(動(dòng)態(tài)股權(quán)分配機(jī)制契約)“動(dòng)態(tài)股權(quán)機(jī)制”中表格的設(shè)置

（動(dòng)態(tài)股權(quán)分配機(jī)制契約）貢獻(xiàn)點(diǎn)匯總,,,,,,,,

貢獻(xiàn)點(diǎn),激勵(lì)對(duì)象/崗位,貢獻(xiàn)點(diǎn)描述,貢獻(xiàn)值計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),計(jì)提時(shí)點(diǎn),合伙人離職時(shí)，貢獻(xiàn)值回購價(jià)格,合伙人離職時(shí)，股權(quán)回購價(jià)格,兌現(xiàn)方式,可兌現(xiàn)時(shí)點(diǎn)

合伙人投入現(xiàn)金,全體執(zhí)行合伙人,投入現(xiàn)金,現(xiàn)金的金額,投入現(xiàn)金時(shí),八折回購,1.3倍或者最近一次對(duì)外融資估值的30%，取較高者,不可兌現(xiàn),不適用

非執(zhí)行合伙人投入現(xiàn)金,全體非執(zhí)行合伙人,投入現(xiàn)金,現(xiàn)金的金額,投入現(xiàn)金時(shí),八折回購,1.3倍或者最近一次對(duì)外融資估值的30%，取較高者,不可兌現(xiàn),不適用

全職合伙人未領(lǐng)取的工資,全體執(zhí)行合伙人,未領(lǐng)取的薪金金額,合伙人工資水平減實(shí)際領(lǐng)取的工資；合伙人可以根據(jù)自身的水平修改實(shí)際領(lǐng)薪金的標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)月發(fā)放工資時(shí)計(jì)提,八折回購,1.3倍或者最近一次對(duì)外融資估值的30%，取較高者,不可兌現(xiàn),不適用

合伙人投入的物資與設(shè)備,全體合伙人,投入公司所需的物資,“購買”或者“租用”參照市價(jià),投入物資時(shí),六折回購,1.3倍或者最近一次對(duì)外融資估值的30%，取較高者,不可兌現(xiàn),不適用

商標(biāo)權(quán),全體合伙人,投入公司所需的商標(biāo),沒有知名度的：注冊(cè)成本；有一定知名度：參考以前的投入以及閑置的時(shí)間，團(tuán)隊(duì)協(xié)商評(píng)估；也可以按照銷量計(jì)算“商標(biāo)使用費(fèi)”,投入商標(biāo)時(shí),六折回購,1.3倍或者最近一次對(duì)外融資估值的30%，取較高者,不可兌現(xiàn),不適用

著作權(quán),全體合伙人,投入公司所需的著作權(quán),以“版稅”的方式計(jì)算貢獻(xiàn)值,相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)生銷售后，每月底計(jì)提一次,六折回購,1.3倍或者最近一次對(duì)外融資估值的30%，取較高者,可以全部?jī)冬F(xiàn)、部分兌現(xiàn)或者累積貢獻(xiàn)值,每月底，結(jié)束一周內(nèi)

專利技術(shù)和非專利技術(shù),全體合伙人,投入公司所需的技術(shù),該項(xiàng)技術(shù)需完成技術(shù)轉(zhuǎn)移，并且能夠脫離發(fā)明人產(chǎn)生效益；團(tuán)隊(duì)共同評(píng)估專利未來給公司帶來的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移時(shí),四折回購,1.3倍或者最近一次對(duì)外融資估值的30%，取較高者,不可兌現(xiàn),不適用

促成銷售,全體合伙人,合伙人利用自己的人脈關(guān)系促成銷售,銷售額的2%,實(shí)現(xiàn)銷售并且收回銷售款項(xiàng)時(shí),八折回購,1.3倍或者最近一次對(duì)外融資估值的30%，取較高者,可以全部?jī)冬F(xiàn)、部分兌現(xiàn)或者累積貢獻(xiàn)值,促成銷售后一周內(nèi)

辦公場(chǎng)所,全體合伙人,合伙人為公司提供自己名下的辦公場(chǎng)所,市場(chǎng)租金水平,每個(gè)月末計(jì)算一次,七折回購,1.3倍或者最近一次對(duì)外融資估值的30%，取較高者,不可兌現(xiàn),不適用

為公司提供咨詢顧問服務(wù),外部的顧問合伙人,利用自己的專業(yè)知識(shí)為公司提供咨詢以及顧問服務(wù),參考其提供服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格，雙方協(xié)商制訂,服務(wù)已經(jīng)提供完成,六折回購,1.3倍或者最近一次對(duì)外融資估值的30%，取較高者,不可兌現(xiàn),不適用

個(gè)人的資產(chǎn)為公司擔(dān)保,全體合伙人,利用自己私人財(cái)產(chǎn)或者信用為公司的債務(wù)實(shí)施擔(dān)保,擔(dān)保費(fèi)用的市場(chǎng)價(jià)格,簽署擔(dān)保合同后,七折回購,1.3倍或者最近一次對(duì)外融資估值的30%，取較高者,不可兌現(xiàn),不適用

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到下一個(gè)里程碑,CEO,CEO帶領(lǐng)公司達(dá)到里程碑,10000元,達(dá)到下一個(gè)里程碑,七折回購,1.3倍或者最近一次對(duì)外融資估值的30%，取較高者,可以全部?jī)冬F(xiàn)、部分兌現(xiàn)或者累積貢獻(xiàn)值,達(dá)到里程碑

融資成功,全體合伙人,在融資過程中對(duì)融資有貢獻(xiàn)的人，由CEO按照每個(gè)人的貢獻(xiàn)分配,融資金額千分之一,融資款到賬,五折回購,1.3倍或者最近一次對(duì)外融資估值的30%，取較高者,可以全部?jī)冬F(xiàn)、部分兌現(xiàn)或者累積貢獻(xiàn)值,融資款到賬

公眾號(hào)運(yùn)營(yíng),新媒體運(yùn)營(yíng),公眾號(hào)以及粉絲社群的運(yùn)營(yíng),每一個(gè)粉絲5元,達(dá)到下一個(gè)里程碑,一折回購,1.3倍或者最近一次對(duì)外融資估值的30%，取較高者,可以全部?jī)冬F(xiàn)、部分兌現(xiàn)或者累積貢獻(xiàn)值,達(dá)到下一個(gè)里程碑

營(yíng)銷,CMO,制訂了執(zhí)行營(yíng)銷政策,銷售額千分之一,達(dá)到下一個(gè)里程碑,一折回購,1.3倍或者最近一次對(duì)外融資估值的30%，取較高者,不可兌現(xiàn),不適用

財(cái)務(wù)管理,CFO,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算和規(guī)劃,凈利潤(rùn)的5%,達(dá)到下一個(gè)里程碑,一折回購,1.3倍或者最近一次對(duì)外融資估值的30%，取較高者,不可兌現(xiàn),不適用

技術(shù)部門負(fù)責(zé),CTO,負(fù)責(zé)公司的IT系統(tǒng)和網(wǎng)上平臺(tái),比預(yù)算時(shí)間提前完成開發(fā)，節(jié)省成本10%,完成下一個(gè)版本的開發(fā),一折回購,1.3倍或者最近一次對(duì)外融資估值的30%，取較高者,不可兌現(xiàn),不