人力資源部門實習(xí)總結(jié)報告

人力資源部門實習(xí)總結(jié)報告_人力資源部門周工作計劃

以下是小編為大家整理的關(guān)于精選人力資源部門實習(xí)報告總結(jié)，盼望大家能夠喜愛！

20xx年3月5日進入德爾福派克公司hr部門實習(xí)，到現(xiàn)在也有近四個月了，在這段時間里，學(xué)到了許多學(xué)校里學(xué)不到的東西。做了很多看似很簡潔瑣碎實際沒那么簡單的事情，從這些小事情里，看到了自己的缺乏，同時也得到了熬煉；參與了公司一年一度的“excellenceweek”，還在cathy的幫忙下完成了一個小工程，期間出了一些小問題，但最終還算是比擬勝利的?？偟膩碚f，這段實習(xí)經(jīng)受給了我許多不一樣的體驗，我想這對我以后的職業(yè)進展會有很大的影響。

首先，工作要細心、踏實、積極、負責(zé)，有自己的想法。

人事部的工作是比擬瑣碎的，但是再瑣碎的事情也要專心去做，仔細到每一個細節(jié)。就像我剛開頭接觸的更新XX年年pbp的工作，很簡潔，只需要在交了pbp的人后面寫個“1”就可以了。但是最終發(fā)覺我收到的pbp總數(shù)和表格上統(tǒng)計的數(shù)字不全都，并且相差很大。后來認真想了想才發(fā)覺是自己把文件夾弄混了，一會兒統(tǒng)計在a表中，一會兒統(tǒng)計在b表中，于是最終就消失了這個錯誤。在以后的工作中，我更多的留意了這一點，雖然還是會有些小錯誤，但是相比第一次要好得多。也讓我明白了，任何一項工作，不是一遍就能做好的，第一次總不能那么完善，需要有急躁地去核對，甚至有時候這種核對不只是一次。

做事負責(zé)是一種工作態(tài)度，沒有哪個公司情愿要一個沒有責(zé)任心的員工。對于責(zé)任，在做冰淇淋這個小工程的時候我深有感受。這不是一件簡單的事情，從開頭一家店一家店地跑，到最終確定供給商，到最終商定產(chǎn)品的種類、運輸?shù)龋@中間有許多細節(jié)的東西。這些細節(jié)需要一點一點地確認，有一點疏忽可能就會對最終的效果產(chǎn)生很大的影響。在這個過程中，cathy給了我許多提示，也教了我許多做事的方法。跟進，肯定要學(xué)會跟進，特殊是自己在負責(zé)的東西，肯定要在心里有個很清晰的印象，這件事進展到哪一步了，下一步可能會消失什么問題，怎么解決，自己心里要清晰，并且應(yīng)當(dāng)讓總的工程負責(zé)人隨時知道事情的進展。

還有就是在工作中要有自己的想法?；蛟S是第一次到公司里實習(xí)，許多東西都不懂，但是別人也沒有義務(wù)在任何時候都承受我的提問。于是我需要有自己的想法，對于一件事應(yīng)當(dāng)自己先想想該怎么做，做出來也許會有什么效果，可能會有哪些問題。這些都應(yīng)當(dāng)事先想一想。另外，對于提問也應(yīng)當(dāng)是有效率地提問，不要一遇到問題就問別人，可以把這些問題集中起來去問。假如一遇到問題就去問，不僅會常常打斷別人，影響別人的工作，也會讓自己失去了思索的空間。

其次，做事要有條理。

之所以單獨把這條列出來，是由于我覺得在這段時間的實習(xí)中，這點很重要，但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些，今日做了哪些，下一次需要做哪些，這些東西也是很瑣碎的，有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏，假如自己制作一張規(guī)劃表，每天在工作開頭和完畢的時候都做一些總結(jié)，分清晰哪些事情是需要立刻做的，哪些可以緩一緩，這樣不僅可以提高自己的工作效率，讓自己的時間得到的利用，也可以讓自己對工作有一個清楚的熟悉。

第三，處理好與同事的關(guān)系，虛心向別人學(xué)習(xí)。

人力資源部實習(xí)總結(jié)報告

****年4月15日我進入新疆德匯實業(yè)集團人力資源部開頭實習(xí)，這一個月的時間里，通過參與培訓(xùn)及聽“每天課堂”的講座，并且在嚴總監(jiān)、馬教師和部門其他同事的關(guān)懷、幫忙下，我不斷學(xué)習(xí)、努力工作，在理論學(xué)問、工作力量和思想等方面都有了肯定的提高。

目前我主要負責(zé)人力資源部的人事工作，詳細包括：(1)組織辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作，(2)治理員工信息資料及各類人事資料，依據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求，做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報表的提交工作;(3)員工的考勤治理，包括員工請休假事項辦理;除此之外，我還協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)狀況予以匯報:

一、德載重任、匯鑄永恒，以高度的責(zé)任心對待工作

進入德匯的門就是德匯的人，從開頭工作地第一天起，就牢記新員工培訓(xùn)中知道的德匯的企業(yè)價值觀“責(zé)任、務(wù)實、品質(zhì)、共贏”，盡管目前在做的工作是比擬簡潔的，但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作等時，根據(jù)公司的相關(guān)制度進展，嚴格把關(guān)，每天做好相應(yīng)臺帳的建立。在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)覺有遺漏和信息不全的，我都逐一落實讓各部門協(xié)作核對員工信息資料，爭取提高人力資源報表統(tǒng)計的精確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的根底。此外，在其他工作中，我也踏踏實實盡自己的努力干好每一件事，始終堅持責(zé)任、親和、誠信、急躁，以積極、仔細地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的學(xué)問用在工作中，但是可能是由于閱歷缺乏，理論與實際工作結(jié)合的不是很好，并且在處理、解決某些問題上的力量還是很欠缺。今后，我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點，并且在工作中不斷總結(jié)、積存閱歷，不斷地提高自己，增加自己的業(yè)務(wù)力量，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作，還參與了關(guān)于各部門其次季度績效考核指標(biāo)修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家爭論的時候我也在思索。這樣不僅讓我對專業(yè)學(xué)問的理解更深一步，并且通過兩個星期的時間，我對于集團六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是集團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門，對于集團的各部門的工作必需要有清楚地了解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家，但是真的很值得，由于每天我都可以學(xué)到許多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我信任我得到的遠遠多于我意識到的。

二、賜予我的福利---培訓(xùn)

在剛進入德匯就參與了新員工入職培訓(xùn)，對德匯有了肯定的了解，并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了肯定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和將來不再盲目。

每周的內(nèi)訓(xùn)，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對整個集團有更全面的了解，也清晰的知道各部門之間應(yīng)當(dāng)怎樣去協(xié)作、協(xié)作。

“每天課堂”上播放的講座，翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋治理、詮釋做人的道理，王強教授教我們?nèi)绾螝g樂的工作，還有國內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的學(xué)問，這些無一不使我們的思想有了肯定提升。這將是我人生成長道路上最珍貴的財寶。

三、優(yōu)秀的團隊成就美妙的將來

從第一次踏入德匯人力資源部面試時，就被那種和諧、輕松的氣氛所吸引。在這一個月的時間里，大家一起幫忙我這個新人不斷地熟識工作，不斷地成長。德匯宣言里所講“勝利由集體共享，失敗由集體共同分擔(dān)。”在人力資源部這句話雖然言過其重，但也不無表達。同事之間在工作中相互幫忙、群策群力，毫無保存的共享自己的閱歷和勝利，我想只有這樣的團隊，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就，進而實現(xiàn)個人的勝利。

德匯崇尚愛心，關(guān)愛員工，全力為員工完善品德、提升力量、不斷學(xué)習(xí)，呈現(xiàn)自我供應(yīng)舞臺，這是成為德匯人的傲慢。今日我作為一個剛踏入社會的新人，以“進入德匯成為德匯人為榮”，感謝德匯給我們這些馬上畢業(yè)毫無閱歷的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的時機，時機是德匯給我們的，我們會好好把握、牢牢地抓緊它;信任通過在德匯這個大家庭里不斷地學(xué)習(xí)，不斷地成長，會有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。

人力資源部門實習(xí)證明

實習(xí)證明

茲有_______大學(xué)_____學(xué)院_____專業(yè)____于____年____月____日至____年____月____日在實習(xí)。

該學(xué)生實習(xí)期間主要在我司XXXX部XX組實習(xí)，主要負責(zé)全面預(yù)算等模塊的測試，驗證等工作。該學(xué)生實習(xí)期間工作仔細，在工作中遇到不懂得地方，能夠向閱歷豐富的職工請教，擅長思索，能夠舉一反三。作為金融專業(yè)的學(xué)生，在工作中表現(xiàn)出了扎實的財務(wù)理論根底，對工作仔細負責(zé)，做到學(xué)以致用，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，表達出其較高的職業(yè)素養(yǎng)。同時，該學(xué)生嚴格遵守我行的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間從未缺勤、遲到，敬重我行工作人員，并與同事和諧相處，與其工作的員工都對該學(xué)生的表現(xiàn)表示贊許，并予以確定。

狀況屬實，特此證明

單位公章：_______

x年x月x日

實習(xí)證明

茲有_______學(xué)校/學(xué)院____專業(yè)__同學(xué)于_年__月__日至年月日在實習(xí)。

該同學(xué)的實習(xí)部門是，實習(xí)崗位是___________。該學(xué)生在實習(xí)期間工作仔細負責(zé)，虛心請教并且努力把握工作技能，擅長思索,積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的學(xué)問敏捷應(yīng)用到詳細的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時，本公司將要求該學(xué)生嚴格遵守我公司的各項規(guī)章制度，聽從安排，工作積極，表現(xiàn)優(yōu)異。

此為本公司在實習(xí)完畢后關(guān)于該學(xué)生在實習(xí)期間的綜合表現(xiàn)的評價，供學(xué)校以及就業(yè)單位參考。特此證明。

證明人：________(單位蓋章)

年月日

2023年HR人力資源部門實習(xí)總結(jié)報告

這篇20xx年HR人力資源部門實習(xí)總結(jié)報告由小編整理供應(yīng)，盼望對大家有所啟發(fā)?。?！

進入德爾福派克公司hr部門實習(xí)，到現(xiàn)在也有近四個月了，在這段時間里，學(xué)到了許多學(xué)校里學(xué)不到的東西。做了很多看似很簡潔瑣碎實際沒那么簡單的事情，從這些小事情里，看到了自己的缺乏，同時也得到了熬煉；參與了公司一年一度的“excellenceweek”，還在cathy的幫忙下完成了一個小工程，期間出了一些小問題，但最終還算是比擬勝利的?？偟膩碚f，這段實習(xí)經(jīng)受給了我許多不一樣的體驗，我想這對我以后的職業(yè)進展會有很大的影響。

首先，工作要細心、踏實、積極、負責(zé)，有自己的想法。

人事部的工作是比擬瑣碎的，但是再瑣碎的事情也要專心去做，仔細到每一個細節(jié)。就像我剛開頭接觸的更新XX年年pbp的工作，很簡潔，只需要在交了pbp的人后面寫個“1”就可以了。但是最終發(fā)覺我收到的pbp總數(shù)和表格上統(tǒng)計的數(shù)字不全都，并且相差很大。后來認真想了想才發(fā)覺是自己把文件夾弄混了，一會兒統(tǒng)計在a表中，一會兒統(tǒng)計在b表中，于是最終就消失了這個錯誤。在以后的工作中，我更多的留意了這一點，雖然還是會有些小錯誤，但是相比第一次要好得多。也讓我明白了，任何一項工作，不是一遍就能做好的，第一次總不能那么完善，需要有急躁地去核對，甚至有時候這種核對不只是一次。

做事負責(zé)是一種工作態(tài)度，沒有哪個公司情愿要一個沒有責(zé)任心的員工。對于責(zé)任，在做冰淇淋這個小工程的時候我深有感受。這不是一件簡單的事情，從開頭一家店一家店地跑，到最終確定供給商，到最終商定產(chǎn)品的種類、運輸?shù)?，這中間有許多細節(jié)的東西。這些細節(jié)需要一點一點地確認，有一點疏忽可能就會對最終的效果產(chǎn)生很大的影響。在這個過程中，cathy給了我許多提示，也教了我許多做事的方法。跟進，肯定要學(xué)會跟進，特殊是自己在負責(zé)的東西，肯定要在心里有個很清晰的印象，這件事進展到哪一步了，下一步可能會消失什么問題，怎么解決，自己心里要清晰，并且應(yīng)當(dāng)讓總的工程負責(zé)人隨時知道事情的進展。

還有就是在工作中要有自己的想法?；蛟S是第一次到公司里實習(xí)，許多東西都不懂，但是別人也沒有義務(wù)在任何時候都承受我的提問。于是我需要有自己的想法，對于一件事應(yīng)當(dāng)自己先想想該怎么做，做出來也許會有什么效果，可能會有哪些問題。這些都應(yīng)當(dāng)事先想一想。另外，對于提問也應(yīng)當(dāng)是有效率地提問，不要一遇到問題就問別人，可以把這些問題集中起來去問。假如一遇到問題就去問，不僅會常常打斷別人，影響別人的工作，也會讓自己失去了思索的空間。

其次，做事要有條理。

之所以單獨把這條列出來，是由于我覺得在這段時間的實習(xí)中，這點很重要，但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些，今日做了哪些，下一次需要做哪些，這些東西也是很瑣碎的，有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏，假如自己制作一張規(guī)劃表，每天在工作開頭和完畢的時候都做一些總結(jié)，分清晰哪些事情是需要立刻做的，哪些可以緩一緩，這樣不僅可以提高自己的工作效率，讓自己的時間得到的利用，也可以讓自己對工作有一個清楚的熟悉。

第三，處理好與同事的關(guān)系，虛心向別人學(xué)習(xí)。

或許是由于聽不太懂上海話的緣由，對于辦公室里同事們的談話總是一知半解的，所以也就常常只能是在一邊做自己的事情。但是盡管是這樣，我也沒有權(quán)力要求別人來適應(yīng)我，在上海四年了，其實應(yīng)當(dāng)學(xué)會聽，哪怕不會說。但是以前也沒覺得上海話有什么重要的，現(xiàn)在發(fā)覺了，看來這也是我以后努力的一個方向啊。在一個辦公室里，和同事的關(guān)系很重要，雖然我沒有和誰發(fā)生不開心，但是和他們的溝通很少，這是我這段實習(xí)的一個圓滿。還有就是要向?qū)W會向別人學(xué)習(xí)，作為一個實習(xí)生，剛從學(xué)校里走出來，有許多東西需要學(xué)習(xí)，而那些已經(jīng)工作了的人，既然他能得到這份工作，就說明他必有優(yōu)于他人的地方，需要我們?nèi)グl(fā)覺，學(xué)習(xí)。

第四，關(guān)于“出色周”：

“出色周”已經(jīng)過去了，作為組織者和參加者，從頭到尾，我都還算是比擬了解的，那么就說說我自己的一些看法吧：

優(yōu)點：

a氣氛營造不錯：利用海報、尖角棋子和彩旗來裝飾公司，雖說沒有什么大的創(chuàng)新，但是營造出了一種氣氛，讓員工能感受到這種氣氛，這還不錯；

b進展比擬順當(dāng)，各項環(huán)節(jié)的進展都有條不紊，沒有什么大的失誤：從開頭的布置場地到活動啟動，到最終的運動會等，這中間有許多大大小小的活動，總體來說，進展都比擬順當(dāng)，有條理；

c產(chǎn)品秀、寶寶秀和感恩卡三項活動比擬有意思：這三項活動是我覺得比擬有意思的華東，產(chǎn)品秀讓員工對自己的公司有了更多的了解，寶寶秀讓員工的小寶寶們也參加了進來，比擬能表達公司的人性關(guān)心吧；感恩卡給了大家一個時機對那些曾經(jīng)對自己有過幫忙的人說一聲“感謝”，平常的工作太勞碌，這樣的一個時機是比擬難得的，一張小小的卡片，增進了同事之間、上下級之間的溝通。

缺點：

a員工參加度不夠：除了拔河這種集體性的活動，我覺得其他一些原來應(yīng)當(dāng)有更多人參加的活動并不如預(yù)期的那樣的受歡送，比方感恩卡；

b在活動的設(shè)置上應(yīng)當(dāng)聽聽員工的意見：我認為在組織什么活動這個問題上，與其讓組織者冥思苦想，不如發(fā)動廣闊的員工，聽聽他們的意見，看看他們盼望有一些什么活動，或許大多數(shù)的員工還是沒什么特殊的想法，但是只要有人能提出一個可行的、有意思的、新奇的活動，那么就是勝利的。

以上就是我對自己這段時間實習(xí)做的一個小小總結(jié)，也算是為實習(xí)畫上一個句號吧！我想，在今后的日子里，我還有更多的問題需要明確，還有更多的東西需要學(xué)習(xí)，而在德爾福派克的日子，是我人生的一筆財寶。

HR人力資源部門實習(xí)總結(jié)

20xx年3月5日進入德爾福派克公司hr部門實習(xí)，到現(xiàn)在也有近四個月了，在這段時間里，學(xué)到了許多學(xué)校里學(xué)不到的東西。做了很多看似很簡潔瑣碎實際沒那么簡單的事情，從這些小事情里，看到了自己的缺乏，同時也得到了熬煉；參與了公司一年一度的“excellenceweek”，還在cathy的幫忙下完成了一個小工程，期間出了一些小問題，但最終還算是比擬勝利的?？偟膩碚f，這段實習(xí)經(jīng)受給了我許多不一樣的體驗，我想這對我以后的職業(yè)進展會有很大的影響。

首先，工作要細心、踏實、積極、負責(zé)，有自己的想法。

人事部的工作是比擬瑣碎的，但是再瑣碎的事情也要專心去做，仔細到每一個細節(jié)。就像我剛開頭接觸的更新XX年年pbp的工作，很簡潔，只需要在交了pbp的人后面寫個“1”就可以了。但是最終發(fā)覺我收到的pbp總數(shù)和表格上統(tǒng)計的數(shù)字不全都，并且相差很大。后來認真想了想才發(fā)覺是自己把文件夾弄混了，一會兒統(tǒng)計在a表中，一會兒統(tǒng)計在b表中，于是最終就消失了這個錯誤。在以后的工作中，我更多的留意了這一點，雖然還是會有些小錯誤，但是相比第一次要好得多。也讓我明白了，任何一項工作，不是一遍就能做好的，第一次總不能那么完善，需要有急躁地去核對，甚至有時候這種核對不只是一次。

做事負責(zé)是一種工作態(tài)度，沒有哪個公司情愿要一個沒有責(zé)任心的員工。對于責(zé)任，在做冰淇淋這個小工程的時候我深有感受。這不是一件簡單的事情，從開頭一家店一家店地跑，到最終確定供給商，到最終商定產(chǎn)品的種類、運輸?shù)?，這中間有許多細節(jié)的東西。這些細節(jié)需要一點一點地確認，有一點疏忽可能就會對最終的效果產(chǎn)生很大的影響。在這個過程中，cathy給了我許多提示，也教了我許多做事的方法。跟進，肯定要學(xué)會跟進，特殊是自己在負責(zé)的東西，肯定要在心里有個很清晰的印象，這件事進展到哪一步了，下一步可能會消失什么問題，怎么解決，自己心里要清晰，并且應(yīng)當(dāng)讓總的工程負責(zé)人隨時知道事情的進展。

還有就是在工作中要有自己的想法。或許是第一次到公司里實習(xí)，許多東西都不懂，但是別人也沒有義務(wù)在任何時候都承受我的提問。于是我需要有自己的想法，對于一件事應(yīng)當(dāng)自己先想想該怎么做，做出來也許會有什么效果，可能會有哪些問題。這些都應(yīng)當(dāng)事先想一想。另外，對于提問也應(yīng)當(dāng)是有效率地提問，不要一遇到問題就問別人，可以把這些問題集中起來去問。假如一遇到問題就去問，不僅會常常打斷別人，影響別人的工作，也會讓自己失去了思索的空間。

其次，做事要有條理。

之所以單獨把這條列出來，是由于我覺得在這段時間的實習(xí)中，這點很重要，但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些，今日做了哪些，下一次需要做哪些，這些東西也是很瑣碎的，有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏，假如自己制作一張規(guī)劃表，每天在工作開頭和完畢的時候都做一些總結(jié)，分清晰哪些事情是需要立刻做的，哪些可以緩一緩，這樣不僅可以提高自己的工作效率，讓自己的時間得到的利用，也可以讓自己對工作有一個清楚的熟悉。

第三，處理好與同事的關(guān)系，虛心向別人學(xué)習(xí)。

或許是由于聽不太懂上海話的緣由，對于辦公室里同事們的談話總是一知半解的，所以也就常常只能是在一邊做自己的事情。但是盡管是這樣，我也沒有權(quán)力要求別人來適應(yīng)我，在上海四年了，其實應(yīng)當(dāng)學(xué)會聽，哪怕不會說。但是以前也沒覺得上海話有什么重要的，現(xiàn)在發(fā)覺了，看來這也是我以后努力的一個方向啊。在一個辦公室里，和同事的關(guān)系很重要，雖然我沒有和誰發(fā)生不開心，但是和他們的溝通很少，這是我這段實習(xí)的一個圓滿。還有就是要向?qū)W會向別人學(xué)習(xí)，作為一個實習(xí)生，剛從學(xué)校里走出來，有許多東西需要學(xué)習(xí)，而那些已經(jīng)工作了的人，既然他能得到這份工作，就說明他必有優(yōu)于他人的地方，需要我們?nèi)グl(fā)覺，學(xué)習(xí)。

第四，關(guān)于“出色周”：

“出色周”已經(jīng)過去了，作為組織者和參加者，從頭到尾，我都還算是比擬了解的，那么就說說我自己的一些看法吧：

優(yōu)點：

a氣氛營造不錯：利用海報、尖角棋子和彩旗來裝飾公司，雖說沒有什么大的創(chuàng)新，但是營造出了一種氣氛，讓員工能感受到這種氣氛，這還不錯；

b進展比擬順當(dāng)，各項環(huán)節(jié)的進展都有條不紊，沒有什么大的失誤：從開頭的布置場地到活動啟動，到最終的運動會等，這中間有許多大大小小的活動，總體來說，進展都比擬順當(dāng)，有條理；

c產(chǎn)品秀、寶寶秀和感恩卡三項活動比擬有意思：這三項活動是我覺得比擬有意思的華東，產(chǎn)品秀讓員工對自己的公司有了更多的了解，寶寶秀讓員工的小寶寶們也參加了進來，比擬能表達公司的人性關(guān)心吧；感恩卡給了大家一個時機對那些曾經(jīng)對自己有過幫忙的人說一聲“感謝”，平常的工作太勞碌，這樣的一個時機是比擬難得的，一張小小的卡片，增進了同事之間、上下級之間的溝通。

缺點：

a員工參加度不夠：除了拔河這種集體性的活動，我覺得其他一些原來應(yīng)當(dāng)有更多人參加的活動并不如預(yù)期的那樣的受歡送，比方感恩卡；

b在活動的設(shè)置上應(yīng)當(dāng)聽聽員工的意見：我認為在組織什么活動這個問題上，與其讓組織者冥思苦想，不如發(fā)動廣闊的員工，聽聽他們的意見，看看他們盼望有一些什么活動，或許大多數(shù)的員工還是沒什么特殊的想法，但是只要有人能提出一個可行的、有意思的、新奇的活動，那么就是勝利的。

以上就是我對自己這段時間實習(xí)做的一個小小總結(jié)，也算是為實習(xí)畫上一個句號吧！我想，在今后的日子里，我還有更多的問題需要明確，還有更多的東西需要學(xué)習(xí)，而在德爾福派克的日子，是我人生的一筆財寶。

人力資源部門實習(xí)小結(jié)

人力資源部門實習(xí)小結(jié)范文

20xx年4月15日我進入新疆德匯實業(yè)集團人力資源部開頭實習(xí)，這一個月的時間里，通過參與培訓(xùn)及聽每天課堂的講座，并且在嚴總監(jiān)、馬教師和部門其他同事的關(guān)懷、幫忙下，我不斷學(xué)習(xí)、努力工作，在理論學(xué)問、工作力量和思想等方面都有了肯定的提高。

目前我主要負責(zé)人力資源部的人事工作，詳細包括：（1）組織辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作，（2）管-理-員工信息資料及各類人事資料，依據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求，做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報表的提交工作；（3）員工的考勤治理，包括員工請休假事項辦理；除此之外，我還協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)狀況予以匯報:

一、德載重任、匯鑄永恒，以高度的責(zé)任心對待工作

進入德匯的門就是德匯的人，從開頭工作地第一天起，就牢記新員工培訓(xùn)中知道的德匯的企業(yè)價值觀責(zé)任、務(wù)實、品質(zhì)、共贏，盡管目前在做的工作是比擬簡潔的，但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作等時，根據(jù)公司的相關(guān)制度進展，嚴格把關(guān)，每天做好相應(yīng)臺帳的建立。在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)覺有遺漏和信息不全的，我都逐一落實讓各部門協(xié)作核對員工信息資料，爭取提高人力資源報表統(tǒng)計的精確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的根底。此外，在其他工作中，我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅持責(zé)任、親和、誠信、急躁，以積極、仔細地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的學(xué)問用在工作中，但是可能是由于閱歷缺乏，理論與實際工作結(jié)合的不是很好，并且在處理、解決某些問題上的力量還是很欠缺。今后，我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點，并且在工作中不斷總結(jié)、積存閱歷，不斷地提高自己，增加自己的業(yè)務(wù)力量，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作，還參與了關(guān)于各部門其次季度績效考核指標(biāo)修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家爭論的時候我也在思索。這樣不僅讓我對專業(yè)學(xué)問的理解更深一步，并且通過兩個星期的時間，我對于集團六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是集團選人、用人、育人、留人最核心的部門，對于集團的各部門的工作必需要有清楚地了解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家，但是真的很值得，由于每天我都可以學(xué)到許多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我信任我得到的遠遠多于我意識到的。

二、賜予我最大的福利---培訓(xùn)

在剛進入德匯就參與了新員工入職培訓(xùn)，對德匯有了肯定的了解，并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了肯定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和將來不再盲目。

每周的內(nèi)訓(xùn)，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對整個集團有更全面的了解，也清晰的知道各部門之間應(yīng)當(dāng)怎樣去協(xié)作、協(xié)作。

每天課堂上播放的講座，翟洪?教授從國學(xué)的角度詮釋治理、詮釋做人的道理，王強教授教我們?nèi)绾螝g樂的工作，還有國內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的學(xué)問，這些無一不使我們的思想有了肯定提升。這將是我人生成長道路上最珍貴的財寶。

三、優(yōu)秀的團隊成就美妙的將來

從第一次踏入德匯人力資源部面試時，就被那種和-諧、輕松的氣氛所吸引。在這一個月的時間里，大家一起幫忙我這個新人不斷地熟識工作，不斷地成長。德匯宣言里所講勝利由集體共享，失敗由集體共同分擔(dān)。在人力資源部這句話雖然言過其重，但也不無表達。同事之間在工作中相互幫忙、群策群力，毫無保存的共享自己的閱歷和勝利，我想只有這樣的團隊，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就，進而實現(xiàn)個人的勝利。

德匯崇尚愛心，關(guān)愛員工，全力為員工完善品德、提升力量、不斷學(xué)習(xí)，呈現(xiàn)自我供應(yīng)舞臺，這是成為德匯人的傲慢。今日我作為一個剛踏入社會的新人，以進入德匯成為德匯人為榮，感謝德匯給我們這些馬上畢業(yè)毫無閱歷的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的時機，時機是德匯給我們的，我們會好好把握、牢牢地抓緊它；信任通過在德匯這個大家庭里不斷地學(xué)習(xí)，不斷地成長，會有一天讓德匯以有我這樣的員工為榮。

人力資源部實習(xí)報告：人力資源部暑期實習(xí)報告

小編為您預(yù)備了關(guān)于《人力資源部實習(xí)報告：人力資源部暑期實習(xí)報告》的文章，盼望對您有幫忙！

人力資源部實習(xí)報告：人力資源部暑期實習(xí)報告

一、實習(xí)目的

熟識現(xiàn)實企業(yè)中人力資源治理的運作體系和治理流程，把所學(xué)理論學(xué)問應(yīng)用于實際，熬煉社會實踐力量，并在工作中學(xué)習(xí)新學(xué)問，對所學(xué)的學(xué)問進展總結(jié)提升，以指導(dǎo)將來的學(xué)習(xí)重點和進展方向。

二、實習(xí)時間

20xx-7-1320xx-8-25

三、實習(xí)單位

S服飾(**)有限公司人力資源部(以下簡稱S公司)

四、實習(xí)內(nèi)容

(一)日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最根底的人事治理，這也是在S公司實習(xí)期間每天必做的工作。依據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容入職

(1)核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。

(2)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件，沒有復(fù)印件的供應(yīng)復(fù)印，同時向入職者供應(yīng)試用版的《新員工入職指引》并簡潔介紹操作流程。

(3)供應(yīng)《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

(4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否標(biāo)準(zhǔn)、完整。

(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》，辦理廠牌、工作證。

(6)簽訂完成后，再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表、錄用審批表、合同/保密協(xié)議、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件、內(nèi)部人才推舉表)是否齊備。

(7)將新入職者材料交予聘請主管和經(jīng)理審批，有疑問的地方準(zhǔn)時與相關(guān)部門溝通確認。

(8)經(jīng)審批通過的準(zhǔn)時錄入人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示新近，然后在K3系統(tǒng)中將新入職者的根本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的全部資料歸檔。

2.離職

(1)提出離職申請的員工，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》。

(2)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后，收回《辭職申請書》并供應(yīng)《離職交接表》與離職員工，簡潔交代其去各部門辦理工作交接。

(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時，檢查各項交接工作是否交接完畢，相關(guān)的各部門是否已簽字確認，確認辦理完全后，收回其廠牌、工作證，簽字確認。

(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入人事報表離職員工名單中，并在員工花名冊中將其刪除，同時在K3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工資料歸檔。

3.轉(zhuǎn)正

(1)按合同商定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員，至人力資源部領(lǐng)取《一般員工轉(zhuǎn)正考核表》，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批。

(2)部門領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，就《一般員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評，并賜予相關(guān)意見。

(3)經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批。

(4)檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否標(biāo)準(zhǔn)、完整，轉(zhuǎn)正時間是否符合規(guī)定，部門意見是否明確，不符合或不清晰的則準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)請示，并與相關(guān)部門溝通確認。

(5)將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意的錄入人事報表轉(zhuǎn)正人員名單中，并在K3系統(tǒng)中做相應(yīng)的修改，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔。

4.調(diào)動

(1)有關(guān)部門提出人員需求，由員工提出調(diào)動申請，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動申請表》。

(2)由申請人填寫崗位調(diào)動申請表，交至調(diào)出部門和接收部門審批，并由兩部門寫明調(diào)動時間和調(diào)動前后的薪資及考察時間。

(3)經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后，調(diào)動申請表交至人力資源部，核實調(diào)動是否符合規(guī)定、相關(guān)部門是否確認清晰。確認后，交至人力資源部經(jīng)理審批，經(jīng)審批后錄入人事報表崗位調(diào)動人員名單中，并在K3系統(tǒng)中調(diào)整此人的任職部門和崗位，錄入完成后將崗位調(diào)動者的資料歸檔。

(二)聘請網(wǎng)上篩選簡歷

S公司目前的聘請需求比擬大，在前程無憂、**和服裝三個聘請網(wǎng)站上公布的聘請崗位和需求人數(shù)比擬多，每天都會接收大量應(yīng)聘者投遞的簡歷(包括直接發(fā)到郵箱中的簡歷)。因此，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項關(guān)鍵重要的工作。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位，自己可以嘗試著篩選。篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是依據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求，例如相關(guān)工作閱歷、年齡、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素，初步篩選出比擬符合要求的，然后再進一步的甄選、面試。

2.電話預(yù)約面試

在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后，接下來一項重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進一步的面談。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡歷需先下載打印考試吧、整理，然后依據(jù)主管的要求進展電話預(yù)約進展下一步的面談。在電話溝通中主要是簡潔介紹公司現(xiàn)狀、工作要求、薪資待遇、面談時間地點及乘車路線等根本狀況。

3.接待應(yīng)聘者者

每天來公司應(yīng)聘面試的人都比擬多，包括經(jīng)過簡歷篩選后電話預(yù)約的、看到聘請信息直接過來的以及通過本公司員工推舉的。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時供應(yīng)相應(yīng)的應(yīng)聘登記表與應(yīng)聘者，有學(xué)歷要求較高的崗位須供應(yīng)初試測試題做簡潔測試，并指導(dǎo)其如何填寫表格，需要茶水的準(zhǔn)時供應(yīng)。有些需要現(xiàn)場考試的崗位或是來用人部門復(fù)試的，要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試。

4.面試

對一些非重要的崗位進展初步的面談，主要是簡潔了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)受、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及溝通溝通等方面的信息。

五、關(guān)于S公司人力資源治理過程中的一些問題

通過這一個多月的實習(xí)，對S公司有了肯定的了解，在人力資源治理制度的現(xiàn)狀方面也有了比擬全面的熟悉。依據(jù)這段時間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過觀看所得，覺得S公司在人力資源治理這塊還存在著肯定的問題，日常人事治理的流程較亂，傳統(tǒng)人事治理仍占據(jù)主流地位，幾大主要人力資源治理的模塊如聘請選拔、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬設(shè)計、績效考核等沒有科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的建立起來。依據(jù)工作實踐和討論分析，可以總結(jié)為以下幾個方面

(一)現(xiàn)代人力資源治理制度不健全

在S公司，人力資源治理的多個環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事治理階段，沒有形成標(biāo)準(zhǔn)的制度化，職能多為員工考勤、工資制定和核算、聘請、人員調(diào)配、入職培訓(xùn)、合同和保險治理以及一些根底的人事檔案治理，還沒有完全根據(jù)企業(yè)進展戰(zhàn)略的需要將員工及治理層作統(tǒng)一的規(guī)劃，也未制定出符合企業(yè)人才需要的選擇、任用、鼓勵等制度規(guī)定，以到達盡可能地利用人的制造力，增加企業(yè)及社會財寶的目的。傳統(tǒng)的人事治理使企業(yè)在人員配置方面很難做到人事適宜，人崗匹配，人事配制的手段比擬弱，形不成合理流淌的優(yōu)化配置機制。企業(yè)的人事安排往往多是因人設(shè)崗而非因事設(shè)崗，情大于法的人事治理仍舊普遍存在。

(二)組織構(gòu)造和崗位設(shè)置不合理

目前，S公司有大大小小的部門多大20多個，部門之間相互交叉，有些部門出于獨立半獨立狀態(tài)，造成消失雙重領(lǐng)導(dǎo)的局面，這對公司上下的執(zhí)行力和效率產(chǎn)生了肯定的影響，相關(guān)的責(zé)任和職責(zé)也很難分得清晰。另外，在崗位設(shè)置、人員配置方面存在嚴峻的因人設(shè)崗，沒有遵循公司的進展需要和人力資源規(guī)劃。很多崗位沒有經(jīng)過分析和討論，直接簡潔、隨便的命名、設(shè)立，需不需要、合不合理、崗位職責(zé)是什么、人員編制多少等等均沒有仔細、嚴格的討論過，多數(shù)是拍腦袋打算的，沒有考慮人工本錢和人力資源的優(yōu)化配置，這對公司長遠進展都是不利的。

(三)人員的選拔和任用存在不良局面

S公司目前的聘請渠道主要為兩種，一種是通過內(nèi)部員工的推舉，另一種是通過網(wǎng)絡(luò)等進展外部聘請，但是，通過內(nèi)部聘請的很少，限制了內(nèi)部員工的流淌，缺乏給員工施展才能和晉升的舞臺，在肯定程度上埋沒了潛在的人才，影響員工的積極性。同時，過于依靠內(nèi)部員工的推舉，會存在著這樣一個問題，通過內(nèi)部人員推舉的勝利應(yīng)聘的時機多大于通過外部聘請的，以至于形成了內(nèi)部的員工多數(shù)都有親戚或朋友在本公司里的局面。企業(yè)重視內(nèi)部員工的推舉很重要，但是，這也就難免會在公司內(nèi)部產(chǎn)生簡單的人際關(guān)系和裙帶關(guān)系。在人員任用和選拔方面，關(guān)系至上、情大于法的不良事情也難免消失，這對制度化的治理多會帶來不便，難以做到任人唯賢，公正、公正也很難把握，影響企業(yè)的創(chuàng)新和進展。

(四)員工的培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏

可能有這樣一種感覺，新進的員工對自己在公司的將來進展前景或者說晉升路徑不是很清楚甚至是根本不了解，以至于看不到自己將來所要努力的方向和目標(biāo)，在工作上也自然而然的缺乏工作熱忱和積極進取的信念，因此造成人員流失率會不斷上升，員工對企業(yè)的忠誠度也會隨之下降。

究其緣由，這主要是由于公司重治理、輕開發(fā)，沒有對員工做出一個清楚的職業(yè)生涯規(guī)劃，員工的進展與培訓(xùn)也沒有得到足夠的重視。對于大多數(shù)的員工來說企業(yè)里的培訓(xùn)可能還僅僅是停留在企業(yè)文化培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)的層面，缺乏后續(xù)的培育和提升的空間。應(yīng)當(dāng)說目前企業(yè)不乏人才，能人也不少，但是企業(yè)供應(yīng)給員工的卻根本上是單一的工作和專業(yè)化晉升之路，走的是單一的進展通道。這樣或多或少地削減了員工的職業(yè)攀升機遇，特殊是使一局部行政人員和有一技之長的一線工人及其他有專業(yè)技術(shù)人員感到難有大的進展前途，進而影響了員工對企業(yè)的忠誠，也就造成了人才難招，人才難留的困難局面。

人力資源部實習(xí)報告總結(jié)

以下是小編為大家整理的關(guān)于《人力資源部實習(xí)報告總結(jié)》的文章，供大家學(xué)習(xí)參考！

短暫的實習(xí)生活除了工作閱歷和學(xué)問上的豐碩外,的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字——從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變,為今后盡快適應(yīng)融入職場生涯奠定了根底.說到從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變,就不得不提到角色定位.從進入公司伊始,就要求自己以職場人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不能將學(xué)生行為帶到工作環(huán)境中,但是在學(xué)習(xí)新的問題時照舊要像學(xué)生那樣保持虛心的態(tài)度.以下是我這兩個月的實習(xí)工作的總結(jié)：

第一、聘請.首先,要熟識聘請流程.其次,與用人部門保持親密的聯(lián)系,了解用人部門的需求狀況.接著通過各種聘請的渠道選擇出適合的人才再安排面試.在聘請的過程中,常常需要用電話和候選人聯(lián)系,了解候選人的狀況,而且電話溝通也很注意說話的技巧.還有就是需要參與現(xiàn)場聘請會.每次去都是跟著聘請經(jīng)理一塊去的,我在一旁學(xué)習(xí).有一次經(jīng)理走開了,有個人過來面試財務(wù)主管,她講的一些財務(wù)的專業(yè)學(xué)問我壓根就不懂.我只會簡潔的構(gòu)造式的面試.

其次、錄用,建立員工檔案.1、給員工辦好入職手續(xù),新員工剛?cè)牍?首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工,這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合同等等,辦工作證等等；2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作,審核申請書、述職報告等等.在合同方面遇到問題時,才發(fā)覺在大學(xué)里學(xué)到的理論學(xué)問真的是不夠用.

第三、考勤治理,完成每月考勤記錄,并依據(jù)考勤狀況進展薪資計算與發(fā)放.這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容,計算薪資需要嚴謹?shù)膽B(tài)度和細心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感.雖然只是簡潔的計算,公司目前擁有480名左右的員工,并在連續(xù)擴大,人員量的增加也加大了肯定的難度.

第四、辦公物資申請、發(fā)放、治理.辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、治理也是辦公室治理的一項內(nèi)容,要做到合理使用、標(biāo)準(zhǔn)使用,并且要準(zhǔn)時滿意各部門的需要.

第五、離職.給員工辦理離職手續(xù),員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù),確保生產(chǎn)正常進展,并且要解除勞動合同協(xié)議.

第六、辦理員工社保.針對社會消失的幾種風(fēng)險,社會保險設(shè)置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個工程.因此公司要準(zhǔn)時地給員工辦理相關(guān)保險,我所做的工作是要準(zhǔn)時統(tǒng)計新進員工,辦理社保,并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)保卡.另外,當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險更是需要根據(jù)肯定的程序辦理.

第七、隨時關(guān)注政府相關(guān)的勞動法律法規(guī)政策.

實習(xí)心得

當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門,就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路,對于應(yīng)屆生的我來說,還沒有足夠的社會閱歷,經(jīng)過了這兩個月我學(xué)到了許多,感悟了許多；特殊是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和諧,協(xié)作各部門負責(zé)人勝利地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能,注意自身進展和進步,我學(xué)會了許多技能,增加了相關(guān)的閱歷.現(xiàn)將這兩個月工作遇到的困難及心得總結(jié)如下：

在實習(xí)中遇到的困難不少.一、公司是家外資企業(yè),我英語底子不太好對我工作造成了比擬大的困擾.首先英語口語部流利與外籍員工溝通的時候不太順當(dāng).除此之外,與公司內(nèi)部高層發(fā)郵件也需用英文發(fā).雖然對中國員工沒有要求要用英文,但在外資企業(yè)一般人都習(xí)慣用英文,假如我用中文回復(fù)同事特殊是領(lǐng)導(dǎo)的英文郵件時,好像顯得不太禮貌.其次對于公司電腦的英文系統(tǒng)不熟識.再者,公司內(nèi)部文件許多是英文版,而且對于人事資料需要翻譯成英文做錄入記錄.二、公司內(nèi)部文件的處理很大局部是用EXCEL完成的,我在大學(xué)時對這個軟件用得不多,還不太嫻熟.三、我非人力資源治理專業(yè)畢業(yè),對于人力資源治理的工作這是第一次接觸.有許多學(xué)問值得我連續(xù)學(xué)習(xí).對于自己遇到的困難,我也會不斷總結(jié).并且通過不斷地虛心努力地學(xué)習(xí),去解決現(xiàn)在的問題.

在這兩個月的實習(xí)過程中,我得出以下幾點心得：

一是低調(diào)地做人,高調(diào)地做事.我到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度,態(tài)度對了,即使自己以前沒學(xué)過的學(xué)問也可以在工作中漸漸的把握.態(tài)度不好,就算自己有學(xué)問根底也不會把工作做好,多聽、多看、多想、多做、少說就是我的態(tài)度,我剛到這個崗位工作,根本不清晰該做些什么,并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必定的聯(lián)系,剛開頭我覺得很頭痛,可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應(yīng)當(dāng)怎樣做,然后自己親自動手去多做,最終在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的熟悉,漸漸的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好.

二是少埋怨.有的人會覺得公司這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,常常埋怨,這樣只會影響自己的工作心情,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應(yīng)當(dāng)少埋怨,要看到公司好的一面,對存在的問題應(yīng)當(dāng)想方法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的激情.

三是注意信息的反應(yīng).在工作中,肯定要記住要準(zhǔn)時向上級報告工作的進度.不要等這個任務(wù)完全做完再上交報告,有些工作持續(xù)的時間比擬久,需要準(zhǔn)時報告.等到領(lǐng)導(dǎo)親自來問你進度時,領(lǐng)導(dǎo)對你的印象已經(jīng)不好了.

四是虛心學(xué)習(xí).在工作過程中,我們會遇到許多問題,有的是我們懂得的,也有許多是我們不懂的,不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教,當(dāng)別人教我們學(xué)問的時候,我們也應(yīng)當(dāng)虛心的承受,不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然.

五是錯不行怕,就怕一錯再錯.每一個人都有犯錯的時候,工作中第一次做錯了不要緊,公司領(lǐng)導(dǎo)會訂正并原諒你,但下次你還在同一個問題上犯錯誤,那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了.

通過這一段時間的實習(xí),我了解到了一個公司日常運作的一個根本模式；學(xué)習(xí)到了個人與公司同事之間保持怎樣的關(guān)系最為有利；感受到了自己身上的很多優(yōu)點和缺乏之處.

我想,一個人實習(xí)的目的無外乎兩點：一個是感受公司,一個是認清自我.在這一個月的實習(xí)期內(nèi),專心體會之后,我得到了自己該得到的.

人力資源部實習(xí)報告

一、實習(xí)目的：

將學(xué)習(xí)的理論學(xué)問運用于實踐當(dāng)中，反過來還能檢驗書本上理論的正確性，有利于融會貫穿。同時，也能開拓視野，完善自己的學(xué)問構(gòu)造，到達熬煉力量的目的。讓我們對本專業(yè)學(xué)問形成一個客觀，理性的熟悉，從而不與社會現(xiàn)實相脫節(jié)。參觀、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售流程和理解企業(yè)文化精華，有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)營銷治理現(xiàn)狀的了解，加深對企業(yè)治理活動的感性和理性熟悉，并通過實習(xí)調(diào)研活動，熬煉分析實際問題的力量，培育仔細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為就業(yè)和將來的工作供應(yīng)一些珍貴的實踐閱歷。

二、實習(xí)時間：

20xx年7月8日至20xx年7月31日

三、實習(xí)地點：

深圳市鼎彝文化進展有限公司人力資源部。

辦公西安市未央?yún)^(qū)雅荷花園南100米。

廠址：西安市大明宮遺址公園。

四、實習(xí)單位概況：

深圳市鼎彝文化進展有限公司始于2023年，主要致力于旅游景區(qū)、主題公園、大型演藝活動的籌劃，是國內(nèi)最有朝氣、實力的品牌文化公司。公司主營旅游景區(qū)演藝規(guī)劃籌劃、景區(qū)節(jié)目編排制作，景區(qū)演藝治理，景區(qū)活動工程籌劃。

公司在實踐中形成了“創(chuàng)想、消遣”的核心價值觀，堅持以做“歡快旅游的播種人”為定位，提倡“以才智制造演藝，以激情傳遞歡快”的品牌理念，為客戶供應(yīng)以旅游文化消遣活動為核心的歡快產(chǎn)品，打造成為中國實力的旅游景區(qū)演藝規(guī)劃、籌劃、制作、治理公司。

幾年來，鼎彝始終堅持這樣的專業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神，竭誠為深圳錦繡中華、中國民俗文化村、成都歡快谷、西安大明宮國家遺址公園、長沙世界之窗、重慶漂亮鄉(xiāng)村嘉年華等客戶打造旅游品牌，供應(yīng)專業(yè)的景區(qū)演藝籌劃、規(guī)劃、制作等效勞。