CFG樁基工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則根樁流程圖

xx省xx監(jiān)獄遷建工程地基處理工程CFG樁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目名稱：xxx省xx監(jiān)獄遷建工工程地基處理理工程建設(shè)單位：xx省xx監(jiān)獄監(jiān)理單位：xxx省xx建設(shè)監(jiān)理工工程有限公司司編制人：xx審核人：xxx批準(zhǔn)人：xxx編制日期：目錄CFG樁基工程程概況監(jiān)理控制目標(biāo)監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理組織監(jiān)理程序監(jiān)理手段第七章監(jiān)理方法法及措施一、工程進(jìn)度控控制二、工程質(zhì)量控控制三、工程投資控控制四、工程安全、文文明控制第八章監(jiān)理工作作制度第一章CFG樁樁基工程概況況工程名稱：xxx省xx監(jiān)獄遷建工工程地基處理理工程工程位置：xxx省中牟縣劉劉集鄉(xiāng)建設(shè)單位：xxx省xx監(jiān)獄設(shè)計(jì)單位：建研研地基基礎(chǔ)工工程有限公司司監(jiān)理單位：xxx省xx監(jiān)理公司施工單位：xxx省基礎(chǔ)工程程公司設(shè)計(jì)概況：（一）、總樁樁數(shù)：3125根。（二）、總延米米：481699.5M。（三）、保護(hù)樁樁長(zhǎng)：0.5M。（四）、混凝土土強(qiáng)度等級(jí)：：C15。（五）、樁徑：：400MM。（六）、各建筑筑物具體設(shè)計(jì)計(jì)參數(shù)1#習(xí)藝樓：樁樁數(shù)237根；有效樁樁長(zhǎng)14.7米；單樁極極限承載力900KN。2#習(xí)藝樓：樁樁數(shù)284根；有效樁樁長(zhǎng)14.7米；單樁極極限承載力900KN。3#習(xí)藝樓：樁樁數(shù)237根；有效樁樁長(zhǎng)14.7米；單樁極極限承載力900KN。教學(xué)監(jiān)舍樓：樁樁數(shù)1233根；有效樁樁長(zhǎng)16.0米；單樁極極限承載力1000KKN。干警辦公樓：樁樁數(shù)454根；有效樁樁長(zhǎng)14.7米；單樁極極限承載力900KN。醫(yī)院：樁數(shù)1221根；有效樁樁長(zhǎng)14.7米；單樁極極限承載力900KN。家屬會(huì)見樓：樁樁數(shù)100根；有效樁樁長(zhǎng)14.7米；單樁極極限承載力900KN。食堂：樁數(shù)1662根；有效樁樁長(zhǎng)13.0米；單樁極極限承載力800KN。武警用房：樁數(shù)數(shù)157根；有效樁樁長(zhǎng)14.7米；單樁極極限承載力900KN。禁閉室：樁數(shù)1140根；有效樁樁長(zhǎng)10.0米；單樁極極限承載力400KN。第二章監(jiān)理控制制目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：：A類樁≥95%,無(wú)C、D類樁。進(jìn)度控制目標(biāo)：：21日歷天。投資控制目標(biāo)：：爭(zhēng)取合同價(jià)價(jià)款范圍內(nèi)。安全控制目標(biāo)：：零事故。第三章監(jiān)理理依據(jù)相關(guān)國(guó)家及地方方法律法規(guī)?！禖FG樁基建建設(shè)工程施工工合同》?！督ㄔO(shè)工程委托托監(jiān)理合同》。GB503319----2000建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范。GB503300----2001建筑工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。GB502202----2002建筑地基基基礎(chǔ)工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范。JGJ79----2002建筑地基技技術(shù)處理規(guī)范范。Q/JY06----1997水泥粉煤灰灰碎石樁CFG樁復(fù)合地基基技術(shù)規(guī)定。GB/T503328----2001建設(shè)工程文文件歸檔整理理規(guī)范。地基處理設(shè)計(jì)文文件。十一、其他相關(guān)關(guān)監(jiān)理依據(jù)。第四章監(jiān)理理組織根據(jù)xx省xxx監(jiān)獄遷建工工程地基處理理CFG樁工程情況況，xx省xx監(jiān)理公司暫暫時(shí)派出由老老、中、青結(jié)結(jié)合的監(jiān)理組組織結(jié)構(gòu)，由由高級(jí)工程師師林森任總監(jiān)監(jiān)，經(jīng)驗(yàn)豐富富的張桐林任任總監(jiān)代表，李李喜明、盧紅紅杰任土建監(jiān)監(jiān)理工程師，李李利霞為見證證取樣員兼信信息資料員。監(jiān)監(jiān)理組織專業(yè)業(yè)齊全、分工工明確、結(jié)構(gòu)構(gòu)合理。第五章監(jiān)理理程序一、質(zhì)量控制程程序：(一)、CFGG樁基施工單單位應(yīng)做好施施工準(zhǔn)備工作作，填寫《開開工申請(qǐng)表》，并并附上工程的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工總總進(jìn)度計(jì)劃、人人員及機(jī)械設(shè)設(shè)備配置，材材料準(zhǔn)備情況況等報(bào)送監(jiān)理理工程師審查查。審查符合合開工條件，批批復(fù)準(zhǔn)予施工工，否則不予予施工單位開開工，直至條條件具備。（二）、CFGG樁施工過(guò)程程中，監(jiān)理工工程師監(jiān)督施施工單位加強(qiáng)強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管管理，嚴(yán)格質(zhì)質(zhì)量控制，每每道工序應(yīng)按按規(guī)定工藝和和技術(shù)要求進(jìn)進(jìn)行施工。在在每道工序完完成后，施工工單位應(yīng)進(jìn)行行自檢，自檢檢合格后，填填報(bào)《質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收通知單》交交監(jiān)理工程師師請(qǐng)求檢驗(yàn)。監(jiān)監(jiān)理工程師收收到通知后在在合同規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)（通通常為24小時(shí)）派出出人員現(xiàn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合合格后簽發(fā)《質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收單》予予以確認(rèn)，如如不經(jīng)驗(yàn)收或或驗(yàn)收不合格格，自行施工工工程量不予予簽認(rèn)。（三）、上道工工序被確認(rèn)質(zhì)質(zhì)量合格后，方方準(zhǔn)許下道工工序施工。隱隱蔽工程（工工序）或重點(diǎn)點(diǎn)控制工序，經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)符合要要求并經(jīng)監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)后方可進(jìn)行行下道工序。（四）、各工序序驗(yàn)收確認(rèn)合合格后，最后后當(dāng)一個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程或分部部工程工程完完工后，施工工單位即可提提交《中間交交工證書》做做好中間交工工檢驗(yàn)的申請(qǐng)請(qǐng)。申請(qǐng)必須須經(jīng)總監(jiān)理工工程師簽字后后方可生效。二、進(jìn)度控制程程序：（一）、施工單單位開工前報(bào)報(bào)施工總進(jìn)度度計(jì)劃，經(jīng)總總監(jiān)理工程師師審查批準(zhǔn)后后，進(jìn)行實(shí)施施。（二）、監(jiān)督實(shí)實(shí)施過(guò)程：1、根據(jù)周計(jì)劃劃及實(shí)際施工工情況進(jìn)行督督促協(xié)調(diào)；2、檢查執(zhí)行情情況，實(shí)屬施施工單位責(zé)任任的監(jiān)理督促促施工單位采采取趕工措施施。（三）、嚴(yán)格合合同工期21日歷天控制制，由于施工工單位自身原原因工期每延延期一天，將將給予施工單單位0.1%合同總價(jià)款款的處罰。三、投資控制程程序：（一）、根據(jù)xxx省xx監(jiān)獄遷建工工程地基處理理工程CFG樁基工程建建設(shè)工程施工工合同約定的的合同價(jià)款50.8元/米嚴(yán)格進(jìn)行行控制。（二）、所發(fā)生生的工程量，必必須經(jīng)總監(jiān)理理工程師簽證證，否則其工工程量不予確確認(rèn)。（三）、依照xxx省xx監(jiān)獄遷建工工程地基處理理工程CFG樁基工程建建設(shè)工程施工工合同及監(jiān)理理委托合同，監(jiān)監(jiān)理對(duì)其工程程款有撥付的的簽字權(quán)，依依照《中華人人民共和國(guó)質(zhì)質(zhì)量管理?xiàng)l例例》不經(jīng)監(jiān)理理工程師簽字字的工程，建建設(shè)方不予撥撥付工程款。（四）、對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及合同同以外的工程程量，簽字也也必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理及總監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行簽認(rèn)。四、各種監(jiān)理程程序圖（一）、施工階階段質(zhì)量監(jiān)理理程序（二）、工程原原材料、構(gòu)配配件、設(shè)備質(zhì)質(zhì)量控制監(jiān)理理程序：（三）、工序交交接檢驗(yàn)監(jiān)理理程序（四）、隱蔽工工程驗(yàn)收監(jiān)理理程序（五）、分部（包包括分項(xiàng)）工工程簽認(rèn)監(jiān)理理程序（六）、設(shè)計(jì)變變更、工地洽洽商監(jiān)理程序序（七）、施工階階段投資控制制監(jiān)理程序（八）、費(fèi)用索索賠監(jiān)理程序序（九）、工程計(jì)計(jì)量監(jiān)理程序序（十）、CFGG樁基工程款款竣工結(jié)算程程序（一）、施工工階段質(zhì)量監(jiān)理程序監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開始監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開始合格否？承包人填寫開工申請(qǐng)單報(bào)監(jiān)理工程師同意開工進(jìn)行下道工序監(jiān)理工程師審查檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告單監(jiān)理工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查填寫報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理工程師分項(xiàng)或工序完工并進(jìn)行三檢，認(rèn)為合格監(jiān)理工程師審查開工申請(qǐng)單位附設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告關(guān)鍵工種上崗證附原材料檢驗(yàn)報(bào)告、成品、半成品的出廠合格證合格否？承包人填寫開工申請(qǐng)單報(bào)監(jiān)理工程師同意開工進(jìn)行下道工序監(jiān)理工程師審查檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告單監(jiān)理工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查填寫報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理工程師分項(xiàng)或工序完工并進(jìn)行三檢，認(rèn)為合格監(jiān)理工程師審查開工申請(qǐng)單位附設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告關(guān)鍵工種上崗證附原材料檢驗(yàn)報(bào)告、成品、半成品的出廠合格證不合格合格簽署合格意見，隱蔽工程驗(yàn)收簽署合格意見，隱蔽工程驗(yàn)收（二）、工程原原材料、構(gòu)配配件、設(shè)備質(zhì)質(zhì)量控制監(jiān)理理程序施工單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單施工單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理部審驗(yàn)監(jiān)理部審驗(yàn)審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料準(zhǔn)許施工單位使用準(zhǔn)許施工單位使用施工單位另選合格？不合格施工單位另選合格？合格格（三）、工序交交接檢驗(yàn)監(jiān)理理程序返修工序施工完畢返修工序施工完畢施工單位自檢互檢、專檢施工單位自檢互檢、專檢進(jìn)行下道工序合格？試驗(yàn)室檢驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查通知監(jiān)理部不合格進(jìn)行下道工序合格？試驗(yàn)室檢驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查通知監(jiān)理部不合格簽署質(zhì)檢合格意見合格簽署質(zhì)檢合格意見（四）、隱蔽工工程驗(yàn)收監(jiān)理理程序返修隱蔽工程施工完畢返修隱蔽工程施工完畢班組自檢、專職初驗(yàn)不合格班組自檢、專職初驗(yàn)填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理部組織審驗(yàn)監(jiān)理部組織審驗(yàn)核查質(zhì)量保證資料審查施工記錄會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查核查質(zhì)量保證資料審查施工記錄會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)量試驗(yàn)室復(fù)試合格？合格？不合格合格監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見（五）、分部（包包括分項(xiàng)）工工程簽認(rèn)監(jiān)理理程序返修分項(xiàng)工程施工完畢返修分項(xiàng)工程施工完畢施工單位自檢專檢不合格施工單位自檢專檢合格填寫：分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單填寫：分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表監(jiān)理部審核檢驗(yàn)不合格監(jiān)理部審核檢驗(yàn)監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程繼續(xù)施工分項(xiàng)工程達(dá)到驗(yàn)收條件繼續(xù)施工分項(xiàng)工程達(dá)到驗(yàn)收條件施工單位自檢專檢施工單位自檢專檢返修填寫分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單返修填寫分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理部審核檢驗(yàn)不合格監(jiān)理部審核檢驗(yàn)總監(jiān)簽認(rèn)分部工程合格總監(jiān)簽認(rèn)分部工程（六）、設(shè)計(jì)變變更、工地洽洽商監(jiān)理程序序設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工單位任何設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、工地洽商不同意設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工和監(jiān)理部在設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工和監(jiān)理部在設(shè)計(jì)變更工地洽商上簽字認(rèn)可同意施工單位在變更洽商后施工施工單位在變更洽商后施工返修返修自檢合格后，報(bào)監(jiān)理部自檢合格后，報(bào)監(jiān)理部監(jiān)理部檢查驗(yàn)收監(jiān)理部檢查驗(yàn)收不合格合格施工單位提交施工單位提交“設(shè)計(jì)變更、工地洽商費(fèi)用報(bào)審表”不同意意監(jiān)理部核實(shí)，總監(jiān)簽意見監(jiān)理部核實(shí)，總監(jiān)簽意見業(yè)主審批同意業(yè)主審批（七）、施工階階段投資控制制監(jiān)理程序監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開始支付依據(jù)，合同文件，履行擔(dān)保文件審查開工前的計(jì)劃與支付工程量計(jì)算及采用的標(biāo)準(zhǔn)支付依據(jù)，合同文件，履行擔(dān)保文件審查開工前的計(jì)劃與支付工程量計(jì)算及采用的標(biāo)準(zhǔn)交業(yè)主審定、支付交業(yè)主審定、支付期中的計(jì)量與支付期中的計(jì)量與支付承包人報(bào)完成工作量（包括額外計(jì)量索賠）承包人報(bào)完成工作量（包括額外計(jì)量索賠）監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量審查監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量審查工程量的認(rèn)可?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)簽證及變更的增減認(rèn)可。3、支付條件的審查。報(bào)業(yè)主審定后返回報(bào)業(yè)主審定后返回支付款項(xiàng)支付款項(xiàng)最終計(jì)量、支付的審查竣工報(bào)告決算書簽發(fā)缺陷責(zé)任書最終計(jì)量、支付的審查竣工報(bào)告決算書簽發(fā)缺陷責(zé)任書報(bào)業(yè)主最后審定支付，并扣保險(xiǎn)金報(bào)業(yè)主最后審定支付，并扣保險(xiǎn)金保修期結(jié)果開除缺陷責(zé)任保修期結(jié)果開除缺陷責(zé)任業(yè)主及最終支付業(yè)主及最終支付（八）、費(fèi)用索索賠監(jiān)理程序序費(fèi)用索賠事件發(fā)生費(fèi)用索賠事件發(fā)生監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程施工單位提交費(fèi)用索賠意向報(bào)告施工單位隨時(shí)提交費(fèi)用索賠詳細(xì)報(bào)告施工單位隨時(shí)提交費(fèi)用索賠詳細(xì)報(bào)告索賠事件結(jié)束，施工單位提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》索賠事件結(jié)束，施工單位提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》總監(jiān)簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》監(jiān)理部審核與評(píng)估總監(jiān)簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》監(jiān)理部審核與評(píng)估不同意與業(yè)主、施工單位協(xié)調(diào)與業(yè)主、施工單位協(xié)調(diào)不一致同意一（九）、工程計(jì)計(jì)量監(jiān)理程序序本月實(shí)際完成工程進(jìn)度項(xiàng)目本月實(shí)際完成工程進(jìn)度項(xiàng)目填寫《月完成工程量報(bào)審表》填寫《月完成工程量報(bào)審表》監(jiān)理部審核監(jiān)理部審核會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量預(yù)算外項(xiàng)目簽認(rèn)手續(xù)屬預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目工程質(zhì)量簽認(rèn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量預(yù)算外項(xiàng)目簽認(rèn)手續(xù)屬預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目工程質(zhì)量簽認(rèn)簽認(rèn)《月完成工程量》返還施工單位簽認(rèn)《月完成工程量》返還施工單位監(jiān)理工程師審定監(jiān)理工程師審定總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證明監(jiān)理工程師審查工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料（十）、CFGG樁基工程款款竣工結(jié)算程程序總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證明監(jiān)理工程師審查工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料業(yè)主審核業(yè)主審核業(yè)主向承包單位付款業(yè)主向承包單位付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算第六章監(jiān)理理手段審批。考察。巡視。平行檢驗(yàn)。見證取樣送檢。監(jiān)理通知。監(jiān)理指令。旁站。拒簽章。拒付款。第七章監(jiān)理理方法及措施施一、CFG樁基基工程進(jìn)度控控制的方法和和措施：（一）、工程進(jìn)進(jìn)度控制的組組織措施：1、總監(jiān)理工程程師審查施工工單位的總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、月月計(jì)劃、周計(jì)計(jì)劃，計(jì)劃必必須經(jīng)總監(jiān)批批準(zhǔn)后方可實(shí)實(shí)施；2、建立工地例例會(huì)制度，確確定進(jìn)度控制制的主要內(nèi)容容：（1）、檢查施施工進(jìn)度計(jì)劃劃和上周例會(huì)會(huì)決議執(zhí)行情情況；（2）、對(duì)比分分析實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃進(jìn)度度是否有拖延延現(xiàn)象。如有有拖延現(xiàn)象，要求施工單位分分析拖延原因因并制定補(bǔ)救救措施。以確確保工期目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在在必要的情況況下對(duì)施工單單位進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的獎(jiǎng)懲；（二）、工程進(jìn)進(jìn)度控制的技技術(shù)措施：1、根據(jù)總進(jìn)度度計(jì)劃，審批批優(yōu)化施工單單位的月、周周施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，檢查執(zhí)執(zhí)行情況，即即時(shí)發(fā)現(xiàn)施工工可能存在的的影響施工進(jìn)進(jìn)度的問(wèn)題，即即時(shí)采取措施施。2、通過(guò)每周的的工地例會(huì)，檢檢查施工進(jìn)度度，安排周施施工進(jìn)度計(jì)劃劃，對(duì)本周施施工中存在的的問(wèn)題進(jìn)行技技術(shù)分析，對(duì)對(duì)下周施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃最優(yōu)優(yōu)情況進(jìn)行分分析，確定下下周工作安排排；（三）、工程進(jìn)進(jìn)度控制的經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施：1、進(jìn)度達(dá)不到到計(jì)劃要求，監(jiān)監(jiān)理采取停撥撥工程進(jìn)度款款，確保施工工進(jìn)度計(jì)劃的的完成；2、提前完成形形象進(jìn)度計(jì)劃劃，以提前支支付工程進(jìn)度度款的辦法來(lái)來(lái)鼓勵(lì)。（四）、工程進(jìn)進(jìn)度控制的合合同管理措施施：1、監(jiān)理部依據(jù)據(jù)簽訂的施工工合同中有關(guān)關(guān)條款，提醒醒和約束施工工單位重視工工程進(jìn)度，如如延誤工期，按按合同約定處處罰工期違約約金。2、監(jiān)督原材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備供應(yīng)單位位必須按合同同約定按時(shí)供供貨，不能按按時(shí)按量供應(yīng)應(yīng)，誰(shuí)違背誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)，承擔(dān)擔(dān)影響工期的的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（五）工程延期期、延誤的控控制措施：1、工程延期的的控制:妥善處理工工程延期事件件。2、工期延誤的的控制（1）、停止止付款；（2）、誤期損損失賠償；（3）、根據(jù)據(jù)合同約定，建建議業(yè)主終止止對(duì)承包單位位的雇用。二、CFG樁基基工程質(zhì)量控控制方法、措措施：（一）、CFGG樁基工程質(zhì)質(zhì)量控制方法法及要點(diǎn)：1、工程質(zhì)量以以事前控制為為主；2、按施工圖紙紙、施工組織織設(shè)計(jì)及監(jiān)理理細(xì)則的要求求對(duì)施工過(guò)程程進(jìn)檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作作和不符合質(zhì)質(zhì)量要求，及及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理理通知單予以以糾正；3、采用檢查、量量測(cè)、測(cè)量、取取樣試驗(yàn)、跟跟蹤、旁站監(jiān)監(jiān)理方法；4、對(duì)工程的關(guān)關(guān)鍵工序和重重點(diǎn)部位施工工過(guò)程實(shí)施旁旁站監(jiān)理；。5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)見證取樣樣和送檢制度度；6、堅(jiān)持按控制制程序辦事，施施工單位必須須統(tǒng)一使用監(jiān)監(jiān)理表式聯(lián)系系工作，違背背時(shí)不予簽證證；7、對(duì)影響工程程質(zhì)量堅(jiān)持不不糾正或繼續(xù)續(xù)施工時(shí)，監(jiān)監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)發(fā)暫停工程指指令。（二）、工程原原材料、構(gòu)配配件、設(shè)備質(zhì)質(zhì)量控制的方方法和措施1、使用主要要建筑材料前前，應(yīng)檢查“三證”（生產(chǎn)許可可證、合格證證、市建委的的備案證）并并按規(guī)定，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)見證取樣樣做試驗(yàn)，復(fù)復(fù)驗(yàn)合格，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可可后，方準(zhǔn)使使用；2、在監(jiān)理部見見證員的見證證下，砼試塊塊，按施工規(guī)規(guī)范要求制作作，試驗(yàn)成果果要及時(shí)送監(jiān)監(jiān)理部審查認(rèn)認(rèn)可。（三）、工程程質(zhì)量控制措措施：1、工程質(zhì)量事事前控制工作作方法、程序序和措施：（1）、要求施施工單位技術(shù)術(shù)人員掌握和和熟悉工程質(zhì)質(zhì)量控制依據(jù)據(jù)。（2）、要求施施工單位技術(shù)術(shù)人員認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)和掌握施施工圖紙，參參加設(shè)計(jì)交底底和圖紙會(huì)審審，把施工圖圖上的問(wèn)題解解決在施工之之前。（3）、審查施施工單位的質(zhì)質(zhì)量保證體系系：①、檢查施工工單位項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)，人人員配備，職職責(zé)與分工的的落實(shí)情況；；②、督促專職職質(zhì)量檢查人人員的配備，落落實(shí)人員到位位；③、查驗(yàn)各級(jí)級(jí)管理人員及及專業(yè)操作人人員的持證情情況；④、檢查施工工單位質(zhì)量管管理制度和質(zhì)質(zhì)量保證措施施是否健全。（4）、審查施施工單位項(xiàng)目目經(jīng)理部的技技術(shù)素質(zhì)和管管理水平，對(duì)對(duì)特殊專業(yè)工工種的人員要要審查上崗證證和考核操作作水平。（5）、審查施施工單位編制制的施工組織織設(shè)計(jì)、施工工方案、質(zhì)量量保證措施等等。（6）、查驗(yàn)、復(fù)復(fù)核施工單位位的測(cè)量放線線成果：①、檢驗(yàn)施工工單位制作的的建設(shè)工程施施工控制網(wǎng)（包包括平面和高高程）；②、檢驗(yàn)施工工軸線、控制制樁位置；③、檢查驗(yàn)軸軸線位置，高高程控制標(biāo)志志，核查垂直直度控制；④、簽認(rèn)施工工單位“施工測(cè)量放放線報(bào)驗(yàn)單”。（7）、對(duì)工程程所用原材料料，構(gòu)配件的的質(zhì)量控制；；（8）、施工單單位應(yīng)根據(jù)市市大辦下達(dá)的的質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)。編制本工工程質(zhì)量計(jì)劃劃，報(bào)送監(jiān)理理部認(rèn)定和檢檢查。2、工程質(zhì)量的的事中控制：：（1）、工作方方法及措施：：①、要求施工單單位項(xiàng)目經(jīng)理理部必須按認(rèn)認(rèn)證的“質(zhì)量手冊(cè)”執(zhí)行，對(duì)施施工工藝、施施工方法、操操作規(guī)程等實(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管管理，并要做做好技術(shù)交底底工作。②、監(jiān)理人員員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有目的地進(jìn)進(jìn)行巡視和檢檢查。A、在巡視過(guò)程程中發(fā)現(xiàn)施工工中存在的問(wèn)問(wèn)題，以口頭頭或書面監(jiān)理理通知形式通通知施工單位位，要求及時(shí)時(shí)處理；B、對(duì)施工過(guò)程程的重點(diǎn)部位位和關(guān)鍵控制制點(diǎn)進(jìn)行旁站站監(jiān)理；C、要求施工工單位將整改改結(jié)果書面回回復(fù)，監(jiān)理部部進(jìn)行審查。③、實(shí)施“三三檢報(bào)驗(yàn)”制：A、每道工序或或每個(gè)分項(xiàng)工工程施工完畢畢，施工班組組必須進(jìn)行自自檢、工序互互檢、并經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目部專檢合合格后，向監(jiān)監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)；；B、監(jiān)理部接報(bào)報(bào)驗(yàn)單后，在在8小時(shí)內(nèi)對(duì)該該報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢檢驗(yàn)。C、檢驗(yàn)合格，監(jiān)監(jiān)理部簽發(fā)工工程認(rèn)可單，施施工單位可進(jìn)進(jìn)行下道工序序施工。D、檢驗(yàn)不合格格，監(jiān)理部書書面通知施工工單位整改，并并跟蹤復(fù)查，合合格后簽證認(rèn)認(rèn)可，準(zhǔn)予進(jìn)進(jìn)行下道工序序施工。④、隱蔽工程程驗(yàn)收：A、施工單位按按有關(guān)規(guī)定對(duì)對(duì)隱蔽工程先先進(jìn)行自檢，自自檢合格后，填填寫“隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收單”并附有關(guān)質(zhì)質(zhì)量資料，報(bào)報(bào)送監(jiān)理部；；B、監(jiān)理部對(duì)隱隱蔽工程的有有關(guān)質(zhì)量資料料（保證資料料、施工記錄錄、隱蔽簡(jiǎn)圖圖等）進(jìn)行核核查，并會(huì)同同施工單位進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)測(cè)核查；C、對(duì)隱蔽不合合格的工程，監(jiān)監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程程通知單”，責(zé)令施工工單位限期整整改，整改符符合要求后報(bào)報(bào)監(jiān)理部復(fù)查查；D、對(duì)隱蔽合格格的工程，監(jiān)監(jiān)理部簽認(rèn)隱隱檢驗(yàn)收，并并準(zhǔn)予進(jìn)行下下一道工序施施工。（2）對(duì)施工單單位的質(zhì)量控控制工作的監(jiān)監(jiān)控：對(duì)施工單位的質(zhì)質(zhì)量控制自檢檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督，使其能能在質(zhì)量管理理中始終發(fā)揮揮良好作用，如如在施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)其不能勝勝任的質(zhì)量控控制人員，可可要求施工單單位予以撤換換；當(dāng)其組織織不完善時(shí)，應(yīng)應(yīng)促使其改進(jìn)進(jìn)、完善。監(jiān)督與協(xié)助施工工單位完善工工序質(zhì)量控制制，使其能將將影響工序質(zhì)質(zhì)量的因素自自始至終都納納入質(zhì)量管理理范圍；督促促施工單位對(duì)對(duì)重要的復(fù)雜雜的施工項(xiàng)目目或工序做為為重點(diǎn)，設(shè)立立質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)控制制；及時(shí)檢查查與審核施工工單位提交的的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分分析資料和質(zhì)質(zhì)量控制圖表表；對(duì)于重要要的工程部位位或?qū)I(yè)工程程，監(jiān)理單位位還要再進(jìn)行行試驗(yàn)和復(fù)核核。（3）在施工過(guò)過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量跟蹤監(jiān)控控：①、在施工過(guò)程程中監(jiān)理工程程師要進(jìn)行跟跟蹤監(jiān)控，監(jiān)監(jiān)督施工單位位的各項(xiàng)工程程活動(dòng)，隨時(shí)時(shí)密切注意施施工單位在施施工準(zhǔn)備階段段中對(duì)影響工工程質(zhì)量的各各方面因素所所做的安排，在在施工過(guò)程中中是否發(fā)生了了不利于保證證工程質(zhì)量的的變化，諸如如施工材料質(zhì)質(zhì)量、混合料料的配合比、施施工機(jī)械的運(yùn)運(yùn)行與使用情情況、計(jì)量設(shè)設(shè)備的準(zhǔn)確性性，上崗人員員組成和變化化，以及工藝藝操作等情況況是否始終符符合要求，若若發(fā)現(xiàn)施工單單位有違反合合同規(guī)定的行行為或質(zhì)量不不符合要求，例例如：材料質(zhì)質(zhì)量不合格、施施工工藝或操操作不符合要要求、現(xiàn)場(chǎng)上上崗的施工人人員技術(shù)資質(zhì)質(zhì)條件不符合合要求等，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)要求施工工單位予以處處理，直到使使監(jiān)理工程師師滿意。必要要時(shí)，監(jiān)理工工程師有權(quán)指指令承包方暫暫時(shí)停工加以以解決；②、嚴(yán)格工序間間的交接檢查查，對(duì)于主要要工序作業(yè)和和隱蔽作業(yè)，通通常要按有關(guān)關(guān)規(guī)范要求，由由監(jiān)理工程師師在規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)檢查、確確認(rèn)其質(zhì)量符符合要求后，才才能進(jìn)行下道道工序。（4）、下達(dá)停停工指令控制制施工質(zhì)量：：在出現(xiàn)下列情況況之一時(shí)，總總監(jiān)理工程師師有權(quán)行使控控制權(quán)，下達(dá)達(dá)停工令，及及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量量控制。、施工中出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量異常情況況，經(jīng)提出后后，施工單位位未采取有效效措施或措施不得力未能能扭轉(zhuǎn)這種情情況者；②、隱蔽作業(yè)未未經(jīng)依法查驗(yàn)驗(yàn)確認(rèn)合格而而擅自封閉者者；③、已發(fā)生質(zhì)量量事故遲遲未未按監(jiān)理工程程師要求進(jìn)行行處理，或是是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故，如如不停工則質(zhì)質(zhì)量缺陷或事事故將繼續(xù)發(fā)發(fā)展的情況下下；④、未經(jīng)監(jiān)理工工程師審查同同意，而擅自自變更設(shè)計(jì)或或修改圖紙進(jìn)進(jìn)行施工者；；⑤、未經(jīng)技術(shù)術(shù)資質(zhì)審查的的人員或不合合格人員進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)施工；；⑥、使用的原原材料、構(gòu)配配件不合格或或未經(jīng)檢查確確認(rèn)者或擅自自采用未經(jīng)審審查認(rèn)可的代代用材料者；；⑦、擅自使用用未經(jīng)甲方、監(jiān)監(jiān)理審查認(rèn)可可的分包商進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工。3、工程質(zhì)量的的事后控制（1）、分部工程驗(yàn)驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)評(píng)定：①、分部工程完完成后，由監(jiān)監(jiān)理部組織施施工單位、業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)單單位及有關(guān)單單位進(jìn)行驗(yàn)收收，并評(píng)定分分部工程質(zhì)量量等級(jí)。②、施工單位完完成分部工程程施工后，應(yīng)應(yīng)整理該分部部各項(xiàng)技術(shù)資資料和分項(xiàng)工工程質(zhì)量評(píng)定定成果，進(jìn)行行分部工程質(zhì)質(zhì)量等級(jí)的匯匯總評(píng)定，填填寫“分部工程驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單”并附“分部工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定表”向監(jiān)理部報(bào)報(bào)驗(yàn)。（2）、組織工工程竣工初驗(yàn)驗(yàn)：當(dāng)工程達(dá)到竣工工驗(yàn)收條件時(shí)時(shí)，監(jiān)理部通通知施工單位位做好竣工資資料整理，竣竣工自檢，為為竣工驗(yàn)收創(chuàng)創(chuàng)造條件；施工單位在工程程項(xiàng)目自檢合合格，并達(dá)到到竣工驗(yàn)收條條件時(shí)，將全全部竣工資料料（包括分包包單位的竣工工資料）報(bào)監(jiān)監(jiān)理部審查；；③、監(jiān)理部組織織各專業(yè)監(jiān)理理工程師，按按鄭州市有關(guān)關(guān)交工驗(yàn)收資資料規(guī)定，對(duì)報(bào)送的竣工資資料進(jìn)行核查查，并督促施施工單位完善善；④、檢查結(jié)果符符合設(shè)計(jì)和合合同要求后，由由監(jiān)理部寫出出工程竣工初初驗(yàn)報(bào)告，由由施工單位報(bào)報(bào)送大型辦質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門。三、工程投資控控制方法及措措施：(一)、監(jiān)理工工程師工程結(jié)結(jié)算的審核工工作，依據(jù)有有關(guān)簽證和各各計(jì)量段的工工程量和費(fèi)用用計(jì)量，按工工程結(jié)算程序序進(jìn)行認(rèn)真復(fù)復(fù)核確認(rèn)。（二）、作好費(fèi)費(fèi)用索賠監(jiān)理理工作：1、監(jiān)理部應(yīng)根根據(jù)施工合同同約定和工程程進(jìn)展情況，及及時(shí)分析可能能發(fā)生的索賠賠原因，提醒醒業(yè)主采取防防范措施，消消除索賠隱患患，避免索賠賠事件發(fā)生。2、費(fèi)用索賠無(wú)無(wú)論由哪一方方提出，均需需按費(fèi)用索賠賠的基本程序序進(jìn)行辦理。3、監(jiān)理部受理理合同中規(guī)定定的因素引起起的索賠事件件，而且在施施工單位已提提出書面費(fèi)用用索賠意向，提提交了有關(guān)索索賠事件的詳詳細(xì)資料和證證明材料。4、監(jiān)理部對(duì)索索賠事件，作作認(rèn)真調(diào)查，審審查提供的資資料證件，做做出客觀評(píng)估估。其審查內(nèi)內(nèi)容：（1）、費(fèi)用用索賠申請(qǐng)報(bào)報(bào)告的程序、時(shí)時(shí)限符合合同同要求；（2）、費(fèi)用用索賠申請(qǐng)報(bào)報(bào)告的格式和和內(nèi)容符合規(guī)規(guī)定；（3）、費(fèi)用用索賠申請(qǐng)資資料必須真實(shí)實(shí)、齊全、手手續(xù)完備；（4）、費(fèi)用用索賠申請(qǐng)的的合同依據(jù)、理理由必須正確確、充分；（5）、索賠賠金額的計(jì)算算原則與方法法必須合理、合合法。5、總監(jiān)根據(jù)審審查與評(píng)估結(jié)結(jié)果，經(jīng)與業(yè)業(yè)主協(xié)商同意意后，確認(rèn)索索賠金額，并并簽認(rèn)“費(fèi)用索賠申申請(qǐng)表”。6、索賠費(fèi)用簽簽認(rèn)后，施工工單位嚴(yán)格按按正常的支付付程序辦理費(fèi)費(fèi)用索賠的支支付。四、工程安全、文文明施工控制制措施（一）、安全、文文明施工控制制的措施：1、組織措施（1）、施工工單位建立健健全安全、文文明施工制度度，落實(shí)安全全施工的責(zé)任任；編制工作作計(jì)劃；建立立安全文明生生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，長(zhǎng)長(zhǎng)抓不懈；加加強(qiáng)宣傳，樹樹立文明工地地的意識(shí)；（2）、求施工工單位加強(qiáng)標(biāo)標(biāo)牌宣傳意識(shí)識(shí)，樹立文明明施工形象。對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人人員進(jìn)行文化化思想教育、培培訓(xùn)考核、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)、持證上上崗，樹立文文明施工意識(shí)識(shí)；建議現(xiàn)場(chǎng)施工人人員統(tǒng)一著裝裝，衣帽整齊齊，佩戴胸卡卡，否則不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)；、求施工單位加加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的保潔工作作，安排專人人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)灑水、衛(wèi)衛(wèi)生打掃與保保持。做到道道路暢通無(wú)障障礙，排水暢暢通無(wú)積水，場(chǎng)場(chǎng)地整潔；、要求施工單位位加強(qiáng)工作人人員的環(huán)保意意識(shí)、防盜意意識(shí)、防火意意識(shí)，組織專專人晝夜巡邏邏。施工中采采取可行措施施，減少施工工對(duì)市容、環(huán)環(huán)境的污染（包包括有害氣體體、灰塵等），降降低施工噪音音，處理好鄰鄰里關(guān)系，做做到不擾民；；、要求施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)用電線路、用用電設(shè)施的安安裝和使用必必須符合安裝裝規(guī)范和安全全操作規(guī)程，不不得任意拉線線接電；、確保在21日日歷天的CFG樁基施工過(guò)過(guò)程中，按照照鄭州市對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)的管管理規(guī)定，避避免重大施工工質(zhì)量事故，堅(jiān)堅(jiān)決杜絕人員員傷亡事故的的發(fā)生；、施工現(xiàn)場(chǎng)必須須要做到封閉閉施工：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)主要出入口口應(yīng)設(shè)置大門門，在大門醒醒目位置設(shè)置置施工標(biāo)牌；；施工現(xiàn)場(chǎng)必必須做到場(chǎng)地地平整、道路路通暢，按要要求施工道路路必須硬化；；現(xiàn)場(chǎng)材料堆堆放必須標(biāo)明明標(biāo)識(shí)；、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的用水、用用電管理；臨臨時(shí)設(shè)施必須須結(jié)構(gòu)堅(jiān)固；；現(xiàn)場(chǎng)廁所必必須采用水沖沖式。2、技技術(shù)措施（1）、施工單單位建立安全全文明檢查制制度和安全會(huì)會(huì)議制度，項(xiàng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)產(chǎn)組織在每周周召開各方參參加的項(xiàng)目工工程例會(huì)上專專門辟出時(shí)間間討論安全文文明工作，對(duì)對(duì)本周的安全全檢查情況進(jìn)進(jìn)行審查，并并核查已發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的安全問(wèn)題題是否已按要要求進(jìn)行改正正，同時(shí)總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷改改進(jìn)；（2）、通過(guò)“合理定置，目目視檢查”的輔助措施施搞好安全文文明施工、環(huán)環(huán)境保護(hù)。3、經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工程施工達(dá)不不要求的建議議建設(shè)單位扣扣除施工單位位的安全文明明費(fèi)用。4、合同措施嚴(yán)格按照合同約約定的安全文文明措施要求求施工單位，如如發(fā)現(xiàn)有不符符合合同的方方面及時(shí)提出出修正意見；；（二）、安全、文文明施工監(jiān)理理細(xì)則：1、嚴(yán)格遵守守鄭州市建委委頒發(fā)的文明明施工規(guī)定；；2、施工單位應(yīng)應(yīng)成立文明施施工領(lǐng)導(dǎo)小組組，并配備專專職文明施工工人員經(jīng)常檢檢查文明施工工情況；3、審核施工單單位的施工組組織設(shè)計(jì)，檢檢查是否有文文明施工措施施，在施工過(guò)過(guò)程中，監(jiān)理理有權(quán)阻止違違反文明施工工規(guī)定的不文文明行為，提提出整改，直直至落實(shí)為止止；4、參與施工單單位每月的施施工活動(dòng)，其其中包括每月月文明施工檢檢查例會(huì)及季季度評(píng)議工作作。第八章監(jiān)理理工作制度一、施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（施工方方案）審核制制度1、施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（施工方方案）的審核核是事先控制制的重要內(nèi)容容，應(yīng)加強(qiáng)開開工前的此項(xiàng)項(xiàng)審核工作。2、審審核的范圍是是：總體施工工組織設(shè)計(jì)，單單位工程施工工組織設(shè)計(jì)，關(guān)關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程施工方方案，或采用用新工藝、新新技術(shù)的施工工方案等，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)將將報(bào)送的范圍事先通知承承包單位。3、承包單位應(yīng)應(yīng)按照監(jiān)理單單位的要求，在在規(guī)定的時(shí)間間內(nèi)組織人員員認(rèn)真編寫。報(bào)報(bào)審的施工組組織設(shè)計(jì)、施施工方案必須須是有施工單單位負(fù)責(zé)人的的簽名和單位位公章）至少少在開工前兩兩周報(bào)監(jiān)理單單位審核。4、總總監(jiān)理工程師師應(yīng)組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師認(rèn)真審核并并提出意見。審審核重點(diǎn)為：：（1）、施工組組織設(shè)計(jì)、方方案中的技術(shù)術(shù)保證及工藝藝措施是否科科學(xué)、完善、可可行；采用的規(guī)范、檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否否與設(shè)計(jì)要求求一致、準(zhǔn)確確；能否滿足足質(zhì)量要求；；（2）、特殊專專業(yè)操作人員員是否有上崗崗證，其中載載明的項(xiàng)目、范范圍是否與本本工程一致；（3）、現(xiàn)場(chǎng)組組織機(jī)構(gòu)能否否滿足施工要要求，技術(shù)員員、安全員、質(zhì)質(zhì)檢員、預(yù)算算員、項(xiàng)目經(jīng)理是是否有上崗證證；（4）、施工機(jī)機(jī)具、檢驗(yàn)儀儀器設(shè)備、勞勞動(dòng)力安排是是否能滿足本本工程要求；；（5）、施工總總平面圖布置置是否合理，是是否需要調(diào)整整；（6）、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃中的的起始點(diǎn)、工工期與總工期期是否吻合，如如何調(diào)整；（7）、施工用用水、電、氣氣解決方案是是否合理，有有無(wú)計(jì)量裝置置；（8）、安全防防護(hù)措施情況況等。5、監(jiān)理審核意意見應(yīng)于承包包單位報(bào)送后后兩周內(nèi)書面面返回承包單單位；如需進(jìn)進(jìn)一步修改，則承包包單位必須在在監(jiān)理單位要要求的時(shí)間內(nèi)內(nèi)重新報(bào)送審審核。6、施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案中涉及增增加工程措施施費(fèi)和合同外外其它費(fèi)用以以及延長(zhǎng)合同工期的的內(nèi)容必須征征得業(yè)主同意意；已審批的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案除監(jiān)理存存檔外，應(yīng)送送業(yè)主備案。7、經(jīng)監(jiān)理單位位審批后的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工方案案，承包單位位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行行，一般不得得隨意改動(dòng)。需需要改變時(shí)，承承包單位應(yīng)申申明理由，報(bào)報(bào)監(jiān)理單位審審查同意并報(bào)報(bào)業(yè)主備案。承承包單位因擅擅自改動(dòng)所發(fā)發(fā)生的質(zhì)量、安安全、工期、費(fèi)費(fèi)用等，由施施工單位負(fù)責(zé)責(zé)。8、總體施工組組織設(shè)計(jì)的簽簽字審批權(quán)在在總監(jiān)理工程程師（或會(huì)同同業(yè)主代表）；；單位工程、分部部分項(xiàng)工程施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)或施工方案案的簽字審批批權(quán)在監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)與監(jiān)理工工程師或?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師（或會(huì)同業(yè)業(yè)主）。二、工程開工申申請(qǐng)制度1、為保證工程程連續(xù)、均衡衡施工，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)投資、質(zhì)量量、進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)實(shí)行開工申請(qǐng)制度。2、開工申請(qǐng)制制度是指承包包單位在充分分作好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作的基基礎(chǔ)上，書面面向監(jiān)理單位位提交開工申申請(qǐng)報(bào)告，由由監(jiān)理單位逐逐項(xiàng)落實(shí)開工工條件，并書書面批準(zhǔn)開工工才可動(dòng)工興興建的一項(xiàng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度度；3、需要申報(bào)申申請(qǐng)開工的范范圍是：獨(dú)立立承擔(dān)的分部部（分項(xiàng)）工工程。4、開工申請(qǐng)表表的內(nèi)容為：：?jiǎn)挝还こ?、分分部分?xiàng)工程程的名稱，設(shè)設(shè)計(jì)單位、承承包單位名稱，工工程概預(yù)算，主主要工程量，施施工準(zhǔn)備工作作情況（圖紙紙資料、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)人員、施工工機(jī)具、交底底情況、材料料準(zhǔn)備、設(shè)備備到貨等），開開、竣工日期期等，并應(yīng)有有承包單位行行政、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人簽章；；5、承包單位應(yīng)應(yīng)在開工前至至少一周內(nèi)向向監(jiān)理單位送送達(dá)開工申請(qǐng)請(qǐng)；監(jiān)理單位位在接到開工工申請(qǐng)后應(yīng)及及時(shí)組織人員員落實(shí)開工條條件，并予審審批。監(jiān)理審審查的主要內(nèi)內(nèi)容有：（1）、擬開工工工程圖紙及及后續(xù)供圖能能否保證連續(xù)續(xù)施工，是否否已經(jīng)進(jìn)行了了設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審審；（2）、承包單單位有無(wú)施工工組織設(shè)計(jì)（或或施工方案），是是否已經(jīng)審批批，承包單位內(nèi)部技術(shù)交底底情況如何；；（3）、承包單單位現(xiàn)場(chǎng)組織織結(jié)構(gòu)能否適適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)管理理需要，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)人員數(shù)量及及工種配合、施工機(jī)具具型號(hào)、臺(tái)數(shù)數(shù)、狀況能否否滿足工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量要要求、需持證證上崗的人員員有無(wú)上崗證證；（4）、氣候情情況及水文地地質(zhì)情況對(duì)施施工有無(wú)影響響，應(yīng)采取的的措施是否得得力；（5）、周圍協(xié)協(xié)調(diào)配合條件件是否具備；；（6）、計(jì)劃開開、竣工日期期對(duì)總工期有有無(wú)影響，應(yīng)應(yīng)采取的措施施是否得力；；（7）、現(xiàn)場(chǎng)安安全防護(hù)措施施是否健全等等。7、監(jiān)理單位在在落實(shí)開工條條件時(shí)征求業(yè)業(yè)主意見，并并提請(qǐng)業(yè)主作作好資金準(zhǔn)備備和需業(yè)主作好的工工作。8、如果開工條條件不具備，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)要要求承包單位位盡快完善，業(yè)業(yè)主應(yīng)盡早提供由其承擔(dān)的的條件，然后后由總監(jiān)理工工程師簽發(fā)開開工令。9、單位工程（或或分部分項(xiàng)工工程）開工日日期以總監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的開工日期期為準(zhǔn)。三、監(jiān)理通知及及回復(fù)制度1、當(dāng)總監(jiān)或監(jiān)監(jiān)理工程師以以書面監(jiān)理通通知的形式通通知施工單位位時(shí)，監(jiān)理工工程師簽字后后，報(bào)總監(jiān)理理工程師審查查蓋章；2、監(jiān)理通知簽簽發(fā)人通知施施工單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理在監(jiān)監(jiān)理通知單上上直接簽字以表接受受，然后簽發(fā)發(fā)人負(fù)責(zé)分發(fā)發(fā)到各相關(guān)人人員手中；3、施工單位接接到監(jiān)理通知知后，應(yīng)及時(shí)時(shí)按監(jiān)理通知知的要求進(jìn)行行落實(shí)，符合合要求時(shí)，填寫監(jiān)理理工程師通知知回復(fù)單；4、施工單位應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)送監(jiān)監(jiān)理工程師回回復(fù)單于監(jiān)理理通知簽發(fā)人人進(jìn)行復(fù)核。5、監(jiān)理工程師師復(fù)核，符合合要求后，方方可簽字并經(jīng)經(jīng)總監(jiān)落實(shí)后后蓋章；6、施工單位分分送監(jiān)理工程程師通知回復(fù)復(fù)單于各相關(guān)關(guān)人員手中；；7、幾個(gè)注意事事項(xiàng)：（1）、監(jiān)理通通知與回復(fù)單單應(yīng)一一對(duì)應(yīng)應(yīng)；（2）、監(jiān)理通通知及回復(fù)單單應(yīng)以單位工工程為單位（總總監(jiān)簽發(fā)的可可例外）；四、工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備報(bào)驗(yàn)制度施工單位材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)應(yīng)及時(shí)填寫材材料報(bào)驗(yàn)單六六份（施工單單位、監(jiān)理資料員、總監(jiān)監(jiān)理工程師、監(jiān)監(jiān)理工程師、業(yè)業(yè)主各一份、另另一份總監(jiān)備備份）并附有有關(guān)必要證件件，向監(jiān)理工工程師報(bào)驗(yàn)（留留五份，另一一份總監(jiān)理工工程師備份）。監(jiān)理工程師接到到施工單位材材料報(bào)驗(yàn)單后后，應(yīng)及時(shí)審審查材料的相相關(guān)證件，并到材料現(xiàn)場(chǎng)是是否符合有關(guān)關(guān)規(guī)定要求。審審查通過(guò)后，方方允許施工單單位材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，否則不得得進(jìn)場(chǎng)。3、材料進(jìn)場(chǎng)后后，施工單位位的取樣人要要及時(shí)填寫見見證取樣單，報(bào)報(bào)送監(jiān)理工程程師，監(jiān)理工工程師派見證證員一同去現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)按有關(guān)要要求進(jìn)行材料料取樣，并一一同去指定試試驗(yàn)室進(jìn)行材材料復(fù)試。4、施工單位領(lǐng)領(lǐng)取試驗(yàn)室出出具的材料復(fù)復(fù)試合格報(bào)告告后，應(yīng)及時(shí)時(shí)交監(jiān)理工程程師。監(jiān)理工程師要及及時(shí)核對(duì)復(fù)試試報(bào)告及報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單是否屬實(shí)實(shí)。審查無(wú)誤誤后，方可在在報(bào)驗(yàn)單上簽簽字，見證員員在見證取樣樣單上簽字、蓋蓋章后施工單單位方可使用用。5、施工單位應(yīng)應(yīng)及時(shí)把簽字字蓋章的材料料報(bào)驗(yàn)單分送送各相關(guān)人員員（監(jiān)理資料料員應(yīng)及時(shí)存檔）。五、工程原材料料、構(gòu)配件、半半成品采購(gòu)制制度工程原材料（構(gòu)構(gòu)配件、半成成品）是構(gòu)成成工程的主要要因素，應(yīng)對(duì)對(duì)其采構(gòu)、檢驗(yàn)、保管、使使用等環(huán)節(jié)嚴(yán)嚴(yán)格管理；2、主要工程材材料（構(gòu)配件件、半成品）的的采購(gòu)，應(yīng)由由承包單位的的采構(gòu)部門向向監(jiān)理單位提提交采構(gòu)清單單，注明品名名、規(guī)格、型型號(hào)、主要質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)和采采構(gòu)數(shù)量，交交監(jiān)理單位審審查；3、訂貨前，承承包單位還應(yīng)應(yīng)提供樣品（或或看樣）和有有關(guān)供貨大家家資質(zhì)證明，單單價(jià)等向監(jiān)理理單位審報(bào)，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位會(huì)會(huì)同業(yè)主研究究同意后方可可定貨；4、對(duì)用于工程程的主要材料料（構(gòu)配件、半半成品）進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)必須具備備正式的出廠廠合格證和材質(zhì)化化驗(yàn)單。對(duì)于于沒(méi)有合格證證或有疑問(wèn)的的材料，監(jiān)理理單位應(yīng)要求求采構(gòu)部門補(bǔ)補(bǔ)做檢驗(yàn)并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)認(rèn)可。如經(jīng)補(bǔ)補(bǔ)驗(yàn)不合格，除除責(zé)令其立即即封存外，其其發(fā)生的采構(gòu)構(gòu)費(fèi)用由采構(gòu)構(gòu)部門承擔(dān)，檢檢驗(yàn)合格，由由業(yè)主承擔(dān)。5、對(duì)由于運(yùn)輸輸或安裝等原原因出現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題的構(gòu)配配件、半成品品及封存不合合格的工程材料，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、業(yè)業(yè)主研究后，可可降低等級(jí)（在在標(biāo)準(zhǔn)允許的的情況下）在在工程中使用用，并書面通通知承包單位位；否則，應(yīng)應(yīng)盡早運(yùn)出工工程現(xiàn)場(chǎng)；六、隱蔽工程、分分部分項(xiàng)工程程驗(yàn)收制度1、隱蔽工程檢檢查驗(yàn)收，是是指被其它工工序施工所掩掩蓋、隱蔽的的部分項(xiàng)工程程，在掩蓋或或隱蔽前所進(jìn)進(jìn)行的檢查驗(yàn)驗(yàn)收；2、隱蔽蔽檢查驗(yàn)收，除除業(yè)主特別授授權(quán)外，一般般由監(jiān)理單位位質(zhì)量控制工工程師和業(yè)主共同檢查簽認(rèn)認(rèn)；3、隱蔽蔽工程具備掩掩蓋、隱蔽條條件或達(dá)到協(xié)協(xié)議條款約定定的中間驗(yàn)收收部位，施工工單位自檢合格后后應(yīng)于隱蔽前前至少48小時(shí)內(nèi)書面面通知監(jiān)理位位。通知內(nèi)容容包括：隱蔽蔽部位和內(nèi)容、自自檢記錄、驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)間和地地點(diǎn)、聯(lián)系人人等，同時(shí)，由由施工單位準(zhǔn)準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄；4、監(jiān)監(jiān)理單位接到到驗(yàn)收通知后后，在4小時(shí)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查驗(yàn)收；；5、驗(yàn)驗(yàn)收合格后，監(jiān)監(jiān)理單位與業(yè)業(yè)主代表在驗(yàn)驗(yàn)收記錄上簽簽字后，方可可進(jìn)行隱蔽和和繼續(xù)施工；驗(yàn)收收不合格，施施工單位應(yīng)在在限定的時(shí)間間內(nèi)整改，并并重新通知驗(yàn)驗(yàn)收，否則不得自行隱蔽蔽；6、無(wú)論監(jiān)理單單位或業(yè)主代代表是否參加加驗(yàn)收，當(dāng)其其提出對(duì)已隱隱蔽工程重新新檢驗(yàn)要求時(shí)時(shí)，施工單位位應(yīng)按要求進(jìn)進(jìn)行剝露，并并在檢驗(yàn)后重重新覆蓋或修修復(fù)。檢驗(yàn)合合格，業(yè)主承承擔(dān)由此發(fā)生生的經(jīng)濟(jì)支出出，賠償施工工單位損失并并相應(yīng)順延工工期；檢驗(yàn)不不合格，施工工單位承擔(dān)發(fā)發(fā)生的費(fèi)用，工工期不予順延延；7、施工過(guò)程質(zhì)質(zhì)量控制實(shí)行行工序控制辦辦法，上道工工序不合格不不得進(jìn)行下道道工序施工。各各工序應(yīng)按有有關(guān)規(guī)定設(shè)置置質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)，按國(guó)家、地地方及行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收收；8、分部分項(xiàng)工工程驗(yàn)收，按按現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)規(guī)范執(zhí)行；9、隱蔽工程、分分部分項(xiàng)工程程驗(yàn)收過(guò)程中中，應(yīng)嚴(yán)格按按照國(guó)家、地地方、行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)整理、簽簽認(rèn)交工技術(shù)術(shù)文件，監(jiān)理理單位應(yīng)在驗(yàn)驗(yàn)收后及時(shí)查查驗(yàn)文件整理理情況；10、在施工過(guò)過(guò)程中，對(duì)重重要的或影響響全局的技術(shù)術(shù)工作，必須須加強(qiáng)復(fù)核，避避免發(fā)生重大差錯(cuò)，影影響工程的質(zhì)質(zhì)量和使用。監(jiān)監(jiān)理單位除按按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定的復(fù)查、檢檢查內(nèi)容外，對(duì)對(duì)下列項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)特別進(jìn)行予予檢、復(fù)核：：（1）、建筑工工程位置：檢檢查標(biāo)準(zhǔn)軸線線樁；（2）、基礎(chǔ)工工程：檢查軸軸線、標(biāo)高、位位置、尺寸；；七、設(shè)計(jì)變更及及技術(shù)核定制制度1、在施工過(guò)程程中發(fā)現(xiàn)圖紙紙差錯(cuò)或與實(shí)實(shí)際情況不符符，或施工條條件、材料的的規(guī)格品種、質(zhì)量等等不能完全符符合設(shè)計(jì)要求求以及對(duì)工程程的合理化建建議質(zhì)原因，需需要進(jìn)行施工工圖修改時(shí)，必必須嚴(yán)格執(zhí)行行本制度；2、提出設(shè)計(jì)變變更，應(yīng)由施施工單位或提提出人填寫技技術(shù)核定單，提提交監(jiān)理單位位，技術(shù)核定單位應(yīng)應(yīng)作到計(jì)算正正確、書寫清清楚、繪圖清清晰，變更內(nèi)內(nèi)容應(yīng)寫明圖圖號(hào)、軸線位位置、原設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容，變更更后的內(nèi)容和和要求等；3、監(jiān)理單位接接到技術(shù)核定定單后，應(yīng)盡盡快與業(yè)主技技術(shù)負(fù)責(zé)人取取得聯(lián)系，以以確定是否需需要進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)變更，如需需變更時(shí)，由由業(yè)主（或業(yè)業(yè)主委托監(jiān)理理單位）送原原設(shè)計(jì)單位（或或其工地代表表）審查，并并提出相應(yīng)的的變更圖紙和和說(shuō)明；4、監(jiān)理單位接接到變更通知知后，應(yīng)及時(shí)時(shí)審核其技術(shù)術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的的合理性及工工程量增減對(duì)造價(jià)和和工期的影響響，經(jīng)與業(yè)主主充分協(xié)商后后，連同設(shè)計(jì)計(jì)變更一起向向施工單位發(fā)發(fā)出費(fèi)用、工工期增減通知知，施工單位位應(yīng)據(jù)此施工工和結(jié)算；5、由合理化建建議引起的設(shè)設(shè)計(jì)變更所節(jié)節(jié)約的投資或或縮短工期增增加的效益，業(yè)業(yè)主應(yīng)按有關(guān)合同同規(guī)定給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)；6、所有設(shè)計(jì)變變更資料，包包括設(shè)計(jì)變更更通知書、修修改后的圖紙紙等，均需有有文字記錄，納入工工程檔案，作作為交工資料料的一部分；；7、如確有必要要，經(jīng)充分協(xié)協(xié)商，設(shè)計(jì)單單位可委托監(jiān)監(jiān)理單位在一一定范圍內(nèi)進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，但必必須有正式委委托手續(xù)，加加蓋公章并給給予一定相應(yīng)應(yīng)的報(bào)酬，否否則，監(jiān)理人人員不得擅自自辦理變更手手續(xù)；8、材料代用必必須書面報(bào)請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理單位同同意，以大代代小，以優(yōu)代代劣主要考慮慮對(duì)費(fèi)用的影響，如如果大代小，以以優(yōu)代劣則需需經(jīng)強(qiáng)度、剛剛度及穩(wěn)定性性計(jì)算，并附附計(jì)算書方可可批準(zhǔn)；9、監(jiān)理單位發(fā)發(fā)現(xiàn)施工單位位擅自改變?cè)O(shè)設(shè)計(jì)時(shí)，有權(quán)權(quán)通知停工，由由此引起的一一切后果由施工單單位承擔(dān)。八、工程交接驗(yàn)驗(yàn)收制度1、工程交接驗(yàn)驗(yàn)收是建設(shè)過(guò)過(guò)程的最后一一道工序，也也是監(jiān)理單位位實(shí)施事后控控制的過(guò)程；工程交交接是監(jiān)理單單位、業(yè)主對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收之后后，由施工單單位向業(yè)主移移交項(xiàng)目所有有權(quán)的過(guò)程，應(yīng)應(yīng)予高度重視視；2、由于工程項(xiàng)項(xiàng)目的門類多多，要求各異異，因而其驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范、方方法和程序也也不盡相同。一般應(yīng)應(yīng)按項(xiàng)目類別別，采用相應(yīng)應(yīng)規(guī)范，分兩兩個(gè)階段進(jìn)行行：（1）、單項(xiàng)工工程驗(yàn)收：?jiǎn)螁雾?xiàng)工程驗(yàn)收收系指在一個(gè)個(gè)總體建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目中，一個(gè)個(gè)單項(xiàng)工程或或車間已按設(shè)設(shè)計(jì)要求和合合同規(guī)定建設(shè)設(shè)完成，能滿滿足生產(chǎn)要求求或具備使用用條件，且施施工單位已初初驗(yàn)；或者由由幾個(gè)施工企企業(yè)負(fù)責(zé)施工工的單項(xiàng)工程程當(dāng)其中一個(gè)個(gè)企業(yè)在合同同規(guī)定范圍內(nèi)內(nèi)的部分已按按設(shè)計(jì)完成；；后者住宅建建設(shè)中已具備備居住條件的的某棟住宅等等的驗(yàn)收或交交接；（2）全部驗(yàn)收收（或稱工程程驗(yàn)收）指整整個(gè)工程項(xiàng)目目已按設(shè)計(jì)要要求全部建設(shè)設(shè)完成，并符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，施工單位位已經(jīng)通過(guò)預(yù)預(yù)檢的工程驗(yàn)驗(yàn)收或交接；；在全部驗(yàn)收收時(shí)已驗(yàn)收過(guò)過(guò)的單項(xiàng)工程程可不再重復(fù)復(fù)驗(yàn)收。施工單位申請(qǐng)工工程驗(yàn)收前，應(yīng)應(yīng)先進(jìn)行施工工隊(duì)自檢、施施工單位工程程處