2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案(典型題)_第1頁
2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案(典型題)_第2頁
2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案(典型題)_第3頁
2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案(典型題)_第4頁
2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案(典型題)_第5頁
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2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案(典型題)單選題(共80題)1、項目經(jīng)理權(quán)限由大到小的順序是()。A.職能式-項目式-矩陣式B.職能式-弱矩陣式-項目式C.矩陣式-職能式-項目式D.項目式-矩陣式-職能式【答案】D2、下列關(guān)于招標(biāo)項目資格預(yù)審的表述,正確的是()A.向符合要求的投標(biāo)申請人發(fā)放資格預(yù)審文件B.聯(lián)合體成員可以統(tǒng)一填報一份資格預(yù)審申請書C.資格預(yù)審申請書的填報應(yīng)符合資格預(yù)審文件的要求D.資格預(yù)審文件的編制應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求【答案】C3、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應(yīng)對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,需經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字。A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人【答案】C4、用贏得值法進行費用、進度的綜合分析時,需要的基本參數(shù)不包括()A.計劃工作預(yù)算費用B.已完工作實際費用C.已完工作預(yù)算費用D.全部工作結(jié)算費用【答案】D5、應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例,通常為工程價款結(jié)算總額的()。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A6、下列不屬于施工合同履行過程中,承包人義務(wù)的是()。A.按合同約定及時組織竣工驗收B.對施工場地和周圍環(huán)境進行查勘C.避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾D.保證其履約擔(dān)保在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書前一直有效【答案】A7、下列關(guān)于監(jiān)造的說法中,錯誤的是()。A.在合同設(shè)備的制造過程中,買方可派出監(jiān)造人員,對合同設(shè)備的生產(chǎn)制造進行監(jiān)造B.買方監(jiān)造人員可到合同設(shè)備及其關(guān)鍵部件的生產(chǎn)制造現(xiàn)場進行監(jiān)造C.賣方應(yīng)免費為買方監(jiān)造人員提供工作條件及便利D.買方制訂生產(chǎn)制造合同設(shè)備的進度計劃時,應(yīng)將賣方監(jiān)造納入計劃安排,并提前通知賣方【答案】D8、下列投標(biāo)文件中,不應(yīng)判定為廢標(biāo)的是()A.以他人名義投標(biāo)的投標(biāo)文件B.以低于成本報價競標(biāo)的投標(biāo)文件C.存在細(xì)微偏差的投標(biāo)文件D.明顯不符合技術(shù)規(guī)格要求的投標(biāo)文件【答案】C9、狹義環(huán)境管理的核心是()。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務(wù)D.協(xié)調(diào)和綜合決策【答案】A10、取得施工許可證是()在項目實施階段的主要任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D11、到2006年3月底,某工程施工已完工程實際費用為3400萬元,已完工程計劃費用為2800萬元,擬完工程計劃費用為3000萬元,則該工程2006年3月底的進度偏差為()萬元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】B12、團隊工作開始進入有序化狀態(tài),形成了自己的團隊文化、新的工作規(guī)范,此時的團隊處于()。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A13、下列施工企業(yè)支出中,屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是()。A.生產(chǎn)工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動工作路費【答案】C14、工程項目試運行總結(jié)報告由()負(fù)責(zé)編制。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】C15、可以不進行施工招標(biāo)的項目是()。A.需要采用專利技術(shù)的B.涉及國家安全的C.采購人自愿自行建設(shè)的D.需要向原中標(biāo)人采購工程,否則將影響施工的【答案】D16、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,下列屬于項目咨詢的是()。A.專項規(guī)劃編制B.政府和社會資本合作(PPP)項目咨詢C.項目概預(yù)決算審查D.后評價【答案】B17、咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,應(yīng)在有效期滿前提前(),申請繼續(xù)登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A18、下列不得作為競爭性費用的是()。A.勞動保護費B.檢驗試驗費C.工具用具使用費D.安全文明施工費【答案】D19、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。A.固定性B.復(fù)雜性C.獨特性D.一次性【答案】A20、部分群眾對擬建工程項目反應(yīng)激烈,可能引發(fā)矛盾沖突,這屬于重大項目社會穩(wěn)定風(fēng)險等級中的()等級。A.高風(fēng)險B.中風(fēng)險C.低風(fēng)險D.可忽略風(fēng)險【答案】B21、貨物招標(biāo)文件的廠商協(xié)調(diào)會的主要內(nèi)容不包括()A.全面核對招標(biāo)文件B.評審對報價書提出的要求C.全面核對報價內(nèi)容D.評審供貨廠商的技術(shù)業(yè)績【答案】D22、力求在設(shè)計階段就考慮生命周期的全過程的所有因素,此為綠色設(shè)計方法中的()。A.模塊化設(shè)計B.循環(huán)設(shè)計C.并行工程設(shè)計D.全面設(shè)計【答案】C23、人力資源管理最為基礎(chǔ)性的工作是()。A.工作分析B.人員配置C.角色安排D.組織分解【答案】A24、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法,錯誤的是()。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo),能夠安全和穩(wěn)定運行B.合同設(shè)備為全新、完整、未使用過C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件,滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運行及維修需要D.在合同設(shè)備設(shè)計壽命結(jié)束前,因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設(shè)備正常運行,賣方免費提供【答案】D25、下列關(guān)于索賠費用的說法錯誤的是()。A.監(jiān)理工程師一般很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失B.從原則上說,承包商有索賠權(quán)利的工程成本增加都是可以所索賠的費用C.索賠利潤的款額計算通常與原報價單中的利潤百分比一致D.總費用法是工程索賠計算最常用的一種方法?!敬鸢浮緿26、風(fēng)險型CM合同中,關(guān)于保證工程最大費用值(GMP)的表述,正確的是()。A.GMP為合同承包總價B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔(dān)【答案】D27、一臺設(shè)備原值5萬元,使用期內(nèi)大修3次,每維修期運轉(zhuǎn)400臺班,設(shè)備殘值5%。該設(shè)備臺班折舊費為()。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A28、工程項目評標(biāo)過程中遇下列情形,評標(biāo)委員會可直接否決投標(biāo)文件的是()。A.投標(biāo)文件中的大、小寫金額不一致B.未按施工組織設(shè)計方案進行報價C.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議D.投標(biāo)報價中采用了不平衡報價【答案】C29、在項目實施階段,組織開展施工組織設(shè)計審查工作的主體是()。A.承包商B.項目業(yè)主C.設(shè)計單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】B30、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款,缺陷責(zé)任期滿后14天內(nèi),應(yīng)當(dāng)向承包人出具缺陷任期A.發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人審核B.監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同簽認(rèn)D.監(jiān)理人簽認(rèn)【答案】B31、某建設(shè)項目的建筑面積為10000m2,按類似工程概算指標(biāo)計算的一般土建工程單位概算造價為1158.84元/m2(其中人、材、機費用為800元/m2),企業(yè)管理費率按人、材、機的8%考慮,利潤率按人、材、機和企業(yè)管理費之和的7%考慮,規(guī)費按人、材、機和企業(yè)管理費、利潤之和的15%考慮,增值稅稅率為9%。與類似工程概算指標(biāo)規(guī)定的結(jié)構(gòu)特征比較,該項目結(jié)構(gòu)有部分變更,換出結(jié)構(gòu)構(gòu)件中每100m2的人、材、機費用為12450元,換入結(jié)構(gòu)構(gòu)件中每100m2的人、材、機費用為15800元,人、材、機費用均不包含增值稅可抵扣進項稅額,則該項目一般土建工程修正后的概算單價為()元/m2。A.833.50B.1207.36C.1192.34D.1316.84【答案】B32、對于設(shè)備采購合同,賣方遲延交付3.5周,則每周違約金為合同設(shè)備價格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】A33、描述項目團隊成員角色與職責(zé)中,采取角色—職責(zé)—職權(quán)表的是()。A.矩陣型B.文本型C.層級型D.網(wǎng)絡(luò)型【答案】B34、當(dāng)初步設(shè)計深度不夠,不能準(zhǔn)確地計算工程量,對投資較小、比較簡單的工程項目,多采用()編制單位工程概算。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類似工程預(yù)算法D.預(yù)算單價法【答案】B35、工程項目管理的基本原理不包括()A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理B.過程控制管理C.信息技術(shù)管理D.項目層次管理【答案】D36、復(fù)合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是()A.可不受現(xiàn)有模式限制,方式靈活B.信息可以靈活傳遞,溝通效率高C.管理制度可以順利貫徹執(zhí)行D.項目組織規(guī)模大【答案】A37、分部分項工程量清單項目編碼分()級設(shè)置,用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。A.二B.三C.四D.五【答案】D38、編制工程項目資源消耗計劃首先要進行資源()A.供給分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】C39、工程項目前期研究工作一般由業(yè)主委托()去做,咨詢成果經(jīng)評審后由業(yè)主決策或報經(jīng)有關(guān)單位決策。A.造價咨詢單位B.工程咨詢單位C.工程監(jiān)理單位D.資產(chǎn)評估單位【答案】B40、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計劃進行判斷,根據(jù)該項目是否處于關(guān)鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的()來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差【答案】D41、項目團隊實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵是()。A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)B.提高參與項目個人的貢獻力C.提高項目團隊的能力D.使團隊保持和發(fā)展工作動力【答案】A42、PERT和CPM的根本區(qū)別是()。A.PERT使用了加權(quán)平均時間估算B.CPM不允許存在回路,PERT中可以存在回路C.CPM的工作必須進行,PERT的某些工作可以不進行D.CPM的工作邏輯關(guān)系肯定,PERT的工作邏輯關(guān)系不確定【答案】A43、有關(guān)PDCA循環(huán)說法,不正確的是()。A.PDCA循環(huán)方法是過程管理的基本方法B.PDCA適應(yīng)于任何一項工作C.PDCA在同一水平上循環(huán)D.PDCA呈階梯式上升的趨勢【答案】C44、阿倫和梅耶所進行的綜合研究提出的承諾有()。A.感情承諾B.書面承諾C.規(guī)范承諾D.口頭承諾E.繼續(xù)承諾【答案】A45、區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)品的成本分析,綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮()。A.材料的回收可能性B.拆卸及重復(fù)利用的成本C.回收價值的大小D.報廢后是否能夠重新回收利用【答案】B46、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》,依法必須進行招標(biāo)的項目可以不進行招標(biāo)的情形是()。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標(biāo)人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開招標(biāo)費用占項目合同金額的比例過大【答案】C47、下列關(guān)于試運行的質(zhì)量管理的特點,說法正確的是()。A.試運行是對項目質(zhì)量的最終檢驗和試驗B.試運行是業(yè)主方和承包方的交接過程C.試運行質(zhì)量管理的目的是竣工驗收D.承包方要收集和管理試運行質(zhì)量記錄【答案】A48、下列合同主體中,屬于建設(shè)工程合同主體的是()。A.施工單位B.工程咨詢單位C.監(jiān)理單位D.材料設(shè)備供應(yīng)單位【答案】A49、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版),承包人發(fā)生()約定的違約情況時,發(fā)包人可通知承包人立即解除合同。A.承包人違反合同約定,私自將合同的全部或部分權(quán)利轉(zhuǎn)讓給其他人B.承包人私自將已按合同約定進入施工場地的施工設(shè)備撤離施工場地C.承包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同D.承包人未能按合同進度計劃及時完成合同約定的工作,已造成工期延誤【答案】C50、某工作持續(xù)時間2天,有兩項緊前工作和三項緊后工作,緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天,對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天,1天;緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天,對應(yīng)的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是()天。A.8B.9C.10D.13【答案】A51、利用“香蕉”曲線比較法可進行的工作不包括()A.合理安排進度計劃B.對后續(xù)工程進度進行預(yù)測C.確定應(yīng)采取的糾偏措施D.比較實際進度與計劃進度【答案】C52、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》,對于專用合同條款約定的超大超重設(shè)備,賣方應(yīng)在設(shè)備包裝箱兩側(cè)標(biāo)注(),以便裝卸和搬運。A.起吊點和平衡點B.平衡點和支點C.支點和重心D.重心和起吊點【答案】D53、在資格審查的時候,投標(biāo)申請人需要符合的條件之一是,在最近()年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題。A.一B.三C.五D.十【答案】B54、根據(jù)《工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定,當(dāng)實際工程量增加()以上時,增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低;當(dāng)工程量減少()以上時,減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。A.5%;10%B.10%;10%C.10%;15%D.15%;15%【答案】D55、團隊工作開始進入有序化狀態(tài),形成了自己的團隊文化、新的工作規(guī)范,此時的團隊處于()。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A56、擴展完善后的馬斯洛需要層次理論將人的需要劃分為()個層次。A.五B.七C.九D.十【答案】B57、利用已識別風(fēng)險的發(fā)生概率、風(fēng)險發(fā)生對項目目標(biāo)的相應(yīng)影響,以及其他因素,對巳識別風(fēng)險的優(yōu)先級別進行評價,這是()的目的。A.建立項目風(fēng)險管理體系B.進行定性風(fēng)險分析C.進行定量風(fēng)險分析D.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃【答案】B58、構(gòu)成項目團隊的基本條件不包括()。A.成員之間必須有一個共同的目標(biāo)B.團隊有團隊計劃C.團隊內(nèi)有一定的分工D.團隊內(nèi)有一定的工作程序【答案】B59、工程施工合同履行中,發(fā)包人的義務(wù)不包括()A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗收備案手續(xù)【答案】C60、工程項目設(shè)計質(zhì)量管理首先要滿足業(yè)主對工程項目的()的需要。A.投資和增值B.功能和使用價值C.保證建設(shè)工期D.降低工程成本【答案】B61、關(guān)于PDCA循環(huán)的說法,錯誤的是()A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序B.PDCA的基本原理是目標(biāo)系統(tǒng)管理C.PDCA循環(huán)需要運行多次才能完成D.PDCA呈階梯式上升的趨勢【答案】B62、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)()現(xiàn)場處置方案演練。A.每年至少組織一次B.每兩年至少組織一次C.每半年至少組織一次D.每年至少組織兩次【答案】C63、對資格預(yù)審文件的收費應(yīng)當(dāng)限于補償()的成本支出,不得以營利為目的A.印刷和郵寄B.印刷和編制C.編制和郵寄D.編制和發(fā)售【答案】A64、組織作為管理的一項重要職能,其含義表現(xiàn)為()A.組織職能定位B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)置C.組織職能分工D.組織形式與組織行為【答案】D65、股票期權(quán)贈與計劃的內(nèi)容一般包括()。A.確定期權(quán)的獲受人B.權(quán)利變更和喪失的規(guī)定C.股票期權(quán)的贈與時機和數(shù)目D.股票期權(quán)行權(quán)所需股票來源渠道E.股票期權(quán)的價值和現(xiàn)金收入的比例【答案】A66、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定,對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》之外的項目實行()制。A.審批B.審查C.核準(zhǔn)D.備案【答案】D67、工程項目設(shè)計是工程項目()階段的工作內(nèi)容。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.竣工驗收和總結(jié)評價D.實施【答案】B68、在工程項目管理組織建立過程中,位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟是()。A.確定項目工作內(nèi)容B.進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計C.確定組織目標(biāo)D.確定工作流程與信息流程【答案】D69、關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的表述,錯誤的是()。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃以水平時間坐標(biāo)為尺度進行繪制【答案】C70、工程項目試運行總結(jié)報告由()負(fù)責(zé)編制。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】C71、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,申請人登記合格職得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的,登記的有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C72、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,關(guān)于變更意向書及變更指示發(fā)出主體的說法,正確的是()。A.可以由發(fā)包人發(fā)出B.只能由監(jiān)理人發(fā)出C.可以由承包人發(fā)出D.只能由發(fā)包人發(fā)出【答案】B73、通過現(xiàn)場實地了解擬建工程項目的有關(guān)情況,由此挖掘業(yè)主隱藏需求,這種識別方法是()。(新教材已刪除)A.訪談法B.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析法C.觀察法D.原型法【答案】C74、貨物采購合同履行過程中,催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的()A.安全B.質(zhì)量C.進度D.價格【答案】C75、工程項目進度管理中,可以稱為軟邏輯關(guān)系的是()。A.組織關(guān)系B.工藝關(guān)系C.時間關(guān)系D.工序關(guān)系【答案】A76、以下屬于發(fā)包人施工安全責(zé)任的是()。A.按合同約定履行安全職責(zé),授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實施B.按合同約定履行安全職責(zé),執(zhí)行監(jiān)理人有關(guān)安全工作的指示C.按照國家安全標(biāo)準(zhǔn)制定施工安全操作規(guī)程,配備必要的安全生產(chǎn)和勞動保護設(shè)施,加強對承包人人員的安全教育D.加強施工作業(yè)安全管理【答案】A77、團隊凝聚力的內(nèi)容不包括()。A.團隊成員對團隊的向心力B.團隊對其成員的吸引力C.團隊成員之間的相互作用和相互信任的氛圍D.團隊成員間的信任【答案】D78、關(guān)于投標(biāo)文件的送達和接收的說法,正確的是()。A.投標(biāo)文件逾期送達的,可以推遲開標(biāo)B.未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件,招標(biāo)人不得拒收C.招標(biāo)人簽收投標(biāo)文件后。特殊情況下,經(jīng)批準(zhǔn)可以在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件D.未通過資格預(yù)審的單位,其送達的投標(biāo)文件,應(yīng)當(dāng)予以拒收【答案】D79、下列關(guān)于工程項目綜合管理的表述中,正確的是()A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價B.綜合管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段C.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟效益的評價D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內(nèi)容【答案】D80、在合同價款調(diào)整中,不能預(yù)見、不可避免、不能克服的客觀情況是指()。A.不可抗力B.暫估價C.暫列金額D.雙方約定的其他調(diào)整事項【答案】A多選題(共35題)1、關(guān)于工程項目質(zhì)量及其管理的說法,正確的有()。A.工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務(wù)滿足規(guī)定要求的程度B.工程項目質(zhì)量具有廣義性、時效性和相對性的特點C.對質(zhì)量的要求可以是明示的需求和期望D.人員的工作質(zhì)量是工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)E.工程項目質(zhì)量管理的目的是建設(shè)最優(yōu)質(zhì)量的工程項目【答案】ABCD2、()屬于工資集體協(xié)商的內(nèi)容。A.工資標(biāo)準(zhǔn)B.工資分配制度C.工資協(xié)議的終止條件D.福利津貼比例E.工資協(xié)議的違約責(zé)任【答案】ABC3、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進行專項施工方案論證的有()。A.深基坑工程B.腳手架工程C.地下暗挖工程D.拆除爆破工程E.高大模板工程【答案】AC4、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系,說法正確的是()。A.管理層次與管理跨度互相矛盾B.管理跨度與管理層層次成反比關(guān)系C.管理層次與管理跨度并不矛盾D.管理跨度與管理層層次成正比關(guān)系E.在組織中人數(shù)一定的情況下,管理層次越多,勢必要求管理幅度較小【答案】AB5、減少管理幅度對組織的影響有()。A.管理層次增加B.信息傳遞容易發(fā)生失真C.辦事效率降低D.容易導(dǎo)致管理失控E.協(xié)調(diào)難度增加【答案】ABC6、建筑安裝工程費用構(gòu)成中的稅金不包括()。A.城市維護建設(shè)稅B.增值稅銷項稅額C.土地使用稅D.所得稅E.教育費附加【答案】ACD7、貨物招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知的內(nèi)容主要有()A.報價有效期B.投標(biāo)文件格式C.報價截止日期D.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法E.貨物采購單及其附件【答案】AC8、下列關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的說法,錯誤的有()。A.聯(lián)合體以牽頭人名義提交的投標(biāo)保證金,只對牽頭人具有約束力B.聯(lián)合體各方在簽訂共同投標(biāo)協(xié)議以后,不得再以單獨一家名義投標(biāo)C.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級D.聯(lián)合體投標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交所有聯(lián)合體成員法定代表人簽署的授權(quán)書E.聯(lián)合體各方必須指定牽頭人,授權(quán)其代表所有聯(lián)合體成員負(fù)責(zé)投標(biāo)和合同實施階段的主辦.協(xié)調(diào)工作【答案】AC9、通常可以作為管理組織形式確定依據(jù)的有()A.項目規(guī)模大小B.項目完成時間的長短C.項目施工隊伍的來源D.業(yè)主的要求E.國家有關(guān)法規(guī)【答案】ABD10、項目經(jīng)理要做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào),主要包括()。A.團隊與其上一級的聯(lián)系B.團隊與所在組織的聯(lián)系C.團隊與客戶的聯(lián)系D.團隊工作流程設(shè)計E.團隊項目成果總結(jié)與報送【答案】ABC11、在投資目標(biāo)確定之后,投資偏差分析包括()。A.資金使用計劃編制B.資金分配C.投資實際值與計劃值比較D.偏差原因分析E.糾正偏差【答案】CD12、下列關(guān)于工程項目委托招標(biāo)的說法,正確的有()A.行政機關(guān)可以作為出資人成立招標(biāo)代理機構(gòu)B.委托招標(biāo)時招標(biāo)人應(yīng)與招標(biāo)代理機構(gòu)簽訂合同C.具備自行招標(biāo)條件的招標(biāo)人也可以委托招標(biāo)D.招標(biāo)代理機構(gòu)不得無權(quán)代理或越權(quán)代理E.經(jīng)招標(biāo)人同意代理機構(gòu)可接受同一項目的投資咨詢【答案】BCD13、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)繼續(xù)教育的方式包括()。A.遠(yuǎn)程教育B.面授教育C.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)D.編制可行性研究報告E.編制項目建議書【答案】ABC14、建筑工程概算的編制方法有()。A.預(yù)算定額法B.概算指標(biāo)法C.類似工程預(yù)算法D.預(yù)算單價法E.擴大單價法【答案】BC15、從工程項目的主要工作程序考慮,可以在項目管理公司設(shè)置的部門有()。A.市場開發(fā)部B.項目設(shè)計部C.施工管理部D.基礎(chǔ)設(shè)施部E.歐洲項目部【答案】ABC16、工作分解結(jié)構(gòu)的作用主要有()A.將項目劃分為多個合同對外發(fā)包B.規(guī)定工程項目的建設(shè)過程C.向與項目有關(guān)的組織和個人分配任務(wù)D.對項目費用和時間進行控制E.確定項目需要完成的工作內(nèi)容【答案】ACD17、勞動條件標(biāo)準(zhǔn)不包括()A.勞動報酬B.保險福利C.勞動安全衛(wèi)生D.集體合同的違約責(zé)任【答案】D18、根據(jù)《項目申請報告通用文本》,擬建項目應(yīng)符合()的要求。A.有關(guān)專項規(guī)劃B.國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃C.項目發(fā)展規(guī)劃D.項目所在地的區(qū)域規(guī)劃E.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃【答案】ABD19、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)繼續(xù)教育的方式包括()。A.遠(yuǎn)程教育B.面授教育C.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)D.編制可行性研究報告E.編制項目建議書【答案】ABC20、關(guān)于工程項目管理模式說法,正確的是()。A.管理模式的選擇是項目準(zhǔn)備階段的重要工作之一B.工程項目投資建設(shè)的基本組織模式?jīng)Q定了管理模式C.項目管理模式規(guī)定了合同關(guān)系D.項目管理模式規(guī)定了項目完成后的運營方式E.項目管理模式確定了項目參與方的風(fēng)險分擔(dān)【答案】CD21、工程咨詢單位資信評價等級分為()。A.專業(yè)資信B.專項資信C.綜合資信D.甲級資信E.乙級資信【答案】D22、貨物招標(biāo)投標(biāo)管理中貨物運輸工作包括確定()A.運輸路線B.運輸方式C.特殊貨物運輸保險D.運輸人員E.運輸工具【答案】ABC23、現(xiàn)行建筑安裝工程造價組成的有關(guān)規(guī)定,施工機械使用費包括()。A.機械操作人員的工資B.大型機械設(shè)備安拆費C.燃料動力費D.大修理費E.應(yīng)繳納的稅金【答案】ACD24、進行工程項目進度控制的方法主要有()A.分析偏差產(chǎn)生的主要原因B.分析偏差對后

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