變電所監(jiān)理大綱

Word版本，下載可自由編輯變電所監(jiān)理大綱變電所監(jiān)理的主要內(nèi)容有哪些？變電所監(jiān)理大綱是怎么制定的？下面是我?guī)淼年P(guān)于變電所監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容介紹以供參考。

變電所工程建設(shè)監(jiān)理階段的范圍和目標(biāo)

1、工程項目建設(shè)監(jiān)理階段：工程施工階段和保修階段。

2、工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍：工程施工和保修期階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、平安文明施工監(jiān)理及質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。

3、工程項目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到發(fā)包人與承包人合同中商定的設(shè)計、規(guī)范、質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

工期目標(biāo)：發(fā)包人與承包人合同中商定的開、竣工時光；

投資目標(biāo)：發(fā)包人與承包人合同中商定的合同總價；

平安目標(biāo)：無重大平安責(zé)任事故；

文明施工目標(biāo)：達(dá)到施工文明工地；

合同履約率：100%

變電所工程項目建設(shè)監(jiān)理依據(jù)

1）業(yè)主與承包人簽訂的正式合同、托付監(jiān)理合同；

2）正式的工程施工圖紙、說明文件及有關(guān)的洽商變更；

3）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000；

4）工程設(shè)計、施工招標(biāo)文件；

5）與工程有關(guān)的國家及地方相關(guān)部門的有關(guān)法律、規(guī)矩、規(guī)程、地方政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文等。

工程監(jiān)理質(zhì)量控制的辦法與實施措施

施工階段質(zhì)量控制目標(biāo)

施工階段質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量規(guī)矩和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)要素和采納科學(xué)管理的辦法，實現(xiàn)工程項目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這是建設(shè)工程參加各方的共同責(zé)任。監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是：正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任；力爭使工程質(zhì)量達(dá)到施工合同和設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

施工階段質(zhì)量控制任務(wù)

對施工階段舉行全過程、全方位，盡可能消退影響工程質(zhì)量的各種不利因素，力保工程徹低符合設(shè)計圖紙要求，符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。

施工階段質(zhì)量控制詳細(xì)措施、內(nèi)容和辦法

1、詳細(xì)措施：

組織措施：建立健全監(jiān)理組織，明確工作人員的職、責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)理制度，仔細(xì)落實每個人的質(zhì)量控制責(zé)任。

技術(shù)措施：高度重視事前控制，各種工程所需檢測設(shè)備完好并準(zhǔn)時到位，仔細(xì)做好事中質(zhì)量控制，樂觀注重事后控制，把主動控制和被動控制有機(jī)的結(jié)合起來，嚴(yán)格根據(jù)國家規(guī)范處理施工中浮現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。

管理措施：嚴(yán)格根據(jù)合同商定和國家有關(guān)規(guī)范，把好工程材料進(jìn)場關(guān)，工序驗收關(guān)，上道工序不合格，堅定不允許下道工序施工。不合格分部分項工程拒付工程款。

經(jīng)濟(jì)措施：責(zé)、權(quán)、利掛鉤，責(zé)任到人。對采納“三新”并取得顯著成效的人，賦予一定的精神和物質(zhì)嘉獎，對造成返工，鋪張的人賦予一定的懲處。

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