銀河御府工程項目策劃

word格式完美整理/一、項目概況〔一項目背景1.地塊位置本工程位于武安市中興路以北,礦建路以南,西苑大街以東,新興大街以西。項目地塊名稱"銀河御府項目",地塊占地面積14.6萬m2。2.項目概況銀河御府項目,總建筑面積560257.75㎡,地上面積464938.59㎡地下面積95319.16㎡。銀河御府項目〔1#、2#、13#、14#、15#、16#、1#、2#保障房、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#樓商業(yè)用房、幼兒園、公共服務及物業(yè)管理用房,東臨新興大街,北臨礦建路,西臨二期,南臨中興路；綜合容積率為3.19,建筑密度17.27%,用地性質為商住混合用房。地下建筑面積為9730.58㎡,地上建筑面積約147447.95㎡,結構形式均為框剪結構?？⒐を炇諅浒秆b修標準：簡裝。二項目周邊概況項目場區(qū)周邊道路及實證條件較好,且遠離居民生活區(qū),基本不存在擾民和民擾問題,可夜施。〔三、項目規(guī)劃主要技術經濟指標：項目計量單位數值備注1規(guī)劃凈用地面積m2145965.21其中住宅用地面價m2140315.96幼兒園用地面積m25649.252居住戶〔套數戶〔套3498其中商品房戶〔套2947保障房戶〔套5513居住人數人11194人戶均人口人/戶3.24總建筑面積m2560257.75其中地上總建筑面積〔計容m2464938.59其中商品住宅建筑面積m2373320.67配套商業(yè)建筑面積m246823.44幼兒園建筑面積m24864保障住宅建筑面積m237366.92公共服務及物業(yè)管理用房m22563.56包含物業(yè)用房總計容建筑面積的4%地下總建筑面積〔不計容m295319.16其中地下儲藏間建筑面積m227125.61地下車庫建筑面積m268193.555建筑基底面積m225206.55其中幼兒園基底面積m21216.45其他建筑基底面積m223990.106綠地面積m246789.567容積率3.19建筑密度17.27綠地率30%機動車停車位3693其中住宅區(qū)〔地下3223保障房每戶0.5輛商業(yè)區(qū)〔地上470每100平米1輛非機動車停車位9105其中住宅區(qū)6296每戶1.8輛商業(yè)區(qū)2809每100平米6輛〔四項目氣候及地理特點武安市屬溫帶大陸性季風氣候,四季分明。年平均氣溫11℃至13.5℃,極端最高溫42.5℃,極端最低溫-19.9℃；年平均降水560毫米,年最大降雨量1472.7毫米；年日照時數平均2297小時,年日照百分率平均為52%；一般7月最熱,1月最冷。具有冬、夏兩季較長,春、秋兩季較短的特點。雨季主要分布6月至8月份,冬季主要分布在11月中旬至次年2月份,冬季霧霾天氣頻繁。對工程的影響：項目起止時間冬季霧霾施工主體結構、室內裝修、外檐裝修、室外市政及配套、園林施工雨季施工主體結構、室內外裝修二、總平面圖布置〔一場區(qū)整體臨建布置1、臨建布置原則：〔1平面圖布置應符合安全、文明施工、消防、環(huán)境保護要求。場內道路暢通,滿足施工和消防要求,運輸方便。施工現場能正常組織排水。施工材料盡量靠近使用地點,減少二次搬運。垂直運輸設備可以正常安裝與拆除?，F場布置緊湊,滿足施工要求的基礎上盡量減少施工場地,便于管理,做到少硬化,多綠化?！?施工區(qū)應與辦公、生活區(qū)劃分清晰,并有相應的隔離措施。臨時用房選址合理,應避開建筑物和管線的位置,防止不必要的搬遷。臨時設施的布置應便于工人生產和生活,辦公用房靠近施工現場,娛樂活動設施應在生活區(qū)范圍內。2、不利因素分析：〔1項目地下部分占地面積較大,在基礎施工階段場區(qū)面積狹小。〔2場區(qū)臨時圍墻已經全部完成,東側擬建樓房相鄰施工圍墻距離10米不具備作為臨建場地的條件；〔3結合本項目開發(fā)進展情況以及施工現場的總體布局。在地塊西南角文化藝術廣場處〔建筑用地紅線以外擬建的施工期間所需的工人生活區(qū)和辦公區(qū)〔此臨設區(qū)相鄰8#和9#樓,距離施工現場較遠。〔二道路交通組織施工道路1可用現狀市政道路,由施工單位負責施工過程日常清掃、灑水降塵工作。施工道路2主路寬度4m,由承包單位負責修建,開工前完成。并負責全施工過程中日常清掃、維護以及后期的拆除及垃圾消納,目前現狀為原始土地。出入口大門新建出入口大門銷售圍擋臨電、臨水接駁設置臨電接駁點現場圍墻內側4臺桿式變壓器已安裝到位,每臺為400KVA,能夠滿足整體施工現場用電需求。根據擬建規(guī)模及用電需求,并保證體驗中心正常用電,將臨電做如下分配及管理要求：〔1西北角1#桿變供給二期項目臨時用電,東北角2#桿變供給一期項目臨時用電,東南角3#桿變供給三期項目臨時用電,西南角4#桿變供給三期項目、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用電?！?由施工單位包負責根據自身及其他分包施工用電需求提供接駁一切配合條件,并負責桿變整體看護。2、臨水接駁點在現場北側〔礦建路南側已經安裝市政自來水水表井,管徑250mm-100mm,由總承包負責根據自身及其他分包施工用水需求提供接駁一切配合條件,并負責整體看護。〔四圍墻出入口設置施工圍墻：已經全部完成。銷售圍擋由營銷部門根據需求設置宣傳版面,由施工單位負責實施。出入口大門在西苑大街項目西側新建出入口2個〔施工入口、生活區(qū)入口,根據安全文明工地要求設置洗車設施、門衛(wèi)、信息公示欄等,由承包單位分別負責實施。基礎施工階段道路交通及臨建布置施工道路布置〔1基礎施工階段因東側距離圍墻較近不能布置施工道路,在1#樓北側、在1#保障房西側,8#樓南側及西側設置施工道路寬度4m,C25混凝土道路200mm厚,滿足雙向行車要求?！?鋼筋、木工、水電加工區(qū)采用100mm厚C25砼硬化?！?其他材料堆放區(qū)采用50mm厚碎石鋪設,確保場區(qū)整體硬化需求。〔4地下部分采用鋼模及木模。2、臨設布置利用1#、2#、3#、4#商業(yè)場地以及公園場地,作為鋼筋、木工加工區(qū),水電加工區(qū)布置在工人生活區(qū)南側。3、基礎結構流水段劃分按照圖紙中后澆帶劃分流水段。主體施工階段道路交通及臨建布置1、主體結構施工階段待肥槽回填完畢后,沿樓座四周重新設置循環(huán)道路,道路4m寬,200mm厚C25混凝土道路,滿足雙向行車要求。2、鋼筋、木工、水電加工區(qū)采用100mm厚C25砼硬化。3、其他材料堆放區(qū)采用50mm厚碎石鋪設,確保場區(qū)整體硬化需求。4、地上標準層部分采用鋁模或木模。5、結構施工流水段劃分本項目除了3#樓為3個單元,其他的樓均為2個單元。按照每個單元劃分為1個大流水段?！财哐b修階段道路交通及臨建布置裝修階段場區(qū)內設置循環(huán)道路,道路寬度4m,150mm厚C25混凝土道路,滿足雙向行車要求。材料堆放區(qū)采用100mm厚C25砼硬化〔主要利用原有硬化場地,堆放區(qū)沿道路兩側空余區(qū)域設置,作為材料堆放區(qū),靠近垂直運輸工具設置,根據專業(yè)工序進場時間及需求統(tǒng)一規(guī)劃使用。工程進度及保證措施〔一、項目現狀：項目所處地塊已于完成施工臨時圍墻封閉,同期完成場地內所有地質勘察,形成《地質勘察報告》。地塊場地平整情況良好,滿足施工要求；臨電、臨水接入和污水場外市政排放能滿足施工要求；臨時設施正在陸續(xù)建設中,場內其他施工通道和施工場地硬化由總承包單位負責實施,計劃于2018年3月底前全部完成。〔二、項目總控制計劃1、關鍵節(jié)點進度管理目標本項目截止到目前擬建的一期工程〔1#、2#、13#、14#、15#、16#、商業(yè)用房、幼兒園、公共服務及物業(yè)管理用房,除了施工許可證正在辦理之中,項目前期手續(xù)已經辦理完畢具備開工條件。二、三期項目〔1#、2#保障房、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#樓及商業(yè)用房,開發(fā)施工前期"四證"手續(xù)正在處于辦理當中,預計2018年2月完成。流水段樓棟層數開工結構正負零開盤形象結構封頂外立面園林竣工備案備注1.2段6-2F/33段7-2F/336段3-2F/337段2-2F/33單體棟號模塊計劃見附件：序號以1#樓為計劃模塊工期開始時間完成時間1主體結構428天2017年11月16日2019年1月17日2許可證辦理90天2017年11月16日2018年2月13日3施工圖紙75天2017年11月16日2018年1月29日4施工準備135天2017年11月16日2018年3月30日5試驗樁50天2017年12月6日2018年1月24日6春節(jié)放假50天2018年1月25日2018年3月15日7土方開挖及護坡46天2018年3月16日2018年4月30日8樁基施工47天2018年3月20日2018年5月5日9基礎底板結構施工30天2018年5月1日2018年5月30日10正負零結構施工52天2018年5月10日2018年6月30日117層及以下結構施工50天2018年6月26日2018年8月14日128-20層主體結構80天2018年8月1日2018年10月19日1321-33層主體結構80天2018年10月20日2019年1月7日14配套商業(yè)結構90天2018年10月20日2019年1月17日15水電預埋工程252天2018年5月1日2019年1月7日16地下車庫裝修100天2018年7月29日2018年11月5日177層以下二次結構40天2018年9月12日2018年10月21日187層以下室內裝修60天2018年10月22日2018年12月20日198-20層以下二次結構70天2018年11月17日2019年1月25日20春節(jié)放假25天2019年1月26日2019年2月19日21主體驗收5天2019年2月20日2019年2月24日22屋面工程50天2019年2月25日2019年4月15日238-20層室內裝飾100天2019年2月25日2019年6月4日2421-33層二次結構70天2019年2月25日2019年5月5日2521-33層以下室內裝修100天2019年3月27日2019年7月4日26配套商業(yè)內外裝飾工程150天2019年2月25日2019年7月24日27外墻裝飾120天2019年2月25日2019年6月24日28外門窗施工130天2019年2月25日2019年7月4日29電梯及設備安裝工程150天2019年2月25日2019年7月24日30室外雨污水管30天2019年6月25日2019年7月24日31配套施工40天2019年6月25日2019年8月3日32景觀施工60天2019年7月25日2019年9月22日33竣前驗收10天2019年8月4日2019年8月13日34專項驗收30天2019年7月25日2019年8月23日35配套驗收30天2019年8月14日2019年9月12日36一房一驗40天2019年8月14日2019年9月22日37竣工驗收20天2019年9月23日2019年10月12日38竣工驗收備案取證10天2019年10月13日2019年10月22日39樣板間及售樓處200天2017年11月16日2018年6月3日進度管理風險分析序號風險類別風險類別影響內容應對措施1證照類無施工許可證地下結構施工階段面臨停工、處罰。2、垂直運輸工具〔塔吊、施工電梯不能辦理相關報裝、驗收備案手續(xù),違章使用施工。3、相關的技術資料無法與施工許可證工程名稱對應。4、基礎驗槽、地基與基礎分部、混凝土結構子分部驗收無法正常進行,二次結構提前穿插施工有風險。5、施工過程中見證試驗無法正常進行。1、做好監(jiān)管部門的溝通工作,充分利用包括總承包在內的一切資源,研究政府相關政策及并制定應對措施。2、選取具有相應應對能力的設備供應商,必要時采取吊車運輸工具應對,總包招標時列明相關風險及費用的支出。3、臨時文件替代,具備條件后資料重新出具〔檔案館存檔部分資料。4、提前做好質監(jiān)站監(jiān)督員的溝通工作,提前委托第三方檢測單位對結構進行檢測。2圖紙類施工圖紙滯后影響材料及設備的加工、訂貨、進場。影響專業(yè)分包或材料供應商的招標、進場分批次分步驟出圖匯同規(guī)劃設計編制詳細的出圖、招采運營計劃表,每周對計劃運營表進行對比,如有偏差及時采取措施糾偏。施工圖紙審圖設計變更導致的現場返工。施工前組織設計、監(jiān)理、總包及專業(yè)分包對各專業(yè)圖紙進行封閉審圖,形成圖紙會審記錄。3招采類招標與施工進度不匹配1、施工單位不能及時進場。2、材料設備不能及時加工訂貨。根據工程施工節(jié)點及材料加工訂貨周期,編制詳細的招采運營計劃表,細化工作流程節(jié)點及完成標準、相關執(zhí)行人,每周對計劃運營表進行對比,如有偏差及時采取措施糾偏,提前做好公司各部門對接人的溝通工作。序號風險類別風險類別影響內容應對措施4工程管理類施工組織規(guī)劃不科學、不可行平面布置及交通組織不合理、流水劃分不合理、垂直運輸運能不足、勞動力數量及工種不匹配、材料加工訂貨不及時等影響工期。1、提前做好相關工程策劃,在總包進場后進行充分溝通,集思廣益,將工程策劃植入施工組織設計。2、詳細審核總包材料采購加工訂貨計劃是否與施工進度計劃匹配,重點跟蹤總包單位分包及供應商的合同簽訂信息,及時糾偏。5夏收、秋收季節(jié)勞動力短缺勞動力流失導致工期延誤。1、計劃編制充分考慮勞動力流失的影響,并進行合理規(guī)避,提前做好預警及節(jié)點搶工工作。2、審核總包及專業(yè)分包的勞務隊伍選擇,招標階段做好澄清或承諾,過程中及時進行糾偏。安全文明施工風險安全事故導致的工期延誤1、爭創(chuàng)武安市綠色文明工地。以創(chuàng)優(yōu)帶動整體安全文明施工管理,并招標文件中列明。2、每周對工地進行質量、安全文明施工檢查,形成檢查記錄及整改單,整改結果閉合。6質量風險材料不合格、質量事故導致的工期延誤1、以創(chuàng)優(yōu)帶動整體質量施工管理并招標文件中列明。2、每周對工地進行質量、安全文明施工檢查,形成檢查記錄及整改單,整改結果閉合。序號風險類別風險類別影響內容應對措施7資金類資金短缺資金短缺造成的材料供應、工人停工討薪等影響工期1、建立良好總包、分包單位下的供應商的信息溝通,了解資金動向,及時做好預警并采取應對措施。2、做好資金支付計劃,做好資金的有效利用。8天氣霧霾因霧霾天氣造成的工地停工1、提前做好信息發(fā)布,合理安排室內施工工序。2、做好工期的預估,提前進行工