計(jì)件工資方案

計(jì)件工資方案目的適用與生產(chǎn)車間加工價(jià)格的制定。范圍為了使件工工資計(jì)算更透亮、合理、公正.使工資制度具有激勵(lì)性從而提高員工工作主動(dòng)性和生產(chǎn)效率權(quán)責(zé)生產(chǎn)、IE負(fù)責(zé)件工工資計(jì)算方法的擬定；生產(chǎn)系統(tǒng)最高層負(fù)責(zé)件工工資計(jì)算細(xì)則的審批?；A(chǔ)單價(jià)(B級(jí)工序、85%效率）每月出勤時(shí)間27天*8小時(shí)（白天）+20*3小時(shí)（加班）=276小時(shí)/月每月標(biāo)準(zhǔn)計(jì)件工資2000元/月每小時(shí)基本底薪2000(元/月)/276小時(shí)/月)=7.2(元/小時(shí))標(biāo)準(zhǔn)SAM單價(jià)7.2元/小時(shí))/60（分鐘）/85%（效率）=0.141(元/SAM)工序級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)GSDAAMT（AdvancedAnalyticalMethodofTraining）分析標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)部、IE部共同探討確定將工序劃分成如下級(jí)別：各工序級(jí)別基本單價(jià)A級(jí)=B級(jí)*1.15=0.141(元/SAM)*1.15=0.162(元/SAM)B級(jí)==0.141(元/SAM)C級(jí)=B級(jí)/1.15=0.141(元/SAM)/1.15=0.123(元/SAM)D級(jí)=C級(jí)/1.15=0.123(元/SAM)/1.15=0.11

(元/SAM)各工序級(jí)別目標(biāo)收入工序等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)SAM收入85%效率每小時(shí)收入85%效率每月收入276小時(shí)A0.210.22815B0.178.72401C0.1457.382036D0.1236.271730不同訂單數(shù)目標(biāo)效率訂單數(shù)量1-500501-10001001-20002001-30003001-50005001-70007001-10000效率60%65%70%75%80%85%90%依據(jù)收集四部2007-2008年度效率分析得出不同數(shù)量訂單的學(xué)習(xí)效率趨勢(shì)線，IE部依據(jù)排期表計(jì)算訂單數(shù)量從而得出不同數(shù)量訂單的效率，同時(shí)比照下表(工價(jià)系數(shù)表)找出相對(duì)應(yīng)的目標(biāo)效率系數(shù)即工價(jià)系數(shù)。（《學(xué)習(xí)效率趨勢(shì)線》見附表）1.襯衣（SAM值在25分鐘內(nèi)）訂單數(shù)量1-500501-10001001-20002001-30003001-50005001-70007000以上效率65%70