某裝飾工程有限公司施工組織設(shè)計

資料范本資料范本本資料為word版本，可以直接編輯和打印，感謝您的下載某裝飾工程有限公司施工組織設(shè)計地點：__________________時間：__________________說明：本資料適用于約定雙方經(jīng)過談判，協(xié)商而共同承認，共同遵守的責(zé)任與義務(wù)，僅供參考，文檔可直接下載或修改，不需要的部分可直接刪除，使用時請詳細閱讀內(nèi)容施工組織設(shè)計裝飾工程有限公司（一）編制說明1、本工程2009年11月3日招標文件2、會議室、辦公樓裝飾改造工程圖紙3、中華人民共和國國家標準GB50210-20014、工程質(zhì)量評定標準及操作規(guī)章和有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法5、公司自身實力、工作人員平均勞動熟練程度及作業(yè)水平（二）工程概況1、項目名稱:2、建設(shè)單位:3、建設(shè)地點:4、結(jié)構(gòu)類型：5、質(zhì)量要求：工程質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國家施工驗收統(tǒng)一標準和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定，工程質(zhì)量達到合格標準。6、計劃工期：計劃施工工期為個日歷天。7、承包方式：中標價加工程變更和簽證。（三）施工方案1、施工準備現(xiàn)階段我公司己組織管理人員認真熟悉招標文件，明確裝修意圖，認真搞好入場前人員教育，培訓(xùn)工作，及時編制專項施工技術(shù)和安全技術(shù)措施，并做好交底工作，使安全操作人員明確工程特點、奮斗目標，使技術(shù)工作先于施工，以確保按業(yè)主的要求及時開工。一旦我公司中標，我們將立即組織人員進場，根據(jù)計劃安排施工人員到位，施工準備期主要完成以下內(nèi)容:1.1、落實施工機具人力，并調(diào)集進場。1.2、接通水、電及通訊設(shè)施。1.3、編制二期施工進度計劃。1.4、收集有關(guān)工程所需的技術(shù)資料。2、工程目標我們向業(yè)主承諾全面響應(yīng)招標文件的內(nèi)容，確保工程達到以下目標:工程質(zhì)量目標：全部工程合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。工程工期目標:40天內(nèi)完成全部工程。環(huán)境保護目標:達到“環(huán)保文明示范工程”。3、施工組織為達到工程整體目標，中標后，我集團將采取相應(yīng)控制措施，按期保質(zhì)完成各項工程。公司將選用優(yōu)秀管理人才組成優(yōu)秀隊伍進場作業(yè)?，F(xiàn)場管理以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。嚴格按照ISO9000模型，ISO14000環(huán)保系統(tǒng)運作，要求參加施工的隊伍，嚴格執(zhí)行認證標準，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。4、施工部署1、組建有特色項目經(jīng)理部如果有幸中標，我公司將把本工程列入重點關(guān)注項目，成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為總指揮的指揮部，充分調(diào)動公司資源，為工程施工提供根本保證。本工程按項目法組織施工，組建"平煤集團田莊選煤廠主廠房裝飾改造工程"項目部，全面代表公司組織、管理實施本項目工程，全面履行施工合同，統(tǒng)一指揮，組織協(xié)調(diào)全面工作，對本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負責(zé)。1.1、項目經(jīng)理由具有二級資質(zhì)并有多年同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任。同時項目部的管理人員在專業(yè)領(lǐng)域具有中級職稱和良好的業(yè)務(wù)能力。1.2、管理人員:大部分管理人員有從事總承包工程施工管理經(jīng)驗，文化層次高，業(yè)務(wù)能力強，能與業(yè)主、監(jiān)理及專業(yè)分包單位密切配合，協(xié)調(diào)項目的全過程管理。1.3、平頂山市百家大印象裝飾工程有限公司施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)圖(見附表)1.4、項目部人員配置情況(見附表)（四）裝飾工程施工技術(shù)方案1、天棚工程1.1、質(zhì)量要求:1.1.1、日測龍骨大面積調(diào)平到位，連接平JI頃，無下沉感。1.1.2、吊點布置合理，吊件齊備，無漏吊現(xiàn)象。1.1.3、對接、連接牢固，無重焊現(xiàn)象。1.1.4、飾面材料的材質(zhì)、品種、規(guī)格圖案和顏色符合設(shè)計要求。材料要求:1.1.5、50系列厚壁重型輕鋼龍骨。1.1.6、φ8mm吊桿及配件、φ10mm膨脹螺栓1.1.7、優(yōu)質(zhì)紙面石膏板、3.0MM4塑鋁板1.2、施工工藝1.2.1、方鋼龍骨的安裝1.2.2、施工準備:按設(shè)計要求選用方鋼龍骨主件及配件。并準備好固結(jié)材料和施工機具。在吊板施工前，頂棚內(nèi)的電器布線、接線、空調(diào)管道、報警線路等必須安裝就位。1.2.3、測量放線定位在結(jié)構(gòu)基層上，按設(shè)計要求彈線，確定龍骨及吊點位置。主龍骨端部或接長部位增設(shè)吊點。有較大面積(大房間)的吊頂，龍骨和吊點間距要進行單獨設(shè)計和驗算，確定吊頂標高。在墻面和柱面上，按吊頂高度要求彈出標高線，彈線要清楚，位置準確，其水平允許偏差±5mm。1.2.4、吊件加工與固定:龍骨與結(jié)構(gòu)連接同定的方法，采用在吊點位置預(yù)留吊鉤或埋件，然后將吊桿直接與預(yù)留吊鉤固定或與預(yù)埋件焊接連接，再用吊桿連接固定龍骨。采用吊桿時，吊桿端頭螺紋部分長度不小于320mm，以便于有較大的調(diào)節(jié)量。1.2.5、龍骨的安裝與調(diào)平1.2.5.1、龍骨的安裝順序:先安裝主龍骨后安裝次龍骨，但也可主、次龍骨一次安裝。1.2.5.2、上人的吊頂?shù)膽覓?，既要掛住龍骨，同時也要阻止龍骨擺動，所以要用一吊環(huán)將龍骨箍住。1.2.5.3、先將主龍骨與吊件連接固定，與吊件固定時，要用雙螺帽在螺桿穿過部位上下固定。然后按標高線調(diào)整主龍骨的標高，使其在同一平面上，主龍骨調(diào)整工作，是確保吊頂質(zhì)量的關(guān)鍵，必須認真進行。大房間根據(jù)設(shè)計要求起拱，為1/200左右。主龍骨的接頭位置，不允許留在同一直線上，要適當(dāng)錯開。主龍骨調(diào)節(jié)以一個房間為單元。調(diào)整方法為6cmx6cm方木按主龍骨間距釘圓釘，再將長方木條放在主龍骨上，并用鐵釘卡住各主龍骨，使其按規(guī)定間隔定位，臨時固定。方木兩端要頂?shù)綁ι匣蛄哼?，再按十字和對角拉線，擰動吊桿螺栓，升降調(diào)平。1.2.5.4、次龍骨的位置，按裝飾板材的尺寸在大龍骨底部彈線，用掛件固定，并使其固定嚴密，不得有松動。為防止大龍骨向一邊傾斜，吊掛件安裝方向要交錯進行。次龍骨垂直于主龍骨，在交叉點用次龍骨吊掛件將其固定在主龍骨上，吊掛件上端搭在主龍骨上，掛件U型腿用鉗子臥入主龍骨內(nèi)。1.2.5.5、橫撐下料尺寸要比名義小2-3mm，其中距視裝飾板材尺寸決定，一般安裝在板材接縫處。橫撐龍骨用次龍骨截取。安裝時將截取的次龍骨的端頭插入掛插件，扣在縱向龍骨上，并用鉗子將掛搭彎入縱向龍骨內(nèi)，組裝好后，縱向龍骨和橫撐龍骨底面(即飾面板背面)要增長一平。燈具處理:一般輕型燈具可固定在次龍骨或附加的橫撐龍骨上，重型的要按設(shè)計要求決定，不得與輕型龍骨邊接。安排燈位時，要盡量避免使主龍骨截斷，如果不可避免，要將兩段龍骨在上部再連接。1.3、高分子壓縮板、鋁合金微孔吸音板1.3.1、安裝順序:方鋼龍骨標準骨架:主龍骨中距900-1000。次龍骨中距450，安裝基層板→安裝飾面板→刷防腐涂料三遍。1.3.2.、安裝方法1.3.2.1、高分子壓縮板的長邊必須與次龍骨呈交叉狀態(tài)，使端邊落在次龍骨中央部位。1.3.2.2、高分子壓縮板從吊頂?shù)囊欢碎_始錯縫安裝，逐塊排列，余量放在最后安裝，板與墻面留6mm間隙。1.3.2.3、自攻螺釘與高分子壓縮板邊距離:切割的板邊以15…20mm為宜:釘距以150…170mm為宜。1.3.2.4、次龍骨中距450mm1.3.2.5、高分子壓縮板與龍骨固定，要從一塊板的中間向板的四周固定，不得多點同時操作。1.3.2.6、高分子壓縮板的接縫，按設(shè)計要求進行板縫處理。1.3.2.7、螺釘頭宜略埋入板面，以不使面破損為度。釘眼要做防銹處理并用石膏膩子抹平。1.4、鋁塑板的安裝1.4.1、根據(jù)吊頂面積尺寸確定，截割鋁塑板大小的尺寸比例:對鋁塑板飾面的尺寸布置要求是:板塊組合要完整，大小比例要適當(dāng)，四周留邊要對稱。1.4.2、鋁塑板與高分子壓縮板的連接，采用萬能膠雙面粘貼及邊縫處自攻螺釘固定的方示。將高分子壓縮板面，鋁塑板背面，用萬能膠刷涂，注意刷涂均勻，然后是5-10分鐘，安裝時板與板間縫隙，控制在3mm左右，然后用膠錘輕擊使其粘結(jié)牢固，安裝時要輕拿輕放，保護板面不受碰傷或刮傷。2、墻柱工程：2.1、墻面、柱面、干掛石材2.1.1、工藝流程驗貨→清理結(jié)構(gòu)表面→彈垂直水平線→石材打孔→背面刷膠→結(jié)構(gòu)鉆孔并固定角鐵連接件→設(shè)排水管→底層板安裝→上層板安裝→頂層板安裝→嵌板縫密封膠→清理石材表面。2.1.2、施工要點a、石材備料:先對進場石材挑選分類，然后對石材相鄰的兩邊的正面進行割邊(寬度1-2CM，深度4-6MM)。在石材上下面用電動割機剔槽(槽中距石材邊I5-I7CM，深度2CM)，最后在石材背面刷防護劑，涂抹均勻，傾斜立放在支架上晾干。b、其層準備:清理其層表面，同時進行吊直、整方、找規(guī)矩，彈出垂直線和水平線，垂直線間距以每兩板面寬板IOCM為準，水平線間距以每塊石材的高度為準。c、角鐵固定:沿垂直線的間距50CM為準，用沖擊鉆在結(jié)構(gòu)層上打孔，埋設(shè)膨脹螺栓，然后安裝豎向角鐵，水平角鐵按水平線焊接在豎向角鐵上，角鐵土均勻刷一道防銹漆。d、上邊接件:用設(shè)計規(guī)定的不銹鋼連按件(不銹鋼螺栓)固定在水平平角鐵上，上連接件時，先安裝底層角鐵上的不銹鋼連接件，待第一層板安裝好后，再安上面一層的不銹鋼連接件。e、底層石板的安裝:底層連接件安裝好后，把底層石材靠邊的一塊就位，用夾具暫時間定石材，將連接件嵌入板材下邊緣中，調(diào)整石材的水平度與垂直度，待符合規(guī)定后，取下石材，在石材下面孔隙中加云石膠和摻料拌合物，插連接件再將板材就位，等云石膠凝固后，拆除臨時支撐，在地角鐵土固定不銹鋼連接件，將連接件插入石材上孔，依次按順序，各板材縫隙處均勻涂抹云石膠。f、頂部面板的安裝:頂部最后一層面板要割除最上層角鐵上連接件上邊部分，在結(jié)構(gòu)與石材之間的角鐵上，用螺栓固定20MM厚防腐木條，灌漿至石材口下20CM處。g、貼防污條、嵌縫，沿石材邊緣切割縫貼防污條，選用4CM左右的紙帶型不干膠帶邊沿要拉線貼齊:用切割機將原切割縫切齊，然后用設(shè)計顏色的云石膠將切割縫批一遍，要求順直。h、清理石材表面:將板材表面的防污條揭掉，用棉將石材擦凈，若有膠或共它牢固的雜物，可以小鏟輕輕鏟除，擦洗干凈。3、花崗巖鑲貼：3.1、材料要求:花崗巖的品牌、規(guī)格、質(zhì)量均符合設(shè)計要求和檢測標3.2、質(zhì)量要求(1)表面光潔平整，無劃傷裂痕，不缺楞少角。(2)鋪貼密實，無空鼓現(xiàn)象(3)接縫順直美觀3.3、施工工藝3.3.1地面基層處理:對光沽的地面進行鑿毛處理，鑿毛深度應(yīng)為5—10MM，鑿毛眼的問距為30MM左右，然后潔刷沖洗地面。3.3.2、地面彈線、分格、定位A、按設(shè)計所要求的對角定位或垂直定位，以空間中心點為中心，彈出相互垂直的兩條定位線。B、按整個房間可排磁磚的奇偶數(shù)，在定位線上按?；u尺寸進行分格、定位時，應(yīng)距墻邊留出200--300島岱f作為調(diào)整區(qū)，房間內(nèi)外鋪地材料不同時，其交接線設(shè)在門框兩邊或門下的中間位置。C、預(yù)排:鑲貼前要預(yù)排。預(yù)排要注意同一墻面的橫豎排列，不得有一行以上的非整磚。非整磚盡量排在次要部位或陰角處。D、地面磚、花崗巖鑲貼a、在刷干凈的地面，攤鋪一層1:3.5的水泥砂漿，厚度小于10MM。b、用線繩在墻面標高點上拉出地面標高線，以及垂直交叉的定位線。c、先做出1:500的返水斜度，并在鑲貼地面磁磚之前做好防水層。d、用1:2水泥漿在定位線位置鋪貼磁磚并用橡皮錘或軟木輕敲壓實，其厚度與地面標高線吻合。鋪貼8塊以上應(yīng)用水平尺檢查平整度。e、磁磚鋪貼過程中，應(yīng)及時擦去表面的水泥漿。f、地面鋪貼養(yǎng)護2天后，再進行抹縫施工。將臼水泥調(diào)成干'性團，在縫隙上擦抹，使磁磚的縫內(nèi)填滿白水泥，再將磁磚表面擦凈。4、電照工程：4.1、主材:電氣管線、開關(guān)、插座、燈具。4.2、準備工作:(1)、檢查需安裝的開關(guān)、插座、照明燈具是否符合設(shè)計要求，是否為建設(shè)單位認可的品牌。(2)、安裝燈具、開關(guān)插座前按國家有關(guān)規(guī)范標準檢查己排放的線管接駁是否滿足要求。4.3、施工工藝:線管敷設(shè):工藝流程預(yù)制加工→以線路截面積確定線管大小→線管連接與管敷設(shè)→地線焊接。(2)施工方法:A、預(yù)制加工方法主要采用:展管、切管、套絲等B、管路連接方法:焊接套管、坡口焊接。燈具、開關(guān)、插座的安裝（1）、工藝流程吊桿制作→準備好線槽及輔助材料→燈具定位→水平垂直度調(diào)節(jié)→穿線→測量絕緣電阻→燈具接線及接地安裝。(2)準備工作A、各種型號、規(guī)格的燈具、開關(guān)、插座必須系統(tǒng)檢查和試驗，熟悉性能和安裝方式、方法。B、燈具、開關(guān)、插座的尺寸定位、標高按圖施工。C、扳把開關(guān)向上“合”向下“斷”，插座的接線順序為二、二孔是右火、中地、左零:四孔是A左B下C在地上，零線與PE線部接在主線上，相序用顏色區(qū)別開。(3)、設(shè)備調(diào)試:A、送電前作好充分準備工作。B、經(jīng)過驗電校相無誤后方可將電送至電箱。C、測量設(shè)備運行電流是否平衡或過載。D、運行時間為6---8小時。(4)電氣及燈具安裝注意事項A、在可燃結(jié)構(gòu)的天花頂棚內(nèi)，不允許裝設(shè)電容器、電氣開并以及其他易燃易爆的用電器具。B、插座容量與用電負荷相適應(yīng)，每個插座只容許接用一個電具，并應(yīng)有熔斷器保護。5內(nèi)墻乳膠漆工程：5.1、主材親水膩子粉、107膠、室內(nèi)乳膠漆施工順序：基層清理一批膩子一打磨一一刷墻面乳膠漆?；鶎忧謇?清除基層灰塵、雜質(zhì)、污跡。批膩子:親水膩子粉和107膠拌和均勻調(diào)成膩子，滿批墻面，不能出現(xiàn)漏批，透底現(xiàn)象。打磨:墻面打磨平整，不能出現(xiàn)凸凹不平現(xiàn)象刷乳膠漆:用滾筒涂刷，從墻面一邊向另一邊涂刷，涂刷均勻，不能出現(xiàn)漏批，透底現(xiàn)象。6、塑鋼窗安裝工程：6.1、窗框與墻體連接采用專門制作的鐵件，先將鋁合金窗放入窗洞口，找平對中后用木模臨時固定，然后將固定在窗框異型材靠墻一面的錨固鐵件用螺釘或膨脹螺絲固定在墻上。6.2、確定連接位置，要使門窗扇通過合頁作用于門窗框的力盡可能直接傳遞給墻體，確定連接點數(shù)量，要考慮防止窗在溫度應(yīng)力、風(fēng)壓及其它靜載作用下可能產(chǎn)生的變形。在合頁位置應(yīng)設(shè)連接點，相鄰兩連接點間距不應(yīng)大于700mm，在橫檔或豎框的地方不宜設(shè)連接點。6.3、窗框與墻體間應(yīng)留出一定的縫隙，以適應(yīng)窗伸縮變形。框與墻間的縫隙，應(yīng)用泡沫塑料條或油氈卷條填塞，并不宜過緊，以免框架變形。6.4、鋁合金窗應(yīng)存放在專門的倉庫內(nèi)，并離開熱源2m以上，宜豎直靠立在專用的木架上，以免變形，露天存放應(yīng)加篷布等覆蓋，避免日曬、雨淋。裝卸搬運時，須輕拿輕放，依次提起、碼放。7、工程質(zhì)量保證措施7.1工程質(zhì)量目標確保工程質(zhì)量為優(yōu)良，分部工程合格率100%，其中優(yōu)良必須在65%以上。7.2工程質(zhì)量保證體系7.2.1、以合同為制約手段，推行GB/TI9002-ISO9002系列標準，強化質(zhì)量職能，建立項目管理體系。7.2.2、認真貫徹國家建筑安裝施工規(guī)范及操作規(guī)程，嚴格按工藝標準和驗收規(guī)范施工。7.3、施工質(zhì)量管理體系7.3.1、建立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，以主任工程師為中間控制，專業(yè)質(zhì)量檢驗工程師檢查的三級質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理→各施工段→各專業(yè)施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。7.3.2、嚴格施工質(zhì)量控制編寫分部工程質(zhì)量計劃，確定質(zhì)量標準，控制好各分項工程。7.3.3、按照、GB/TI9002-ISO9002質(zhì)量標準和采購手冊，對所采購的材料進行嚴格質(zhì)量檢驗和控制，把好原材料質(zhì)量關(guān)，進場材料和半成品必須經(jīng)過檢查驗收，要有出廠合格證，材質(zhì)證明和使用說明書，需要復(fù)試的材料要經(jīng)過復(fù)試后才能使用。7.3.4、抓好交底，檢查、驗收三個環(huán)節(jié)，實行全員參加，全過程的全面質(zhì)量管理建立質(zhì)量控制保證體系，建立QC小組，結(jié)合工程特點，施工中的重點難點，經(jīng)常開展活動，對設(shè)計圖紙，構(gòu)件制作，原材料質(zhì)量，險攪拌站設(shè)立管理控制點，使工程一切管理和生活活動都圍繞著"創(chuàng)優(yōu)"這一目標進行。7.3.5、加強施工中的檢查，堅持自檢、預(yù)檢、交接檢，積極配合質(zhì)量監(jiān)督部門和業(yè)主的檢查，把被監(jiān)督變?yōu)樽晕屹|(zhì)量監(jiān)督，上道工序檢查不合格，不能進行下道工序，加強過程質(zhì)量控制，將質(zhì)量問題消滅在過程中。8、施工質(zhì)量控制體系8.1、建立技術(shù)考核制度，嚴格技術(shù)把關(guān)，在堅持高標準嚴要求，堅持各項同制度落實到人，各分項分部工程建立交接卡，保證一切、手續(xù)有據(jù)可依。8.2、采取班級操作掛牌，質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾的制度，為了保證質(zhì)量、期、安全、工長與班組分區(qū)簽定承包合同，提高一次交驗合格率。8.3、各項工程按施工工藝進行施工。按照有關(guān)標準、規(guī)范的規(guī)定對原材料及制成品進行檢驗及驗收，以確保工程質(zhì)量。8.4、建立技術(shù)資料檔案制度，及時按規(guī)定收集、整理工程施工中的技術(shù)資料(包括施工日記、原材料、半成品、成品的質(zhì)量鑒定，兩塊強度試驗報告、隱蔽工程驗收記錄、設(shè)計變更等)口做到字跡清楚、項目齊全、準確真實地反映工程施工的實際情況。8.5、引進競爭機制，選用高素質(zhì)的專業(yè)施工班組，按省優(yōu)質(zhì)工程細部計劃，加強項目管理力度，使用戶滿意產(chǎn)品。認真做好產(chǎn)品保護，拆模時不得損壞構(gòu)件、預(yù)埋管道，不準堵塞管道，油漆、涂料墻面不準污染。安裝工程必須按圖紙做好預(yù)埋、預(yù)留工序，不得在墻體和樓板面隨意開鑿孔潤。(五)確保工程質(zhì)量管理措施1、確保工程質(zhì)量的管理措施1.1、建立嚴密的質(zhì)量管理體系建立嚴密的質(zhì)量管理體系，從公司總經(jīng)理到各專業(yè)操作工人，一級緊扣一級，象一條堅固的鏈條，保證質(zhì)量"滴水不漏"。1.2、建立各級管理人員質(zhì)量責(zé)任制1.2.1、公司管理人員質(zhì)量責(zé)任制公司總經(jīng)理對本工程的質(zhì)量全面負責(zé)，并承擔(dān)主要責(zé)任。建立本工程的質(zhì)量保證體系。組織本工程的資源配置。公司質(zhì)檢部經(jīng)理對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、驗收。主管項目經(jīng)理，直接受公司總工程師管理。1.2.2施工現(xiàn)場管理質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，全面負責(zé)本工程質(zhì)量。負責(zé)落實現(xiàn)場所有質(zhì)量管理人員的職責(zé)，組織實施本工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量目標。施工員負責(zé)按照施工組織設(shè)計、技術(shù)交底進行組織施工。負責(zé)工程施工計劃的貫徹落實。材料員負責(zé)按質(zhì)量要求采購合格材料(含成品、半成品)入場。并及時將材料的質(zhì)量證明合格證傳遞給有關(guān)人員。機械員負責(zé)機械設(shè)備維修、保養(yǎng)，并指導(dǎo)機械設(shè)備的正確使用。主管各專業(yè)班長，直接受項目技術(shù)負責(zé)人的管理。技術(shù)員負責(zé)施工祖織設(shè)計、(分部組織設(shè)計、分項組織設(shè)計)的編制，負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)交底和配件加工。主管各專業(yè)班長，直接受項目技術(shù)負責(zé)人的管理、質(zhì)檢員原材料進行現(xiàn)場檢驗。并將試驗結(jié)果及時傳遞給有關(guān)人員、負責(zé)施工過程中的分部、分項工程質(zhì)量檢查、驗收、評定。對發(fā)現(xiàn)的不合格的工程質(zhì)量檢查、驗收、評定。對發(fā)現(xiàn)的不合格的工程及時向質(zhì)量負責(zé)人提出，下令停工處理，行使質(zhì)量否決權(quán)。主管各專業(yè)班長，直接受項目負責(zé)人的管理。各專業(yè)操作工人服從班長的指揮，按圖紙、按規(guī)范標準、按技術(shù)交底作業(yè)。保證崗位作業(yè)質(zhì)量一次交工合格。自覺接受管理人員的檢查指導(dǎo)，不斷提高崗位作業(yè)的工作質(zhì)量。1.3、原材料、購配件質(zhì)量把關(guān)1.3.1、嚴格按設(shè)計圖紙要求和有關(guān)質(zhì)量標準規(guī)定采購、訂貨、運輸、保管。有出廠合格證書或質(zhì)量保證書。1.3.2、原材料、購配件進場時，設(shè)專人負責(zé)檢查驗收，合格后方可進場:需復(fù)試的，按規(guī)定取樣復(fù)試，合格后方可使用。凡不合格的一律退貨，所造成的運輸費、誤工費等一切經(jīng)濟損失，均有材料員承擔(dān)，并處退貨款的5%的罰款。1.3.3、合格的原材料、購配件，按型號、規(guī)格分類堆放。保管中防止損失變質(zhì)。1.3.4施工操作質(zhì)量控制1.3.4.1、圖紙會審:組織有關(guān)人員認真審閱圖紙，正確理解設(shè)計意圖和技術(shù)要求。1.3.4.2、技術(shù)交底:每一項工程施工前，采用書面、口頭、模型相結(jié)合的方法，向操作人員詳細講解施工技術(shù)操作規(guī)程、施工工藝標準、施工質(zhì)量驗收規(guī)范。使每個操作人員對所從事的工作心中有數(shù)，操作有萬。1.3.4.3、跟班作業(yè):派專職技術(shù)員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，把好事前關(guān)。1.3.5、積極開展各項質(zhì)量管理活動1.3.5.1、宣傳教育：對職工進行質(zhì)量管理宣傳教育，提高職工的施工質(zhì)量意識，讓職工知道質(zhì)量即是企業(yè)的生命也是個人的生命。1.3.5.2、技能培訓(xùn):在每天的晚上、天氣影響不能上班時，組織工程技術(shù)人員對職工，對使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、質(zhì)量通病進行分析講解，提高職工操作技能，從而確保工程施工質(zhì)量。1.3.5.3、勞動競賽:按專業(yè)組織職工進行技能比賽。1.3.5.4、表揚批評:每天晚上吃飯時開五分鐘質(zhì)量小會，由質(zhì)檢員將當(dāng)天檢查的結(jié)果，按各專業(yè)工程取最好的第一名、第二名，進行表揚，取最差第一名、第二名，進行批評。1.3.6、嚴格質(zhì)量檢查、驗收1.3.6.1、質(zhì)量檢查:在具體操作過程中，操作者實行"自檢、交接檢":每個班下班前，項目部質(zhì)檢員對當(dāng)班施工的工程進行質(zhì)量檢查。凡查出問題及時研究整改措施，并制定專人負責(zé)，限定完成日期。1.3.6.2、工程驗收:項目技術(shù)負責(zé)人根據(jù)工程進度，及時邀請監(jiān)督單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位進行隱蔽工程驗收、分項工程驗收、竣工驗收，并做好質(zhì)量評定。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時處理，不留隱患。1.3.7、成品保護加強對成品、半成品的保護，在后期裝修階段，各專業(yè)交叉作業(yè)容易相互污染，采取封擋遮蓋的方法，對己完成部分進行保護。1.3.8、資料把關(guān)認真收集、整理技術(shù)資料，仔細審查是否有質(zhì)量問題，如有質(zhì)量問題及時向項目經(jīng)理匯報處理。2、工程質(zhì)量技術(shù)保證措施公司將認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和國家《工程建設(shè)標準強制性條文》及我公司建立的層層質(zhì)量保護體系，來保證使本工程質(zhì)量達到合格工程。為此我們將嚴格依照以下條款認真執(zhí)行。2.1、項目部嚴格按照質(zhì)量體系IS09001:2000貫徹程序文件規(guī)定進行各項管理工作按合格工程標準進行全面分析檢查查出問題及時研究整改措施，并明確負責(zé)人和完成時間，在施工中嚴格控制，確保質(zhì)量.2.2、開工前充分做好三項準備工作:技術(shù)準備:熟悉施工圖紙，編制施工組織設(shè)計。物質(zhì)準備:提前備足施工用料，施工用機械設(shè)備和選定半成品的加工廠家，保證產(chǎn)品供應(yīng)和質(zhì)量。組織準備:建立項目組織機構(gòu)，選擇好的專業(yè)隊伍，并做好入場前教育。2.2.1、嚴把材料進場關(guān)，決不允許不合格的材料進入施工現(xiàn)場。2.2.2、認真執(zhí)行建設(shè)部工程項目施工質(zhì)量管理責(zé)任制制度。2.2.3、牢固樹立以質(zhì)量求生存的理念，在施工中的每一個環(huán)節(jié)都加強質(zhì)量監(jiān)督，要教育職工對建設(shè)單位高度負責(zé)的精神，把"質(zhì)量第一"的思想，貫穿到施工的全過程。2.2.4、對具體施工操作人員實行獎勵制度，獎優(yōu)罰劣，2.2.5、加強成品、半成品保護，采取封、擋、遮蓋的方法，對完成部位進行保護。2.2.6、建立健全工程質(zhì)量管理機制，廣泛開展全面質(zhì)量管理，動員企業(yè)的所有部門和全體職工綜合應(yīng)用管理技術(shù)和專業(yè)技術(shù)。在施工過程中運用全面質(zhì)量管理的方法，成立現(xiàn)場管理小組，開展活動，一手抓管理質(zhì)量，一手抓工程質(zhì)量，進行質(zhì)量控制，達到預(yù)期目標;以規(guī)范為準繩，加強質(zhì)量控制，消除質(zhì)量通病，以此提高全企業(yè)的施工質(zhì)量水平。2.2.7、努力提高人的素質(zhì)，加強對全體職工質(zhì)量意識教育，樹立"為客戶服務(wù)"，"憑數(shù)據(jù)說話"，"預(yù)防為主"的科學(xué)管理觀點，提高產(chǎn)品質(zhì)量。2.2.8、綜合運用各種科學(xué)方法和科學(xué)技術(shù)，采用PDCA，即:"計劃、實施、檢查、處理"四個階段進行循環(huán)，不斷提高工程質(zhì)量口。)堅持四個基本觀點為客戶服務(wù)的觀點不管是單位或個人，只要是接受我們的產(chǎn)品，則都是我們的用戶，產(chǎn)品對用戶必須負責(zé)。全面管理管理觀點，在企業(yè)內(nèi)部實行“三全”管理。企業(yè)管理:在企業(yè)內(nèi)的各方面管理工作，從技術(shù)、計劃、生產(chǎn)、物資、機械、質(zhì)檢、后勤等各部門對產(chǎn)品質(zhì)量共同做出保證。全過程管理:從制定規(guī)劃到確定目標，從生產(chǎn)到竣工交驗，把質(zhì)量管理貫穿在整個過程。全員管理:企業(yè)的所有人員都必須關(guān)心工程質(zhì)量。必須對完成本職工作承擔(dān)責(zé)任。預(yù)防為主的觀點:在施工過程中，使產(chǎn)品質(zhì)量始終處于管理控制狀態(tài)。用數(shù)據(jù)說話的觀點:廣泛運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法，領(lǐng)先準確的統(tǒng)計資料做出正確的判斷。4、質(zhì)量檢查措施(1)技術(shù)組制定各種技術(shù)措施，負責(zé)指導(dǎo)執(zhí)行。(2)材料組嚴格按質(zhì)量要求，組織采購合格材料入場。(3)設(shè)備組加強機械設(shè)備的維護保養(yǎng)，從機械設(shè)備方面確保質(zhì)量。(4)質(zhì)量檢查員:跟蹤檢查、獎優(yōu)罰劣。(5)各專業(yè)班組認真按標準進行操作，接受質(zhì)檢員的檢查。5、質(zhì)量控制措施根據(jù)分析影響質(zhì)量的因素主要有"人、機、料、法、環(huán)、檢"六個方面，質(zhì)量控制著重由這六個方面進行。(1)質(zhì)量控制堅持以人為本，道德管理人員配備具有多年施工檢驗，業(yè)務(wù)純熟，敬業(yè)務(wù)實的專業(yè)技術(shù)人員，形成高素質(zhì)的管理層，作業(yè)人員挑選專業(yè)技術(shù)水平高的專業(yè)班組，形成高水平的作業(yè)層。(2)施工機具使用新機械，加強維護，正確使用，不帶病作業(yè)。(3)進場材料必須證單齊全，嚴格按規(guī)定取樣送檢，按先試驗后使用的程序進行控制，不合格材料，堅決退場，不留情面。(4)技術(shù)交底交接履行簽字手續(xù)，使班組人員對所從事工作內(nèi)容心中有數(shù)，有章可循。(5)在施工中，加強對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境的控制，創(chuàng)造嚴格和諧的施工環(huán)境，管理人員加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，經(jīng)常性開展培訓(xùn)。加強獎勵，提高勞動熱情。3、冬季施工措施3.1、施工前應(yīng)根據(jù)施工計劃編寫冬季施工方案，并做好物資、設(shè)備、能源等方面的工作。冬季施工方案確定后，要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并進行交底。3.2、及時接受天氣預(yù)報，預(yù)防寒流侵襲。特別抓好防火工作。3.3、室內(nèi)做好保溫封閉的措施，焊接可采用埋灰砂保溫法，使被焊金屬緩緩冷卻。雪天停止室外焊接，焊后短時間不得敲擊。焊條采用低氫堿性焊條，對定位固定焊縫應(yīng)連接施焊完成，或加大電流，增大焊縫長度和焊縫高度，對所有焊縫均進行外觀檢查并做好記錄。4、電器工程4.1、接地(PE)或接零(PEN)支線必須單獨與接地(PE)或接零(PEN)干線相連接，不得串聯(lián)連接。4.2、插座連接規(guī)定:單相兩孔插座，面對插座的右孔或上孔與相線連接，左子L或下孔與零線連接:單相三孔插座，面對插座的右孔與相線連接，械孔與零線連接;單相三孔、三相四孔、三相五孔插座的接地(PE)或接零(PEN)線接在上孔，插座的接地端子不與零線端子連接，同一場所的二相插座，接線的相序一致，接地(PE)或接零(PEN)線在插座間不串聯(lián)連接。4.3、測試接地裝置的接地電阻值必（六）確保裝飾施工工期的技術(shù)組織措施時間是金錢，時間是效益。盡管工期緊、任務(wù)重、難度大，我公司有能力做到好中求快，采取相應(yīng)的技術(shù)、組織措施，確保本工程工期目標的順利實現(xiàn)。確保工期的管理措施1、確保開工時間1.1、一接到中標通知書后，立即與業(yè)主聯(lián)系，盡快組織圖紙會審，為開工做好準備。1.2、制定合理的施工方案，做到統(tǒng)籌組織，全面安排，在施工過程中制定階段性工期控制點，確保按期完工。2、組織措施在正常條件下，用我公司現(xiàn)有的優(yōu)秀人才、先進設(shè)備、雄厚資金、科學(xué)管理制度等，對本工期順利實現(xiàn)，采取最強有力的工期保證措施。2.1、選派施工經(jīng)驗豐富、管理素質(zhì)高的人員組建本工程項目經(jīng)理部，挑選專業(yè)技術(shù)精湛、善于打硬仗的施工隊伍投入到本工程施工保證工程按期完成。2.2、按本工程需要、挑選性能最好、技術(shù)最先進的機械設(shè)備投入到本工程施工，保證工期按時完成。2.3、我公司的供貨商信譽均良好，在其中挑選最好的作為本工程的供貨商，由材料員負責(zé)，按工程進度，材料計劃量，及時將材料運到施工現(xiàn)場;保證工期按時完成。2.4、落實工期責(zé)任制，項目部對全體人員實行工期承包風(fēng)險抵押，實現(xiàn)目標中獎、拖后工期重罰。用經(jīng)濟杠桿調(diào)整、保障工程進度的順利進行。2.5、貫徹公司計劃管理制，實行計劃管理，以竣工交付使用為總目標，實行長計劃短安排。加強檢查，有完不成計劃的，對責(zé)任人進行處罰，并采取措施趕上。加強高度職能，維護計劃的嚴肅性，實現(xiàn)按期竣工的目標。3、排除影響工期因素的措施現(xiàn)實生活中，確實存在一些不盡人意影響工期的因素，必須采取排除措施。3.1、用我公司在多年施工中積累的處理地方關(guān)系的成功經(jīng)驗，處理好地方關(guān)系，絕不因地方關(guān)系而耽誤工期。3.2、充分做好施工準備工作，在開工前3日內(nèi)，全部完成本工程開工前的準備工作，包括生產(chǎn)、臨時設(shè)施、材料、設(shè)備機具、人員，按計劃進場，材料采購、加工件計劃、熟悉圖紙和編制施工方案等。在每個分項工程施工前，作好各項準備工作，包括人員、材料、機械設(shè)備等所有準備工作，保證工程工期順利實現(xiàn)。3.3、加強機械設(shè)備的管理，利用機械設(shè)備的使用空擋時間，作好設(shè)備的檢修、保養(yǎng)，對各種易損壞零件加大儲量，一旦損壞及時更換:保證機械不帶病工作，以免影響施工進度。3.4、后期活零散，且易出現(xiàn)意想不到的情況，使工期延誤;因此，加強后期進度管理，消除"前緊后松"的不良現(xiàn)象，使工程進度均衡有序進行，不因"后松"的不良現(xiàn)象而影響進度。3.5、加強質(zhì)量檢查，避免返工，提高一次成活率;不因質(zhì)量事故而影響工期。4、加速工期的措施在正常條件下，利用公司現(xiàn)有資源，對本工程工期作好了基本保證，并且排除影響工期因素后，必須"快馬加鞭"，采取工期加快措施。4.1、實施計劃施工，組織流水作業(yè)。抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動力;并適時實施立體交叉作業(yè)。擴大施工作業(yè)面，合理利用空間，加快施工進度。4.2、完善內(nèi)部各級承包制，提高職工的工作積極性，加快施工進度。4.3、在施工過程中，有計劃地組織勞動競賽，調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，加快施工進度。（七）確保安全文明施工的技術(shù)組織措施1、安全生產(chǎn)目標計劃杜絕死亡和重傷事故，輕傷頻率控制在5%0以下。2、建立項目經(jīng)理部安全保護體系。樹立"安全第一，預(yù)防為主"指導(dǎo)思想，制定保證安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，規(guī)范安全業(yè)務(wù)內(nèi)容，施工現(xiàn)場設(shè)置明顯安全標志和標語牌，嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準?，在確保安全生產(chǎn)的前提下組織施工生產(chǎn)。3、安全生產(chǎn)動態(tài)管理建立現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，進行全面動態(tài)安全管理，安全機械由項目經(jīng)理、專業(yè)安全員、各兼職安全員(各工種工長)及安全標岳組成。每天進行一次現(xiàn)場安全巡視檢查、發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)和不安全隱患及時指正，并下發(fā)安全隱患通知單，要求指派專人及時整改。由各兼職安全員每天對職工進行班前安全生產(chǎn)交底，上崗檢查每個人的勞動防護情況，周圍環(huán)境是否安全，機械安全裝置是否完好有效等，并做好記錄。每周一下午班前組織全員進行一次安全生產(chǎn)大會，指出上周的安全隱患，違章作業(yè)情況，下達本周的工作內(nèi)容，部位，在生產(chǎn)過程中要特別注意安全的部位，使全體職工心中有底，時刻不忘安全。建立健全各項安全管理的規(guī)章制度，并認真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"有方針，把各部位安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人，明確安全指標及獎懲辦法，并隨時進行督促檢查，每月進行檢查評分。建立健全安全資料管理，使安全工作有章可循，有準確有文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。4、施工項目安全控制施工項目安全控制主要以施工活動中，人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系為對象，目的是要建立一個安全的生產(chǎn)體系，確保施工活動的順利進行。項目經(jīng)理部必須執(zhí)行國家、行業(yè)、地區(qū)安全法規(guī)，標準并依此制訂自己的安全管理制度，主要有以下幾個方面安全教育按有關(guān)規(guī)定做好新工人及特殊工程、新操作法、新操作崗位、從中塵毒危害作業(yè)工人、各級管理人員的安全教育紅作，安全教育主要包括:安全思想教育、安全知識教育、安全法制教育、安全法律教育等。安全檢查安全檢查的形式和內(nèi)容包括:定期安全檢查、季節(jié)性安全檢查、臨時性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、群眾性安全檢查、安全管理檢查。安全檢查的方法包括:對安全生產(chǎn)制度、安全教育、安全技術(shù)、安全業(yè)務(wù)工作的檢查。對班組的安全要查包括:作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查和作業(yè)中的檢查。安全技術(shù)措施對操作人員的安全要求是:沒有安全技術(shù)措施，不經(jīng)安全交底不準作業(yè):沒有效的安全措施不準作業(yè):發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時排除不準作業(yè):不按規(guī)定使用安全勞保用品的不準作業(yè):非特殊作業(yè)人員不準從事特種作業(yè):機械、電器、設(shè)備安全防護裝置不齊全不準作業(yè);對機械、設(shè)備、工具的性能不熟悉不準作業(yè):新工人不經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不合格不準上崗作業(yè)。下列情況職工有拒絕權(quán):即安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，如不安排安全生產(chǎn)措施:現(xiàn)場條件發(fā)生變化，安全措施跟不上:設(shè)備安全保護裝置不安全:管理人員違章指揮等情況下，作業(yè)人員有權(quán)拒絕上崗操作。5、安全管理措施5.1、對全體職工進行安全生產(chǎn)三級教育，考核合格后方可進場。5.2、全體職工必須熟悉本工程安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工程操作技能，對變換工種的工人實施工種的安全技術(shù)教育，并及時做好記錄。5.3、各分部、分項工程施工前對工作進行全面的有針對的安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。5.4、各特種作業(yè)人員都要求培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證上崗，操作證不超期、名冊齊全，真實無誤。5.5、對攪拌機、提升機等大型施工機械以及腳手架等重要防護設(shè)施有關(guān)部門驗收，合格后掛牌使用。5.6、各級管理人員和職工，全部佩戴證明其身份的工作卡，各類施工人員應(yīng)戴有識別標記安全帽，遵守勞動紀律，無違章作業(yè)行為。5.7、按規(guī)定對事故進行報告處理，事故檔案齊全，并認真做到"三不放過"。5.8、建立健全防火責(zé)任，職責(zé)明確，防火安全制度安全。5.9、建立動用明火審批制度，按規(guī)定劃分級別，審批手續(xù)完善，產(chǎn)有監(jiān)護措施。5.10、重點防落部位明確，防火獎懲、火災(zāi)事故、消防器材管理記錄齊全。5.11、在現(xiàn)場內(nèi)主要進出入口，按規(guī)定設(shè)置"五牌一圖"規(guī)格統(tǒng)一，位置合理，安跡端正，線條清晰，表示明確。5.12、現(xiàn)場要有安全生產(chǎn)宣傳牌，主要施工部位，作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都設(shè)有醒目的、有針對性的安全宣傳標語或安全警6、安全設(shè)施管理6.1、腳手架工程是建筑工程施工的主要施工措施，按現(xiàn)行的《建筑安全檢查標準?，在施工前編制詳細的單項腳手架工程方案。6.2、攀登作業(yè)應(yīng)搭設(shè)符合安全規(guī)定的腳手架或梯子，高空作業(yè)處應(yīng)有牢靠的立足處，并視情況配置了防護欄風(fēng)、欄桿或其它安全設(shè)施。6.3、綁扎鋼筋必須搭設(shè)操作架和馬登，并按規(guī)定設(shè)立安全網(wǎng)。6.4、澆筑豎向構(gòu)件險時，不準直接站在模板上或支撐上操作，應(yīng)搭設(shè)操作平臺和通道。6.5、各工種盡量避免立體交叉作業(yè)，如有，不準在同一垂直方向操作，下層作業(yè)的位置必須處于根據(jù)上層作業(yè)高度確定的可能墜落的半徑范圍之外，并設(shè)置安全防護棚。6.6、所有的預(yù)留洞口，垃圾井道處應(yīng)設(shè)欄桿，直徑或邊長在200-150mm范圍內(nèi)的，可用廢鋼筋制成網(wǎng)片蓋子防護，洞口在150mm以上時，四周應(yīng)設(shè)防護欄桿，洞口下張接小眼安全網(wǎng)了防護。6.7、凡人員進出的通道口，均應(yīng)搭設(shè)安全了防護棚，棚寬大于通道寬度，棚頂采用雙層滿鋪木板。6.8、安全帽須經(jīng)有關(guān)部門按國家標準要驗合格后使用，不使用缺襯，缺帶及破損的安全帽，并且正確使用好，扣好帽帶。6.9、高空作業(yè)人員必須系掛安全帶，高掛低用，不能將繩打結(jié)。6.10、經(jīng)有關(guān)部門安標準檢驗合格后使用。7、防火措施7.1、施工平面布置、施工方法和施工技術(shù)必須符合消防安全要求。7.2、臨時木工間、沒漆間等，每25m2設(shè)一只種類合適的滅火器:危險品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量種類合適的滅火器。7.3、宿舍、食堂等臨建區(qū)域內(nèi)，設(shè)常規(guī)消防器材，一般每100m2配備兩只十公升滅火器。7.4、消防器材設(shè)施完好有效，消防通道周圍不堆放物品，有專人負責(zé)維護管理。7.5、氧氣與乙快瓶的使用距離不少于5mm。7.6、割、焊作業(yè)點距離危險品不少于10m，與易燃易爆品的距離不小于30m，氧氣、乙:塊瓶上應(yīng)裝有減壓閥各回火裝置及壓力表等。7.7、施工現(xiàn)場臨時用電工程必須采用TN-S系統(tǒng)，設(shè)置專用的保護零線，使用五芯電纜配電系統(tǒng)采用"三級配電兩極保護"，同時開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器，實行"一機一鬧"，根據(jù)JGJ59-99標準，現(xiàn)場施工應(yīng)編制單項用電施工方案，用來指導(dǎo)臨時用電工程的設(shè)施布置和線路敷設(shè)，明確所采用的安全措施，并作為現(xiàn)場臨時用電檔案的主要資料之一。7.8、總配電箱、分電箱、現(xiàn)場照明、線路敷設(shè)等必須符合國家標準的規(guī)定。7.9、提升機必須按國家標準安裝，經(jīng)動力設(shè)備部門驗收合格后使用，駕駛、指揮人員必須持證上崗，嚴格遵守操作規(guī)程進行工作。7.10、各類施工機械、電動機具必須要有良好的接地保護裝置，皮線無破損，操作應(yīng)按規(guī)定進行。7.11、集體宿舍嚴禁亂拉電線，亂用電爐和取暖設(shè)備。進入施工現(xiàn)場人員一律戴安全帽，系好帽帶。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁隨地大小便。7.12、嚴禁穿背心、短褲、拖鞋，高跟鞋進入施工現(xiàn)場，嚴禁酒后作業(yè)。（八）確保安全施工的保證體系1、建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證體系建立以項目經(jīng)理為組長的安全管理小組，實行安全值日制。安全管理小組由各作業(yè)隊的隊長、班組長、施工員及各專業(yè)工種的負責(zé)人組成。嚴格執(zhí)行《安全管理"十不準"?規(guī)定，定期對安全施工作全面檢查，對安全隱患定出隱患通知書，限定責(zé)任人在規(guī)定的時間內(nèi)整改。在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、二檢查、四不放過。一管，即要設(shè)專職安全員管安全;二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施;三檢查，即定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查冬季施工安全生產(chǎn)設(shè)施;四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。2、貫徹各項安全管理制度2.1、安全目標杜絕重大事故發(fā)生，一般輕傷事故小于1%。2.2、安全生產(chǎn)責(zé)任制為認真貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，堅持"管生產(chǎn)必須管安全"，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)的安全和健康，建立自項目經(jīng)理起各級有關(guān)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責(zé)任制，形成職責(zé)分明的安全網(wǎng)。2.2.1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護方針、政策、法規(guī)與條例:2.2.2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗；2.2.3、經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提高改進意見和措施:2.2.4、組織安全活動和定期安全檢查;2.2.5、參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查;2.2.6、與有關(guān)部門共同新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作;2.2.7、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并及時處理。2.3、安全教育制度做好新進場職工三級安全教育、轉(zhuǎn)崗工人培訓(xùn)1/教育、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育及各種機動性安全教育，如班前會、事故現(xiàn)場會等。堅持先培訓(xùn)1/后上崗的原則，以不斷提高職工的自我保護能力。2.4、安全措施掛牌制度在工程施工現(xiàn)場需要注意安全的設(shè)備及施工場地醒目位置懸掛操作規(guī)程和安全警示牌。2.5、安全保證措施2.5.1、現(xiàn)場采用接零保護系統(tǒng)。線路嚴格分開使用。2.5.2、電源主線路采用絕緣導(dǎo)線，且不得拖在水里或與金屬物接觸。2.5.3、照明采用電壓供電，線路不得亂拉亂扯，接頭處用絕緣布包扎。3、冬季安全技術(shù)措施3.1、安全檢查員對易凍、易爆、易燃物品，通過認真檢查，采取有效的具體措施，防患于未然。3.2、教育職工遵守安全用電規(guī)定，對各類電氣設(shè)施進行一次全面性的仔細檢查，防止發(fā)生觸電事故。4、安全施工管理實施細則4.1、為強化本王程施工工地的安全，文明施工管理，全面貫徹建設(shè)部《安全施工管理規(guī)定)，堅持"安全第一、預(yù)防為主"的方針，保障職工在施工過程中的安全和健康，確保工程的順利進行，特制定實施細則。4.2、在施工中嚴格遵循建筑施工的客觀規(guī)律，一切從實際出發(fā)，確保人身設(shè)備安全由4.3、在施工中必須貫徹"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，擺正安全、質(zhì)量、進度三者之間的關(guān)系，要始終把安全工作擺在首位。4.4、安全工作有法制觀念，制度有嚴肅'性，制度面前人人平等。4.5、認真執(zhí)行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工有關(guān)管理規(guī)定。4.6、服從業(yè)主的安全、文明施工管理，接受業(yè)主的安全、文明施工的督察、檢查。4.7積極參加安全、文明施工競賽活動，總結(jié)、交流安全、文明施工經(jīng)驗，努力消除事故隱患，清除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。4.8、及時向甲方提供事故情況及事故調(diào)查、分析報告。按照"三不放過"的原則，如實向甲方提供行之有效的整改措施。4.9、安全施工管理目標的主要內(nèi)容有:4.9.1、無特大人身傷亡、重大機械設(shè)備損壞、重大火災(zāi)事故。4.9.2、無本企業(yè)主要責(zé)任施工性重大交通事故。4.9.3、無因工死亡事故。4.9.4、輕傷事故率不超過10%。4.9.5、社會治安綜合治理達標。5、主要工程安全操作規(guī)程5.1、泥水工5.1.1、室內(nèi)抹灰使用的木凳、金屬支架應(yīng)搭設(shè)平衡牢固，腳手板跨度不得大于2m，架上堆放材料不得過于集中，在同一跨度內(nèi)不應(yīng)超過兩人。5.1.2、不準在門窗、暖氣片、洗臉池等器物上搭設(shè)腳手板。室外操作時掛設(shè)安全網(wǎng)。5.1.3、機械噴灰、噴涂應(yīng)戴防護用品，壓力表、安全閥應(yīng)靈敏可靠，輸漿管接口應(yīng)擰緊接牢。管路擺放JI頂直，避免折彎。5.1.4、輸漿應(yīng)嚴格按照規(guī)定壓力進行，超壓和管道堵塞，應(yīng)卸壓檢修。5.1.5、貼面使用預(yù)制件、大理石、瓷磚等，應(yīng)堆放整齊平穩(wěn)，邊用邊運。安裝要穩(wěn)拿穩(wěn)放，待灌漿凝固穩(wěn)定后，方可拆除臨時支撐。5.1.6、使用磨石機，應(yīng)帶絕緣于套穿膠靴，電源線不得破皮漏電，金剛砂塊安裝必須牢固，經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常，方可操作。5.2、玻璃工5.2.1、搬運玻璃應(yīng)戴手套，或用布、紙墊住將玻璃與手及身體裸露部分隔開。5.2.2、裁劃玻璃，應(yīng)在規(guī)定的場所進行。邊角料要集中堆放，并及時處理。5.2.3、安裝玻璃時所使用的工具應(yīng)放入袋內(nèi)，隨用隨取。5.2.4、安裝完后所剩下的殘余破碎玻璃應(yīng)及時清掃和集中堆放，并要盡快處理。以免傷人。5.3、電工5.3.1、所有絕緣檢驗工具，應(yīng)妥善保管，嚴禁使用，并應(yīng)定期檢查、校驗。5.3.2、現(xiàn)場施工用高低壓設(shè)備及線路，應(yīng)按照施工設(shè)計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。5.3.3、線路上禁止帶負荷接電或斷電。并禁止帶電操作。5.3.4、溶化焊錫、鎢塊、工具要干燥，防止爆濺。5.3.5、有人觸電，立即切斷電源，進行急救，電氣著火應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷。5.3.6、安裝高油壓開關(guān)、自動空氣開關(guān)等有返回彈簧的開關(guān)設(shè)備時，應(yīng)將開關(guān)置于斷開位置。5.3.7、多臺配電箱(盤)并列安裝時，手指不得放在兩盤的結(jié)合處，也不得觸摸連接螺孔。5.3.8、剔槽打眼時，錘頭不得松動，鏟子應(yīng)無卷邊、裂紋、戴好防護眼鏡。樓板、磚墻打透眼時，板下墻后不得有人靠近。5.3.9、管子穿帶線時，不得對管口呼喚、吹氣，穿導(dǎo)線時，應(yīng)互相配合防止擠手。5.3.10、安裝照明線路不準直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料。必須通行時，鋪設(shè)腳手板。5.4、電焊工5.4.1、電焊機外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應(yīng)由電工執(zhí)行。5.4.2、電焊機要設(shè)單獨開關(guān)，拉合時應(yīng)戴手套側(cè)向操作。5.4.3、焊鉗與焊把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套，在潮濕地點工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。5.4.4、嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須清除干凈，并將所有孔口打開。5.4.5、焊接儲存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有孔口打開。5.4.6、焊接預(yù)熱工作時，應(yīng)有石棉布或擋板等隔熱措施。5.4.7、把線、地線，禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機電設(shè)備代替零線。所有地線接頭，必須連接牢固。5.4.8、更換場地移動把線時，應(yīng)切斷電源，并不得手持把線爬梯登高。5.7.9、清除焊渣時，應(yīng)帶防護眼鏡和面罩，防止鐵渣飛濺傷人。5.4.10、施焊場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品，或進行覆蓋、隔離。工作結(jié)束，應(yīng)切斷焊機電源，并檢查操作地點，確認無起火危險后，方可離開，5.5、手電鉆5.5.1、手電鉆的電尊重線不得有破皮漏電，使用時應(yīng)戴絕緣于套。5.5.2、操作時，應(yīng)先啟動后接觸工作，鉆薄工件要墊平墊實，鉆斜孔要防止滑鉆。5.5.3、操作時應(yīng)用杠桿加壓，不準用身體按壓。6、文明施工及環(huán)保組織措施6.6.3.1、文明施工目