高速公路工程進(jìn)度監(jiān)理計(jì)劃管理辦法

PAGE156道安高速公路工程進(jìn)度計(jì)劃管理辦法第一章總則第一條項(xiàng)目公司司生產(chǎn)管理采采用公司及項(xiàng)項(xiàng)目辦兩級(jí)管管理。項(xiàng)目公公司負(fù)責(zé)制訂訂總體及年度度施工計(jì)劃，并并對(duì)全線重要要節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)點(diǎn)工程進(jìn)行管管控，項(xiàng)目辦辦負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管管理。項(xiàng)目公公司采用目標(biāo)標(biāo)管理方式，將將項(xiàng)目工期目目標(biāo)分解到各各個(gè)項(xiàng)目辦、各各個(gè)參建單位位。以計(jì)劃管管理為龍頭，建建立完善的工工程進(jìn)度管理理體系。第二條道安項(xiàng)目目公司（以下下簡(jiǎn)稱“公司司”）工程管管理部是本項(xiàng)項(xiàng)目施工計(jì)劃劃、工程進(jìn)度度及統(tǒng)計(jì)的主主管部門(mén)，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體體、年度工程程進(jìn)度計(jì)劃的的制定、檢查查、修編工作作，適時(shí)組織織進(jìn)度重大偏偏差項(xiàng)目專(zhuān)題題會(huì)。第三條各項(xiàng)目辦辦根據(jù)公司總總體及年度工工程進(jìn)度計(jì)劃劃，要求承包包人編制總體體、年度、季季度、月度施施工計(jì)劃，并并監(jiān)督落實(shí)。按按時(shí)收集、整整理上報(bào)本管管段內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表。第四條各承包人人依據(jù)項(xiàng)目公公司下達(dá)的總總體工程進(jìn)度度計(jì)劃，編制制具體可實(shí)施施的、詳細(xì)的的施工計(jì)劃，落落實(shí)為完成計(jì)計(jì)劃所需的資資源配置。并并按時(shí)向監(jiān)理理辦整理上報(bào)報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。第五條各監(jiān)理辦辦審批承包人人編制的總體體、年度、季季度、月度施施工計(jì)劃，并并督促承包人人落實(shí)為完成成計(jì)劃所需的的資源配置。審審核各承包人人上報(bào)的統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表、并按按時(shí)報(bào)送到項(xiàng)項(xiàng)目辦。第二章計(jì)劃編制制第六條計(jì)劃編制制依據(jù)：項(xiàng)目目投資協(xié)議、道道安項(xiàng)目公司司建設(shè)管理實(shí)實(shí)施方案，以以及貴州省政政府下達(dá)的計(jì)計(jì)劃目標(biāo)作為為各種施工計(jì)計(jì)劃的編制依依據(jù)。第七條計(jì)劃編制制范圍：各承承包人的合同同工程施工范范圍。第八條計(jì)劃內(nèi)容容：編報(bào)施工工計(jì)劃應(yīng)有文文字說(shuō)明（統(tǒng)統(tǒng)一使用Woord編輯軟軟件）和表格格（統(tǒng)一使用用Excell編輯軟件）兩兩部分組成。文字部分主要說(shuō)說(shuō)明：已完階階段計(jì)劃和施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)落實(shí)情況及及簡(jiǎn)要分析，下下階段計(jì)劃的的編制依據(jù)、指指導(dǎo)思想、建建設(shè)部署、形形象進(jìn)度，工工程建設(shè)的主主要內(nèi)容、目目標(biāo)及進(jìn)度要要求，項(xiàng)目資資金、物資設(shè)設(shè)備、施工圖圖紙、人力資資源的平衡落落實(shí)情況，存存在的主要問(wèn)問(wèn)題及擬采取取的措施，需需要項(xiàng)目辦幫幫助協(xié)調(diào)解決決的重大問(wèn)題題。表格部分應(yīng)包含含兩部分：一一是工程形象象進(jìn)度計(jì)劃表表，二是工程程產(chǎn)值計(jì)劃表表。工程形象象進(jìn)度計(jì)劃中中的年度、季季度、月度形形象進(jìn)度計(jì)劃劃，應(yīng)將計(jì)劃劃完成的成橋橋、成洞、房房屋等實(shí)物量量按附件所列列折算系數(shù)折折算。橋梁、涵涵洞、隧道均均需列明座數(shù)數(shù)。工程產(chǎn)值值計(jì)劃報(bào)表中中的內(nèi)容應(yīng)根根據(jù)工程量清清單填列。施工計(jì)劃以書(shū)面面文件和電子子文檔同時(shí)上上報(bào)，書(shū)面文文件和電子文文檔中的數(shù)據(jù)據(jù)要一致，否否則視文件無(wú)無(wú)效，重新編編報(bào)。編制說(shuō)說(shuō)明和施工計(jì)計(jì)劃表統(tǒng)一采采用A4復(fù)印紙。各各承包人在編編制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)護(hù)和水土保持持的有關(guān)項(xiàng)目目加以說(shuō)明。1.總體施工計(jì)計(jì)劃：項(xiàng)目公公司以項(xiàng)目投投資協(xié)議、道道安項(xiàng)目公司司建設(shè)管理實(shí)實(shí)施方案，以以及貴州省政政府下達(dá)的計(jì)計(jì)劃目標(biāo)為依依據(jù)，制定并并下達(dá)各合同同段總體施工工計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)點(diǎn)目標(biāo)。項(xiàng)目目辦要求各承承包人依據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目公司下達(dá)達(dá)的總體施工工計(jì)劃編制具具體可實(shí)施的的總體施工計(jì)計(jì)劃、年度施施工計(jì)劃，審審核后報(bào)項(xiàng)目目公司備案。2.年度、季度度、月度施工工計(jì)劃：各承承包人根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目公司下達(dá)達(dá)的本合同段段總體、年度度工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，編制具具體可實(shí)施的的施工計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理辦審核核后報(bào)項(xiàng)目辦辦備案。各承承包人須依據(jù)據(jù)已批復(fù)的施施工計(jì)劃，適適時(shí)調(diào)整資源源配置、確保保完成施工計(jì)計(jì)劃。第九條施工計(jì)劃劃的調(diào)整因不可抗力等特特殊原因需要要調(diào)整總體施施工計(jì)劃、年年度施工計(jì)劃劃及重要節(jié)點(diǎn)點(diǎn)（控制性工工程各節(jié)點(diǎn)）的的，各承包人人須及時(shí)上報(bào)報(bào)調(diào)整計(jì)劃理理由和調(diào)整計(jì)計(jì)劃建議的文文件，項(xiàng)目公公司審定后將將調(diào)整計(jì)劃下下達(dá)給承包人人。第十條計(jì)劃上報(bào)報(bào)時(shí)間1.各承包人報(bào)報(bào)監(jiān)理辦時(shí)間間：年度施工計(jì)劃：：于每年的112月1號(hào)前報(bào)下一一年度施工計(jì)計(jì)劃；季度施工計(jì)劃：：于當(dāng)季末月月的20日前報(bào)下下一季度施工工計(jì)劃；月度施工計(jì)劃：：每月的200日前報(bào)下一一月度施工計(jì)計(jì)劃。2.監(jiān)理辦審批批時(shí)間：于承包人上報(bào)后后3天內(nèi)審批報(bào)報(bào)送項(xiàng)目辦。第十一條編制施施工計(jì)劃的內(nèi)內(nèi)容1.承包人上報(bào)報(bào)總體施工計(jì)計(jì)劃的內(nèi)容：：（一）編制說(shuō)明明；(二）工程項(xiàng)目目的總工期，即即合同工期或或指令工期；；(三）完成各單單位工程及各各施工階段所所需要的工期期、最早開(kāi)始始和最遲結(jié)束束的時(shí)間；(四）各單位工工程及各施工工階段所需要要配備的人力力和設(shè)備數(shù)量量；(五）各單位工工程及各施工工階段所需要要完成的工程程量及現(xiàn)金流流量估計(jì)；(六）各單位工工程或分部工工程的施工方方案和施工組組織設(shè)計(jì)；(七）施工組織織機(jī)構(gòu)設(shè)置及及質(zhì)量保證體體系，包括人人員配備、實(shí)實(shí)驗(yàn)室建立等等。2.承包人上報(bào)報(bào)年度施工計(jì)計(jì)劃的內(nèi)容：：（一）年計(jì)劃完完成單位工程程及施工階段段的工程項(xiàng)目目?jī)?nèi)容、工程程數(shù)量及投資資指標(biāo)；(二）施工隊(duì)伍伍和主要施工工設(shè)備的轉(zhuǎn)移移順序；(三）不同季節(jié)節(jié)及氣溫條件件下各項(xiàng)工程程的時(shí)間安排排；(四）在總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃下對(duì)對(duì)各單項(xiàng)工程程進(jìn)行局部調(diào)調(diào)整或修改的的詳細(xì)說(shuō)明等等；3.承包人上報(bào)報(bào)季度施工計(jì)計(jì)劃的內(nèi)容：：（一）本季度計(jì)計(jì)劃完成的分分項(xiàng)工程內(nèi)容容及時(shí)間安排排；(二）完成本季季及各分項(xiàng)工工程的工程數(shù)數(shù)量及投資額額；(三）在年度進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃下對(duì)對(duì)各單位工程程或分項(xiàng)工程程進(jìn)行局部調(diào)調(diào)整或修改詳詳細(xì)說(shuō)明等；；(四）前一季度度完成計(jì)劃情情況，分析未未完成計(jì)劃原原因；(五）本季度計(jì)計(jì)劃投入人員員、施工機(jī)械械設(shè)備情況。4.控制性（節(jié)節(jié)點(diǎn)）工程施施工計(jì)劃內(nèi)容容（一）本工程的的具體實(shí)施方方案和施工方方法。(二）本工程的的總體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及各道工工序的控制日日期。(三）本工程的的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)計(jì)劃。(四）本工程的的施工準(zhǔn)備及及結(jié)束清場(chǎng)的的時(shí)間安排。(五）對(duì)總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及其其他相關(guān)工程程的控制、關(guān)關(guān)系和說(shuō)明等等。5.施工計(jì)劃的的表示方式總體施工計(jì)劃及及關(guān)鍵項(xiàng)目的的施工計(jì)劃，采采用橫道圖、形形象進(jìn)度圖、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖及對(duì)應(yīng)應(yīng)工程量清單單的每月計(jì)劃劃完成的工程程量、工作量量；年度、季季度施工計(jì)劃劃可采用橫道道圖、形象進(jìn)進(jìn)度圖及對(duì)應(yīng)應(yīng)工程量清單單的每月計(jì)劃劃完成的工程程量、工作量量，或其調(diào)整整情況來(lái)表示示。第三章工程進(jìn)度度管理1.道安高速公公路進(jìn)度管理理分為兩級(jí)管管理，道安高高速項(xiàng)目公司司負(fù)責(zé)制定道道安高速公路路建設(shè)總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)全線線工程的進(jìn)度度管理，對(duì)出出現(xiàn)嚴(yán)重進(jìn)度度偏差的項(xiàng)目目適時(shí)組織專(zhuān)專(zhuān)題會(huì)研究解解決；各項(xiàng)目目辦負(fù)責(zé)管段段內(nèi)工程進(jìn)度度的具體管理理工作。2.監(jiān)理辦根據(jù)據(jù)道安項(xiàng)目公公司、項(xiàng)目辦辦下達(dá)的總體體施工計(jì)劃及及節(jié)點(diǎn)工期，組組織有經(jīng)驗(yàn)的的監(jiān)理工程師師對(duì)計(jì)劃進(jìn)行行分析、評(píng)估估，審批承包包人實(shí)施性施施工計(jì)劃，督督促承包人做做好工、料、機(jī)機(jī)的配備，在在保證安全、質(zhì)質(zhì)量前提下按按計(jì)劃實(shí)施。監(jiān)監(jiān)理辦需對(duì)計(jì)計(jì)劃的實(shí)施有有預(yù)見(jiàn)性，并并負(fù)責(zé)分析實(shí)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度的差差異以及節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工期與實(shí)際際完成情況的的差異，督促促承包人分析析原因，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)時(shí)做好糾偏措措施，并相應(yīng)應(yīng)通報(bào)給道安安項(xiàng)目公司，必必要時(shí)組織召召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議議。3、各承包人嚴(yán)嚴(yán)格按審批后后的施工計(jì)劃劃，確保生產(chǎn)產(chǎn)所需的投入入，保證進(jìn)度度按計(jì)劃執(zhí)行行。如因承包包人原因，導(dǎo)導(dǎo)致進(jìn)度不能能滿足計(jì)劃要要求，各承包包人有責(zé)任加加大投入，采采取有效措施施，積極對(duì)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行糾偏偏。第十二條進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的檢查1.監(jiān)理辦每月月工程進(jìn)度報(bào)報(bào)告監(jiān)理辦應(yīng)根據(jù)各各承包人施工工進(jìn)度情況，通通過(guò)分析和整整理，每月向向項(xiàng)目辦提交交一份月工程程進(jìn)度報(bào)告，應(yīng)應(yīng)包括以下主主要內(nèi)容：（一）應(yīng)以記事事方式對(duì)進(jìn)度度計(jì)劃執(zhí)行情情況提出分析析。(二）應(yīng)以分部部工程為單位位，編制出工工程進(jìn)度累計(jì)計(jì)曲線和完成成投資額的進(jìn)進(jìn)度累計(jì)曲線線。(三）應(yīng)提供關(guān)關(guān)鍵線路上的的一些主要工工程的施工活活動(dòng)和進(jìn)展情情況的圖片。(四）其他特殊殊情況：應(yīng)主主要記述影響響工程進(jìn)度或或造成延誤的的因素及解決決措施。2.項(xiàng)目辦進(jìn)度度計(jì)劃?rùn)z查（一）項(xiàng)目辦每每月組織有關(guān)關(guān)人員對(duì)各承承包人工程進(jìn)進(jìn)展情況進(jìn)行行定期或不定定期檢查。(二）對(duì)照月計(jì)計(jì)劃，檢查完完成計(jì)劃情況況。(三）檢查各項(xiàng)項(xiàng)目部的人員員、機(jī)械設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)情況，是是否滿足進(jìn)度度計(jì)劃要求。3.進(jìn)度控制圖圖表監(jiān)理辦應(yīng)編制和和建立各種用用于記錄、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、標(biāo)志用用以反映實(shí)際際工程進(jìn)度與與計(jì)劃工程進(jìn)進(jìn)度差距的進(jìn)進(jìn)度控制圖及及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表表，以便隨時(shí)時(shí)對(duì)工程進(jìn)度度進(jìn)行分析和和評(píng)價(jià)，并作作為要求各承承包人加快工工程進(jìn)度、調(diào)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃劃或采取其它它合理措施的的依據(jù)。第十三條進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的調(diào)整1.進(jìn)度符合計(jì)計(jì)劃在工程施工期間間，如果實(shí)際際進(jìn)度（尤其其是關(guān)鍵線路路上的實(shí)際進(jìn)進(jìn)度）與計(jì)劃劃進(jìn)度基本相相符合時(shí)，監(jiān)監(jiān)理辦及項(xiàng)目目辦、項(xiàng)目公公司不應(yīng)干涉涉各承包人對(duì)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的的執(zhí)行，應(yīng)提提供和創(chuàng)造各各種外部條件件，及時(shí)調(diào)查查處理影響和和妨礙工程進(jìn)進(jìn)展的不利因因素，促使工工程按計(jì)劃完完工。2.進(jìn)度計(jì)劃的的調(diào)整當(dāng)項(xiàng)目公司、項(xiàng)項(xiàng)目辦或監(jiān)理理辦發(fā)現(xiàn)承包包人現(xiàn)場(chǎng)的施施工進(jìn)度不能能滿足原定計(jì)計(jì)劃要求時(shí)，應(yīng)應(yīng)要求承包人人按照下達(dá)的的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，制制定趕工措施施計(jì)劃，增加加設(shè)備、人力力等資源，以以確保按節(jié)點(diǎn)點(diǎn)目標(biāo)完成。3.對(duì)承包人延延誤的處理由于承包人的責(zé)責(zé)任造成工程程進(jìn)度的延誤誤，而且承包包人拒絕接受受監(jiān)理辦加快快工程進(jìn)度指指令，或雖采采取加快工程程進(jìn)度的措施施，但仍然不不能趕上預(yù)期期的工程進(jìn)度度并將使工程程在合同工期期內(nèi)難以完成成時(shí)，監(jiān)理辦辦應(yīng)對(duì)承包人人的施工能力力重新進(jìn)行審審查和評(píng)價(jià)，并并應(yīng)發(fā)出書(shū)面面警告，或按按施工總承包包合同的有關(guān)關(guān)規(guī)定處理。第四章統(tǒng)計(jì)管理理第十四條統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表（一）月度統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表：各承承包人按實(shí)際際完成情況，準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)地填填報(bào)月度統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表。(二）季度、年年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表表：各承包人人根據(jù)實(shí)際完完成情況準(zhǔn)確確及時(shí)地填報(bào)報(bào)季度、年度度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(三）各監(jiān)理辦辦、各承包人人要認(rèn)真做好好季度、年度度的統(tǒng)計(jì)分析析，要做到領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)重視、各各方配合、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員主動(dòng)動(dòng)對(duì)本承包人人的施工進(jìn)度度情況進(jìn)行綜綜合分析或?qū)?zhuān)題分析。(四）各監(jiān)理辦辦、各承包人人必須建立、健健全各類(lèi)統(tǒng)計(jì)計(jì)臺(tái)帳并及時(shí)時(shí)登記。臺(tái)帳帳與統(tǒng)計(jì)報(bào)表表數(shù)據(jù)要一致致。第十五條統(tǒng)計(jì)周周期（一）月報(bào)：每每月21日至次月月20日；(二）季報(bào)：一一季度：1月1日至3月20日；二季季度：3月21日至6月20日；三季季度：6月21日至9月20日；四季季度：9月21日至12月31日。(三）年報(bào)：11月1日至12月31日。第十六條統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表報(bào)送時(shí)間間（一）各承包人人上報(bào)監(jiān)理辦辦的時(shí)間：月報(bào)：每月200日前報(bào)送監(jiān)監(jiān)理辦；季報(bào)：每季度末末月20日前報(bào)送送監(jiān)理辦；年報(bào)：次年1月月3日前報(bào)送監(jiān)監(jiān)理辦。(二）監(jiān)理辦在在收到報(bào)表后后3日內(nèi)審核完完畢，上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目辦。第五章附則第十八條本辦法法由道安項(xiàng)目目公司負(fù)責(zé)修修訂和解釋。第十九條本辦法法自公布之日日起施行。附件：報(bào)表格式式承包商（蓋章）：中交xxx公司標(biāo)段名稱：TJJxx細(xì)目號(hào)細(xì)目名稱單位單價(jià)合同201x年xxx月份前完成成201x年xxx月份完成開(kāi)工累計(jì)完成數(shù)量金額（元）數(shù)量金額（元）數(shù)量金額(元)數(shù)量金額（元）總計(jì)一總則102-1竣工文件總額102-2施工環(huán)保費(fèi)總額103-1臨地道路修建、養(yǎng)護(hù)與拆除(包括原道路的養(yǎng)護(hù)費(fèi))總額103-2臨時(shí)工程用地m2103-3臨時(shí)供電設(shè)施（包括設(shè)施架設(shè)、拆除與維修）103-3-aa設(shè)施架設(shè)、拆除除總額103-3-bb設(shè)施維修月103-4電訊設(shè)施的提供供、維修與拆拆除總額502-2-cc防水板m2……小計(jì)道安高速TJXXX標(biāo)（201X)年（XX）月月度主要要工程形象進(jìn)進(jìn)度及下月施施工計(jì)劃匯總總表項(xiàng)目名稱單位數(shù)量備注設(shè)計(jì)數(shù)量本月至上月末累計(jì)完完成至月末開(kāi)累完成成本月實(shí)際完成占占計(jì)劃完成百百分比%開(kāi)累完成占總量量百分比%下月計(jì)劃完成計(jì)劃完成實(shí)際完成路基工程路基挖方萬(wàn)方路基填方萬(wàn)方清表m2橋梁工程XXX橋樁基挖孔m/根澆筑m/根承臺(tái)m3/個(gè)系梁m3/個(gè)墩柱m/個(gè)橋臺(tái)m3/個(gè)蓋梁m3/條隧道工程XXX隧道初期支護(hù)左線進(jìn)口m右線進(jìn)口m左線出口m右線出口m二次襯砌m仰拱及填充m路面工程m項(xiàng)目經(jīng)理：審核核：統(tǒng)計(jì)人：：時(shí)間：項(xiàng)目經(jīng)理：審核核：統(tǒng)計(jì)人：：時(shí)間：201年季月構(gòu)造物調(diào)查查一覽表填報(bào)單位：計(jì)劃表-3序號(hào)中心里程結(jié)構(gòu)類(lèi)型孔數(shù)及孔徑構(gòu)造物長(zhǎng)度（mm)設(shè)計(jì)圬工量(mm3)開(kāi)工日期完工日期截止當(dāng)月已完成成數(shù)量（m)截止當(dāng)月已完成成數(shù)量占設(shè)計(jì)計(jì)總量的%×月份計(jì)劃數(shù)量量（m）月計(jì)劃數(shù)占設(shè)計(jì)計(jì)數(shù)量的%×月份計(jì)劃安排排形象進(jìn)度合同數(shù)量變更數(shù)量合同數(shù)量變更數(shù)量合同開(kāi)工實(shí)際開(kāi)工合同完工實(shí)際完工項(xiàng)目辦：監(jiān)理辦：項(xiàng)目經(jīng)理部:填報(bào)人：聯(lián)系電話:報(bào)送時(shí)間：：1、各承包單位位承建的橋、隧隧、涵工程必必須分別列示示。2、道安高速公公路計(jì)算橋、隧隧、涵折合米米，根據(jù)計(jì)量量方法進(jìn)行折折算。3、在填報(bào)此表表時(shí)應(yīng)注意將將未完、已完完、在建的結(jié)結(jié)構(gòu)物全部列列入。公路建設(shè)項(xiàng)目主主要材料消耗耗和拉動(dòng)就業(yè)業(yè)情況抽樣調(diào)調(diào)