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Word版本,下載可自由編輯公司副經理安全生產責任制4篇【第1篇】某分公司副經理平安生產責任制
一、在經理的領導下,仔細貫徹執(zhí)行黨和國家的平安生產方針、政策、法令、規(guī)矩、標準及上級的指示決議。
二、從組織、管理、指揮生產方面負平安責任,仔細貫徹“管生產必需管平安'的原則,幫助經理組織本公司的平安生產檢查工作,對查出的問題催促有關人員準時整改,對違章者舉行批判教導和處理。
三、定期召開平安生產會議,準時總結推廣平安生產先進閱歷:
四、負責對新工人的平安生產思想教導和對各科室人員的平安責任教導,并檢查其落實執(zhí)行狀況。
五、在深化基層,現(xiàn)場檢查施工發(fā)展狀況的同時,必需檢查平安生產狀況,并組織有關人員對施工現(xiàn)場每月舉行一次平安檢查,對查出的問題,責成有關人員準時整改。
六、監(jiān)督檢查各施工隊的平安防護品的發(fā)放和使用狀況。
【第2篇】分公司副經理平安生產責任制
一、在經理的領導下,仔細貫徹執(zhí)行黨和國家的平安生產方針、政策、法令、規(guī)矩、標準及上級的指示決議。
二、從組織、管理、指揮生產方面負平安責任,仔細貫徹"管生產必需管平安'的原則,幫助經理組織本公司的平安生產檢查工作,對查出的問題催促有關人員準時整改,對違章者舉行批判教導和處理。
三、定期召開平安生產會議,準時總結推廣平安生產先進閱歷:
四、負責對新工人的平安生產思想教導和對各科室人員的平安責任教導,并檢查其落實執(zhí)行狀況。
五、在深化基層,現(xiàn)場檢查施工發(fā)展狀況的同時,必需檢查平安生產狀況,并組織有關人員對施工現(xiàn)場每月舉行一次平安檢查,對查出的問題,責成有關人員準時整改。
六、監(jiān)督檢查各施工隊的平安防護品的發(fā)放和使用狀況。
【第3篇】平安生產責任制:公司副經理
一、從組織、管理、指揮生產方面負平安責任,幫助正職領導建立平安保證體系,定期開平安工作會議。
二、領導編制或審批施工組織設計,施工簡要,分項工程施工組織設計。
三、在方案、布置、檢查、總結、評選生產的同時,方案、布置、檢查、總結、評選平安工作。
四、常常對職工舉行平安教導,對所主管的職能部門要舉行平安責任制教導,并檢查執(zhí)行狀況。
五、組織和領導定期平安檢查,對查出的問題要責成有關部門限期整改。
六、發(fā)生傷亡事故,要親臨現(xiàn)場、組織調查討論分析事故緣由,并對事故責任者提出處理看法報請上級核定。
【第4篇】公司副經理平安生產責任制
一、從組織、管理、指揮生產方面負平安責任,幫助正職領導建立平安保證體系,定期開平安工作會議。
二、領導編制或審批施工組織設計,施工簡要,分項工程施工組織設計。
三、在方案、布置、檢查、總結、評選生產的同時,方案、布置、檢查、總結、評選平安工作。
四、常常對職工舉行平安教導,對所主管的職能部門要舉行平安責任制教導,并檢查執(zhí)行狀況。
五、組織和領導定期平安檢查,對查出的問題要
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