科威特大學城施工組織設計

目錄

第一章編制說明..........................................1

1.1編制依據..................................................1

1.2編制范圍和內容............................................1

1.3編制原則...................................................2

第二章工程概況.........................................3

2.1項目概況..................................................3

2.2工程特點與難點分析.......................................4

第三章項目組織機構及人員配置.........................6

3.1組織機構的設置原則........................................6

3.2項目管理組織機構圖........................................6

3.3主要管理人員專業(yè)結構配置情況..............................6

第四章施工部署.........................................8

4.1總體設想..................................................8

4.2工程施工總目標............................................8

4.3施工協(xié)調與專業(yè)穿插........................................9

第五章施工現場總平面布置..............................49

5.1施工現場布置..............................................50

5.2現場臨時施工用電.........................................52

5.3現場臨時施工用水.........................................53

5.4機械設備布置.............................................53

5.5施工總平面布置圖.........................................55

第六章施工進度計劃及工期保證措施......................56

6.1節(jié)點計劃.................................................57

6.2施工流水組織............................................57

6.3工期保證措施.............................................57

第七章資源組織配置....................................58

7.1勞動力組織方案、配置計劃.................................59

7.2機械組織方式、配置計劃...................................59

7.3材料采購的組織計劃.......................................59

第八章分部分項工程施工方案............................60

8.1施工測量及監(jiān)測方案......................................61

8.2基坑開挖施工方案........................................61

8.3防水層施工方案..........................................61

8.4鋼筋施工方案............................................61

8.5模板施工方案..........................................61

8.6混凝土施工方案..........................................61

8.7裝飾工程施工方案........................................61

8.8膜結構施工方案..........................................61

8.9水電及設備施工方案......................................61

8.10殊項目施工注意事項...................................61

第九章質量管理........................................137

第十章安全保證措施....................................139

第十一章文明、環(huán)保....................................144

第一章編制說明

1.1編制依據

1、SABAHALSALEMUNIVERSITYCITY-KUWAITUNIVERSITYBIDPACK6A-DECKED

PARKINGANDSHELTERS(WEST)；

2、BS8004:1986CODEOFPRACTICEFORFOUNDATIONS；

3、BS8110-1:1997STRUCTURALUSEOFCONCRETECODEOFPRACTICEFORDESIGN

ANDCONSTRUCTION；

4、BS6399-1:1996LOADINGOFBUILDINGSCODEOFPRACTICEFORDEADAND

IMPOSEDLOADS；

5、BS6399-2:1996LOADINGOFBUILDINGSCODEOFPRACTICEFORWINDLOADS；

6、BS8007:1987CODEOFPRACTICEFORDESIGNOFCONCRETESTRUCTUREFOR

RETAININGAQUEOUSLIQUIDS；

7、BS8002:1992CODEOFPRACTICEFOREARTHRETAININGSTRUCTURE；

8、BS648WEIGHTSOFBUILDINGMATERIALS；

9、招標文件對施工組織設計的編制要求。

10、科威特國建設法規(guī)、文件。

1.2編制范圍和內容

本施工組織設計是根據招標文件要求和工程現場實際條件進行編制的，技術標書

的內容和順序均完全遵守招標文件的規(guī)定和要求。

1、編制范圍

本投標施工組織設計編制的范圍主要包括：招標文件明確的招標范圍，即土建、

水電安裝工程。

2、編制內容

編寫時從施工項目全過程中的人力、物力和空間等三個要素入手，著重對整個工

程的管理、施工總體部署、資源投入計劃、現場平面布置與交通組織、進度控制等作

了安排，提出了質量、工期、安全和文明施工等的保證措施。針對本工程的具體情況,

確定了施工順序、施工方法、勞動力組織措施，為項目施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)

性提供最優(yōu)方案，從而在工期、質量、安全生產、文明施工等方面全面達到預期的目

標。

1.3編制原則

全面落實各項目標的實施，加強專業(yè)分包的協(xié)調，優(yōu)化資源配置，集成各方優(yōu)勢,

創(chuàng)新工作機制，營造有利環(huán)境，最終實現業(yè)主滿意的目標。具體如下：

1認真貫徹科威特國家工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。

2嚴格執(zhí)行工程建設程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。

3采用現代建筑管理原理、流水施工方法和網絡施工技術，組織有節(jié)奏、均衡

和連續(xù)地施工。

4優(yōu)先選用先進的施工技術，科學確定施工順序；認真編寫各項實施計劃，嚴

格控制質量、進度、成本和安全施工。

5提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產率。

6堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”原則，編制安全文明施工和生態(tài)環(huán)

境保護措施。

第二章工程概況

2.1項目概況

TheSiteislocatedatSabahAl-SalemUniversityCity-KuwaitUniversity

-ShadadiyaArea-Kuwait.Theapproximateareaofsiteis121626.6square

meters.

ThescopeofworkunderthisContractcomprisestheconstruction,

completion,commissioning,handoverandmaintenanceofworksrelatedtothe

workbriefly,consistsoftheconstructionofthefollowing,togetherwith

associatedfacilities,siteimprovementsandlandscapedevelopment,as

indicatedinContractDocuments:

Thescopeofworksincludesthefollowingelements:

1)DeckedParking(9nos.)completewithparkingsystems

2)UndergroundShelters(14nos.)typeC4,completewithallMEPsystems

3)ElectricalSub-stations(5nos.)

WhilesomeDeckedParkingstructuresareintegratedwiththeShelters

locatedunderground,otherDeckedParkingarelocatedseparately.Inaddition,

therearealsostandaloneShelters.Refertothedrawingsforspecific

details.

Thescopeofworksunderthispackage(BP6A)consistsofthefollowing:

1、AllcivilconstructionworksofShelters,DeckedParkingandElectrical

Sub-stationslocatedontheWestsideoftheMainCampusandasshownonthe

Tenderdrawings

2、AllassociatedMEPworksrelatedtotheSheltersandDeckedParking.

3、Testingandcommissioningofthecompletesystemasdetailedinthe

projectSpecifications.

4、CompletetheShelterconnectionstotheUtilitiesServicesTunnels,

afterconsideringanypossibilityofdifferentialsettlement,inclose

coordinationwiththeEngineer.

5、Earthworks,withallnecessarysupportworks,totheextentprovided

forinthedrawingsandspecifications.

6、Design,establish,operatemaintainandremoveuponcompletionall

temporaryfacilitiesthatarerequiredandarenecessaryfortheexecution

oftheworks.

7>Establish,operateandmaintainalltemporaryfacilitiesforthe

Engineer,Engineer'sRepresentativesandtheProject&ConstructionManager

(PM/CM)throughoutthedurationoftheworks,(allasshownintheattached

dynamicLogisticsPlan,subjecttochanges)

8、Allowforbasicfacilitiessuchasmobiletoilets,messroomsandsite

officesneartheworkingareastoaccommodatetheContractor?sworkforceand

theConsultant'sstaff

9、Allowforsupplyingandpayingallcostsforwaterandelectricity

associatedwiththetemporaryfacilitiesasdescribedabove.

10、TheworkswillrequirecoordinationwithotherInfrastructureand/or

Collegecontractorsand/orFacilitycontractors.

11>EarthworksfortheundergroundSheltersshallbesecuredwith

necessaryshoringsoastoallowtheadjacentworkstoproceedunhindered.

12、TheContractorshallberesponsibleforensuringthatallWorks,which

interfacewiththeexistinginstallationandWorksofadjacentcontractors

(appointedseparatelybytheEmployer)ofInfrastructureandBuildingWorks

(likeExternalElectro-MechanicalServicesWorks/Utilities,Utilitytrenches

andadjacentBuildings)arecompletelycoordinatedwithregardtoshop

drawings,surveyofthework,materials,equipment,installations,testing

andcommissioning.

13>TheContractorshallnotethatthecoordinationshallremainvalid

fortheinterfacingofallcontiguousworkswhetherthoseworksareshownin

thedrawingsornot,orunderconstructionornot.

2.2工程特點與難點分析

1）施工作業(yè)面大，各種資源共享難度增大，要對各項資源進行合理調配，發(fā)揮

最大利用效率。

2）本工程現場水源要靠外運儲備，需設置玻璃鋼水箱，沙漠地區(qū)施工，淡水資

源短缺，要注意節(jié)約用水。

3）施工用電采用自發(fā)電，需配備發(fā)電機并滿足施工要求。

4）基坑開挖深度達10米以上，屬于深基坑開挖，砂土基坑防護是本工程重點內

容。

5）本工程結構較為復雜，存在專業(yè)分包，各專業(yè)及工序之間合理銜接及穿插協(xié)

調是施工技術管理的重點之一，同時總承包協(xié)調管理難度大，是本工程施工管理的一

個難點。

6）沙漠地區(qū)施工，熱季氣溫較高要采取適當措施防暑降溫；

7）沙漠地區(qū)氣候干燥，混凝土結構物易因失水而產生裂縫，應采取科學的養(yǎng)生

保濕措施。

8）施工塔吊林立，群塔作業(yè)是安全施工的管理重點，本工程共設置了6臺塔吊，

存在大量相互交叉作業(yè)的情況，如何科學合理地有序組織及協(xié)調，提高效率，是生產

的大事，也是本工程實施過程中的控制關鍵。

第三章項目組織機構及人員配備

3.1項目經理部組織機構設置的原則

施工現場項目經理部肩負實施項目管理、履行施工現場合同的重任，是企業(yè)為實

現本工程各項管理目標而設置的施工現場管理組織，因此，現場組織機構是工程能否

順利進行的基礎和重要保證，為保證施工現場組織機構能勝任本工程的組織管理工

作，我們在設置組織機構時將嚴格遵守精干、簡潔、高效的原則設立項目經理部組織

機構，并嚴格按照科威特國對項目經理部機構設置的要求進行設置。

3.2項目管理組織機構圖

根據本工程特點，為加強項目施工現場管理力量，我公司將設立有同類工程施工

經驗的項目經理部代表企業(yè)履行現場合同義務，對項目施工進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調,

確保各項目標的實現，執(zhí)行科威特國業(yè)主和工程師的各項施工要求。項目管理組織機

構圖見圖3.2-1o

3.3項目主要管理人員、專業(yè)結構、工種配備

為確保本工程的順利實施，我公司將組建一個強有力的施工項目經理部。項目經

理部擬定配備管理人員36人，在施工過程中管理人員按工程施工要求逐步配備到位。

1）項目經理：工作年限不少于25年，具有豐富的國際工程施工管理經驗，熟悉

FIDIC條款。負責合同實施，從工期質量、安全、技術、文明施工，工程協(xié)調等方面

全面向業(yè)主負責。

2）總工程師：工作年限不少于20年，具有豐富的國際工程施工管理經驗，負責

處理技術問題和施工方案編制與實施。

3）項目部設置分工明確的職能部門，并嚴格按照科威特國業(yè)主要求配備進度計劃

工程師、現場土木工程師、現場機械工程師、現場電力工程師、協(xié)調工程師、安全工

程師、安全現場檢查官、質量工程師、測量工程師、內業(yè)工程師、繪圖員等技術、生

產、質量、安全、材料、設備等管理經驗豐富、事業(yè)心強的管理人員，密切配合業(yè)主、

工程師和其它專業(yè)分包商，做好承包管理工作。

圖3.2T項目管理組織機構圖

第四章施工部署

4.1總體設想

根據本工程特點，結合我公司施工技術水平、設備配備能力、類似工程施工經驗,

做到滿足招標文件、設計圖紙及業(yè)主要求的施工規(guī)范和工期要求的條件下，將9個結

合地下人防的停車場和5個單獨的地下人防工程劃分成3個施工階段，分別在3個時

間段內進行施工。第一施工階段包括536、535、534、533、532停車場和分別與其對

應的B7、B6、B5、B4、B3地下人防工程；第二階段包括531、504、505、506停車場

以及B2、Bl、BlkBIO、B9地下人防工程；第三階段包括B8、B12、Cl、C2四個人

防工程。第一階段施工時間為10個月；第二階段施工時間為8個月；第三階段施工

時間為6個月，各階段之間轉移設備等的準備時間共計1個月。

本工程總工期39個月，施工準備時間2個月，土方基坑開挖及支護8個月完成,

樁基施工6個月完成，土建工程24個月，土建施工過程中穿插水電、設備安裝和裝

飾工程施工，水電安裝和裝飾工程18個月完成，最后1個月進行設備調試（設備調

試9個月，即270天，在balancework后期即開始進行,持續(xù)到第41個月末結束）。

在施工過程中，我們擬對出主體工程外的，土方開挖、防水、樁基施工、膜結構

施工、水電、安裝、裝飾等專業(yè)工程項目進行專業(yè)分包，并以先進的施工技術為基礎,

以大型機械設備配備為保證，以“創(chuàng)精品工程”為主線，以豐富的施工和管理經驗為

依托，以科學管理、合理組織、強化調度指揮為手段，以業(yè)主滿意為目的，通過精心

組織、精心施工，確保優(yōu)質、按期、安全地完成施工任務。

4.2工程施工總目標

本工程的管理目標主要包括：工期目標、質量目標、安全目標、文明施工目標及

環(huán)境管理目標等。具體的管理目標見表4.2-1。

表4.2T項目管理目標

序號管理內容管理目標

1工期目標總工期為39個月。

2質量目標符合科威特業(yè)主和招標文件要求的質量驗收標準，合格。

3文明施工目標確保文明工地。

4安全目標杜絕火災事故，杜絕死亡事故。

5環(huán)境保護目標無重大環(huán)境污染事故，創(chuàng)建綠色建筑、節(jié)約型工地。

4.3施工協(xié)調與專業(yè)穿插

做好本工程的施工協(xié)調和各專業(yè)的穿插，對于確保本工程質量和實現工期目標有

重要意義。

施工協(xié)調應堅持實現“合同目標”為重點，堅持以“施工規(guī)范、標準和操作規(guī)程”

為依據。應通過計劃管理和現場例會的形式協(xié)調好各專業(yè)、各工種之間施工協(xié)調和專

業(yè)穿插。各專業(yè)和各工種應以實現合同目標為前提，顧全大局、服從統(tǒng)籌安排，做到

施工有條不紊。

各專業(yè)施工工程師應加強相互勾通，發(fā)揚團結互助精神，應堅持自檢、互檢和交

接驗收的三檢制度，確保上道工序以合格的產品質量轉入下道工序施工，積極為下道

工序施工提供有利條件。做好各自分管的專業(yè)工種工作，使工程施工做到協(xié)調、有序、

規(guī)范。

本工程協(xié)調和專業(yè)穿插工作應遵循“堅持原則，相互支持”的原則，具體方式如

下：

A、堅持原則：對涉及工程質量的問題必須堅持原則，不允許工序倒置。

B、相互支持：在保證工程質量的前提下，應提倡各專業(yè)、各工種相互支持、相

互理解的協(xié)作精神。

第五章施工現場總平面布置

5.1施工現場布置

Kuwaituniversitycity位于科威特shadadiyaarea,本標段區(qū)域交通便利。

現場目前有一個主要出入口，應按照規(guī)劃線路完成臨時道路設置，臨時水電均需自行

設置。

5.1.1生產區(qū)布置

1、圍擋及出入口

1）現場大門：在現場設置2處大門，門旁設置突出醒目的項目標識。車輛進出

大門后及時關門，實行封閉式施工。

2）現場圍擋：工程開工前，將根據業(yè)主的要求進行現場圍擋設置，圍擋高度為

2.5m。圍墻外部按業(yè)主統(tǒng)一要求進行裝飾，不設置、張貼與本工程無直接關系的其它

標識。

3）門衛(wèi)室：出入口大門處設門衛(wèi)室，門衛(wèi)24小時值班。

4）洗車槽：在現場2個出入口位置布置洗車槽，并設置自動沖洗設備對出入車輛

進行沖洗。

2、臨時道路

施工階段，在現場四周修建臨時主干道，路面寬為3nb遠離基坑2米以上。

地下人防、停車場結構施工完成,施工道路及加工場地布置在地下停車場頂板上,

確保場內交通通暢。

3、材料堆場及加工場地

根據本工程特點，周邊場地較小，中間是地下人防和加蓋車庫，為合理利用現場

場地，將結構施工階段的加工車間放在場地四周。

地下車庫施工完成后，將砌體材料堆場、安裝材料堆場及裝飾材料堆場布置在地

下車庫頂板上。

（1）鋼筋加工及堆放場地

鋼筋加工堆放場地按照原材一加工一半成品的加工流程，分成鋼筋原材堆放區(qū)、

鋼筋加工成型區(qū)和半成品鋼筋堆放區(qū)。每3個deckedparking設置一個鋼筋加工場地。

（2）模板拼裝加工場

模板拼裝加工場，按照原材一加工一半成品的加工流程，分成模板原材存放區(qū)、

模板加工成型區(qū)和半成品模板存放區(qū)。

（3）周轉材料場地

周轉材料堆場主要設置在場地周邊的空地上，用于堆放鋼管、木方等材料。

（4）砌體及裝飾材料堆場

砌體結構施工時，地下人防筏基或加蓋車庫已經施工完成，在地下人防筏板頂板

上布置砌體材料。在加蓋車庫的頂板上堆放安裝、裝飾材料堆場。

4、標養(yǎng)室、庫房、臨時廁所

在施工現場設置一間混凝土標準養(yǎng)護室，內配空調、增濕器、溫度計、濕度計、

混凝土振搗臺等設備，符合現場標準養(yǎng)護室條件。

在現場修建庫房、工具房、機修間和臨時廁所等設施，具體位置見布置圖。

5.1.2現場辦公區(qū)布置

1、consultantofficeset

在施工現場為consultant提供辦公室，具體根據consultant要求設置。

2、項目部及分包單位辦公室設置

現場辦公室集中設置在530deckedparking場地西南側的空地上，采用彩鋼板房

（或者科威特當地臨時房屋結構）搭設，共設置34間，各辦公室內統(tǒng)一配備辦公桌椅、

電腦、電話、打印機、復印機、傳真機等辦公設施。

管理人員辦公區(qū)臨建詳見表5.1.2-1。

表5.1.2-1管理人員辦公區(qū)臨建

序號臨建名稱數量總建筑面積（nd備注

1Consultant120

2項目部辦公室14420

3分包單位辦公室6*3324

4會議室160

合計824

5.1.3現場臨時休息區(qū)布置

施工現場臨時休息區(qū)是指用于項目管理人員、施工工人在中午休息時的臨時區(qū)

域，包括管理人員休息區(qū)和工人休息區(qū)和餐廳。

1、管理人員休息區(qū)

管理人員休息區(qū)設置在辦公區(qū)內，獨立設置，共10間，容納40人臨時休息，建筑

面積172.8面

2、工人休息區(qū)

工人休息區(qū)建筑面積約為600m2可容納260人臨時休息,廁所20m職工餐廳100m1

生活設施詳見表5.1.3T。

表5.1.3-1生活設施

1'J-臨建名稱總面積前）備注

1管理人員休息區(qū)管理人員休息室172.810間

2工人休息區(qū)工人休息室60030間

3餐廳1002間（一大一?。?/p>

4公共區(qū)醫(yī)務室181間

5廁所182間

休息區(qū)由專人進行管理，派人定時進行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排

水通暢，營造一個整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境。

工人休息室設上下鋪床位，床架被褥統(tǒng)一。休息室內設置生活用品專柜，門口設

置垃圾桶。

餐廳100m2,內配空調、排風扇等設施，滿足施工人員就餐需要。

休息區(qū)廁所為水沖式廁所。

5.2臨時用電

5.2.1總用電量計算

（1）編制依據：

1）業(yè)主招標文件。

2）施工現場平面布置圖；

3）中國建設部《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-2005；

科威特國家要求，施工用電不準使用當地電力，因此要考慮自行發(fā)電，配備一定

數量的發(fā)電機進行發(fā)電。根據現場總體部署以及機械設備投入情況，主要用電機械設

備如下表5.2.1-1所示：

表5.2.1-1主要用電機械設備

序機械或設備數額定功

型號規(guī)格國別產地制造年份生產能力

號名稱量率率

1塔吊QTZ1006中國四川201047遠端吊重1.4t

2砂輪切割機GWS7-3005中國沈陽20093

3鋼筋切斷機GJ5—403中國洛陽20103

4鋼筋彎曲機GW40-I3中國洛陽20103

5鋼筋調直機JK-23中國洛陽20103

6交流電焊機ZX5—40010中國洛陽201038

7木工壓刨MI-1053中國沈陽20091

8木工平刨MBS/4B6中國沈陽20091

9木工圓鋸MB1046中國沈陽20091

10插入碎振搗器HZ—5030中國沈陽20101

11平板碎振搗器H21X26中國沈陽20101

12空壓機1.05/12.53中國無聿20093

13小型潛水泵WQ15-22-2.25中國沈陽20101.5

14施工用大風扇5#-4380V10中國天津20093

（2）負荷量計算

表5.2.1-2用電量計算

一、總用電容量計算公式

P=L05（K￡P./cos4>+K2EP2+K:tEPa+K,EP4）

式中：P為供電設備總需要容量（KVA）；Pi為電動機額定功率（KW）

Pz為電焊機額定容量（KVA）；P3室內照明容量（KVA）；

P,為室外照明容量（KVA）；cos<!>為電動機的平均功率因數，取0.75；

?取0.5,L取0.6；照明按照巴、Pz總電量的10%取值。

二、總用電容量計算Pi

其中：KiEPi/cos小=0.5X349.5+0.75=233.00KVA；K0Pz=0.6X38=228.00KVA；

P=l.05X（281.00+228.00）XI.1=587.90KVA

根據以上計算出的用電量，結合具體施工安排，并按照相應招標文件要求，配備

275kw發(fā)電機配3臺、140kw,發(fā)電機配1臺。

5.3現場臨時施工用水

本工程施工用水均采用外運水，利用運水車運至工地，采用玻璃鋼水箱儲水，作

為混凝土養(yǎng)護和現場臨時用水使用。按照招標文件要求結構物混凝土統(tǒng)一使用商品混

凝土，主要的施工用水消耗是混凝土結構物養(yǎng)生和現場臨時用水，所以施工用水量減

少很多?？刹捎萌萘繛?m'的水箱儲水，每天加兩次水，早上一次，下午一次。水箱

架空高度6m,利用鋼管或型鋼搭設支架。

加強用水管理，嚴禁出現長流水的現象，給水龍頭采用陶瓷芯密封的水龍頭，指

派專人對現場臨時用水設備進行維護管理。

加強廁所的衛(wèi)生管理，及時沖洗、經常消毒，有堵塞情況時及時清理，保持整個

衛(wèi)生間的整潔、無異味，指定嚴格的衛(wèi)生管理制度。

5.4機械設備布置

由于deckedparking&privateshelter建筑面積較大,例如deckedparking

&privateshelter504長99m、寬73.8m,塔吊布置在建筑平面中心位置對塔吊利

用率最高，同時塔吊配置數量最少，但是考慮到deckedparking頂板為PRE-CASTTT

slab,且雙T間距較小，不便于在中間斷開，所以塔吊不布置在deckedparking&

privateshelter結構平面中心，而是布置在相鄰兩deckedparking&private

shelter中間位置，這樣每個停車場的兩側各有一臺塔吊可以利用，同時位于兩停車

場中間的塔吊，可以同時服務于相鄰兩停車場。

每個停車場布置?臺發(fā)電機，做為用電機械設備電源。電焊機等流動設置的設備,

應根據施工要求，臨時移動布置。

5.5施工總平面布置圖

施工總平面布置圖見圖一5.5-1；

施工總平面布置圖見圖二5.5-2；

施工總平面布置圖見圖三5.5-3；

施工總平面布置圖見圖四5.5-4；

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其沒建峭$曲滕齡陛陽昨—&WB9佗物M0l<SDH

圖5.5T施工總平面布置圖一

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圖5.5-1施工總平面布置圖二

圖5.5-1施工總平面布置圖三

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圖5.5-1施工總平面布置圖四

第六章施工進度計劃及工期保證措施

6.1節(jié)點計劃

本項目合同工期39個月（1189天）。

施工動員：2個月（60天）

Excavation/shoring完成時間：8個月（240天）

Deckedparking&shelter536>535、534>533>532：10個月

Deckedparking&shelter533>504、505>506>B9：8個月

ShelterB8、B12、Cl、C2：6個月

Balanceofwork（裝飾、水電、安裝）：17個半月（525天）

施工進度計劃橫道圖見圖6.1-1所示。

Drawing6.1-1ConstructionProgressBarChart

ConstructionProgressBarChart

Calenda

ActivityDescriptionMonths

rDays

12345678910111213141516171819202122232125262728293031323331353637383910■1112

BP#5A-sheltersanddeckedpari1250

Mobilizationg60

Excavation/shoring240

structure&backfi11ingworks

ofDeckedparking&shelter536305

、535、534、533>532

structure&backfi11ingworks

ofDeckedparking&shelter533305

、504、505、506、B9

structure&backfillingworks

182

ofShelterB8、B12、Cl、C2

BalanceofWorks525

FinalTesting&commissioning270

6.2流水作業(yè)

本工程施工作業(yè)面大，必須在平面上組織流水作業(yè)，采取先地下后地上，先結構

后裝修的施工順序，通過有序組織，使各分部分項工程施工緊密銜接，實現空間立體

交叉流水作業(yè)。這樣可以大大加快施工速度，縮短建設工期。

6.3工期保證措施

本工程的進度控制保證措施主要體現在組織、管理、技術、經濟、資源保障、炎

熱季節(jié)安排、外部環(huán)境保障等方面。

6.3.1確保工期的組織措施

確保工期的組織措施見下表6.3-1

表6.3-1確保工期的組織措施表

序號措施具體內容

(1)總結前一階段工期管理方面的經驗教訓，提交并協(xié)調解決各類問題；

專題會

1

制度⑵根據前期完成情況和其他預測變化情況,及時調整后期計劃并下達部署；

(3)兌現工期獎罰。

開展工拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經濟獎勵機制，結合質量管理情

2

期競賽況獎優(yōu)罰劣，充分調動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標順利實現。

加強同業(yè)主及政府相關職能部門的聯(lián)系溝通，盡力避免或減少由于外圍保障

強化外

3不周對施工造成的干擾，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，確保施工能夠不間斷

圍保障

地快速進行。

(1)輪流安排項目部領導(項目經理、項目副經理、項目總工程師)駐守現

場值班，負責協(xié)調處理夜間施工的工作，項目部其他人員保持24小時的通

訊聯(lián)絡暢通；

(2)設置夜間施工監(jiān)督員，對夜間施工進行巡視，確保夜間施工的工作效率；

特殊保

4(3)現場配備足夠的電工，及時配合施工對照明的需要，如移動光源等；辦

障措施

公區(qū)到生產區(qū)的沿途及作業(yè)面事先架設足夠照明設施；

(4)在現場臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴格按照有關規(guī)定設置警戒燈，并

由專職安全員負責維護；

(5)事先做好機械設備的維護保養(yǎng)，防止機械設備夜間出現故障；

6.3.2確保工期的管理措施

確保工期的管理措施見表6.3-2：

表6.3-2確保工期管理措施表

序

項目管理措施

號

依據合同總工期要求編排合理的總進度計劃，對生產要素（人力、機具、材

料）及各工種進行計劃安排，在空間上按照一定的位置，在時間上按照先后

的順序，在數量上按照不同的比例，合理地組織起來，在總體工期統(tǒng)一的指

揮下，有序地進行，確保達到預定的目的。

計

總進度控制計劃由總承包依據與業(yè)主簽定的施工承包合同，以整個工程為對

劃

象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程作出戰(zhàn)略性的部署，確定主要施工

工編

期階段（混凝土結構、構件吊裝、鋼結構、設備安裝調試、裝修、驗收等）的

1制

計開始時間及關鍵線路、工序，明確施工的主攻方向。

劃分包商根據總進度計劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項工程進度計?劃，

在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規(guī)定，時間上既留有余地，又

確保施工總目標（合同工期）的實現。

工

期分包商每月2511向項目部提供當月分包工程執(zhí)行情況、下月施工進度計劃及

月各種資源與進度配合調度狀況。

報

投標階段就做好constructordesignconcrete的深化設計基礎工作，并根

深化設計

據施工計劃，提前1?3個月向業(yè)主及consultant報批。

2及設計變

投標階段就深入研究工招標圖紙，統(tǒng)計掌握潛在設計變更項目，進場后立即

更

同業(yè)主、consultant溝通，督促盡早實施變更

6.3.3確保工期的技術措施

“科學技術是第一生產力”，先進施工技術的合理運用為工期管理提供最直接的

保障。我公司將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項目施工中積累的豐富經驗和技術優(yōu)勢，精心組

織，精心施工，確保本工程順利實現既定的工期目標。

本工程中擬運用的施工技術措施見表6.3-3o

表6.3-3施工技術措施運用

編號名稱特點及運用目的

1全站儀測量定位技術空間定位速度快，精度高，可縮短測量技術間歇。

根據工程特點，結合現場條件，科學劃分流水段，合理進行工序

2流水施工技術

穿插，能大大縮短工期。

6.3.4確保工期的經濟措施

為保證本工程的工期能夠順利實現，擬采取的經濟措施見下表6.3-4所示。

表6.3-4確保工期的經濟措施表

編號措施類別措施內容

1）執(zhí)行專款專用制度

建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制II期的完成，及時支付專業(yè)

隊伍的勞務費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞

1資金管理動力、機械、材料的及時進場；

2）執(zhí)行嚴格的預算管理

施工準備期間，編制項目全過程現金流量表，預測項目的現金流，對資金做

到平衡使用，以豐補缺，避免資金的無計劃管理；

拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經濟獎勵機制，結合質量管理情

2資金投入

況獎優(yōu)罰劣，充分調動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標順利實現。

6.3.5確保工期的資源保障措施

資源的投入包括勞動力、施工機械及設備器具、周轉材料、資金等，如何保障資

源投入是確保工期的關鍵所在。

1）勞動力投入的保障措施

根據總體、分階段進度計劃、勞動力供應計劃等，編制各工種勞動力平衡計劃，

分解細化各階段的勞動力投入量；依據計劃，本工程高峰期勞動力的需求預計達到

1000人，如此大的勞動力需求必然需要強有力的保障措施，確保現場作業(yè)人員的長

期固定性。

按照招標文件要求，進場人員必須持有當地《崗位資格證書》。勞務人員進場后,

及時組織工期、技術、施工質量標準交底，進行安全教育培訓等。施工中，定期對工

人進行考核、再教育。

除專業(yè)分包外的國內技術工人將根據招標文件和本工程實際情況配置，國內技術

工人應有高中以上文化程度、中級技工（含）以上資格和十年以上的施工生產經歷，

特種作業(yè)的技術工人須持證上崗。國內技術工人須政治思想好、業(yè)務素質高。在技術

工人出國前應做好教育培訓工作，確保每個職工在國外遵紀守法。由國內技術工人組

成各專業(yè)施工作業(yè)組，應與當地勞務組成施工作業(yè)隊。國內技術工人負責示范操作指

導、安全監(jiān)督、生產作業(yè)指揮等，對工序質量負直接的責任。

招聘當地勞務，應根據施工組織設計確定的勞務使用形式，招聘當地勞務的技術

等級要合理，以滿足勞動力優(yōu)化組合的要求。做好當地勞務的安全教育、技術指導培

訓工作。在招聘當地勞務過程中，應遵守科威特國家勞工部關于勞工方面的法律、法

規(guī)。

當地專業(yè)分包商要編制勞動用工計劃，并報項目經理部批準備案，每月上報勞動

用工變動情況，便于項目經理部掌握專業(yè)分包勞務動態(tài)。

2）施工機械設備投入的保障措施

本工程需投入的主要機械設備有6臺QTZ100塔吊、1臺50T履帶吊車，為確保

機械設備投入到位，我公司擬采取下表6.3-5所示的保障措施。

表6.3-5機械設備投入保障措施表

編號類別措施內容

1）調集：發(fā)揮企業(yè)在經營布局方面的雄厚綜合實力優(yōu)勢，迅速調集能滿足

1數量保障施工需要的各類機械設備及器具；

2）新購或租賃：必要時實施國內采購或就地租賃。

1）設備進場驗收：對所有投入使用的施工機械設備或器具，在進場時嚴格

按照企業(yè)有關管理程序，結合工程實際情況進行性能驗收，對不符合要求的

設備及時采取維修或清退更換處理；

2性能維護

2）施工中維護：根據“專業(yè)、專人、專機”的“三?！痹瓌t，安排專業(yè)維

護人員對機械實施全天候跟班維護作業(yè)，確保其始終處在最佳性能狀態(tài)；

3）檢定：對測量器具等精密儀器，按科威特國家相關規(guī)定，定期送檢。

3）材料供應的保障措施

本工程的材料分為周轉材料和非周轉材料兩類，其供應保障措施見表6.3-6o

表6.3-6材料、設備供應保障措施表

編號材料類別供應保障措施

根據周轉材料投入計劃和工程進度計劃，結合工程實際情況，按計劃組織

1周轉材料

分批進場，確保周轉材料供應及時、足量。

工程項目所使用的非周轉材料（永久工程材料），均按照招標文件中提供

的各類材料供應商進行詢價，在招標文件所提供的潛在供應商中確定材料

2非周轉材料

供應商，并按照施工進度計劃要求，編制材料供應計劃，與供應商簽訂材

料購銷合同。

4）資金管理的保障措施

為了加強對本工程的資金管理，擬制定的資金管理保障措施見下表6.3-7所示。

表6.3-7資金管理保障措施表

編號資金類別管理保障措施

執(zhí)行嚴格的預算管理：施工準備期間，編制項目全過程現金流量表，預測

1進帳資金

項目的現金流，對資金做到平衡使用，以豐補缺，避免資金的無計劃管理。

1)執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?/p>

建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各

2流出資金專業(yè)隊伍的勞務費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分

保證勞動力、機械、材料的及時進場。

2)嚴格預算管理：編制預算管理制度，并嚴格執(zhí)行。

6.3.6夜間、節(jié)假日施工安排

1)為保障夜間施工能順利進行，我公司擬采取的措施如表6.3-8：

表6.3-8夜間施工保障措施表

編號措施

1提前做好擾民安撫工作，在現場門口、道口等顯要位置張貼夜間施工告示；

施工照明與施工機械設備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機械因偶爾過載后

2

跳閘導致施工照明不足；

結構施工期間，在每臺塔吊上架設1臺鋪燈，用于施工作業(yè)層的夜間照明；同時配備碘

3

鴇燈，作為零星照明不足的補充；

夜間施工時，加強進行安全設施管理，重點檢查作業(yè)層四周安全圍護、臨邊洞口防護等

4

部位，確保夜間施工安全。

2)當地節(jié)假日施工安排

按照科威特國家法律，在法定的休假及傳統(tǒng)節(jié)日期間不允許進行施工作業(yè)，除現

場安保人員外，其余人員均休息，在休假時項目可組織拔河比賽等體育娛樂活動。

6.3.7外部環(huán)境保障措施

外部環(huán)境保障措施見下表6.3-9所示。

及6.3-9外部環(huán)境保障措施表

項目保障措施

(1)積極主動與當地政府主管部門協(xié)調聯(lián)系，取得他們的支持理解，為施工提供方

便條件。

(2)積極熱情地與當地居民聯(lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解和支持，做到必

要時能全天候施工，保證施工進度要求。

外部環(huán)境

(3)后勤、協(xié)調、服務：根據工