勞動合同法-人力資源管理培訓(xùn)法律實務(wù)

勞動合同法-人力資源管理培訓(xùn)法律實務(wù)第一頁，共21頁。

《勞動合同法》給企業(yè)帶來的風(fēng)險新法環(huán)境下勞動關(guān)系的管理實務(wù)

新法環(huán)境下的招聘與試用期管理實務(wù)

新法環(huán)境下的績效管理實務(wù)第二頁，共21頁。

新法環(huán)境下的薪酬管理實務(wù)新法環(huán)境下的人才管理實務(wù)

新法環(huán)境下商業(yè)秘密保護操作

新法環(huán)境下規(guī)章制度管理實務(wù)新法環(huán)境下離職管理體系建設(shè)第三頁，共21頁。一、《勞動合同法》給企業(yè)帶來的風(fēng)險（一）不簽訂書面勞動合同的風(fēng)險

1、是不是所有的員工，都應(yīng)當(dāng)簽訂書面勞動合同？

2、哪些員工與單位之間存在勞動關(guān)系，沒有勞動合同，可以不支付雙倍工資？

3、雙倍工資指稅前工資還是稅后工資？包括還是不包括獎金？

4、勞動合同倒簽，是否需要向員工支付雙倍工資？

5、勞動合同到期后沒有續(xù)簽書面合同，但是仍然存在勞動關(guān)系的，是否需要支付雙倍工資？

6、確實沒有與員工簽訂書面勞動合同，有沒有辦法不向員工支付雙倍工資？第四頁，共21頁。一、《勞動合同法》給企業(yè)帶來的風(fēng)險（二）無固定期限勞動合同的風(fēng)險

1、無固定期限勞動合同與固定期限勞動合同的區(qū)別到底在哪里？

2、連續(xù)兩次的含義如何理解？

3、辭退無固定期限勞動合同的員工，有沒有比較好的辦法？第五頁，共21頁。一、《勞動合同法》給企業(yè)帶來的風(fēng)險（三）辭退不當(dāng)，雙倍賠償?shù)娘L(fēng)險

1、什么是合法辭退？什么是違法辭退？

2、違法辭退的三項標(biāo)準(zhǔn)

3、經(jīng)營理念不符，是否為合法辭退？

4、協(xié)商不果員工離職，單位強行辭退，是否合法？

5、員工績效不好產(chǎn)生辭退，是否為合法辭退？第六頁，共21頁。一、《勞動合同法》給企業(yè)帶來的風(fēng)險（四）員工辭職需要支付經(jīng)濟補償金的風(fēng)險

1、員工辭職的三大種類：試用期辭職、提前三十日辭職、即時辭職

2、什么情形下，員工提出辭職，單位需要向員工支付經(jīng)濟補償金？

3、實踐中員工提出辭職索要經(jīng)濟補償金的各種形態(tài)第七頁，共21頁。二、新法環(huán)境下勞動關(guān)系的管理實務(wù)(一)勞動合同文本重新設(shè)計

1、尊重必備條款

（1）用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負責(zé)人；

（2）勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼；

（3）勞動合同期限；

（4）工作內(nèi)容和工作地點（工作地點的填寫方法）；

（5）工作時間和休息休假；

（6）勞動報酬（勞動報酬的書寫方法）；

（7）社會保險；

（8）勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護；

（9）法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動合同的其他事項。

2、靈活設(shè)計對企業(yè)有利的條款

（1）解決送達問題；

（2）解決調(diào)整工作崗位問題；

（3）解決調(diào)整工資問題；

（4）解決工作交接問題。第八頁，共21頁。二、新法環(huán)境下勞動關(guān)系的管理實務(wù)（二）無固定期限勞動合同管理

1、了解無固定期限勞動合同的風(fēng)險

（1）辭退不了，只能繼續(xù)履行；

（2）正常經(jīng)濟補償基礎(chǔ)上的雙倍賠償。

2、如何減少簽訂無固定期限勞動合同的風(fēng)險

（1）建立無固定期限合同評估機制

（2）利用兩次簽訂固定期限合同的機會，減少簽訂無固定期限勞動合同的風(fēng)險

3、要求員工自己主動提出簽訂固定期限勞動合同，并保存?zhèn)溆?，作為不簽訂無固定期限勞動合同的合法理由

4、建立無固定期限合同管理機制，避免無固定期勞動合同成為鐵飯碗第九頁，共21頁。二、新法環(huán)境下勞動關(guān)系的管理實務(wù)（三）事實勞動關(guān)系風(fēng)險防范

1、先簽訂合同再入職

2、設(shè)計簽收表格，員工領(lǐng)取勞動合同要簽字

3、建立職工名冊

4、禁止下屬部門臨時用工第十頁，共21頁。三、新法環(huán)境下的招聘與試用期管理實務(wù)（一）招聘及入職過程管理招聘過程一般性風(fēng)險提示：

1、不得將乙肝血清作為體檢指標(biāo)，否則罰款一千元

2、招聘階段進行背景調(diào)查

3、禁止薪資面議

4、入職時進行個人基本信息登記，并明確虛假后果，要求員工親筆填寫

5、停止使用擔(dān)保手段，包括人保與物保

6、注重單位取證意識，制作基本信息告知函，要求員工簽字認可第十一頁，共21頁。三、新法環(huán)境下的招聘與試用期管理實務(wù)（二）錄用條件與試用期辭退１、考核不合格是否等于不符合錄用條件引出對“不符合錄用條件”定義條款２、如何考核取證第十二頁，共21頁。四、新法環(huán)境下的績效管理實務(wù)１、績效管理與不勝任工作２、如何取證證明不勝任工作？

績效管理的變通處理

1、協(xié)商解除

2、合同終止

3、薪酬調(diào)整第十三頁，共21頁。五、新法環(huán)境下的薪酬管理實務(wù)（一）克扣工資之后，員工的救濟渠道

1、監(jiān)察投訴

2、有欠條的法院直接訴訟

3、申請仲裁

4、申請支付令第十四頁，共21頁。五、新法環(huán)境下的薪酬管理實務(wù)（二）薪酬管理方面的實務(wù)風(fēng)險

1、勞動合同中，沒有約定工資，產(chǎn)生風(fēng)險

2、勞動合同中約定了工資，但沒有進行結(jié)構(gòu)劃分

3、勞動合同中約定了工資，但沒有約定調(diào)整工資的條件

4、勞動合同中約定了工資，后來有所變更，沒有進行書面變更第十五頁，共21頁。六、新法環(huán)境下的人才管理實務(wù)

——如何運用培訓(xùn)的方式留住員工

1、簽訂培訓(xùn)協(xié)議，定性培訓(xùn)的性質(zhì)為專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

2、培訓(xùn)協(xié)議中，明確培訓(xùn)費用，對培訓(xùn)費用范圍及計算方式進行約定

3、培訓(xùn)過程中，要求員工填寫培訓(xùn)記錄，提交培訓(xùn)報告，載明培訓(xùn)時間

4、培訓(xùn)過程中，保留培訓(xùn)費用相關(guān)票據(jù)，注明來源，并要求員工簽字確認

5、培訓(xùn)員工與員工約定的違約金的金額標(biāo)準(zhǔn)

6、哪些情形下，對員工進行了培訓(xùn)，員工辭職后仍然無法獲得違約金第十六頁，共21頁。七、新法環(huán)境下商業(yè)秘密保護操作（一）建立公司的保密制度需要建議企業(yè)檔案資料及重要會議的參會人資格，對于秘密資料的交接使用方法，存入轉(zhuǎn)移等環(huán)節(jié)都要作出相應(yīng)在的規(guī)定。（二）與接觸商業(yè)的員工簽訂保密協(xié)議

1、明確商業(yè)秘密范圍

2、列明保密義務(wù)和泄密行為

3、確定保密待遇

4、明確違約責(zé)任，約定賠償計算方法第十七頁，共21頁。七、新法環(huán)境下商業(yè)秘密保護操作（三）競業(yè)限制的使用提示：

1、競業(yè)限制的目的和種類

2、在沒有支付競業(yè)限制補償金之前，競業(yè)限制的約定有沒有效力

3、簽訂競業(yè)限制條款之后，單位有沒有權(quán)利拒絕按條款約定支付補償？

4、北京目前競業(yè)限制的補償額度為多少？

5、如何確定員工是否在履行競業(yè)禁止義務(wù)第十八頁，共21頁。八、新法環(huán)境下規(guī)章制度管理實務(wù)（一）規(guī)章制度內(nèi)容設(shè)計規(guī)章制度中應(yīng)該包含試用期解除、嚴(yán)重違紀(jì)解除、嚴(yán)重失職解除、利益沖突解除等法律模糊性規(guī)定的細化規(guī)定。對于利益沖突解除，屬于《勞動合同法》新增加的一個種類。單位需要盡到“與其他單位建立勞動關(guān)系”“對完成工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響”或者“經(jīng)用人單位提出拒不改正”的舉證責(zé)任。（二）規(guī)章制度的制訂程序及公示方法

1、什么是民主制訂程序？

2、企業(yè)如何走民主制訂程序制訂自己的規(guī)章制度？

3、公示的方法與風(fēng)險規(guī)章制度違法條款示例（三）嚴(yán)重違反規(guī)章制度處理注重取證細節(jié)，注重讓員工寫自我陳述，建立過失單或者自我檢討制度。第十九頁，共21頁。九、新法環(huán)境下離職管理體系建設(shè)（一）什么是合法辭退？都有什么樣的后果？

1、協(xié)商解除

2、預(yù)告解除（包括滿醫(yī)療期、不勝任工作、客觀情況變化）

3、裁員

4、試用期以