供應(yīng)鏈管理6的學(xué)習(xí)教案

供應(yīng)鏈管理6的學(xué)習(xí)教案第1頁/共37頁

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Deposit(1)第2頁/共37頁Deposit(1)與(2)差別是多少？是否平衡？KPI：完成目標(biāo)的資金占有率是多少？收益是多少？第3頁/共37頁商業(yè)利益談判第4頁/共37頁第六章供應(yīng)鏈采購管理傳統(tǒng)采購模式供應(yīng)鏈管理下的采購特點即時采購策略供應(yīng)商的選擇與評價第5頁/共37頁采購管理采購管理是供應(yīng)鏈管理的重點內(nèi)容之一，它在供應(yīng)鏈企業(yè)之間原材料和半成品生產(chǎn)合作交流方面架起一座橋梁，溝通生產(chǎn)需求與物資供應(yīng)的聯(lián)系。為使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)無縫連接，并提高供應(yīng)鏈企業(yè)的同步化運作效率，就必須加強采購管理。第6頁/共37頁第一節(jié)傳統(tǒng)采購1.主要方式2.基本操作3.主要特點第7頁/共37頁1.傳統(tǒng)采購的主要方式1.1詢價采購1.2比價采購1.3招標(biāo)采購第8頁/共37頁2.傳統(tǒng)采購的基本操作第9頁/共37頁3.傳統(tǒng)采購模式的特點第10頁/共37頁第11頁/共37頁第12頁/共37頁第13頁/共37頁第二節(jié)供應(yīng)鏈管理下的采購特點1.從庫存采購向為訂單采購轉(zhuǎn)變2.從采購管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變3.從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變第14頁/共37頁1.從庫存采購向為訂單采購轉(zhuǎn)變第15頁/共37頁訂單驅(qū)動的采購第16頁/共37頁2.從采購管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變2.1外部資源管理第17頁/共37頁2.2實施外部管理的驅(qū)動力傳統(tǒng)采購模式的缺陷為精細(xì)化生產(chǎn)和零庫存的實施奠定基礎(chǔ)第18頁/共37頁2.3外部資源管理實施的要點長期合作信息反饋同步化協(xié)調(diào)性第19頁/共37頁3.從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變第20頁/共37頁第21頁/共37頁第22頁/共37頁第23頁/共37頁第三節(jié)SCM即時采購策略1.準(zhǔn)時化采購與傳統(tǒng)采購的區(qū)別第24頁/共37頁2.即時采購的實踐意義分析第25頁/共37頁成功關(guān)鍵因素第26頁/共37頁解決的問題第27頁/共37頁實施的困難因素第28頁/共37頁與供應(yīng)商有關(guān)的問題第29頁/共37頁3.說明的問題第30頁/共37頁第31頁/共37頁第32頁/共37頁4.我國企業(yè)實施即時供貨的情況第33頁/共37頁5.如何實施即時采購法第34頁/共37頁第