護士長職責是什么

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護士長職責是什么

1、在科主任和科護士長的領(lǐng)導下，負責本病室行政管理和護理工作。

2、根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，制定病房護理工作計劃，并組織實施。認真做好護理質(zhì)量檢查、記錄和統(tǒng)計工作，并定期總結(jié)。

3、合理排班，注重人力反搭配，保證節(jié)假日的護理工作質(zhì)量。安排工作體現(xiàn)以“病人為中心”，做到日有安排，周有重點，月有計劃。

4、負責本病房護理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作，教育護理人員加強責任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀律，密切醫(yī)護配合。

5、合理安排和檢查本病房的護理工作，落實質(zhì)量控制方案，參加并指導危重病人的搶救、大手術(shù)患者的護理及復(fù)雜技術(shù)操作，并做好傳、幫、帶。

6、督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，堅持每日巡視病房，檢查危重病人的護理及各項制度的落實，嚴防差錯事故的發(fā)生。對本病區(qū)發(fā)生的護理差錯、事故，及時查明原因報告護理部，并組織整改。

7、隨同科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)疑難病例會診、死亡病例及大手術(shù)或新手術(shù)前的討論，加強醫(yī)護配合。

8、組織護理查房，護理會診，積極開展護理科研工作和護理經(jīng)驗總結(jié)。

9、組織領(lǐng)導護理人員的業(yè)務(wù)學習及技術(shù)訓練，實施三基三嚴培訓工作。

10、定期督促檢查表格用品、護理用具、儀器設(shè)備、被服、藥品的請領(lǐng)及保管。

11、負責護生、進修護士的實習安排及檢查護士的帶教工作。

12、督促檢查護理員、配膳員、保潔工的工作質(zhì)量，搞好病房的清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作。

13、定期召開工休座談會，組織安排健康教育宣傳工作，征求意見，改進工作。

護士長是什么級別

1，主任護師，護士長的職稱可以享受相應(yīng)的行政級別的待遇。作為護士長，需要有護師以上的職稱。

護理職稱分為:初級護士、初級護士、中級主管護士、副主任護士和主任護士。護士是護理人員的初級技術(shù)職稱，相當于醫(yī)生或技師?？梢允谴髮；蛑袑W歷的護士，工作五年或三年考試合格，也可以是本科護生，畢業(yè)工作一年考試合格。護士長這個職位在護理行業(yè)是一個崇高而又辛苦的工作。同時也是護士們向往的崗位，但并不是每個護士都能擔任這個崗位。尤其是在新的形勢下，當好護士長并不容易。特別是在醫(yī)生、護士、病人比例失衡時，護理工作繁重，報酬相對較低。管理一個科室的護理工作并不容易。

一個優(yōu)秀的護士長必須具備的要素

一、理解管理是護士長必備的素質(zhì)作為一名優(yōu)秀的護士長，要管理好一個科室、一個病區(qū)的護理工作，首先要發(fā)揮集體團隊精神，要有科室的整體觀念。我們不僅要關(guān)注護理，還要關(guān)注護理。要提高整體護理水平，必須密切聯(lián)系和配合醫(yī)生，處理好醫(yī)患關(guān)系。

二、示范是護士長工作的立足點一個科室的護士專業(yè)水平會參差不齊是正常的。作為護士長，至少在實踐中要有規(guī)范操作的示范，這也是提高科室專業(yè)水平的有效措施。同時，也是護士被說服的一個方面。規(guī)范化操作也說明了護士長自身的專業(yè)水平。

三、人文關(guān)懷是護士長必備的素質(zhì)護士長雖然不是大官，但在護士眼里她是他們的直接上級。護士在工作中的一言一行都在護士長的眼皮底下，包括生活中的各種困難，都會在日常工作中表現(xiàn)出來。

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔董事長的職責是什么

董事長的職責是什么

1、主持和召開股東大會，并負責會議決議的貫徹落實;

2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和投資方案;

3、組織討論和決定公司的年度經(jīng)營目標和利潤指標;

4、組織討論和簽訂公司年度財務(wù)收支預(yù)算與年度利潤分配方案;

5、組織討論和制定公司增加或者減少注冊資本的方案及發(fā)行公司債券的方案等。

根據(jù)《公司法》第一百零九條的規(guī)定，董事會設(shè)董事長一人，可以設(shè)副董事長。董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。

董事長召集和主持董事會會議，檢查董事會決議的實施情況。副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長履行職務(wù);副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。

董事長什么級別

董事長只有在國企會有級別的概念，例如，央企級別通常是副部級。省企通常是副廳級，市企(地級市)通常是處級。

因為在普通的企業(yè)里面不存在什么級別問題。在中國國有企業(yè)，通常會根據(jù)其規(guī)模大小和重要程度，直接任命相應(yīng)級別的政府官員擔任董事長。這些官員在擔任董事長后，同時會免除其政府官員身份。但人們通常會根據(jù)其尚未擔任董事長前的官員行政級別來給以待遇。。

拓展資料：

董事長(英語:Chairmanoftheboard，簡稱:Chairman，日韓稱會長)，又被翻譯成董事會主席。指的是一家公司的最高領(lǐng)導者，統(tǒng)領(lǐng)董事會。董事長也是董事之一，由董事會選出，其代表董事會領(lǐng)導公司的方向與策略。

董事長是公司或機構(gòu)的最高管理者，由董事會選舉產(chǎn)生，為公司利益的最高代表，領(lǐng)導董事會。

根據(jù)新公司法，有限公司可以設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會。所以也不一定有董事會，但至少需從股東選出一席董事(公司負責人)對外代表公司。

股份有限公司必須有董事會，至少要設(shè)三席董事。董事長由董事會以全體董事過半數(shù)同意選舉產(chǎn)生。

董事長是公司董事會的領(lǐng)導，公司的最高領(lǐng)導者。其職責具有組織、協(xié)調(diào)、代表的性質(zhì)。董事長的權(quán)力在董事會職責范圍之內(nèi)，不管理公司的具體業(yè)務(wù)，一般也不進行個人決策，只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權(quán)。CEO的權(quán)力都來源于他，只有他擁有召開董事會，罷免CEO等最高權(quán)力，他掌握行政權(quán)力。

董事長(Chairman)可以隨時解除任何人的職務(wù)，除了董事(MemberoftheBoard)和監(jiān)事(MemberoftheBoardofSupervisors)，因為董事和監(jiān)事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。還帶領(lǐng)企業(yè)做出正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)策，更好的完成工作任務(wù)。

董事長和總經(jīng)理的區(qū)別

董事長和總經(jīng)理的區(qū)別是工作職責不同：董事長的主要工作職責是組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項;總經(jīng)理的主要工作職責是負責公司的經(jīng)營事務(wù)、規(guī)章