingallcostsforwaterandelectricity

associatedwiththetemporaryfacilitiesasdescribedabove.

10、TheworkswillrequirecoordinationwithotherInfrastructureand/or

Collegecontractorsand/orFacilitycontractors.

11>EarthworksfortheundergroundSheltersshallbesecuredwith

necessaryshoringsoastoallowtheadjacentworkstoproceedunhindered.

12、TheContractorshallberesponsibleforensuringthatallWorks,which

interfacewiththeexistinginstallationandWorksofadjacentcontractors

(appointedseparatelybytheEmployer)ofInfrastructureandBuildingWorks

(likeExternalElectro-MechanicalServicesWorks/Utilities,Utilitytrenches

andadjacentBuildings)arecompletelycoordinatedwithregardtoshop

drawings,surveyofthework,materials,equipment,installations,testing

andcommissioning.

13>TheContractorshallnotethatthecoordinationshallremainvalid

fortheinterfacingofallcontiguousworkswhetherthoseworksareshownin

thedrawingsornot,orunderconstructionornot.

2.2工程特點(diǎn)與難點(diǎn)分析

1）施工作業(yè)面大，各種資源共享難度增大，要對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行合理調(diào)配，發(fā)揮

最大利用效率。

2）本工程現(xiàn)場(chǎng)水源要靠外運(yùn)儲(chǔ)備，需設(shè)置玻璃鋼水箱，沙漠地區(qū)施工，淡水資

源短缺，要注意節(jié)約用水。

3）施工用電采用自發(fā)電，需配備發(fā)電機(jī)并滿足施工要求。

4）基坑開(kāi)挖深度達(dá)10米以上，屬于深基坑開(kāi)挖，砂土基坑防護(hù)是本工程重點(diǎn)內(nèi)

容。

5）本工程結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，存在專業(yè)分包，各專業(yè)及工序之間合理銜接及穿插協(xié)

調(diào)是施工技術(shù)管理的重點(diǎn)之一，同時(shí)總承包協(xié)調(diào)管理難度大，是本工程施工管理的一

個(gè)難點(diǎn)。

6）沙漠地區(qū)施工，熱季氣溫較高要采取適當(dāng)措施防暑降溫；

7）沙漠地區(qū)氣候干燥，混凝土結(jié)構(gòu)物易因失水而產(chǎn)生裂縫，應(yīng)采取科學(xué)的養(yǎng)生

保濕措施。

8）施工塔吊林立，群塔作業(yè)是安全施工的管理重點(diǎn)，本工程共設(shè)置了6臺(tái)塔吊，

存在大量相互交叉作業(yè)的情況，如何科學(xué)合理地有序組織及協(xié)調(diào)，提高效率，是生產(chǎn)

的大事，也是本工程實(shí)施過(guò)程中的控制關(guān)鍵。

第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備

3.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則

施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部肩負(fù)實(shí)施項(xiàng)目管理、履行施工現(xiàn)場(chǎng)合同的重任，是企業(yè)為實(shí)

現(xiàn)本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)而設(shè)置的施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織，因此，現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)是工程能否

順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和重要保證，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)能勝任本工程的組織管理工

作，我們?cè)谠O(shè)置組織機(jī)構(gòu)時(shí)將嚴(yán)格遵守精干、簡(jiǎn)潔、高效的原則設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部組織

機(jī)構(gòu)，并嚴(yán)格按照科威特國(guó)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求進(jìn)行設(shè)置。

3.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖

根據(jù)本工程特點(diǎn)，為加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理力量，我公司將設(shè)立有同類工程施工

經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部代表企業(yè)履行現(xiàn)場(chǎng)合同義務(wù)，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào),

確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，執(zhí)行科威特國(guó)業(yè)主和工程師的各項(xiàng)施工要求。項(xiàng)目管理組織機(jī)

構(gòu)圖見(jiàn)圖3.2-1o

3.3項(xiàng)目主要管理人員、專業(yè)結(jié)構(gòu)、工種配備

為確保本工程的順利實(shí)施，我公司將組建一個(gè)強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)

理部擬定配備管理人員36人，在施工過(guò)程中管理人員按工程施工要求逐步配備到位。

1）項(xiàng)目經(jīng)理：工作年限不少于25年，具有豐富的國(guó)際工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉

FIDIC條款。負(fù)責(zé)合同實(shí)施，從工期質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工，工程協(xié)調(diào)等方面

全面向業(yè)主負(fù)責(zé)。

2）總工程師：工作年限不少于20年，具有豐富的國(guó)際工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)

處理技術(shù)問(wèn)題和施工方案編制與實(shí)施。

3）項(xiàng)目部設(shè)置分工明確的職能部門，并嚴(yán)格按照科威特國(guó)業(yè)主要求配備進(jìn)度計(jì)劃

工程師、現(xiàn)場(chǎng)土木工程師、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械工程師、現(xiàn)場(chǎng)電力工程師、協(xié)調(diào)工程師、安全工

程師、安全現(xiàn)場(chǎng)檢查官、質(zhì)量工程師、測(cè)量工程師、內(nèi)業(yè)工程師、繪圖員等技術(shù)、生

產(chǎn)、質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備等管理經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)心強(qiáng)的管理人員，密切配合業(yè)主、

工程師和其它專業(yè)分包商，做好承包管理工作。

圖3.2T項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖

第四章施工部署

4.1總體設(shè)想

根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司施工技術(shù)水平、設(shè)備配備能力、類似工程施工經(jīng)驗(yàn),

做到滿足招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及業(yè)主要求的施工規(guī)范和工期要求的條件下，將9個(gè)結(jié)

合地下人防的停車場(chǎng)和5個(gè)單獨(dú)的地下人防工程劃分成3個(gè)施工階段，分別在3個(gè)時(shí)

間段內(nèi)進(jìn)行施工。第一施工階段包括536、535、534、533、532停車場(chǎng)和分別與其對(duì)

應(yīng)的B7、B6、B5、B4、B3地下人防工程；第二階段包括531、504、505、506停車場(chǎng)

以及B2、Bl、BlkBIO、B9地下人防工程；第三階段包括B8、B12、Cl、C2四個(gè)人

防工程。第一階段施工時(shí)間為10個(gè)月；第二階段施工時(shí)間為8個(gè)月；第三階段施工

時(shí)間為6個(gè)月，各階段之間轉(zhuǎn)移設(shè)備等的準(zhǔn)備時(shí)間共計(jì)1個(gè)月。

本工程總工期39個(gè)月，施工準(zhǔn)備時(shí)間2個(gè)月，土方基坑開(kāi)挖及支護(hù)8個(gè)月完成,

樁基施工6個(gè)月完成，土建工程24個(gè)月，土建施工過(guò)程中穿插水電、設(shè)備安裝和裝

飾工程施工，水電安裝和裝飾工程18個(gè)月完成，最后1個(gè)月進(jìn)行設(shè)備調(diào)試（設(shè)備調(diào)

試9個(gè)月，即270天，在balancework后期即開(kāi)始進(jìn)行,持續(xù)到第41個(gè)月末結(jié)束）。

在施工過(guò)程中，我們擬對(duì)出主體工程外的，土方開(kāi)挖、防水、樁基施工、膜結(jié)構(gòu)

施工、水電、安裝、裝飾等專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)分包，并以先進(jìn)的施工技術(shù)為基礎(chǔ),

以大型機(jī)械設(shè)備配備為保證，以“創(chuàng)精品工程”為主線，以豐富的施工和管理經(jīng)驗(yàn)為

依托，以科學(xué)管理、合理組織、強(qiáng)化調(diào)度指揮為手段，以業(yè)主滿意為目的，通過(guò)精心

組織、精心施工，確保優(yōu)質(zhì)、按期、安全地完成施工任務(wù)。

4.2工程施工總目標(biāo)

本工程的管理目標(biāo)主要包括：工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)及

環(huán)境管理目標(biāo)等。具體的管理目標(biāo)見(jiàn)表4.2-1。

表4.2T項(xiàng)目管理目標(biāo)

序號(hào)管理內(nèi)容管理目標(biāo)

1工期目標(biāo)總工期為39個(gè)月。

2質(zhì)量目標(biāo)符合科威特業(yè)主和招標(biāo)文件要求的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，合格。

3文明施工目標(biāo)確保文明工地。

4安全目標(biāo)杜絕火災(zāi)事故，杜絕死亡事故。

5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)無(wú)重大環(huán)境污染事故，創(chuàng)建綠色建筑、節(jié)約型工地。

4.3施工協(xié)調(diào)與專業(yè)穿插

做好本工程的施工協(xié)調(diào)和各專業(yè)的穿插，對(duì)于確保本工程質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)有

重要意義。

施工協(xié)調(diào)應(yīng)堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“合同目標(biāo)”為重點(diǎn)，堅(jiān)持以“施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程”

為依據(jù)。應(yīng)通過(guò)計(jì)劃管理和現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)的形式協(xié)調(diào)好各專業(yè)、各工種之間施工協(xié)調(diào)和專

業(yè)穿插。各專業(yè)和各工種應(yīng)以實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)為前提，顧全大局、服從統(tǒng)籌安排，做到

施工有條不紊。

各專業(yè)施工工程師應(yīng)加強(qiáng)相互勾通，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神，應(yīng)堅(jiān)持自檢、互檢和交

接驗(yàn)收的三檢制度，確保上道工序以合格的產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)入下道工序施工，積極為下道

工序施工提供有利條件。做好各自分管的專業(yè)工種工作，使工程施工做到協(xié)調(diào)、有序、

規(guī)范。

本工程協(xié)調(diào)和專業(yè)穿插工作應(yīng)遵循“堅(jiān)持原則，相互支持”的原則，具體方式如

下：

A、堅(jiān)持原則：對(duì)涉及工程質(zhì)量的問(wèn)題必須堅(jiān)持原則，不允許工序倒置。

B、相互支持：在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)提倡各專業(yè)、各工種相互支持、相

互理解的協(xié)作精神。

第五章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置

5.1施工現(xiàn)場(chǎng)布置

Kuwaituniversitycity位于科威特shadadiyaarea,本標(biāo)段區(qū)域交通便利。

現(xiàn)場(chǎng)目前有一個(gè)主要出入口，應(yīng)按照規(guī)劃線路完成臨時(shí)道路設(shè)置，臨時(shí)水電均需自行

設(shè)置。

5.1.1生產(chǎn)區(qū)布置

1、圍擋及出入口

1）現(xiàn)場(chǎng)大門：在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置2處大門，門旁設(shè)置突出醒目的項(xiàng)目標(biāo)識(shí)。車輛進(jìn)出

大門后及時(shí)關(guān)門，實(shí)行封閉式施工。

2）現(xiàn)場(chǎng)圍擋：工程開(kāi)工前，將根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置，圍擋高度為

2.5m。圍墻外部按業(yè)主統(tǒng)一要求進(jìn)行裝飾，不設(shè)置、張貼與本工程無(wú)直接關(guān)系的其它

標(biāo)識(shí)。

3）門衛(wèi)室：出入口大門處設(shè)門衛(wèi)室，門衛(wèi)24小時(shí)值班。

4）洗車槽：在現(xiàn)場(chǎng)2個(gè)出入口位置布置洗車槽，并設(shè)置自動(dòng)沖洗設(shè)備對(duì)出入車輛

進(jìn)行沖洗。

2、臨時(shí)道路

施工階段，在現(xiàn)場(chǎng)四周修建臨時(shí)主干道，路面寬為3nb遠(yuǎn)離基坑2米以上。

地下人防、停車場(chǎng)結(jié)構(gòu)施工完成,施工道路及加工場(chǎng)地布置在地下停車場(chǎng)頂板上,

確保場(chǎng)內(nèi)交通通暢。

3、材料堆場(chǎng)及加工場(chǎng)地

根據(jù)本工程特點(diǎn)，周邊場(chǎng)地較小，中間是地下人防和加蓋車庫(kù)，為合理利用現(xiàn)場(chǎng)

場(chǎng)地，將結(jié)構(gòu)施工階段的加工車間放在場(chǎng)地四周。

地下車庫(kù)施工完成后，將砌體材料堆場(chǎng)、安裝材料堆場(chǎng)及裝飾材料堆場(chǎng)布置在地

下車庫(kù)頂板上。

（1）鋼筋加工及堆放場(chǎng)地

鋼筋加工堆放場(chǎng)地按照原材一加工一半成品的加工流程，分成鋼筋原材堆放區(qū)、

鋼筋加工成型區(qū)和半成品鋼筋堆放區(qū)。每3個(gè)deckedparking設(shè)置一個(gè)鋼筋加工場(chǎng)地。

（2）模板拼裝加工場(chǎng)

模板拼裝加工場(chǎng)，按照原材一加工一半成品的加工流程，分成模板原材存放區(qū)、

模板加工成型區(qū)和半成品模板存放區(qū)。

（3）周轉(zhuǎn)材料場(chǎng)地

周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)主要設(shè)置在場(chǎng)地周邊的空地上，用于堆放鋼管、木方等材料。

（4）砌體及裝飾材料堆場(chǎng)

砌體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，地下人防筏基或加蓋車庫(kù)已經(jīng)施工完成，在地下人防筏板頂板

上布置砌體材料。在加蓋車庫(kù)的頂板上堆放安裝、裝飾材料堆場(chǎng)。

4、標(biāo)養(yǎng)室、庫(kù)房、臨時(shí)廁所

在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一間混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，內(nèi)配空調(diào)、增濕器、溫度計(jì)、濕度計(jì)、

混凝土振搗臺(tái)等設(shè)備，符合現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室條件。

在現(xiàn)場(chǎng)修建庫(kù)房、工具房、機(jī)修間和臨時(shí)廁所等設(shè)施，具體位置見(jiàn)布置圖。

5.1.2現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)布置

1、consultantofficeset

在施工現(xiàn)場(chǎng)為consultant提供辦公室，具體根據(jù)consultant要求設(shè)置。

2、項(xiàng)目部及分包單位辦公室設(shè)置

現(xiàn)場(chǎng)辦公室集中設(shè)置在530deckedparking場(chǎng)地西南側(cè)的空地上，采用彩鋼板房

（或者科威特當(dāng)?shù)嘏R時(shí)房屋結(jié)構(gòu)）搭設(shè)，共設(shè)置34間，各辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅、

電腦、電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)施。

管理人員辦公區(qū)臨建詳見(jiàn)表5.1.2-1。

表5.1.2-1管理人員辦公區(qū)臨建

序號(hào)臨建名稱數(shù)量總建筑面積（nd備注

1Consultant120

2項(xiàng)目部辦公室14420

3分包單位辦公室6*3324

4會(huì)議室160

合計(jì)824

5.1.3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)休息區(qū)布置

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)休息區(qū)是指用于項(xiàng)目管理人員、施工工人在中午休息時(shí)的臨時(shí)區(qū)

域，包括管理人員休息區(qū)和工人休息區(qū)和餐廳。

1、管理人員休息區(qū)

管理人員休息區(qū)設(shè)置在辦公區(qū)內(nèi)，獨(dú)立設(shè)置，共10間，容納40人臨時(shí)休息，建筑

面積172.8面

2、工人休息區(qū)

工人休息區(qū)建筑面積約為600m2可容納260人臨時(shí)休息,廁所20m職工餐廳100m1

生活設(shè)施詳見(jiàn)表5.1.3T。

表5.1.3-1生活設(shè)施

1'J-臨建名稱總面積前）備注

1管理人員休息區(qū)管理人員休息室172.810間

2工人休息區(qū)工人休息室60030間

3餐廳1002間（一大一?。?/p>

4公共區(qū)醫(yī)務(wù)室181間

5廁所182間

休息區(qū)由專人進(jìn)行管理，派人定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無(wú)異味、排

水通暢，營(yíng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境。

工人休息室設(shè)上下鋪床位，床架被褥統(tǒng)一。休息室內(nèi)設(shè)置生活用品專柜，門口設(shè)

置垃圾桶。

餐廳100m2,內(nèi)配空調(diào)、排風(fēng)扇等設(shè)施，滿足施工人員就餐需要。

休息區(qū)廁所為水沖式廁所。

5.2臨時(shí)用電

5.2.1總用電量計(jì)算

（1）編制依據(jù)：

1）業(yè)主招標(biāo)文件。

2）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；

3）中國(guó)建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005；

科威特國(guó)家要求，施工用電不準(zhǔn)使用當(dāng)?shù)仉娏Γ虼艘紤]自行發(fā)電，配備一定

數(shù)量的發(fā)電機(jī)進(jìn)行發(fā)電。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總體部署以及機(jī)械設(shè)備投入情況，主要用電機(jī)械設(shè)

備如下表5.2.1-1所示：

表5.2.1-1主要用電機(jī)械設(shè)備

序機(jī)械或設(shè)備數(shù)額定功

型號(hào)規(guī)格國(guó)別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力

號(hào)名稱量率率

1塔吊QTZ1006中國(guó)四川201047遠(yuǎn)端吊重1.4t

2砂輪切割機(jī)GWS7-3005中國(guó)沈陽(yáng)20093

3鋼筋切斷機(jī)GJ5—403中國(guó)洛陽(yáng)20103

4鋼筋彎曲機(jī)GW40-I3中國(guó)洛陽(yáng)20103

5鋼筋調(diào)直機(jī)JK-23中國(guó)洛陽(yáng)20103

6交流電焊機(jī)ZX5—40010中國(guó)洛陽(yáng)201038

7木工壓刨M(fèi)I-1053中國(guó)沈陽(yáng)20091

8木工平刨M(fèi)BS/4B6中國(guó)沈陽(yáng)20091

9木工圓鋸MB1046中國(guó)沈陽(yáng)20091

10插入碎振搗器HZ—5030中國(guó)沈陽(yáng)20101

11平板碎振搗器H21X26中國(guó)沈陽(yáng)20101

12空壓機(jī)1.05/12.53中國(guó)無(wú)聿20093

13小型潛水泵WQ15-22-2.25中國(guó)沈陽(yáng)20101.5

14施工用大風(fēng)扇5#-4380V10中國(guó)天津20093

（2）負(fù)荷量計(jì)算

表5.2.1-2用電量計(jì)算

一、總用電容量計(jì)算公式

P=L05（K￡P(guān)./cos4>+K2EP2+K:tEPa+K,EP4）

式中：P為供電設(shè)備總需要容量（KVA）；Pi為電動(dòng)機(jī)額定功率（KW）

Pz為電焊機(jī)額定容量（KVA）；P3室內(nèi)照明容量（KVA）；

P,為室外照明容量（KVA）；cos<!>為電動(dòng)機(jī)的平均功率因數(shù)，取0.75；

?取0.5,L取0.6；照明按照巴、Pz總電量的10%取值。

二、總用電容量計(jì)算Pi

其中：KiEPi/cos小=0.5X349.5+0.75=233.00KVA；K0Pz=0.6X38=228.00KVA；

P=l.05X（281.00+228.00）XI.1=587.90KVA

根據(jù)以上計(jì)算出的用電量，結(jié)合具體施工安排，并按照相應(yīng)招標(biāo)文件要求，配備

275kw發(fā)電機(jī)配3臺(tái)、140kw,發(fā)電機(jī)配1臺(tái)。

5.3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用水

本工程施工用水均采用外運(yùn)水，利用運(yùn)水車運(yùn)至工地，采用玻璃鋼水箱儲(chǔ)水，作

為混凝土養(yǎng)護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水使用。按照招標(biāo)文件要求結(jié)構(gòu)物混凝土統(tǒng)一使用商品混

凝土，主要的施工用水消耗是混凝土結(jié)構(gòu)物養(yǎng)生和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水，所以施工用水量減

少很多?？刹捎萌萘繛?m'的水箱儲(chǔ)水，每天加兩次水，早上一次，下午一次。水箱

架空高度6m,利用鋼管或型鋼搭設(shè)支架。

加強(qiáng)用水管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)長(zhǎng)流水的現(xiàn)象，給水龍頭采用陶瓷芯密封的水龍頭，指

派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理。

加強(qiáng)廁所的衛(wèi)生管理，及時(shí)沖洗、經(jīng)常消毒，有堵塞情況時(shí)及時(shí)清理，保持整個(gè)

衛(wèi)生間的整潔、無(wú)異味，指定嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度。

5.4機(jī)械設(shè)備布置

由于deckedparking&privateshelter建筑面積較大,例如deckedparking

&privateshelter504長(zhǎng)99m、寬73.8m,塔吊布置在建筑平面中心位置對(duì)塔吊利

用率最高，同時(shí)塔吊配置數(shù)量最少，但是考慮到deckedparking頂板為PRE-CASTTT

slab,且雙T間距較小，不便于在中間斷開(kāi)，所以塔吊不布置在deckedparking&

privateshelter結(jié)構(gòu)平面中心，而是布置在相鄰兩deckedparking&private

shelter中間位置，這樣每個(gè)停車場(chǎng)的兩側(cè)各有一臺(tái)塔吊可以利用，同時(shí)位于兩停車

場(chǎng)中間的塔吊，可以同時(shí)服務(wù)于相鄰兩停車場(chǎng)。

每個(gè)停車場(chǎng)布置?臺(tái)發(fā)電機(jī)，做為用電機(jī)械設(shè)備電源。電焊機(jī)等流動(dòng)設(shè)置的設(shè)備,

應(yīng)根據(jù)施工要求，臨時(shí)移動(dòng)布置。

5.5施工總平面布置圖

施工總平面布置圖見(jiàn)圖一5.5-1；

施工總平面布置圖見(jiàn)圖二5.5-2；

施工總平面布置圖見(jiàn)圖三5.5-3；

施工總平面布置圖見(jiàn)圖四5.5-4；

?瓚。個(gè)曬口嶼將:亳?*瞰彳?心

^?<3R>?WW0國(guó)”?磯1HH0的C10?

其沒(méi)建峭$曲滕齡陛陽(yáng)昨—&WB9佗物M0l<SDH

圖5.5T施工總平面布置圖一

A

圖5.5-1施工總平面布置圖二

圖5.5-1施工總平面布置圖三

?吸利一緬。守咄昭心：—近州班陽(yáng)疙

&AE>OiWI3>?沏i）軟J031

^-EDcamow氫誓:圖巡a由岫儂:罔穌比g觀帕a佗物□nwiw

圖5.5-1施工總平面布置圖四

第六章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施

6.1節(jié)點(diǎn)計(jì)劃

本項(xiàng)目合同工期39個(gè)月（1189天）。

施工動(dòng)員：2個(gè)月（60天）

Excavation/shoring完成時(shí)間：8個(gè)月（240天）

Deckedparking&shelter536>535、534>533>532：10個(gè)月

Deckedparking&shelter533>504、505>506>B9：8個(gè)月

ShelterB8、B12、Cl、C2：6個(gè)月

Balanceofwork（裝飾、水電、安裝）：17個(gè)半月（525天）

施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖見(jiàn)圖6.1-1所示。

Drawing6.1-1ConstructionProgressBarChart

ConstructionProgressBarChart

Calenda

ActivityDescriptionMonths

rDays

12345678910111213141516171819202122232125262728293031323331353637383910■1112

BP#5A-sheltersanddeckedpari1250

Mobilizationg60

Excavation/shoring240

structure&backfi11ingworks

ofDeckedparking&shelter536305

、535、534、533>532

structure&backfi11ingworks

ofDeckedparking&shelter533305

、504、505、506、B9

structure&backfillingworks

182

ofShelterB8、B12、Cl、C2

BalanceofWorks525

FinalTesting&commissioning270

6.2流水作業(yè)

本工程施工作業(yè)面大，必須在平面上組織流水作業(yè)，采取先地下后地上，先結(jié)構(gòu)

后裝修的施工順序，通過(guò)有序組織，使各分部分項(xiàng)工程施工緊密銜接，實(shí)現(xiàn)空間立體

交叉流水作業(yè)。這樣可以大大加快施工速度，縮短建設(shè)工期。

6.3工期保證措施

本工程的進(jìn)度控制保證措施主要體現(xiàn)在組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源保障、炎

熱季節(jié)安排、外部環(huán)境保障等方面。

6.3.1確保工期的組織措施

確保工期的組織措施見(jiàn)下表6.3-1

表6.3-1確保工期的組織措施表

序號(hào)措施具體內(nèi)容

(1)總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題；

專題會(huì)

1

制度⑵根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況,及時(shí)調(diào)整后期計(jì)劃并下達(dá)部署；

(3)兌現(xiàn)工期獎(jiǎng)罰。

開(kāi)展工拿出一定資金作為工期競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情

2

期競(jìng)賽況獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

加強(qiáng)同業(yè)主及政府相關(guān)職能部門的聯(lián)系溝通，盡力避免或減少由于外圍保障

強(qiáng)化外

3不周對(duì)施工造成的干擾，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，確保施工能夠不間斷

圍保障

地快速進(jìn)行。

(1)輪流安排項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)(項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師)駐守現(xiàn)

場(chǎng)值班，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理夜間施工的工作，項(xiàng)目部其他人員保持24小時(shí)的通

訊聯(lián)絡(luò)暢通；

(2)設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，對(duì)夜間施工進(jìn)行巡視，確保夜間施工的工作效率；

特殊保

4(3)現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的電工，及時(shí)配合施工對(duì)照明的需要，如移動(dòng)光源等；辦

障措施

公區(qū)到生產(chǎn)區(qū)的沿途及作業(yè)面事先架設(shè)足夠照明設(shè)施；

(4)在現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，并

由專職安全員負(fù)責(zé)維護(hù)；

(5)事先做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，防止機(jī)械設(shè)備夜間出現(xiàn)故障；

6.3.2確保工期的管理措施

確保工期的管理措施見(jiàn)表6.3-2：

表6.3-2確保工期管理措施表

序

項(xiàng)目管理措施

號(hào)

依據(jù)合同總工期要求編排合理的總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)要素（人力、機(jī)具、材

料）及各工種進(jìn)行計(jì)劃安排，在空間上按照一定的位置，在時(shí)間上按照先后

的順序，在數(shù)量上按照不同的比例，合理地組織起來(lái)，在總體工期統(tǒng)一的指

揮下，有序地進(jìn)行，確保達(dá)到預(yù)定的目的。

計(jì)

總進(jìn)度控制計(jì)劃由總承包依據(jù)與業(yè)主簽定的施工承包合同，以整個(gè)工程為對(duì)

劃

象，綜合考慮各方面的情況，對(duì)施工過(guò)程作出戰(zhàn)略性的部署，確定主要施工

工編

期階段（混凝土結(jié)構(gòu)、構(gòu)件吊裝、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、裝修、驗(yàn)收等）的

1制

計(jì)開(kāi)始時(shí)間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工的主攻方向。

劃分包商根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)?劃，

在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定，時(shí)間上既留有余地，又

確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實(shí)現(xiàn)。

工

期分包商每月2511向項(xiàng)目部提供當(dāng)月分包工程執(zhí)行情況、下月施工進(jìn)度計(jì)劃及

月各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。

報(bào)

投標(biāo)階段就做好constructordesignconcrete的深化設(shè)計(jì)基礎(chǔ)工作，并根

深化設(shè)計(jì)

據(jù)施工計(jì)劃，提前1?3個(gè)月向業(yè)主及consultant報(bào)批。

2及設(shè)計(jì)變

投標(biāo)階段就深入研究工招標(biāo)圖紙，統(tǒng)計(jì)掌握潛在設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目，進(jìn)場(chǎng)后立即

更

同業(yè)主、consultant溝通，督促盡早實(shí)施變更

6.3.3確保工期的技術(shù)措施

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，先進(jìn)施工技術(shù)的合理運(yùn)用為工期管理提供最直接的

保障。我公司將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項(xiàng)目施工中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，精心組

織，精心施工，確保本工程順利實(shí)現(xiàn)既定的工期目標(biāo)。

本工程中擬運(yùn)用的施工技術(shù)措施見(jiàn)表6.3-3o

表6.3-3施工技術(shù)措施運(yùn)用

編號(hào)名稱特點(diǎn)及運(yùn)用目的

1全站儀測(cè)量定位技術(shù)空間定位速度快，精度高，可縮短測(cè)量技術(shù)間歇。

根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，科學(xué)劃分流水段，合理進(jìn)行工序

2流水施工技術(shù)

穿插，能大大縮短工期。

6.3.4確保工期的經(jīng)濟(jì)措施

為保證本工程的工期能夠順利實(shí)現(xiàn)，擬采取的經(jīng)濟(jì)措施見(jiàn)下表6.3-4所示。

表6.3-4確保工期的經(jīng)濟(jì)措施表

編號(hào)措施類別措施內(nèi)容

1）執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?/p>

建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制II期的完成，及時(shí)支付專業(yè)

隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞

1資金管理動(dòng)力、機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)；

2）執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理

施工準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過(guò)程現(xiàn)金流量表，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對(duì)資金做

到平衡使用，以豐補(bǔ)缺，避免資金的無(wú)計(jì)劃管理；

拿出一定資金作為工期競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情

2資金投入

況獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

6.3.5確保工期的資源保障措施

資源的投入包括勞動(dòng)力、施工機(jī)械及設(shè)備器具、周轉(zhuǎn)材料、資金等，如何保障資

源投入是確保工期的關(guān)鍵所在。

1）勞動(dòng)力投入的保障措施

根據(jù)總體、分階段進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃等，編制各工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃，

分解細(xì)化各階段的勞動(dòng)力投入量；依據(jù)計(jì)劃，本工程高峰期勞動(dòng)力的需求預(yù)計(jì)達(dá)到

1000人，如此大的勞動(dòng)力需求必然需要強(qiáng)有力的保障措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的長(zhǎng)

期固定性。

按照招標(biāo)文件要求，進(jìn)場(chǎng)人員必須持有當(dāng)?shù)亍秿徫毁Y格證書》。勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)后,

及時(shí)組織工期、技術(shù)、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)等。施工中，定期對(duì)工

人進(jìn)行考核、再教育。

除專業(yè)分包外的國(guó)內(nèi)技術(shù)工人將根據(jù)招標(biāo)文件和本工程實(shí)際情況配置，國(guó)內(nèi)技術(shù)

工人應(yīng)有高中以上文化程度、中級(jí)技工（含）以上資格和十年以上的施工生產(chǎn)經(jīng)歷，

特種作業(yè)的技術(shù)工人須持證上崗。國(guó)內(nèi)技術(shù)工人須政治思想好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高。在技術(shù)

工人出國(guó)前應(yīng)做好教育培訓(xùn)工作，確保每個(gè)職工在國(guó)外遵紀(jì)守法。由國(guó)內(nèi)技術(shù)工人組

成各專業(yè)施工作業(yè)組，應(yīng)與當(dāng)?shù)貏趧?wù)組成施工作業(yè)隊(duì)。國(guó)內(nèi)技術(shù)工人負(fù)責(zé)示范操作指

導(dǎo)、安全監(jiān)督、生產(chǎn)作業(yè)指揮等，對(duì)工序質(zhì)量負(fù)直接的責(zé)任。

招聘當(dāng)?shù)貏趧?wù)，應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的勞務(wù)使用形式，招聘當(dāng)?shù)貏趧?wù)的技術(shù)

等級(jí)要合理，以滿足勞動(dòng)力優(yōu)化組合的要求。做好當(dāng)?shù)貏趧?wù)的安全教育、技術(shù)指導(dǎo)培

訓(xùn)工作。在招聘當(dāng)?shù)貏趧?wù)過(guò)程中，應(yīng)遵守科威特國(guó)家勞工部關(guān)于勞工方面的法律、法

規(guī)。

當(dāng)?shù)貙I(yè)分包商要編制勞動(dòng)用工計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)備案，每月上報(bào)勞動(dòng)

用工變動(dòng)情況，便于項(xiàng)目經(jīng)理部掌握專業(yè)分包勞務(wù)動(dòng)態(tài)。

2）施工機(jī)械設(shè)備投入的保障措施

本工程需投入的主要機(jī)械設(shè)備有6臺(tái)QTZ100塔吊、1臺(tái)50T履帶吊車，為確保

機(jī)械設(shè)備投入到位，我公司擬采取下表6.3-5所示的保障措施。

表6.3-5機(jī)械設(shè)備投入保障措施表

編號(hào)類別措施內(nèi)容

1）調(diào)集：發(fā)揮企業(yè)在經(jīng)營(yíng)布局方面的雄厚綜合實(shí)力優(yōu)勢(shì)，迅速調(diào)集能滿足

1數(shù)量保障施工需要的各類機(jī)械設(shè)備及器具；

2）新購(gòu)或租賃：必要時(shí)實(shí)施國(guó)內(nèi)采購(gòu)或就地租賃。

1）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：對(duì)所有投入使用的施工機(jī)械設(shè)備或器具，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格

按照企業(yè)有關(guān)管理程序，結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行性能驗(yàn)收，對(duì)不符合要求的

設(shè)備及時(shí)采取維修或清退更換處理；

2性能維護(hù)

2）施工中維護(hù)：根據(jù)“專業(yè)、專人、專機(jī)”的“三?！痹瓌t，安排專業(yè)維

護(hù)人員對(duì)機(jī)械實(shí)施全天候跟班維護(hù)作業(yè)，確保其始終處在最佳性能狀態(tài)；

3）檢定：對(duì)測(cè)量器具等精密儀器，按科威特國(guó)家相關(guān)規(guī)定，定期送檢。

3）材料供應(yīng)的保障措施

本工程的材料分為周轉(zhuǎn)材料和非周轉(zhuǎn)材料兩類，其供應(yīng)保障措施見(jiàn)表6.3-6o

表6.3-6材料、設(shè)備供應(yīng)保障措施表

編號(hào)材料類別供應(yīng)保障措施

根據(jù)周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃和工程進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合工程實(shí)際情況，按計(jì)劃組織

1周轉(zhuǎn)材料

分批進(jìn)場(chǎng)，確保周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)及時(shí)、足量。

工程項(xiàng)目所使用的非周轉(zhuǎn)材料（永久工程材料），均按照招標(biāo)文件中提供

的各類材料供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，在招標(biāo)文件所提供的潛在供應(yīng)商中確定材料

2非周轉(zhuǎn)材料

供應(yīng)商，并按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，與供應(yīng)商簽訂材

料購(gòu)銷合同。

4）資金管理的保障措施

為了加強(qiáng)對(duì)本工程的資金管理，擬制定的資金管理保障措施見(jiàn)下表6.3-7所示。

表6.3-7資金管理保障措施表

編號(hào)資金類別管理保障措施

執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：施工準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過(guò)程現(xiàn)金流量表，預(yù)測(cè)

1進(jìn)帳資金

項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對(duì)資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺，避免資金的無(wú)計(jì)劃管理。

1)執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?/p>

建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各

2流出資金專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分

保證勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

2)嚴(yán)格預(yù)算管理：編制預(yù)算管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

6.3.6夜間、節(jié)假日施工安排

1)為保障夜間施工能順利進(jìn)行，我公司擬采取的措施如表6.3-8：

表6.3-8夜間施工保障措施表

編號(hào)措施

1提前做好擾民安撫工作，在現(xiàn)場(chǎng)門口、道口等顯要位置張貼夜間施工告示；

施工照明與施工機(jī)械設(shè)備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機(jī)械因偶爾過(guò)載后

2

跳閘導(dǎo)致施工照明不足；

結(jié)構(gòu)施工期間，在每臺(tái)塔吊上架設(shè)1臺(tái)鋪燈，用于施工作業(yè)層的夜間照明；同時(shí)配備碘

3

鴇燈，作為零星照明不足的補(bǔ)充；

夜間施工時(shí)，加強(qiáng)進(jìn)行安全設(shè)施管理，重點(diǎn)檢查作業(yè)層四周安全圍護(hù)、臨邊洞口防護(hù)等

4

部位，確保夜間施工安全。

2)當(dāng)?shù)毓?jié)假日施工安排

按照科威特國(guó)家法律，在法定的休假及傳統(tǒng)節(jié)日期間不允許進(jìn)行施工作業(yè)，除現(xiàn)

場(chǎng)安保人員外，其余人員均休息，在休假時(shí)項(xiàng)目可組織拔河比賽等體育娛樂(lè)活動(dòng)。

6.3.7外部環(huán)境保障措施

外部環(huán)境保障措施見(jiàn)下表6.3-9所示。

及6.3-9外部環(huán)境保障措施表

項(xiàng)目保障措施

(1)積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得他們的支持理解，為施工提供方

便條件。

(2)積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解和支持，做到必

要時(shí)能全天候施工，保證施工進(jìn)度要求。

外部環(huán)境

(3)后勤、協(xié)調(diào)、服務(wù)：根據(jù)工