保潔七月份的工作計劃簡短

第頁共頁保潔七月份的工作方案簡短保潔七月份的工作方案簡短(一)回想自己上一個階段的工作，因?yàn)闆]有提早做好工作方案，所以在工作上面特別的被動，只能走一步看一步，所以工作的時候總是顯得比擬倉促，同樣因?yàn)闆]有工作方案，部門的員工工作也因?yàn)槿狈恿Χ鴮ぷ鳟a(chǎn)生影響。所以這讓我意識到，在工作中提早做好規(guī)劃是多么的重要了，我要對我自己的工作進(jìn)步做好規(guī)劃，更要對部門的開展和管理做好一定的安排，這樣在詳細(xì)工作的時候才可以有預(yù)見性的敢闖敢拼。所以面對新一階段工作的到來，我作為物業(yè)的保潔主管做了以下工作方案。一、個人進(jìn)步層面的方案作為物業(yè)保潔的主管，自己的工作是比擬繁忙的，要處理各項(xiàng)失誤，在員工遇到困難的時候我也要前去協(xié)商，所以因?yàn)楣芾淼姆泵Χ鵁o視了自己的工作進(jìn)步。1、要加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)。作為一個部門的管理者，自己的工作必需要強(qiáng)才可以更好地安排工作，更好地規(guī)劃部門下一步的工作方向，以及在遇到突發(fā)狀況的時候更好地做好員工工作的及時調(diào)度，所以新階段工作里面，我必需要加強(qiáng)自己在員工管理和工作管理上面的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己管理技巧，同時我還要更加關(guān)注員工的才能，加強(qiáng)對員工的理解，知道大家在那些方面比擬擅長，這樣在面對新工作任務(wù)的時候，才更好地安排工作，不然出現(xiàn)安排跳高的去參加跳水比賽這種笑話就不好了。2、要改善自己工作管理強(qiáng)度過高的情況。作為一個管理者，不僅僅需要強(qiáng)的才能，更要學(xué)會培養(yǎng)人才的才能，在保潔管理工作上面，我要抑制住自己什么事情都想管的習(xí)慣，要知道很多事情自己是不理解的，強(qiáng)行去管還容易鬧笑話，所以新一階段里面我要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，為部門的員工提供更多表現(xiàn)的時機(jī)，增強(qiáng)他們的工作才能，這樣就可以更好地不僅部門工作的進(jìn)步。二、部門工作上面1、汲取上一階段工作的教訓(xùn)，在接下來的工作里面，要安排工作人員每一周、每一個月甚至每一個季度做好工作總結(jié)，我在理解清楚情況后，做好新一階段的工作方案，再安排到各個小組，讓他們根據(jù)方案做好細(xì)致的工作安排。2、加強(qiáng)不能員工的紀(jì)律管理，在工作中催促他們的行為習(xí)慣，更好地為公司效勞。三、完畢語上一個階段里面自己的工作是有很多沒有做好的地方的，在接下來的工作當(dāng)中，我必需要好好根據(jù)方案改善自己工作中的問題。保潔七月份的工作方案簡短(二)會所已經(jīng)走入正軌，正在逐步向前開展。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位，嚴(yán)密配合部門工作，讓我們的工作給會員帶來干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。1、首先從管理方面：現(xiàn)場管理者，屬于兵頭將尾?，F(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場消費(fèi)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動性，能動性和工作積極性。團(tuán)結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實(shí)現(xiàn)按質(zhì)、按量，如期、平安地完成所屬區(qū)域的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、工作方面：我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位，大堂地面推塵，器械清洗消毒，吸塵，公共區(qū)域地毯和地面的吸塵，刮玻璃及抺塵工作每天進(jìn)展，隨叫隨到。室內(nèi)外玻璃每周一次，根據(jù)情況隨時處理。墻面每周一次，壁畫每周擦試一次，每月家私蠟保養(yǎng)一次，游泳池邊玻璃，地面每周一次，外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔，馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次。(為延長地毯的使用壽命)。根據(jù)詳細(xì)情況酌情處理(有污漬的部分處理)其他的方案清潔，日常清潔工作不變。3、儀容儀表：員工應(yīng)遵守員工守那么，注意形象，保持個人衛(wèi)生，工服干凈整齊，工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意禮貌無論公司領(lǐng)導(dǎo)，同事，或會員都要問候您好：遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退、有事請假。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。4、員工培訓(xùn)：對使用藥劑，機(jī)械設(shè)備中，要隨時培訓(xùn)，講解：不懂就問，不會就學(xué)，工作前首先備好工具、清潔劑。保護(hù)機(jī)械設(shè)備工具。工作完畢要將機(jī)械、工具清理干凈放回庫內(nèi)。5、降低本錢：節(jié)約能：為更好的節(jié)約能，我們首先把物料盡量節(jié)約，控制到最低限度，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量，勤沖勤刷。6、防止工傷和重大事故的發(fā)生。有了平安不一定有了一切，但沒有平安就沒有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞，發(fā)現(xiàn)損壞及時向有關(guān)部門匯報，及時解決、防止人身及財產(chǎn)受到損壞，注意保護(hù)好自身平安，公司財產(chǎn)等平安，排除一切不平安隱患。最后：為了更好的把工作做好，做到大家滿意為之努力。保潔七月份的工作方案簡短(三)我們物業(yè)一直都很重視衛(wèi)生問題，為了更好的讓各個小區(qū)和住戶們安心的生活，我們把x月份的工作做了一個簡單的方案安排。一、加強(qiáng)垃圾清掃力度隨著我們很多地方的居民反映，由于住在這里的人越來越多。垃圾的清掃問題一直都是一個老大難，因?yàn)楹芏嗟胤降睦级逊e如山雖然每天都會拍保潔員來清理這批垃圾，但是卻一直都嚴(yán)厲很大，為此，我們決定增加人手，讓更多的人參與到其中讓更多的住戶可以安心的居住，為此我們打算每天來及清掃工作分為早中晚三次。每次只要大家把早已產(chǎn)生的垃圾放在垃圾袋里面，我們會派人來收，把所有的垃圾都收走，更會到各家各戶的樓梯口出清掃來及當(dāng)然在好的衛(wèi)生也需要為此。為了防止再次造成牢記遍地的問題，我們決定采取懲罰措施。對于任何敢于隨意人來及的人，我們堅決的反對。第一次警告，第二次略微懲戒，第三次我們會直接罰款，做到保護(hù)大家公共衛(wèi)生的平安保障。同樣也不希望有個別不重視衛(wèi)生的客戶擾亂衛(wèi)生秩序。當(dāng)有人因?yàn)楣ぷ鞣泵?，我們也安排了要求，那就是每個人都必需要做到一點(diǎn)及時極大對于工作的積極才難工作保證衛(wèi)生到位。假如有需要保潔人員清理，我們會提供專門的上門清掃效勞，當(dāng)然這也會是清潔處理來及。二、提升對于小區(qū)的衛(wèi)生宣傳很多時候之所以沒有保護(hù)好衛(wèi)生，一個是因?yàn)闆]有管束，另一個沒有做好衛(wèi)生的宣傳，我們采取各種方式為的也是一個，讓小區(qū)內(nèi)的污染和垃圾減少，想要改變當(dāng)然是傳播其中的價值觀念了。我們規(guī)定，每個人都必需要把自己對于衛(wèi)生的太多說明，同時我們會在棟大樓之間粘貼很多的宣傳廣告，同時也是希望大家看到這樣的宣傳后，重視起來這一份責(zé)任，畢竟我們想要感他們分開會給我們很大的壓力。所以提升宣傳，讓每個人都意思到一點(diǎn)，就是衛(wèi)生不容無視，這樣就算有人犯了錯，我們也好教人解決。不需要做更多的關(guān)心。三、進(jìn)步保潔員的素質(zhì)除了這些其中還有一點(diǎn)，就是保潔員的素質(zhì)問題，如何保證任務(wù)，我們對于他們會有更多的要求和限制，對于沒有完成工作的保潔人員，及時催促，進(jìn)步他們對于工作任務(wù)的認(rèn)可度，同時也要加大對于他們對于工作的責(zé)任心，一份工作就必需要擔(dān)負(fù)起自己的工作，不能偷懶推脫，更不能隨意的清掃，既然要工作就一定要做好自己的任務(wù)，完成根本的工作安排。保潔七月份的工作方案簡短(四)一、加員工培訓(xùn)力度保潔工作不只是簡單的清掃一下衛(wèi)生而已，更多是讓客人感到環(huán)境的舒適，這就不能用平常的保潔方法了，所以一定培訓(xùn)是要的，這不僅是讓保潔員更加的把環(huán)境清理干凈，而且還是讓保潔員有更好、更專業(yè)的技能，如此才會讓客人滿意，也會更加喜歡。從工具使用、文明行為、任務(wù)分配和高效清掃是個方面進(jìn)展培訓(xùn)，要讓客人看到的保潔員是個認(rèn)可的職業(yè)，而且還要受人尊重，更好的做好衛(wèi)生清掃。二、穩(wěn)定保潔員隊伍從以往的工作看，我發(fā)現(xiàn)每一年就有很多的保潔員辭職，因此保潔員流失就很嚴(yán)重，每年培訓(xùn)新人也是一筆不小的花費(fèi)，因此本年度，我作為主管，要努力分配好不同地方的保潔工作，盡量穩(wěn)定人數(shù)。一旦有人辭職，就要及時吸進(jìn)新的保潔員，以保證保潔工作正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)生人少導(dǎo)致無法平衡工作。如此就要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)步他們的工資待遇，這樣才能把他們留下來繼續(xù)工作，不會總是有人往外走，讓整支隊伍處于失衡狀態(tài)。三、加強(qiáng)自己的管理才能我在管理方面的工作還不夠成熟，所以對于手下的員工的管理不是嚴(yán)，這樣于保潔的工作也是不利的，所以我想要加強(qiáng)自己在這方面的才能，讓員工對我有著敬畏，才能更好的去工作，不會產(chǎn)生偷懶的思想。管理嚴(yán)格一些，保潔員他們的工作才會盡力去做，不會放松和懈怠清掃工作。因此我就要去看這方面相關(guān)的書籍進(jìn)展學(xué)習(xí)，同時也把握公司給的培訓(xùn)時機(jī)，努力把自己這主管的工作穩(wěn)定，為公司的保潔事業(yè)做奉獻(xiàn)，做一名好的管理人員。保潔七月份的工作方案簡短(五)為了確保xxx保潔工作的順利開展，結(jié)合本大廈的實(shí)際情況，針對20xx年工作當(dāng)中的缺乏擬定新的工作方案，主要有以下幾方面工作一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定根據(jù)以往事實(shí)證明，由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的工作人員，工作的時間長，工作的積極性高。而招聘來的工作人員那么工作的時間比擬短，少那么幾天，多那么一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)歷20xx年我們要充分發(fā)發(fā)動工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭把保潔崗位工作人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照顧員工情緒，合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息，時刻關(guān)心員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的溫暖，讓員工可以安心踏實(shí)的完成工作任務(wù)。二、深化開展員工技能培訓(xùn)、進(jìn)步保潔專業(yè)素質(zhì)對新入職的保潔員進(jìn)展公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)展保潔理論知識培訓(xùn)，使員工掌握保潔工作知識，到達(dá)寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進(jìn)展理論知識的培訓(xùn)下結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)展實(shí)際操作培訓(xùn)，著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)詳細(xì)操作規(guī)程。三、落實(shí)責(zé)任管理做好日保潔工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作抑制工作難點(diǎn)加強(qiáng)員工對公司保潔工作的檢查考評標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識，明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù)，建立員工的責(zé)任心，使員工可以努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū)，而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問題。為了徹底解決此問題，到達(dá)業(yè)主滿意，我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進(jìn)展溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)工作人員巡檢的時間段幫助進(jìn)展廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。四、加強(qiáng)平安宣貫、增強(qiáng)平安意識保潔工作比擬繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的平安隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的平安作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強(qiáng)平安教育，又要加強(qiáng)平安管理，培訓(xùn)員工保潔工作的平安操作及考前須知。保潔工作處處都有、保潔工作人員處處都在。所以我們保潔工作人員在工作之余，還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)平安員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位平安，還要對其它平安問題有所理解，可以處理。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種平安培訓(xùn)，尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加，讓所有員工熟知消防器材的存放位置，熟會簡單滅火器材的使用方法，熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認(rèn)識平安的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。五、進(jìn)步工作效率、隨時準(zhǔn)備承受臨時性工作在做好日常保潔的根底上，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排工作人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪去除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時，我們將搶時間、抓進(jìn)度，突擊進(jìn)展相關(guān)保潔工作。在20xx年里提早準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)