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文檔簡介

it個人職業(yè)規(guī)劃

熟悉自我是人生在職業(yè)生存的環(huán)境中,我往往會把職場中打工的人分為兩局部,一是優(yōu)勢群體,這種人完全可以自主選擇掌控職業(yè)生涯,自由廣泛的選擇工作,并充分應(yīng)對工作;另一種人是弱勢群體,不得不為在連續(xù)職場生存而擔驚受怕,被動的經(jīng)受著職位的選擇和篩掏。成為第一種的人,往往會到達雙贏,他離職的單位對他的評價會很高,失去他會覺得是一種巨大的損失;同時他出于職業(yè)道德,對曾經(jīng)效勞過的單位也會賜予很高的評價,不會隨便評論原單位的某些不當之處。一個人為人處世的方法和力量往往是他過往閱歷和學問的累積,特殊是IT這個瞬息萬變的行業(yè),更簡單感覺到多年的閱歷可能會由于新技術(shù)消失而在一夜之間變得一文不值,更會認為自己在工作中的優(yōu)勢漸漸衰弱,自身價值得到充分表達的可能性更加趨小。工作持續(xù)才能成為職業(yè),職業(yè)經(jīng)過積存才能成為閱歷,閱歷加上學習與應(yīng)用才能獲得職業(yè)重心的提升。

所以,對以下三個問題要反復(fù)斟酌,充分論證,綜合分析,以確定自己的最正確職業(yè)生涯路線。

(1)我盼望往哪一方向進展?(2)我正在往哪一路線進展?(3)規(guī)劃和目標者的適合我嗎?

要以自己的最正確才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等綜合因素最正確配置。通常分短期、中期、長期和人生目標。短期目標一般為一至二年,可以拆分成日目標、周目標、月目標、年目標。中期目標一般為三至五年。長期目標一般為五至十年。

需要考量的、與職業(yè)選擇相關(guān)因素有:

(1)性格與職業(yè)的適宜度:團隊性、責任感、進取心、自律性、敏捷性、自主性、支配性等。

(2)興趣因素:偏好、現(xiàn)實性藝術(shù)性、社會性、事業(yè)性和傳統(tǒng)性。

(3)力量條件:語言與表達力量、數(shù)字運算、規(guī)律推斷、整合與分析、機械推理、空間想象、溝通技巧、創(chuàng)新、解決、處理。

(4)外部因素和附加條件:所在國家、城市的客觀因素、家庭條件等。

在確定了職業(yè)生涯目標后,行動便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒有達成目標的行動,目標就難以實現(xiàn),也就談不上事業(yè)的勝利。永久不變的是變化,影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素諸多。有的變化因素是可以猜測的,而有的變化因素難以猜測,就須不斷地對職業(yè)生涯規(guī)劃進展評估與修訂。IT行業(yè)里的每個人都應(yīng)當好好考慮一下自己的將來,給自己將來的職業(yè)道路做一個明確的規(guī)劃。學習是一種終身的責任,每一階段都有不同的學習重點,學習更是職業(yè)整體進展的一局部,是實現(xiàn)職業(yè)進展目標終身伴侶。依據(jù)IT產(chǎn)業(yè)的特性,可以把IT人的職業(yè)生涯規(guī)劃分為三個大的階段:即25-32歲,33-40歲,40-65歲。

第一階段—積存和進展期

在25、26歲時,有兩三年根本的閱歷和力量,為自己精確定位就開頭成為首要的事情。假如選擇終身打工,就要很清晰自己每一階段要獲得的收入,要做到的.職位,下一步需要的工作背景。假如一個進階序列的職位都不適合自己,就要考慮可能轉(zhuǎn)換工作性質(zhì)。同樣一般企業(yè)用人時,會把25、26歲的人群看得比擬重,會敬重和重視他們,讓他們有發(fā)揮展現(xiàn)的時機。25-32歲之間是不斷積存的階段,這一期間可以迎來IT人打工的最輝煌時期,包括地位和收入。

其次階段-成熟和挑戰(zhàn)期

根本小成以后要開頭選擇是否創(chuàng)業(yè)。盡管IT企業(yè)對流淌資金的要求比一般企業(yè)來說并不算多,同時對于其他綜合治理的力量來講,也并不是最高,但IT人士的專業(yè)性,往往束縛他們成為優(yōu)秀的商人。通常有兩類人創(chuàng)業(yè)是值得鼓舞的,一種是有全面掌控力量的人,一種是有肯定專業(yè)技術(shù)的人。全面掌控意味著對全面預(yù)算、全面營銷、全面掌控人力、物力資本的流轉(zhuǎn)、全面治理;肯定專業(yè)意味著把握和估計研發(fā)的工程或產(chǎn)品在將來有持續(xù)先進性甚至是引導性,并具有商業(yè)化應(yīng)用的可操作性。即使是創(chuàng)業(yè)也要考量自己手頭積存的綜合資源和技能,盡量在交互產(chǎn)業(yè)、交互技術(shù)、交互領(lǐng)域去進展,不要盲目多元化構(gòu)思創(chuàng)業(yè),肯定要進展充分詳盡和深入地進展可行性分析和猜測。假如不選擇創(chuàng)業(yè)這時期,IT人士的人生目標和組織的目標得了最終實現(xiàn)的時機,是他職業(yè)生命的連續(xù),在企業(yè)里擔當重大職責,或者是權(quán)威專家的角色,他們追求在這個崗位上穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)乇M職盡責直到榮耀退出這個圈子。

第三階段—衰退或輝煌期

端詳自我、確立目標、生涯策略、生涯評估都到了最終的階段,假如已經(jīng)創(chuàng)業(yè)就應(yīng)當排解不必要的遲疑和干擾,全心致力于目標的實現(xiàn)。假如已經(jīng)精銳衰退期,沒有什么新的驅(qū)動力

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