倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)

第一部分:倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)知識(shí)1、固定儲(chǔ)位：固定規(guī)劃一個(gè)儲(chǔ)位，只能擺放規(guī)定某種物料的這個(gè)儲(chǔ)位作用：將物料固定擺放在一個(gè)區(qū)域儲(chǔ)位，以便迅速找到物料2、自由儲(chǔ)位：可以擺放任何物料的儲(chǔ)位，沒(méi)規(guī)定只能擺放某種物料的儲(chǔ)位作用：一般用于擺放臨時(shí)來(lái)料、暫存物料、大批量物料暫時(shí)擺放3、第一儲(chǔ)位:物料擺放的第一個(gè)儲(chǔ)位，相對(duì)第二儲(chǔ)位而言（第一儲(chǔ)位一般為固定儲(chǔ)位）4、第二儲(chǔ)位：物料第一儲(chǔ)位擺放不下，在增加的一個(gè)儲(chǔ)位，相對(duì)第一儲(chǔ)位而言（第二儲(chǔ)位一般為自由儲(chǔ)位）5、倉(cāng)庫(kù)定位管理：將倉(cāng)庫(kù)物料分類(lèi)分區(qū)，并物料固定擺放在某區(qū)域或儲(chǔ)位的管理方法6、倉(cāng)庫(kù)賬、物管理原則:賬目管理原則：見(jiàn)單發(fā)料，見(jiàn)料入賬物料管理原則：先進(jìn)先出；分類(lèi)管理；一料一碼料卡管理：料卡上要標(biāo)明物料編碼，名稱(chēng)，規(guī)格型號(hào)，出入庫(kù)數(shù)量;生產(chǎn)單號(hào),領(lǐng)料人或入庫(kù)人物料卡作用：當(dāng)賬、物、卡數(shù)量不一致時(shí)起到追溯原因作用，查明出錯(cuò)原因7、倉(cāng)庫(kù)7S管理:整頓：將物料分類(lèi)擺放,并劃分區(qū)域整理：將有作用的物料保留并擺放齊整,將沒(méi)作用的物料報(bào)廢、丟棄、撕毀等等方法處理清掃：每天清理打掃設(shè)備，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不良清潔:個(gè)人著裝干凈整潔素養(yǎng)：每天按以上做,養(yǎng)成良好習(xí)慣安全：在作業(yè)時(shí)要注意人身，財(cái)產(chǎn)安全。生產(chǎn)時(shí)人身安全擺在第一位節(jié)儉：養(yǎng)成良好習(xí)慣,不浪費(fèi)公司一滴水，一張紙,提出改善意見(jiàn)，提高公司人力資源，財(cái)物資源利用率8、倉(cāng)庫(kù)目視化管理：一級(jí)標(biāo)識(shí)：大區(qū)域標(biāo)識(shí):倉(cāng)庫(kù)分成品區(qū)；半成品區(qū)；電子料區(qū)；五金件區(qū);結(jié)構(gòu)料區(qū)（殼料）;包材區(qū);化學(xué)品區(qū)；耗材區(qū)二級(jí)標(biāo)識(shí):由大區(qū)域進(jìn)一步劃分:成品區(qū)分:軟包鋰電池區(qū)，鋰離子電池區(qū),鎳氫電池區(qū)，鎳鉻電池區(qū),鉛酸電池區(qū)等電子料區(qū)分:電阻區(qū)，電容區(qū)，電感區(qū)，磁珠,IC，PCB，插座等五金件區(qū)分：螺絲區(qū),螺母區(qū)，彈片區(qū)，連接片區(qū)，彈簧區(qū)，PVC等結(jié)構(gòu)料區(qū)分：上殼區(qū)，下殼區(qū)，后蓋區(qū)，前蓋區(qū)等包材區(qū)分：外紙裝箱區(qū)，內(nèi)紙裝箱區(qū)，吸塑區(qū)，珍珠棉區(qū)，PE袋區(qū)等區(qū)域三級(jí)標(biāo)識(shí)：由二級(jí)區(qū)域進(jìn)一步劃分：鋰離子電池區(qū)分：圓柱形鋰離子電池區(qū)和方形鋰離子電池區(qū)軟包鋰電池區(qū)分：圓柱形軟包鋰電池區(qū)和方形軟包鋰電池區(qū)鎳氫電池區(qū)分：圓柱鎳氫電池區(qū)和方形鎳氫鋰電池電阻區(qū)分：插件電阻區(qū),貼片電阻區(qū)電容區(qū):插件電容區(qū),貼片電容區(qū)四級(jí)標(biāo)識(shí):由三級(jí)區(qū)域進(jìn)一步劃分:0805貼片電阻區(qū);0402貼片電容區(qū)9、倉(cāng)庫(kù)定位管理：將倉(cāng)庫(kù)物理分類(lèi)分區(qū)，并物料固定擺放在某區(qū)域或儲(chǔ)位的管理方法10別倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)物料月份的方法11、倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地規(guī)劃準(zhǔn)則：場(chǎng)地要充分利用往空中發(fā)展；貨架擺里，靠墻擺，中間留空地,進(jìn)門(mén)不擺貨架；物料擺放內(nèi)輕外重，內(nèi)小外大;靠窗防水防曬物物料，上輕下重,上小下大12、倉(cāng)庫(kù)單據(jù)管理：倉(cāng)庫(kù)單據(jù)種類(lèi)分為：供應(yīng)商送貨單，采購(gòu)入庫(kù)單，生產(chǎn)領(lǐng)料單，產(chǎn)品入庫(kù)單，銷(xiāo)售出庫(kù)單，其他入庫(kù)，其他出庫(kù)，盤(pán)點(diǎn)單，委外發(fā)料單,委外入庫(kù)單將單據(jù)按類(lèi)型分類(lèi)，不同月份分開(kāi),系統(tǒng)和紙制單據(jù)月份不同的，以系統(tǒng)為準(zhǔn),更改紙制單據(jù)第二部分:倉(cāng)管員工作任務(wù)一、基本職責(zé),,倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分,.;二、收貨驗(yàn)收1.貨物進(jìn)倉(cāng),需核對(duì)訂單（采購(gòu)訂單和生產(chǎn)訂單）。待進(jìn)倉(cāng)物品料號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入倉(cāng)手續(xù)。2。貨物進(jìn)倉(cāng),必須采用合適的方法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查，抽查數(shù)量④車(chē)間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉(cāng)或退倉(cāng)的,需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準(zhǔn)。進(jìn)倉(cāng)后應(yīng)在專(zhuān)門(mén)的不良品區(qū)域單獨(dú)存放并做好明顯標(biāo)識(shí).嚴(yán)禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。入庫(kù)物料、產(chǎn)品，必須采用合適、規(guī)范的包裝（或裝載物）際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一，同批次貨物只允許保留一個(gè)尾數(shù)。/補(bǔ)貨事宜。三、貨物出倉(cāng)1。貨物出倉(cāng)，必須有合法的經(jīng)批準(zhǔn)的憑證、指令例如《出貨通知書(shū)》；⑤技術(shù)研發(fā)或其他非生產(chǎn)領(lǐng)料憑《非生產(chǎn)領(lǐng)料單》辦理。提貨人在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)。外單位自行提貨。執(zhí)或收貨憑證。,規(guī)定、流程，有審批手續(xù)。（經(jīng)管倉(cāng)管員和保安各一人或行政部門(mén)指定的其他人員）.批準(zhǔn)后方可到相應(yīng)倉(cāng)區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。約定歸還日期（一般不超過(guò)三個(gè)工作日）。四、貨物堆碼及庫(kù)房管理庫(kù)位。按物品類(lèi)別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識(shí)。所有貨物均必須按倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位分類(lèi)別、品種、規(guī)格型號(hào)擺放整齊，小件物料上架定3位置.4。倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、用具、雜物如叉車(chē)、地臺(tái)板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等，在未使用時(shí)應(yīng)整齊地?cái)[放于規(guī)定位置，嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放.5?，F(xiàn)場(chǎng)（包括辦公場(chǎng)所及庫(kù)房)整潔、干凈,如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時(shí)隨時(shí)清理、清掃,符合7S管理要求。6。嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。五、安全防護(hù)1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火。工程焊接等需事先報(bào)批且做好防范措施，專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)管理。2。倉(cāng)庫(kù)必須按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護(hù)、補(bǔ)充；嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材.3。保證庫(kù)房通風(fēng)、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲(chóng)、防塵等工作.4.嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉(cāng)庫(kù).對(duì)應(yīng)進(jìn)倉(cāng)管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合安全管理要求的獨(dú)立的庫(kù)區(qū).5。不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。./在倉(cāng)管員的陪侍下進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，搬運(yùn)完畢，不得在倉(cāng)庫(kù)逗留。8六、單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理單據(jù)管理①日常進(jìn)出倉(cāng)等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類(lèi)別、處理狀態(tài)分別有序夾放；②需遞送其他部門(mén)、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)遞送，不允許隨意押?jiǎn)?；③每月一次將單?jù)分類(lèi)別按順序進(jìn)行裝訂，在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識(shí),分類(lèi)別、按時(shí)間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi)，并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識(shí)。存卡管理①存卡記錄規(guī)范、及時(shí)（日清日結(jié)），書(shū)寫(xiě)工整清楚，有合法單據(jù)；②用完的存卡應(yīng)分物品類(lèi)別按月裝訂,參照單據(jù)管理要求歸檔保管；③每年年底，應(yīng)配合財(cái)務(wù)扎帳時(shí)間統(tǒng)一更換新的存卡。電腦數(shù)據(jù)處理①所有進(jìn)出倉(cāng)事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據(jù)為完結(jié)（送貨客戶(hù)的還必須以客戶(hù)簽收并打印收貨單證為完結(jié)）;（)劃采購(gòu).③暫未實(shí)施電腦管理的倉(cāng)庫(kù)，也應(yīng)及時(shí)且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記入手工帳。七、盤(pán)點(diǎn)及對(duì)帳1求所有庫(kù)存物品每?jī)稍轮辽傺h(huán)一次。2.物管中心應(yīng)在財(cái)務(wù)部的組織下，每年至少組織一次全面盤(pán)點(diǎn)。3。盤(pán)點(diǎn)后及時(shí)將實(shí)物數(shù)與電腦數(shù)核對(duì).如有差異應(yīng)查證原因并及時(shí)跟進(jìn)處理。如屬供損情形時(shí)，應(yīng)呈報(bào)財(cái)務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報(bào)總經(jīng)理審批后處理。4.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商、客戶(hù)進(jìn)行對(duì)帳工作，包括：①成品發(fā)貨對(duì)帳，由成品倉(cāng)負(fù)責(zé);②外協(xié)、外購(gòu)收貨對(duì)帳,由各分倉(cāng)負(fù)責(zé);③外協(xié)發(fā)料及核銷(xiāo)對(duì)帳，由外協(xié)核算員負(fù)責(zé)；④客戶(hù)供料及核銷(xiāo)對(duì)帳，由客戶(hù)供料核算員負(fù)責(zé)；⑤對(duì)帳數(shù)據(jù)應(yīng)以電腦記錄為準(zhǔn)（手工管理的倉(cāng)庫(kù)暫以手工帳為準(zhǔn)）⑥發(fā)現(xiàn)對(duì)帳差異，應(yīng)及時(shí)查證原因并予以更正。如有損失或其他異常情況（如非正常超定額領(lǐng)發(fā)料）應(yīng)及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部門(mén)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén).八、呆滯、不良品處理1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)隨時(shí)關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每月定期填報(bào)一次;2。對(duì)重大質(zhì)量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產(chǎn)品或物料,應(yīng)隨時(shí)填報(bào)處理；3。對(duì)已填報(bào)的呆滯、不良品應(yīng)及時(shí)連續(xù)跟進(jìn)直至處理完畢。九、溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)1.倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)管員必須具備良好的服務(wù)意識(shí)，保持良好的服務(wù)態(tài)度，客戶(hù)優(yōu)