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Word版本,下載可自由編輯園林建筑工程施工進度計劃探討園林建造工程施工進度方案

第一節(jié)施工進度方案目標

本工程施工面積大,內(nèi)容多。包括園林建造、綠化及水電的安裝施工。盡快發(fā)揮投資效益,是業(yè)主的愿望,也是我們的主要奮斗目標,本工程工期要求為180個日歷天,我司結合公司狀況和具體分析,投入充沛的人力物力,細心組織,細心施工,將工期縮短10個日歷天,即170個日歷天完成全部的工程。

本工程開工日期暫定日期為20**年9月10日。

其次節(jié)各分項工作工序的施工方案

按照工作性質(zhì)的不同,囫圇施工進度過程主要可分為園建、園林和水電安裝施工。

施工預備方案采納6個日歷天。

砂土方工程量大,包括挖填方,方案20個日歷天完成。

軟基處理舉行深層攪拌樁施工,方案38個日歷天完成。

軟基處理完后舉行園路施工,方案24個日歷天完成。

海洋文化景區(qū)景點施工在園路施工后插入,方案29個日歷天完成。

駁岸毛石擋土墻施工方案35個日歷天完成。

木棧道施工方案36個日歷天完成。

臨水平臺施工方案16個日歷天完成。

水電安裝方案74個日歷天完成。

服務設施方案17個日歷天完成。

零星工程及竣工方案7個日歷天完成。

其中本工程的關鍵路線為:施工預備→砂土方調(diào)節(jié)→深層攪拌樁施工→園路施工→文化廣場施工→草浪擋土墻施工→綠化施工→零星工程→竣工。

第三節(jié)保證工期的措施

1、樂觀解決施工生產(chǎn)中所碰到的問題,按照檢查落實狀況,調(diào)節(jié)實施進度方案。搞好與業(yè)主,設計單位及監(jiān)理單位的協(xié)作,做好施工預備,盡早把設計或變更的內(nèi)容定下來。

2、為保證工程施工順當,不影響工程質(zhì)量,要訂出詳細具體的竣工綜合進度網(wǎng)絡方案,并按照狀況的不斷變化,利用定期的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會準時解決施工中浮現(xiàn)的問題保證竣工方案實現(xiàn)。

3、把握方案實施狀況,協(xié)調(diào)各方面關系,實行措施解決各種沖突,實現(xiàn)動態(tài)平衡,保證完成作業(yè)方案和實現(xiàn)進度目標。

4、監(jiān)督作業(yè)方案的實施;調(diào)節(jié)、協(xié)調(diào)各方面的進度關系;監(jiān)督檢查施工預備工作;催促資源供給單位按方案供給勞動力、施工機具、運送車輛等,并對暫時浮現(xiàn)的問題實行調(diào)配措施;

5、運用現(xiàn)代化管理辦法指導生產(chǎn)、加強動態(tài)管理。充分通過已有資源組織材料、人力資源的合理配置。保障各階段施工的延續(xù)性,消退窩工、停工現(xiàn)象。

6、加強工種、各工序?qū)嵤┚o密的交錯搭接,對每道工序制定相應的調(diào)節(jié)措施。

7、每一施工區(qū)實行平行施工;各個單體工程之間,實行平行施工與流水施工相結合的辦法,在保證工期的前提下,各種資源耗用量相對較小。

8、保障花樹苗木的準時供給,縮短運送和待料時光。

9、在確定的時光內(nèi)完成所有的施工任務,保證工期,必需保證各工種技術工人的足量供給,隨時調(diào)配,確保本標段工程工期的的順當實現(xiàn)。

10、強化項目經(jīng)理部的制度,健全各項管理制度和崗位責任制,落實到每個班組和每一個成員,做到層層落實,責任到人。各專業(yè)隊要采取四定:定人員、定材料定質(zhì)量定完成時光,獎優(yōu)罰劣,說到做到。

11、制定具體及切實可行的施工方案,對其舉行動態(tài)管理,使現(xiàn)場的各個

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