化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告

PAGEPAGE2某化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告某化工有限公司二零二二年七月濰坊市元利化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告審核單位概況企業(yè)名稱：某化工有限公司企業(yè)法人：企業(yè)類型：有限責(zé)任公司所屬行業(yè)：化工通訊地址：郵政編碼：聯(lián)系電話：清潔生產(chǎn)審核技術(shù)依托單位：審核師：執(zhí)筆：審核：審核報(bào)告編制依據(jù)一、有關(guān)法律、法規(guī)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法（修訂版）》（2022年)；《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》（2008年）；《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》（1989年）；《中華人民共和國水污染防治法》(2008年)；《中華人民共和國大氣污染防治法》（2000年）；《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》（2005年）；《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》（1997年）；《中華人民共和國節(jié)約能源法》（2008年）；《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》（2004年)；《山東省實(shí)施<中華人民共和國水法>辦法》（2006年）；《山東省節(jié)約能源條例》（2009年）；《山東省資源綜合利用條例》（2001年）；《山東省清潔生產(chǎn)促進(jìn)條例》（2010年）；《山東省清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》（2005年）；《山東省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收暫行辦法》（2008年）。二、有關(guān)指導(dǎo)性文件《關(guān)于推行清潔生產(chǎn)的若干意見》（環(huán)控[1997]0232號）；《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》（國發(fā)[2011]26號）；《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快推行清潔生產(chǎn)意見的通知》（國辦發(fā)[2003]100號）；《關(guān)于實(shí)施清潔生產(chǎn)示范試點(diǎn)計(jì)劃的通知》（國經(jīng)貿(mào)資源[1999]402號）；《關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)和通信業(yè)清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作的通知》（工信部節(jié)[2009]461號）；《山東省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)貿(mào)委等部門關(guān)于全面推行清潔生產(chǎn)的意見的通知》（魯政辦發(fā)[2004]32號）；《關(guān)于印發(fā)<山東省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收暫行辦法>的通知》（魯經(jīng)貿(mào)循字[2008]264號）；《關(guān)于開展清潔生產(chǎn)對標(biāo)建設(shè)活動的通知》（魯經(jīng)貿(mào)循字[2008]427號）；《關(guān)于公布2022年度自愿實(shí)施清潔生產(chǎn)審核單位名單的通知》（濰經(jīng)信節(jié)字[2022]19號）；《清潔生產(chǎn)審核指南制訂技術(shù)導(dǎo)則》（HJ469-2009）；《國家重點(diǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)導(dǎo)向目錄》（前三批）；《高耗能落后機(jī)電設(shè)備(產(chǎn)品)淘汰目錄》（第一批）；《部分工業(yè)行業(yè)淘汰落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品指導(dǎo)目錄（2010年本）》；《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》；《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要(全文)》。三、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程《污水排入城鎮(zhèn)下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（CJ343-2010）；《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-2008）；《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3096-2008）；《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GBZ1-2010）；《評價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》(GB/T3485-1998)；《評價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》(GB/T3486-1993)；《節(jié)水型企業(yè)評價(jià)導(dǎo)則》（GB/T7119-2006）；《綜合能耗計(jì)算通則》（GB/T2589-2008）。某化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告PAGEII山東壽光龍興農(nóng)膜有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告目錄TOC\o"1-2"\h\z\u前言 1第一章審核準(zhǔn)備 31.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視 31.2組建清潔生產(chǎn)審核小組 31.3制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃 51.4開展宣傳教育 61.5克服審核障礙 7第二章預(yù)審核 92.1企業(yè)概況 92.2企業(yè)管理狀況 152.3企業(yè)生產(chǎn)狀況 162.4企業(yè)環(huán)境保護(hù)狀況 252.5企業(yè)清潔生產(chǎn)水平評價(jià) 272.6確定審核重點(diǎn) 302.7設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 342.8提出并實(shí)施無/低費(fèi)方案 34第三章審核 363.1審核重點(diǎn)概況 363.2實(shí)測輸入輸出物流 373.3建立物料平衡 403.4分析平衡結(jié)果 423.5分析廢棄物產(chǎn)生或能量損失原因 423.6提出并實(shí)施清潔生產(chǎn)方案 43第四章方案的產(chǎn)生和篩選 454.1方案的產(chǎn)生和研制 454.2方案的分類與匯總 464.3方案的篩選 484.4繼續(xù)實(shí)施無/低費(fèi)方案 50第五章可行性分析 515.1方案F14的可行性分析 515.2方案F15的可行性分析 525.3推薦可實(shí)施方案 54第六章方案實(shí)施 556.1組織方案實(shí)施 556.2匯總已實(shí)施方案成果 566.3已實(shí)施方案對企業(yè)的影響 586.4清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況 59第七章持續(xù)清潔生產(chǎn) 617.1建立和完善清潔生產(chǎn)組織 617.2建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度 627.3持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 63結(jié)論 65附件：1.關(guān)于成立某化工有限公司清潔生產(chǎn)審核工作小組的通知PAGE10前言某化工有限公司位于xx鎮(zhèn)，地理位置優(yōu)越，交通便利。公司始建于1993年，占地面積8000㎡，現(xiàn)有職工45人，專業(yè)生產(chǎn)防凍液、擋風(fēng)玻璃清洗液等系列化工產(chǎn)品，并與我國涂裝界從事涂裝科研開發(fā)生產(chǎn)實(shí)踐數(shù)十年之久的專家共同合作，在涂裝前處理領(lǐng)域研制開發(fā)了一批躋身于國際水平，與國際著名公司同類產(chǎn)品相媲美的系列產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于汽車、空調(diào)、冰箱等汽車制造業(yè)與家電制造行業(yè)。產(chǎn)品銷售形成了以濟(jì)南、青島、煙臺、濰坊、泰安等省內(nèi)各大城市為中心，北京、內(nèi)蒙、遼寧、吉林、河北、河南、湖北、四川、陜西、江蘇、安徽等眾多省份為輻射的銷售格局，中國重汽、北方奔馳、凌源一汽、泰安專汽等均與我們建立了良好的長期合作關(guān)系，并深受用戶的好評。將科研與應(yīng)用實(shí)踐融為一體，不斷進(jìn)步，不斷完善，使用戶滿意，顧客放心是我們?nèi)w員工追求的境界，也是我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)宗旨，針對用戶的質(zhì)量要求、工藝設(shè)備，選用針對性強(qiáng)的產(chǎn)品與工藝條件，使處理藥劑，工藝流程及工藝參數(shù)相得益彰，以低消耗、高質(zhì)量獲得最佳前處理效果，是我們不懈追求的目標(biāo)。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)誠信務(wù)實(shí)、創(chuàng)業(yè)不止的企業(yè)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)溝通、認(rèn)同、協(xié)作、互動的團(tuán)隊(duì)理念，與廣大客戶攜手共創(chuàng)美好明天。我公司因企業(yè)發(fā)展需要，自愿開展清潔生產(chǎn)審核工作，并委托山東世紀(jì)華都工程咨詢有限公司作為咨詢方協(xié)助我公司開展此項(xiàng)工作。工作啟動后，我公司根據(jù)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，按照清潔生產(chǎn)審核程序先后開展了清潔生產(chǎn)審核準(zhǔn)備、預(yù)審核等七個步驟工作，于2022年7月順利完成了審核，并取得了一定的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。本次清潔生產(chǎn)審核共提出15項(xiàng)可行的清潔生產(chǎn)方案，其中無/低費(fèi)方案13項(xiàng)，中/高費(fèi)方案2項(xiàng)，實(shí)施率均為100%。已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案共總投資10.34萬元，方案實(shí)施后預(yù)計(jì)年可節(jié)約物料2.5t，節(jié)約電2600kWh，節(jié)約新鮮水100t，年可獲得直接經(jīng)濟(jì)效益共計(jì)8.62萬元。另外還包括一些不好計(jì)量的間接經(jīng)濟(jì)效益，如方案實(shí)施后可提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少停機(jī)風(fēng)險(xiǎn)、降低安全隱患等。通過清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施，在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，企業(yè)的污染控制水平、管理水平以及員工素質(zhì)提高等方面也得到了大幅度的改善。從實(shí)施清潔生產(chǎn)前后目標(biāo)、指標(biāo)的對比以及污染物產(chǎn)生量的變化情況來看，某化工有限公司已完成本輪清潔生產(chǎn)審核設(shè)定的清潔生產(chǎn)目標(biāo)，降低了資源能源的消耗，減少了廢棄物的排放，加大了節(jié)能技術(shù)改造的投入，提升了管理水平，降低了生產(chǎn)成本，使公司取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，為我公司的發(fā)展注入了新的活力。本輪清潔生產(chǎn)審核得到了濰坊市經(jīng)信委、xx縣經(jīng)信局領(lǐng)導(dǎo)和山東世紀(jì)華都工程咨詢有限公司專家組的大力支持和幫助，在此表示衷心感謝！某化工有限公司2022年7月第一章審核準(zhǔn)備審核準(zhǔn)備是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一階段，本階段的工作重點(diǎn)是在審核專家的指導(dǎo)下，組建企業(yè)清潔生產(chǎn)審核小組，制定審核工作計(jì)劃和宣傳清潔生產(chǎn)。1.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視為保證清潔生產(chǎn)審核工作順利開展，公司委托山東世紀(jì)華都工程咨詢有限公司的審核專家為公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核知識的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)了解到開展清潔生產(chǎn)將會為公司帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)對清潔生產(chǎn)審核工作十分重視，親自主持召開了主要領(lǐng)導(dǎo)及部門技術(shù)骨干會議，要求將清潔生產(chǎn)的思想自上而下層層推進(jìn)，讓每位員工都積極主動的參與到清潔生產(chǎn)審核工作中來，并根據(jù)公司實(shí)際情況，成立了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制訂了詳細(xì)的審核工作計(jì)劃。1.2組建清潔生產(chǎn)審核小組清潔生產(chǎn)審核工作量大、細(xì)節(jié)問題復(fù)雜，為切實(shí)完成清潔生產(chǎn)工作中需要解決的各項(xiàng)問題，組建一支有權(quán)威、掌握審核技能、有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)、熟悉有關(guān)法律法規(guī)的審核隊(duì)伍是確保清潔生產(chǎn)審核順利進(jìn)行和有效實(shí)施的組織保證。為此公司以紅頭文件形式下發(fā)了《關(guān)于成立某化工有限公司清潔生產(chǎn)審核工作小組的通知》，成立了以總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)審核工作小組，并從企業(yè)各部門抽調(diào)骨干組成清潔生產(chǎn)審核組織體系，明確了工作小組及各小組成員職責(zé)，具體詳見表1-1、表1-2。表1-1清潔生產(chǎn)審核工作小組職責(zé)小組名稱主要職責(zé)清潔生產(chǎn)審核工作小組1.在咨詢機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核的實(shí)施工作，對重大事項(xiàng)進(jìn)行討論并提出解決意見；2.負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案的制訂和實(shí)施工作，同時(shí)對方案的實(shí)施給予資金支持；3.負(fù)責(zé)相關(guān)資料、信息的收集匯總，參與清潔生產(chǎn)審核報(bào)告的編寫工作；4.負(fù)責(zé)做好清潔生產(chǎn)審核的培訓(xùn)宣傳工作。表1-2清潔生產(chǎn)審核工作小組成員及職責(zé)姓名審核小組職務(wù)企業(yè)職務(wù)職責(zé)投入時(shí)間組長總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核工作，對審核全過程給予決策、資金支持，監(jiān)督清潔生產(chǎn)方案的落實(shí)120天副組長辦公室主任組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作并參與清潔生產(chǎn)審核全過程，督導(dǎo)計(jì)劃完成情況，負(fù)責(zé)各階段工作落實(shí)，做好人員培訓(xùn)等全程參與組員技術(shù)部部長參與清潔生產(chǎn)審核全過程，提出節(jié)能減排方案，方案研制，編寫審核報(bào)告，同時(shí)給予技術(shù)支持全程參與組員生產(chǎn)部部長參與審核全過程，提供生產(chǎn)技術(shù)資料，編制物料平衡圖，水平衡圖等，提出節(jié)能減排方案，方案研制，編寫審核報(bào)告150天組員財(cái)務(wù)部經(jīng)理提供近三年產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值數(shù)據(jù)、原輔材料及能源消耗數(shù)據(jù)等相關(guān)資料100天組員采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)提供原輔材料和能源采購等方面的信息100天審核師——指導(dǎo)審核全過程，協(xié)助報(bào)告編寫全程參與審核師——指導(dǎo)審核全過程，協(xié)助報(bào)告編寫120天填表：審核：1.3制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃為切實(shí)推進(jìn)公司清潔生產(chǎn)審核工作按一定的程序和步驟有序地開展，便于組織各部門人力協(xié)同配合，獲得理想的審核效果，結(jié)合公司實(shí)際情況，清潔生產(chǎn)審核小組在2022年2月多次召集開會，討論并制定了詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，明確了每個工作階段的目標(biāo)、工作內(nèi)容、完成時(shí)間和相應(yīng)負(fù)責(zé)人，列于表1-3。表1-3清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃階段具體工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門1.審核準(zhǔn)備1、請專家指導(dǎo)審核工作2、組建審核小組3、制訂工作計(jì)劃4、開展宣傳教育2月20日－3月10日辦公室審核小組2.預(yù)審核1、組織現(xiàn)狀調(diào)研，進(jìn)行現(xiàn)場考察2、各類數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總3、評價(jià)能源消耗及產(chǎn)污排污狀況4、確定審核重點(diǎn)5、制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)6、提出并實(shí)施無/低費(fèi)方案3月11日－4月10日審核小組辦公室生產(chǎn)車間3.審核1、準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料2、編制物料流程圖、實(shí)測輸入輸出物料3、建立物料平衡4、分析能耗損失及廢物產(chǎn)生的原因5、提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案4月11日－5月10日審核小組辦公室審核重點(diǎn)車間4.方案的產(chǎn)生和篩選1、方案的產(chǎn)生和研制2、分類匯總方案3、方案篩選4、繼續(xù)實(shí)施無/低費(fèi)方案5月11日－5月31日公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核小組各車間、各部門5.可行性分析1、對方案進(jìn)行技術(shù)、能耗、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)分析2、推薦可實(shí)施方案6月1日－6月15日審核小組財(cái)務(wù)6.方案實(shí)施1、組織方案實(shí)施2、匯總已實(shí)施的無/低費(fèi)方案的成果3、驗(yàn)證已實(shí)施的中/高費(fèi)方案的成果4、分析總結(jié)已實(shí)施方案對組織的影響6月16日－7月15日審核小組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)各車間、各部門7.持續(xù)清潔生產(chǎn)1、建立和完善清潔生產(chǎn)組織2、建立和完善清潔生產(chǎn)相關(guān)支持性文件、制度、記錄等3、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃7月16日－7月25日審核小組清潔生產(chǎn)辦公室8.審核報(bào)告編寫終期報(bào)告7月5日－7月30日審核小組9.審核驗(yàn)收1、提出審核申請2、做好審核驗(yàn)收準(zhǔn)備工作2022年8月審核小組填表：審核：1.4開展宣傳教育為了提高企業(yè)職工的清潔生產(chǎn)意識和參與清潔生產(chǎn)的自覺性，保證本輪清潔生產(chǎn)工作順利開展，工作小組制定了全員培訓(xùn)和宣傳計(jì)劃。方式為：集中培訓(xùn)、現(xiàn)場宣貫、板報(bào)、發(fā)放學(xué)習(xí)材料及清潔生產(chǎn)知識普及答卷活動，使公司清潔生產(chǎn)知識普及率達(dá)到90%以上。通過宣傳教育和培訓(xùn)，全體員工充分認(rèn)識到了開展清潔生產(chǎn)工作的重要性，明確了今后開展清潔生產(chǎn)工作的基本方向，掌握了如何搞好清潔生產(chǎn)的方式方法。同時(shí)，此舉也提高了全體員工對清潔生產(chǎn)審核工作的認(rèn)識，讓他們能積極熱情地投入到了審核工作中來，改變了原來長期存在員工意識中認(rèn)為清潔生產(chǎn)工作是末端治理，不會給企業(yè)帶來效益的片面認(rèn)識，極大的調(diào)動了全體員工積極性，為企業(yè)全面推行清潔生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。清潔生產(chǎn)審核工作培訓(xùn)計(jì)劃見表1-4。表1-4清潔生產(chǎn)審核工作培訓(xùn)計(jì)劃表工作階段培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對象培訓(xùn)內(nèi)容授課人授課地點(diǎn)授課形式一期3月1日主要領(lǐng)導(dǎo)及審核小組成員清潔生產(chǎn)審核動員會，講解了清潔生產(chǎn)的定義、意義和審核程序?qū)徍藥煏h室推動會二期3月8日車間員工清潔生產(chǎn)的內(nèi)容、意義，審核的工作程序?qū)徍诵〗M會議室培訓(xùn)填表：審核：1.5克服審核障礙在清潔生產(chǎn)初期的宣傳動員過程中，出現(xiàn)了一些對清潔生產(chǎn)的誤解以及概念理解上的偏差；在清潔生產(chǎn)整個審核及方案實(shí)施過程中，也出現(xiàn)了諸如技術(shù)、知識、管理等方面的障礙。對于出現(xiàn)的各種障礙，審核小組進(jìn)行了認(rèn)真的分析，采取有效的措施加以克服，保證了清潔生產(chǎn)審核的正常進(jìn)行。企業(yè)在實(shí)施清潔生產(chǎn)審核過程中遇到的各種障礙及解決辦法詳見表1-5。表1-5清潔生產(chǎn)障礙及解決方法障礙類型具體問題及表現(xiàn)解決辦法思想觀念障礙1、對清潔生產(chǎn)審核缺乏了解，認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)的事，是走走過場，參與的積極性不強(qiáng)對職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高對清潔生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，并了解如何開展清潔生產(chǎn)審核2、認(rèn)為清潔生產(chǎn)工作比較繁瑣，會影響正常的生產(chǎn)講清審核的工作量和它可能帶來的各種效益之間的關(guān)系，講清清潔生產(chǎn)在改善管理、操作方面的作用3、過分強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)，忽視節(jié)能和環(huán)保根據(jù)審核的成果對方案提出人和審核小組成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟畈⒍ㄆ诠假Y金障礙缺乏清潔生產(chǎn)專項(xiàng)資金制定清潔生產(chǎn)審核資金計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為專項(xiàng)資金使用，并通過審核過程無/低費(fèi)方案實(shí)施產(chǎn)生的效益積累資金技術(shù)障礙缺乏清潔生產(chǎn)審核技能聘請外部專家進(jìn)行咨詢，進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)有關(guān)資料和審核的技術(shù)方法、步驟填表：審核：

第二章預(yù)審核預(yù)審核是清潔生產(chǎn)審核的第二階段，主要是通過對企業(yè)全貌進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)潛力和生產(chǎn)過程中存在的問題，并通過科學(xué)的方法進(jìn)行對比分析，進(jìn)而確定本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)，并針對審核重點(diǎn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，提出并實(shí)施無/低費(fèi)方案。2.1企業(yè)概況2.1.1企業(yè)情況簡介某化工有限公司基本情況詳見企業(yè)簡述表2-1。某化工有限公司廠區(qū)平面布置圖見圖2-1。表2-1某化工有限公司企業(yè)簡述表單位名稱所屬行業(yè)單位類型法定代表人單位地址郵政編碼聯(lián)系電話傳真聯(lián)系人固定資產(chǎn)總值主要產(chǎn)品、生產(chǎn)能力及工藝主要設(shè)備反應(yīng)釜、攪拌機(jī)等職工總數(shù)45人技術(shù)人員4人年銷售額1600萬元年利稅60萬元建廠日期2004年4月投產(chǎn)日期2004年7月其他白班制生產(chǎn)，年工作時(shí)間：280天×8小時(shí)填表：審核：圖2-1某化工有限公司廠區(qū)平面布置圖2.1.2企業(yè)自然環(huán)境1.地理位置xx縣地處山東半島中部，沂山北麓，濰坊市西南部，東經(jīng)118°14′～118°49′、北緯36°04′～36°07′，總面積1835平方公里，轄8個鎮(zhèn)、2個街道，937個行政村，85萬人。東臨安丘、昌樂，西與淄博搭界，北與青州毗連，南與沂源、沂水接壤，距濰坊市區(qū)60公里，近臨龍口、煙臺、日照、威海等重要城市。xx化工地處濰坊市xx縣xx鎮(zhèn)政府1公里處，北靠濰九路，緊鄰濰泰路，交通運(yùn)輸便利。某化工有限公司地理位置圖見圖2-2。某化工有限公司某化工有限公司圖2-2某化工有限公司地理位置圖2.地形地貌xx縣地質(zhì)構(gòu)造，地層巖性、地形、地貌有明顯的一致性。地質(zhì)分區(qū)上屬于魯西中南臺隆、魯中深斷裂帶，泰沂穹斷束。沂山斷塊凸起，縣境內(nèi)控制性斷裂為五井?dāng)嗔?，縣內(nèi)地層由老到新依次出露有太古泰山群、古生界寒武系、奧陶系、石灰系，中生界侏羅系、白堊系，新生界第三系及第四系不同時(shí)期的巖漿巖。3.水文條件xx縣境內(nèi)主要有彌河、汶河兩大河系。彌河縣內(nèi)流域面積1473平方公里，多年平均徑流量2.87億立方米；汶河縣內(nèi)流域面積414平方公里，多年平均徑流量1.10億立方米。xx縣多年平均降水量704.8毫米，多年平均水資源總量為5.57億平方米，多年平均水資源可利用量為3.22億立方米。4.氣候氣象xx縣屬暖溫帶季風(fēng)型大陸性氣候，氣候溫和、四季分明，年平均氣溫12.4℃。氣溫最高月份為7月，月平均氣溫26.1℃；最低月為1月份，月平均氣溫-3.2℃。無霜期自4月22日至10月18日，共180天。年平均日照2558.6小時(shí)，年平均相對濕度為72%，夏季盛行東南風(fēng)，冬季盛行西北風(fēng)，年平均風(fēng)速3.2m/s。2.1.3行業(yè)概況表面處理屬于制造業(yè)上游產(chǎn)業(yè)，而無論工業(yè)產(chǎn)品出廠前后都得經(jīng)過前處理，這無疑可以說，中國未來制造業(yè)市場有多大，表面處理行業(yè)市場就有多大。另一方面，從微觀上看來，用戶體驗(yàn)、視覺享受已是工業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)者逐漸關(guān)注的要素。所以，對工業(yè)產(chǎn)品制造者來說，追求完美絢麗的產(chǎn)品表面工藝勢在必行。表面工程盡管功夫立足于表面，但實(shí)現(xiàn)的是金屬材料整體性能提升的效果，在今后研究各類材料表面的失效機(jī)理與表面工程技術(shù)的應(yīng)用理論問題時(shí)也可以開發(fā)新的表面工程技術(shù)，例如把“表面與整體”視為一個系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)代化表面工程設(shè)計(jì)，將獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，表面工程可拓展應(yīng)用于非金屬材料。非金屬材料的特點(diǎn)是密度小，抗腐蝕性優(yōu)良，抗氧化，具有電絕緣性，不怕潮，穩(wěn)定性好，形成工藝簡單。主要有塑料、橡膠纖維、陶瓷、石英、聚乙烯、聚氯乙烯、有機(jī)玻璃、玻璃等，來源十分廣泛。在科學(xué)技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)上，非金屬材料已在越來越多的領(lǐng)域中應(yīng)用。若通過非金屬材料表面金屬化能夠改變其不耐磨，不導(dǎo)電，不導(dǎo)熱，不易焊接和易變性的特點(diǎn)，那非金屬的應(yīng)用將會更加廣泛，可以替代某些金屬物質(zhì)，而且性能比金屬制品更優(yōu)越。未來表面處理行業(yè)將會隨著中國制造業(yè)飛速發(fā)展迎來嶄新的機(jī)遇，尤其以等離子拋光設(shè)備、電化學(xué)拋光設(shè)備、氧化著色設(shè)備等新一代表面處理設(shè)備的出現(xiàn)，這更將引發(fā)一場表面處理行業(yè)的市場大宴。2.2企業(yè)管理狀況公司自2004年成立以來，逐步形成了各部門各負(fù)其責(zé)，多部門緊密協(xié)作的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，管理比較規(guī)范，并通過了ISO9001:2008質(zhì)量體系認(rèn)證，ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證，ISO/TS16949:2009汽車供方體系認(rèn)證。為了適應(yīng)生產(chǎn)的需要，企業(yè)建立了各產(chǎn)品《工藝規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書》、《質(zhì)量管理制度》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等一整套的生產(chǎn)技術(shù)文件。公司非常重視安全生產(chǎn)，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全用電管理制度》、《黨支部書記安全職責(zé)》、《公司總經(jīng)理安全職責(zé)》、《生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)》、《全體職工安全職責(zé)》等制度。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，下設(shè)各部門負(fù)責(zé)經(jīng)理，分別主管公司的生產(chǎn)、質(zhì)量、采購、行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門及生產(chǎn)車間。公司組織結(jié)構(gòu)詳見圖2-3。董事長董事長總經(jīng)理采購部生產(chǎn)部技術(shù)質(zhì)量部營銷部財(cái)務(wù)部保管辦公室圖2-3某化工有限公司組織結(jié)構(gòu)圖2.3企業(yè)生產(chǎn)狀況企業(yè)主要生產(chǎn)金屬表面處理用系列化工產(chǎn)品，包括磷化液、脫脂劑、防凍液、擋風(fēng)玻璃清洗液等。自2004年公司成立以來，不斷拓展產(chǎn)品種類，適應(yīng)市場發(fā)展需要。產(chǎn)品生產(chǎn)屬于以銷定產(chǎn)，根據(jù)客戶訂單決定生產(chǎn)量?，F(xiàn)將近三年企業(yè)的產(chǎn)品情況、原輔材料及能源利用狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及設(shè)備等狀況分述如下。2.3.1產(chǎn)量及產(chǎn)值情況企業(yè)近三年以來產(chǎn)品的產(chǎn)量及產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)情況見表2-2。產(chǎn)品名稱生產(chǎn)車間近三年年產(chǎn)量（噸）近三年年產(chǎn)值（萬元）備注2009年2010年2011年2009年2010年2011年西廠區(qū)350420600300380540液體西廠區(qū)290320460200220300固體、液體兩種劑型東廠區(qū)3515025030120200液體西廠區(qū)2512020070112150液體東廠區(qū)202980202990液體東廠區(qū)3040250101595液體西廠區(qū)102070123080固體合計(jì)——760109919106429061455——備注：公司分東、西兩個廠區(qū)生產(chǎn)，東、西兩廠區(qū)各一個生產(chǎn)車間，其中西廠區(qū)為老廠區(qū)。產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)表2-2近三年全廠主要產(chǎn)品匯總表填表：xx審核：2.3.2原輔材料及能源利用情況（一）原輔材料及能源供應(yīng)狀況1、原輔材料供應(yīng)企業(yè)所用原輔材料種類較多，有磷酸、氧化鋅、磷酸三鈉、純堿、乙二醇等，所有原料均自其他廠家購得，與供貨廠家簽有長期供貨合同，各種原輔材料到廠后分區(qū)存放于倉庫內(nèi)。原輔材料供應(yīng)情況見表2-3。表2-3企業(yè)原輔材料供應(yīng)情況表項(xiàng)目物料物料號：1物料號：2物料號：3物料號：4物料號：5物料種類主料主料主料輔料輔料名稱磷酸氧化鋅乙二醇磷酸三鈉氟化鈉物料功能原料原料原料原料原料有害成分及特性腐蝕性///毒害品和感染性物品活性成分及特性/////有害成分濃度85％///98%輸送方法卡車卡車卡車卡車卡車包裝方法35公斤桶裝25公斤袋裝230公斤桶裝50公斤袋裝25公斤袋裝儲存方法倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫內(nèi)部運(yùn)輸方法三輪車小推車泵小推車小推車包裝材料管理退回供應(yīng)商一次性使用退回供應(yīng)商一次性使用一次性使用庫存管理先進(jìn)先出先進(jìn)先出先進(jìn)先出先進(jìn)先出先進(jìn)先出儲存期限一個月一個月一個月一個月一個月供應(yīng)商是否回收到儲存期限的物料均在保質(zhì)期內(nèi)使用完均在保質(zhì)期內(nèi)使用完均在保質(zhì)期內(nèi)使用完均在保質(zhì)期內(nèi)使用完均在保質(zhì)期內(nèi)使用完包裝材料回收不回收回收不回收不回收可能的替代物料無無無無無供應(yīng)商青州鑫豐辛寨化工廠xx金大青州鑫豐濰坊鑫茂源填表：xx審核：續(xù)表2-3企業(yè)原輔材料供應(yīng)情況表項(xiàng)目物料物料號：6物料號：7物料號：8物料號：9物料號：10物料種類輔料主料輔料輔料主料名稱三聚磷酸鈉純堿小蘇打表面活性劑甲醇物料功能原料原料原料原料原料有害成分及特性////易燃活性成分及特性/////有害成分濃度////99.8%輸送方法卡車卡車卡車卡車卡車包裝方法50kg袋裝40kg袋裝25kg袋裝200kg桶裝200kg桶裝儲存方法倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫內(nèi)部運(yùn)輸方法小推車小推車小推車泵三輪車包裝材料管理一次性使用一次性使用一次性使用退回供應(yīng)商退回供應(yīng)商庫存管理先進(jìn)先出先進(jìn)先出先進(jìn)先出先進(jìn)先出先進(jìn)先出儲存期限一個月一個月一個月一個月一個月供應(yīng)商是否回收到儲存期限的物料均在保質(zhì)期內(nèi)使用完均在保質(zhì)期內(nèi)使用完均在保質(zhì)期內(nèi)使用完均在保質(zhì)期內(nèi)使用完均在保質(zhì)期內(nèi)使用完包裝材料不回收不回收不回收回收回收可能的替代物料無無無無無供應(yīng)商xx藍(lán)興化工xx鑫山化工xx藍(lán)興化工濰坊鑫茂源青州恒達(dá)化工填表：xx審核：2、能源供應(yīng)（1）供電廠區(qū)用電由xx鎮(zhèn)供電公司供給，供電線路引自廠區(qū)外10kV架空線，配電室在東廠區(qū)，配套設(shè)高壓室、變壓器室、低壓室各一間，高壓室布置1臺高壓計(jì)量柜，變壓器室安裝1臺變壓器，型號為：S11-M-100/10/0.4，低壓室設(shè)置1臺低壓進(jìn)線柜、1臺補(bǔ)償電容柜、4臺低壓出線柜。各車間生產(chǎn)用電及廠區(qū)照明及其他用電均引自低壓配電室。對照《高耗能落后機(jī)電設(shè)備(產(chǎn)品)淘汰目錄》（第一批），該廠所用變壓器不屬于淘汰型變壓器。全廠供電系統(tǒng)示意圖詳見圖2-4。10kV進(jìn)線10kV進(jìn)線S11-M-100/10/0.4東廠區(qū)西廠區(qū)：電表圖2-4某化工有限公司供電系統(tǒng)示意圖（2）供水公司用水主要包括生產(chǎn)用水、生活用水兩部分，其中生產(chǎn)用水主要用于液體產(chǎn)品的原料配制；生活用水為職工辦公、生活及綠化等用水。東、西廠區(qū)各有深井一眼，配套有清水池，除防凍液、擋風(fēng)玻璃清洗液原料用水為外購?fù)把b純凈水外，其他生產(chǎn)用水及生活用水全部由廠區(qū)自備井提供，其水質(zhì)良好，經(jīng)檢驗(yàn)符合國標(biāo)飲用水標(biāo)準(zhǔn)。供水壓力為0.25MPa，供水能力能滿足正常生產(chǎn)。生產(chǎn)用水全部進(jìn)入產(chǎn)品，生產(chǎn)過程無廢水產(chǎn)生。生活污水經(jīng)化糞池沉淀處理后通過污水管網(wǎng)排入xx縣污水處理廠處理。（二）原輔材料及能源消耗狀況企業(yè)生產(chǎn)過程消耗的原材料主要有磷酸、氧化鋅、磷酸三鈉、純堿、乙二醇等；消耗的能源主要有電、水表2-4企業(yè)歷年原輔料和能源消耗表主要原輔料和能源單位使用部位近三年年消耗量2009年2010年2011年磷酸噸磷化液120145205氧化鋅噸磷化液6071102磷酸三鈉噸除油除銹劑253540氟化鈉噸表面調(diào)整劑漆霧凝聚劑234.5表面活性劑噸脫脂劑除油除銹劑漆霧凝聚劑121525三聚磷酸鈉噸脫脂劑表面調(diào)整劑8910小蘇打噸表面調(diào)整劑漆霧凝聚劑33.54甲醇噸擋風(fēng)玻璃清洗液1318110純堿噸脫脂劑除油除銹劑表面調(diào)整劑607580乙二醇噸防凍液24102170電度全廠161001615017148水噸全廠158016701850備注：因單位產(chǎn)品原輔材料消耗量牽涉產(chǎn)品配方問題，在此不便統(tǒng)計(jì)。填表：xx審核：2.3.3主要產(chǎn)品生產(chǎn)工藝1、脫脂劑（1）主要原料本工藝所使用的主要原料有純堿、三聚磷酸鈉、偏硅酸鈉、表面活性劑等。（2）工藝流程示意圖原料原料攪拌混合檢驗(yàn)包裝（3）工藝流程簡述將純堿和其他原料按一定比例在常溫常壓下加入到攪拌機(jī)中，使其混合均勻；取樣檢驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)合格后進(jìn)行包裝，不合格的返工。2、磷化液（1）主要原料本工藝所使用的主要原料有磷酸、氧化鋅等。（2）工藝流程示意圖原料原料混合檢驗(yàn)包裝（3）工藝流程簡述將原料按一定比例在常溫常壓下加入到反應(yīng)釜中，使其充分反應(yīng)；取樣檢驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)合格后進(jìn)行包裝，不合格的返工?；瘜W(xué)反應(yīng)式:2H3PO4+ZnO==Zn(H2PO4)2+H2O3、除油除銹劑（1）主要原料本工藝所使用的主要原料有磷酸三鈉、純堿、表面活性劑等。（2）工藝流程示意圖原料原料混合檢驗(yàn)包裝（3）工藝流程簡述根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)的需求，在容器中加入少量水將磷酸三鈉、純堿按一定比例混合后加入表面活性劑，取樣檢驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)合格后進(jìn)行包裝，不合格的返工。4、防凍液（1）主要原料本工藝所使用的主要原料有乙二醇、進(jìn)口亮藍(lán)等。（2）工藝流程示意圖原料混合原料混合檢驗(yàn)包裝（3）工藝流程簡述根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)的需求，在容器中加入適量水、乙二醇、進(jìn)口亮藍(lán)等混合后，取樣檢驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)合格后進(jìn)行包裝，不合格的返工。5、擋風(fēng)玻璃清洗液（1）主要原料本工藝所使用的主要原料有甲醇、進(jìn)口亮藍(lán)等。（2）工藝流程示意圖原料原料混合檢驗(yàn)包裝（3）工藝流程簡述根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)的需求，在容器中加入適量水、甲醇、進(jìn)口亮藍(lán)等混合后，取樣檢驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)合格后進(jìn)行包裝，不合格的返工。6、表面調(diào)整劑（1）主要原料本工藝所使用的主要原料有三聚磷酸鈉、小蘇打、純堿、氟化鈉等。（2）工藝流程示意圖原料混合原料混合檢驗(yàn)包裝根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)的需求，依次加入三聚磷酸鈉、小蘇打、純堿、氟化鈉等攪拌混合后，取樣檢驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)合格后進(jìn)行包裝，不合格的返工。7、漆霧凝聚劑（1）主要原料本工藝所使用的主要原料有小蘇打、氟化鈉、表面活性劑等。（2）工藝流程示意圖原料原料混合檢驗(yàn)包裝（3）工藝流程簡述根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)的需求，在容器中加入適量水，再依次加入小蘇打、氟化鈉等攪拌混合后，取樣化驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)合格后進(jìn)行包裝，不合格的返工。2.3.4主要生產(chǎn)設(shè)備情況企業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備情況詳見表2-5。表2-5企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備一覽表編號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量存放位置備注功率（kw）生產(chǎn)廠家1反應(yīng)釜2000L1西廠區(qū)用于生產(chǎn)脫脂劑（液體）2.2xx縣化工設(shè)備廠2反應(yīng)釜2000L1西廠區(qū)用于生產(chǎn)磷化液2.2xx縣化工設(shè)備廠3反應(yīng)釜4000L1西廠區(qū)用于生產(chǎn)磷化液5.5xx縣化工設(shè)備廠4反應(yīng)釜4000L1西廠區(qū)用于生產(chǎn)除油除銹劑5.5xx縣化工設(shè)備廠5反應(yīng)釜2000L1東廠區(qū)用于生產(chǎn)漆霧凝聚劑2.2xx縣化工設(shè)備廠6反應(yīng)釜4000L1東廠區(qū)用于生產(chǎn)防凍液5.5xx縣化工設(shè)備廠7反應(yīng)釜4000L1東廠區(qū)用于生產(chǎn)擋風(fēng)玻璃清洗液5.5xx縣化工設(shè)備廠8反應(yīng)釜4000L1東廠區(qū)用于生產(chǎn)防凍液5.5xx縣化工設(shè)備廠9攪拌機(jī)250L1西廠區(qū)用于生產(chǎn)表面調(diào)整劑、脫脂劑（固體）7.5/10儲存罐容積8000L3東廠區(qū)儲存防凍液//11計(jì)量罐容積400L4東廠區(qū)用于生產(chǎn)防凍液/xx縣化工設(shè)備廠12吊裝機(jī)500kg1東廠區(qū)用于生產(chǎn)防凍液1.7河南省華祥起重機(jī)械有限公司填表：xx審核：對照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》和《部分工業(yè)行業(yè)淘汰落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品指導(dǎo)目錄（2010年本）》檢查，公司在用設(shè)備中無淘汰落后設(shè)備，設(shè)備配置屬于行業(yè)內(nèi)一般水平。2.4企業(yè)環(huán)境保護(hù)狀況我公司在項(xiàng)目建設(shè)前和改擴(kuò)建過程中根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法》的要求進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià)。環(huán)保設(shè)施建設(shè)切實(shí)執(zhí)行了“三同時(shí)”制度。公司在生產(chǎn)運(yùn)營過程中產(chǎn)生的廢棄物主要有生活廢水、噪聲和固廢，對各種污染物都有妥善的處理措施，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。2.4.1廢水處理及排放情況公司用水包括生產(chǎn)用水、生活用水兩部分，均由廠區(qū)內(nèi)自備井提供。生產(chǎn)用水全部進(jìn)入產(chǎn)品，生產(chǎn)過程無廢水產(chǎn)生。廢水主要是生活污水。生活污水經(jīng)化糞池沉淀處理后通過污水管網(wǎng)排入xx縣污水處理廠處理，排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《污水排入城鎮(zhèn)下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（CJ343-2010）》。生活廢水沒有相關(guān)檢測數(shù)據(jù)。2.4.2廢氣處理及排放情況生產(chǎn)過程無燃煤、燃油等污染物產(chǎn)生與排放，無工藝廢氣產(chǎn)生。在此無需討論。2.4.3噪聲排放及防治情況企業(yè)噪聲源主要是反應(yīng)釜、攪拌機(jī)等，通過選用低噪聲設(shè)備、廠房隔聲、空氣吸收、距離衰減等措施降低噪聲。各噪聲源源強(qiáng)及治理情況見表2-6，經(jīng)治理后廠界噪聲檢測結(jié)果見表2-7。表2-6工業(yè)噪聲源強(qiáng)及治理情況序號噪聲源源強(qiáng)dB(A)治理措施1反應(yīng)釜65隔聲、吸聲、距離衰減2攪拌機(jī)70隔聲、吸聲、距離衰減填表：xx審核：表2-7噪聲監(jiān)測結(jié)果表單位：dB(A)；晝間性質(zhì)測點(diǎn)第一次第二次第三次廠界噪聲1#（北偏西廠界）53.653.453.42#（北偏東廠界）53.153.853.73#（西偏北廠界）55.055.255.34#（西偏南廠界）55.256.155.55#（南偏西廠界）54.554.454.16#（南偏東廠界）55.755.354.87#（東偏北廠界）55.755.656.28#（東偏南廠界）56.556.456.7標(biāo)準(zhǔn)值606060監(jiān)測日期2011年6月27日備注：數(shù)據(jù)來源于臨環(huán)監(jiān)（綜）字2011年062801號。因夜間不生產(chǎn)，故無需監(jiān)測。由監(jiān)測結(jié)果可以看出，廠界晝間噪聲值能夠滿足《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-2008）中2類標(biāo)準(zhǔn)，廠界噪聲達(dá)標(biāo)。2.4.4固體廢物的處置情況公司固廢主要是使用過的原材料包裝袋及員工生活垃圾。固體廢物產(chǎn)生和處理情況見表2-8。表2-8固體廢物處理和排放情況序號固廢名稱產(chǎn)生數(shù)量（噸/年）處理方式1廢包裝袋1.8外賣2生活垃圾8.2由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運(yùn)填表：xx審核：由上表可知，公司固廢種類和產(chǎn)生量均較少，且都得到了較為合理的處置，不會對環(huán)境造成二次污染。2.5企業(yè)清潔生產(chǎn)水平評價(jià)2.5.1產(chǎn)業(yè)政策的符合性對照國家《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄（前三批）》和《部分工業(yè)行業(yè)淘汰落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品指導(dǎo)目錄（2010年本）》，公司無明令或限期淘汰的工藝、設(shè)備和產(chǎn)品，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目不屬于國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》中限制和淘汰類項(xiàng)目，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。2.5.2企業(yè)資源能源利用評價(jià)通過現(xiàn)狀調(diào)研、現(xiàn)場考察以及與員工座談，審核小組將已收集到的資料進(jìn)行匯總整理，并將企業(yè)的能耗指標(biāo)與相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行了對比，以找出企業(yè)資源、能源浪費(fèi)的原因，并對企業(yè)的能耗、物耗和產(chǎn)排污情況進(jìn)行初步評價(jià)。（一）能源消耗公司消耗的能源包括電和水，耗量較少。2011年全廠的總功率因數(shù)在0.94左右，達(dá)到《評價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》(GB/T3485-1998)規(guī)定的不低于0.9的要求。2011年公司綜合用能情況見表2-9。表2-9公司用能分析表名稱單位消耗量當(dāng)量折標(biāo)系數(shù)折標(biāo)準(zhǔn)煤（t）電kWh/a171480.1229kgce/kWh2.11備注：地下水無計(jì)量，但其電耗已統(tǒng)計(jì)在公司總的電力消耗中。由上表可以看出，公司能源消耗較低，2011年綜合能耗僅為2.11tce。下面分別從電和水兩方面分析：1、用電方面本輪審核將按照GB/T3485-1998《評價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》（以下簡稱《用電技術(shù)導(dǎo)則》）來評價(jià)廠區(qū)用電情況。企業(yè)在審核過程中應(yīng)通過調(diào)整用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷，使企業(yè)用電均衡化。（1）根據(jù)不同的用電情況，企業(yè)日負(fù)荷率應(yīng)不低于以下指標(biāo)：連續(xù)性生產(chǎn)95%；三班制生產(chǎn)85%；二班制生產(chǎn)60%；一班制生產(chǎn)30%。該廠設(shè)1臺100KVA的變壓器為生產(chǎn)和辦公后勤供電。2011年該廠共耗電17148kWh，年運(yùn)行280天，一班制生產(chǎn)，經(jīng)計(jì)算，變壓器日平均負(fù)荷率為7.66%，低于GB/T3485-1998《用電技術(shù)導(dǎo)則》中關(guān)于“一班制生產(chǎn)變壓器日負(fù)荷率Kf>30%”的要求，屬于“大馬拉小車”。建議企業(yè)增設(shè)一臺小容量變壓器作為日常使用，在裝機(jī)容量增大或生產(chǎn)任務(wù)增加時(shí)再啟用該較大容量變壓器，以減少企業(yè)的基本電費(fèi)支出，降低生產(chǎn)成本。（2）變壓器處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)主要包括提高功率因數(shù)和降低運(yùn)行溫度。因此，變壓器應(yīng)放置在通風(fēng)良好、溫度低的地方。廠區(qū)建有變壓器室，變壓器室放置一臺變壓器，變壓器出口電壓在400-410V之間，電壓不平衡度<2%。廠區(qū)設(shè)總電表一只，沒有設(shè)置分電表，無法實(shí)現(xiàn)用電二級計(jì)量，建議加裝電表。2、用水方面根據(jù)GB/T7119-2006《節(jié)水型企業(yè)評價(jià)導(dǎo)則》，對公司用水情況進(jìn)行簡單評價(jià)。廠區(qū)用水包括生產(chǎn)用水和生活用水，除防凍液、擋風(fēng)玻璃清洗液原料用水為外購?fù)把b純凈水外，其余水源全部為地下水，其中生產(chǎn)用水主要用于液體產(chǎn)品的原料配制；生活用水為職工辦公、生活及綠化等用水。生產(chǎn)用水全部進(jìn)入產(chǎn)品，生產(chǎn)過程無廢水產(chǎn)生，廢水僅為生活廢水。廠區(qū)用水無水表計(jì)量，不符合《節(jié)水型企業(yè)評價(jià)導(dǎo)則》中的相關(guān)規(guī)定。（二）物料消耗因產(chǎn)品種類較多，需要的原輔材料種類也較多。公司能耗較低，主要是原輔材料的消耗。在生產(chǎn)中應(yīng)注意合理儲存各種原輔材料，準(zhǔn)確計(jì)量，做好庫存和使用管理，減少原輔材料的浪費(fèi)，同時(shí)避免造成二次污染。產(chǎn)品在包裝時(shí)也應(yīng)盡可能用機(jī)械化代替人工，減少落地料造成的損失，提高產(chǎn)品收率同時(shí)避免污染。2.5.3企業(yè)產(chǎn)排污評價(jià)公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物主要有：生活廢水、生產(chǎn)及生活垃圾、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生的噪聲。為了確保各類污染物達(dá)標(biāo)排放或符合環(huán)保要求，公司做了大量工作，對污染物分別采取了行之有效的治理措施：生活污水經(jīng)化糞池沉淀處理后通過污水管網(wǎng)排入xx縣污水處理廠處理；廢原料包裝袋外賣二次利用；生活垃圾由環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)；主要噪聲設(shè)備采取廠房隔聲、空氣吸收、距離衰減等措施降低噪聲，廠區(qū)加強(qiáng)綠化，使廠界噪聲達(dá)標(biāo)排放。由此可見，企業(yè)所采取的污染物防治措施是合理有效的，實(shí)現(xiàn)了廢物減量化、無害化和綜合利用，不會對周圍環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。2.6確定審核重點(diǎn)2.6.1能耗高及廢棄物產(chǎn)生原因初步分析根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研收集到的資料，審核小組對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了多次考察，考察方法包括現(xiàn)場查找問題、查閱記錄、與技術(shù)人員交流三種，以便對現(xiàn)狀調(diào)研的結(jié)果進(jìn)行核實(shí)和修正，同時(shí)對在現(xiàn)場考察中發(fā)現(xiàn)的問題匯總，為提出和實(shí)施清潔生產(chǎn)方案提供依據(jù)。以下從原輔材料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、產(chǎn)品、廢棄物、管理和員工八個方面對能耗高及廢棄物產(chǎn)生原因進(jìn)行分析：1)原輔材料及能源公司所用原輔材料均外購所得，所用的原輔材料種類較多，且有些具有腐蝕性和毒性，因此對儲存裝置及儲存場所以及安全防護(hù)具有更高的要求。原輔材料在運(yùn)輸、儲存及廠內(nèi)裝卸、輸送過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好收集和崗位防護(hù)措施。應(yīng)加強(qiáng)對原輔材料的規(guī)范管理，做好質(zhì)量檢驗(yàn)和庫存管理，合理使用，盡量減少浪費(fèi)。另外，公司還應(yīng)致力于尋找無毒無害原材料來替代有毒有害原材料。能源方面，公司消耗的能源品種和數(shù)量均較少，且水源為廠區(qū)自備井，無計(jì)量用表，電表也只有一級計(jì)量，計(jì)量用表不齊全，因此公司應(yīng)加強(qiáng)能源管理，進(jìn)一步節(jié)約能源。2)技術(shù)工藝技術(shù)工藝基本上決定了廢棄物的產(chǎn)生量和狀態(tài)，先進(jìn)而有效的技術(shù)可以提高原輔材料的利用率，從而減少能源的消耗和廢棄物的產(chǎn)生。目前各類產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝較簡單，除磷化液涉及化學(xué)反應(yīng)外，其他均由原料根據(jù)一定的配比混合所得。產(chǎn)品的生產(chǎn)過程沒有廢棄物產(chǎn)生。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，東車間生產(chǎn)的防凍液和擋風(fēng)玻璃清洗液在配料時(shí)對水質(zhì)要求較高，需外購?fù)把b純凈水，既增加了成本又給生產(chǎn)帶來了不便，若用純水機(jī)直接制取純凈水則可以節(jié)省一部分生產(chǎn)成本，可在此次審核期間改進(jìn)。3)設(shè)備對照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》和《部分工業(yè)行業(yè)淘汰落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品指導(dǎo)目錄（2010年本）》，公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備不屬于淘汰名錄。但公司某些工序自動化程度低，比如防凍液和擋風(fēng)玻璃清洗液灌裝時(shí)仍采用人工灌裝，既耗費(fèi)了人工又影響工作效率，且易造成產(chǎn)品損耗，建議用機(jī)械灌裝代替人工灌裝。另外，還應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備高效率運(yùn)行。4)過程控制員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，各類儀器、儀表須配備齊全，確保反應(yīng)參數(shù)達(dá)優(yōu)化狀態(tài)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和收率，減少廢棄物的排放量。例如原輔材料計(jì)量時(shí)目前多使用磅秤，因磅秤精確度不高，容易造成誤差，一方面可能造成浪費(fèi)，另一方面也會影響產(chǎn)品質(zhì)量；若改為電子稱計(jì)量，精確度更高，可改善磅秤的缺點(diǎn)。5)產(chǎn)品產(chǎn)品的包裝、體積等會對廢棄物的產(chǎn)生造成一定的影響，另外產(chǎn)品的儲存和搬運(yùn)過程都應(yīng)在廢棄物產(chǎn)生因素考慮的范圍內(nèi)。在符合客戶需求的前提下，盡可能使用可回收利用的材料，產(chǎn)生的廢舊包裝物盡量重復(fù)利用，節(jié)約包裝材料的同時(shí)避免外排到環(huán)境中造成不利影響。產(chǎn)品磷化液屬于危險(xiǎn)化學(xué)品，在不影響產(chǎn)品效果的情況下，公司應(yīng)不斷研發(fā)新產(chǎn)品，用無毒無害的環(huán)保型產(chǎn)品替代有毒有害產(chǎn)品，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。6)廢棄物公司在處理廢棄物方面符合國家政策要求和環(huán)保要求，生產(chǎn)過程無廢水排放；固體廢棄物也得到了妥善的處置；噪聲排放滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；能源使用為電和水，無燃煤、燃油等污染物產(chǎn)生與排放。公司應(yīng)進(jìn)一步提高原輔材料和能源利用率，做好原輔材料和產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲存及廠內(nèi)裝卸工作，直接或間接削減污染物的產(chǎn)生量。7)管理加強(qiáng)管理是企業(yè)永恒的主題，任何管理上的松懈均影響能源消耗和廢棄物的產(chǎn)生。公司各方面管理制度仍需不斷加強(qiáng)和完善。公司應(yīng)從原料的購入及儲存、輸送分配及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、過程控制等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，制定相關(guān)制度及控制、監(jiān)督辦法，并制定相應(yīng)的獎懲措施或納入考核，以減少資源能源消耗和廢棄物的產(chǎn)生。8)員工員工素質(zhì)的提高及積極性高的激勵也是有效控制生產(chǎn)過程和廢棄物產(chǎn)生的重要因素，車間操作工人的專業(yè)技能和熟練程度應(yīng)進(jìn)一步通過培訓(xùn)考核，不斷提高，適應(yīng)機(jī)械化水平。另外應(yīng)注重提高員工的工作積極性和進(jìn)取精神，培養(yǎng)清潔生產(chǎn)意識，以更好的節(jié)能降耗。2.6.2確定審核重點(diǎn)1、審核重點(diǎn)確定原則清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)的確立，是整個清潔生產(chǎn)過程的關(guān)鍵步驟和重點(diǎn)工作。xx化工清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)確定過程參照山東省循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會及山東省清潔生產(chǎn)中心推薦的重點(diǎn)確定基本原則，基本原則見表2-10。表2-10清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)確定原則（1）能耗較大、污染物產(chǎn)生排放量大、超額、超標(biāo)嚴(yán)重的環(huán)節(jié)；（2）嚴(yán)重影響或威脅正常生產(chǎn)、構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)“瓶頸”的環(huán)節(jié)；（3）有明顯清潔生產(chǎn)機(jī)會（易產(chǎn)生方案）的環(huán)節(jié)；（4）物流（含原輔料、水等）進(jìn)出口多、量大、控制較難的環(huán)節(jié)；（5）企業(yè)多年存在的“老大難”問題；（6）污染物毒性大，難于處理、處置的環(huán)節(jié)；（7）環(huán)境及公眾壓力大的環(huán)節(jié)和問題；（8）在區(qū)域環(huán)境改善中起重大作用的環(huán)節(jié)。2、確定審核重點(diǎn)通過對生產(chǎn)現(xiàn)狀、管理、環(huán)境保護(hù)等情況進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研和現(xiàn)場考察后，發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)規(guī)模較小，產(chǎn)品種類較多，工藝較簡單，產(chǎn)品分東、西兩個車間生產(chǎn)，東車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)防凍液、擋風(fēng)玻璃清洗液、漆霧凝聚劑，其他幾種產(chǎn)品由西車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)。能源方面，公司能源品種為電、水，年消耗量較低，也不存在明顯的浪費(fèi)，節(jié)能空間比較小，不能作為本次審核的重點(diǎn)。西車間于2004年建成投產(chǎn)，東車間于2009年建成投產(chǎn)，兩車間生產(chǎn)設(shè)備主要是反應(yīng)釜，生產(chǎn)原理基本相同，多數(shù)屬于原料按照一定配比混合，因東車間投產(chǎn)較晚，產(chǎn)品屬新產(chǎn)品，相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備配套不完善，改進(jìn)空間較大，因此，審核小組經(jīng)討論決定將東車間作為本輪清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn)。2.7設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)清潔生產(chǎn)目標(biāo)是針對審核重點(diǎn)設(shè)置具有定量化、可操作性的指標(biāo)，通過清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施以實(shí)現(xiàn)這些指標(biāo)，達(dá)到節(jié)能、降耗、減污、增效的目的。針對本輪審核所確定的重點(diǎn)，審核小組深入生產(chǎn)車間，與現(xiàn)場技術(shù)人員考察了審核重點(diǎn)的生產(chǎn)、運(yùn)營及管理現(xiàn)狀，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)生產(chǎn)工藝技術(shù)水平、設(shè)備現(xiàn)狀與近期企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，設(shè)置了本輪清潔生產(chǎn)目標(biāo)，列于表2-11。表2-11本輪清潔生產(chǎn)目標(biāo)序號項(xiàng)目現(xiàn)狀近期目標(biāo)（2022年底）中期目標(biāo)（2013年底）絕對量相對量（%）絕對量相對量（%）1產(chǎn)品綜合收率（%）99.6399.660.0399.700.07備注：根據(jù)審核重點(diǎn)，產(chǎn)品綜合收率由防凍液、擋風(fēng)玻璃清洗液和漆霧凝聚劑三種產(chǎn)品的收率計(jì)算所得。填表：xx審核：2.8提出并實(shí)施無/低費(fèi)方案在現(xiàn)場調(diào)研過程中，清潔生產(chǎn)審核小組對全公司的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、管理和環(huán)境保護(hù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行了仔細(xì)的調(diào)查；同時(shí)充分發(fā)動企業(yè)員工積極參與清潔生產(chǎn)審核工作，調(diào)動每一位員工的主觀能動性，密切聯(lián)系本職崗位，通過發(fā)放清潔生產(chǎn)合理化建議表的方式，共收集到合理化建議二十余項(xiàng)。審核小組經(jīng)過仔細(xì)的匯總、篩選，最后整理、確定十余條非常有價(jià)值的合理化建議作為初選方案，審核小組針對初選方案逐條討論，與建議者深入交流，最終確定了8個簡單易行的方案，這些方案實(shí)施時(shí)無需投入資金或投入資金較少，但是都可以取得較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，可以進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平，降低生產(chǎn)成本，減少污染。所以把這8個方案確定為本階段的無/低費(fèi)方案，列于表2-12。表2-12預(yù)審核階段無/低費(fèi)方案一覽表序號方案名稱方案簡介預(yù)計(jì)費(fèi)用F1加裝電表一只電表由一塊變?yōu)閮蓧K，便于東西兩廠用電的準(zhǔn)確計(jì)量700元F2普通燈具改為節(jié)能燈將車間、辦公室等普通照明燈改為節(jié)能燈具以節(jié)約用電3000元F3加強(qiáng)變配電室管理變配電室門口加擋鼠板，窗戶加設(shè)防蟲網(wǎng)，減少安全隱患500元F4加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)行效率，延長設(shè)備使用壽命——F5節(jié)約用電無人時(shí)及時(shí)關(guān)閉照明燈、空調(diào)等電器，合理設(shè)置空調(diào)溫度；減少設(shè)備電機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)，以充分節(jié)約用電——F6規(guī)范勞保用品使用部分職工對勞保用品的使用認(rèn)識不足，應(yīng)加強(qiáng)管理，防止人身傷害事故的發(fā)生——F7規(guī)范原材料儲存因原材料種類較多，為保證安全性，將原材料分類儲存并完善標(biāo)識牌，規(guī)范原材料管理200元F8節(jié)約用水杜絕跑冒滴漏，加強(qiáng)水的重復(fù)利用，將較清潔的水用于綠化、沖廁——填表：xx審核：

第三章審核審核是清潔生產(chǎn)審核工作的第三個階段，本階段的工作重點(diǎn)是實(shí)測輸入輸出物流，建立物料平衡、水平衡及能量平衡，查找和分析廢棄物產(chǎn)生或能量損失的原因。3.1審核重點(diǎn)概況在預(yù)審核階段，審核小組已經(jīng)將東車間定為本次清潔生產(chǎn)審核的審核重點(diǎn)。為了在審核階段對審核重點(diǎn)作出深入細(xì)致的分析，在相關(guān)人員的密切配合下，審核小組對其進(jìn)行了全面的資料收集并做了物料平衡實(shí)測，并對其結(jié)果進(jìn)行了評估分析。審核重點(diǎn)東車間：共有員工9人，其中車間主任1名，該車間實(shí)行8小時(shí)制（即一班制）生產(chǎn)。主要設(shè)備有反應(yīng)釜4個、計(jì)量罐4個、吊裝機(jī)1臺、儲存罐3個。本車間的主要任務(wù)是生產(chǎn)防凍液、擋風(fēng)玻璃清洗液、漆霧凝聚劑。3.1.1審核重點(diǎn)組織機(jī)構(gòu)1、東車間組織機(jī)構(gòu)圖見圖3-1。車間主任車間主任工人投料工序攪拌工序檢驗(yàn)包裝工序圖3-1東車間組織機(jī)構(gòu)圖3.1.2審核重點(diǎn)工藝流程圖及單元操作功能說明1、審核重點(diǎn)東車間的工藝流程圖見圖3-2。原料原料混合檢驗(yàn)包裝圖3-2東車間組織機(jī)構(gòu)圖2、審核重點(diǎn)單元操作功能說明見表3-1。表3-1東車間單元操作功能說明表單元操作名稱功能備料按照訂單數(shù)量備料攪拌常溫下在反應(yīng)釜中攪拌一個小時(shí)檢驗(yàn)包裝取樣檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行包裝填表：xx審核：3.2實(shí)測輸入輸出物流3.2.1實(shí)測數(shù)據(jù)為了對審核重點(diǎn)廢棄物產(chǎn)生原因和能耗高的原因做更深入、更細(xì)致地分析，審核小組對東車間的輸入、輸出物流進(jìn)行了實(shí)測，時(shí)間安排在2022年4月15日-4月17日，實(shí)測周期為三個完整的生產(chǎn)周期即三天。實(shí)測內(nèi)容包括所有的輸入、輸出物流，即原料、輔料、以及產(chǎn)品、廢棄物等。東車間物料平衡監(jiān)測布點(diǎn)情況見表3-2。東車間監(jiān)測點(diǎn)實(shí)測結(jié)果見表3-3。表3-2東車間監(jiān)測布點(diǎn)一覽表產(chǎn)品名稱監(jiān)測部位監(jiān)測項(xiàng)目監(jiān)測方法測量時(shí)長生產(chǎn)類型防凍液備料乙二醇計(jì)量罐一天8小時(shí)制備料進(jìn)口亮藍(lán)天平一天8小時(shí)制備料水臺秤一天8小時(shí)制擋風(fēng)玻璃清洗液備料甲醇計(jì)量罐一天8小時(shí)制備料進(jìn)口亮藍(lán)天平一天8小時(shí)制備料水臺秤一天8小時(shí)制漆霧凝聚劑備料小蘇打臺秤一天8小時(shí)制備料氟化鈉臺秤一天8小時(shí)制備料表面活性劑臺秤一天8小時(shí)制備料水臺秤一天8小時(shí)制填表：xx審核：表3-3東車間監(jiān)測點(diǎn)實(shí)測結(jié)果表名稱監(jiān)測部位監(jiān)測項(xiàng)目單位實(shí)測結(jié)果平均值4.154.164.17防凍液備料乙二醇kg1730172217081720備料進(jìn)口亮藍(lán)kg0.590.560.530.56備料水kg786781773780包裝防凍液kg2500249224782490擋風(fēng)玻璃清洗液備料甲醇kg816811802810備料進(jìn)口亮藍(lán)kg0.0060.0050.0040.005備料水kg997993980990包裝擋風(fēng)玻璃清洗液kg1803179717851795漆霧凝聚劑備料小蘇打kg12131413備料氟化鈉kg3.03.13.53.2備料表面活性劑kg238241241240備料水kg535542543540包裝漆霧凝聚劑kg787795797793填表：xx審核：3.2.2匯總數(shù)據(jù)對現(xiàn)場實(shí)測的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、匯總，結(jié)果列于表3-4。表3-4東車間輸入輸出物料匯總表一、防凍液輸入輸出名稱數(shù)量（kg/d)名稱數(shù)量（kg/d)乙二醇1720防凍液2490進(jìn)口亮藍(lán)0.56水780合計(jì)2500.56合計(jì)2490損耗誤差誤差率0.42%，符合誤差小于5%的要求分析此次實(shí)測布點(diǎn)全面，能符合正常生產(chǎn)的實(shí)際情況結(jié)論此次實(shí)測數(shù)據(jù)可以作為分析數(shù)據(jù)二、擋風(fēng)玻璃清洗液輸入輸出名稱數(shù)量（kg/d)名稱數(shù)量（kg/d)甲醇810擋風(fēng)玻璃清洗液1795進(jìn)口亮藍(lán)0.005水990合計(jì)1800.005合計(jì)1795損耗誤差誤差率0.28%，符合誤差小于5%的要求分析此次實(shí)測布點(diǎn)全面，能符合正常生產(chǎn)的實(shí)際情況結(jié)論此次實(shí)測數(shù)據(jù)可以作為分析數(shù)據(jù)三、漆霧凝聚劑輸入輸出名稱數(shù)量（kg/d)名稱數(shù)量（kg/d)小蘇打13漆霧凝聚劑793氟化鈉3.2表面活性劑240水540合計(jì)796.2合計(jì)793損耗誤差誤差率0.4%，符合誤差小于5%的要求分析此次實(shí)測布點(diǎn)全面，能符合正常生產(chǎn)的實(shí)際情況結(jié)論此次實(shí)測數(shù)據(jù)可以作為分析數(shù)據(jù)填表：xx審核：3.3建立物料平衡3.3.1進(jìn)行預(yù)平衡測算根據(jù)物料平衡原理和實(shí)測結(jié)果，審核小組在考察東車間各類產(chǎn)品輸入、輸出物流的總量和主要組分平衡情況的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)輸入總量和輸出總量之間存在著偏差，造成該偏差的原因是生產(chǎn)流程的某些環(huán)節(jié)存在著物料流失、濺落的現(xiàn)象以及個別數(shù)據(jù)無法達(dá)到準(zhǔn)確的現(xiàn)場測量，偏差分別為0.42%、0.28%、0.4%，均符合允許誤差5%的范圍以內(nèi)，該數(shù)據(jù)可以作為下一步建立物料平衡的依據(jù)。3.3.2編制物料平衡圖為準(zhǔn)確地判斷審核重點(diǎn)的廢棄物流，定量的確定廢棄物的數(shù)量、成分以及去向，從而發(fā)現(xiàn)過去無組織排放或未被注意的物料流失，并為產(chǎn)生和研制清潔生產(chǎn)方案提供科學(xué)依據(jù)，審核小組在某化工有限公司連續(xù)生產(chǎn)3天實(shí)測數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)物料平衡原理以及表3-3的測定結(jié)果，編制了審核重點(diǎn)東車間的物料平衡圖，包括防凍液物料平衡圖、擋風(fēng)玻璃清洗液物料平衡圖和漆霧凝聚劑物料平衡圖，分別見圖3-3、圖3-4、圖3-5。防凍液防凍液生產(chǎn)過程乙二醇進(jìn)口亮藍(lán)水防凍液17200.567802490圖3-3防凍液物料平衡圖（單位：kg/d）擋風(fēng)玻璃清洗液擋風(fēng)玻璃清洗液生產(chǎn)過程甲醇進(jìn)口亮藍(lán)水擋風(fēng)玻璃清洗液8100.0059901795圖3-4擋風(fēng)玻璃清洗液物料平衡圖（單位：kg/d）漆霧凝聚劑生產(chǎn)過程漆霧凝聚劑生產(chǎn)過程小蘇打氟化鈉表面活性劑漆霧凝聚劑133.2240793水540圖3-5漆霧凝聚劑物料平衡圖（單位：kg/d）3.4分析平衡結(jié)果由三種產(chǎn)品的物料平衡圖可以看出，輸入物料和輸出物料之間存在誤差，誤差率分別為0.42%、0.28%、0.4%，由圖可以計(jì)算出三種產(chǎn)品的收率分別為:防凍液：99.58%，擋風(fēng)玻璃清洗液：99.72%，漆霧凝聚劑：99.6%，三種產(chǎn)品的綜合收率為99.63%。導(dǎo)致誤差損耗的原因?yàn)椋涸谖锪喜鹦丁⑤斔?、配料、包裝等過程造成的物料損失、濺落等；測量器具如臺秤本身存在的誤差等。防凍液（多采用4L、10L、20L包裝桶）、擋風(fēng)玻璃清洗液（多采用1.8L包裝桶）采用人工灌裝，在灌裝過程中難免滴撒，造成浪費(fèi)。公司在日常生產(chǎn)中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，規(guī)范使用原輔材料，減少浪費(fèi)，選擇更清潔的計(jì)量器具和包裝方式，從而減少資源浪費(fèi)。3.5分析廢棄物產(chǎn)生或能量損失原因本輪清潔生產(chǎn)審核確定的審核重點(diǎn)是東車間，生產(chǎn)的產(chǎn)品包括防凍液、擋風(fēng)玻璃清洗液和漆霧凝聚劑。該車間產(chǎn)品生產(chǎn)工藝簡單，消耗的資源能源主要是電和水，且耗量較少，生產(chǎn)過程無廢水產(chǎn)生。產(chǎn)生的廢棄物主要是原料配料及產(chǎn)品人工灌裝時(shí)滴落在地的物料，一方面會造成原料及產(chǎn)品的浪費(fèi)，另一方面也會影響車間衛(wèi)生，間接污染環(huán)境。具體從八個方面分析原因見表3-5。表3-5審核重點(diǎn)廢物產(chǎn)生或能量損失原因分析表能量損失或廢物產(chǎn)生部位能量或廢物名稱影響因素原輔材料和能源技術(shù)工藝設(shè)備過程控制產(chǎn)品廢物特征管理員工東車間廢物料√—√√√—√√填表：xx審核：3.6提出并實(shí)施清潔生產(chǎn)方案在本階段，審核小組會同行業(yè)專家及清潔生產(chǎn)審核師對東車間的生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了仔細(xì)地調(diào)查。針對生產(chǎn)中存在的有清潔生產(chǎn)機(jī)會的地方，通過對前期搜集的合理化建議分類匯總，按照實(shí)施難易程度進(jìn)行分析，并通過建立物料平衡找出廢棄物產(chǎn)生的原因，廣泛收集同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)并進(jìn)行對比分析最終確定了5項(xiàng)無/低費(fèi)方案和2項(xiàng)中/高費(fèi)方案，詳見表3-6。表3-6審核階段清潔生產(chǎn)方案一覽表序號方案名稱方案簡介預(yù)計(jì)費(fèi)用F9合理控制原輔料采購量采購量不宜過多或過少,采購過少影響生產(chǎn)；采購過多,存放時(shí)間過長,化學(xué)品容易失效——F10磅秤改電子稱原輔材料計(jì)量及產(chǎn)品分裝時(shí)將磅秤改為電子稱稱重，以精確計(jì)量數(shù)據(jù)7000元F11包裝桶多次利用因產(chǎn)品多數(shù)為桶裝，可與客戶協(xié)商后將包裝桶回用于產(chǎn)品包裝，實(shí)現(xiàn)包裝桶的多次利用——F12完善獎勵機(jī)制對在環(huán)保管理、污染源治理、節(jié)能增效方面做出貢獻(xiàn)的個人給與獎勵，鼓勵員工積極參與清潔生產(chǎn)2000元F13加強(qiáng)員工培訓(xùn)加強(qiáng)對員工的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期執(zhí)行，提高員工清潔生產(chǎn)意識——F14新上灌裝機(jī)代替人工罐裝東車間使用人工灌裝防凍液和擋風(fēng)玻璃清洗液，使用過程中難免滴撒，既造成產(chǎn)品損耗和場地污染，也增加了人工成本。用灌裝機(jī)代替人工灌裝能大大減少產(chǎn)品的損耗，提高產(chǎn)品收率且保持場地清潔；同時(shí)節(jié)省人工成本，提高工作效率4萬元F15新上純水機(jī)代替桶裝水東車間防凍液和擋風(fēng)玻璃清洗液在原料配料時(shí)需使用外購?fù)把b水，造成了資金與人工的浪費(fèi)。純水機(jī)制出的純凈水相對于桶裝水更新鮮、更衛(wèi)生、更安全，用于生產(chǎn)防凍液和擋風(fēng)玻璃清洗液更經(jīng)濟(jì)方便：既可以節(jié)約用水成本，又能減少桶裝水使用帶來的人工搬運(yùn)成本，減少場地堆放，改善車間面貌5萬元填表：xx審核：第四章方案的產(chǎn)生和篩選本階段的目的是通過方案的產(chǎn)生、研制、篩選，為下一步的可行性分析提供足夠的中/高費(fèi)方案。其重點(diǎn)工作是根據(jù)審核階段的結(jié)果，制定審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)方案，經(jīng)過篩選確定出兩個以上的中/高費(fèi)方案，供下一階段進(jìn)行可行性分析。4.1方案的產(chǎn)生和研制通過審核階段平衡圖的建立和平衡結(jié)果分析，審核小組找到了審核重點(diǎn)廢棄物產(chǎn)生或能量損失的原因，發(fā)現(xiàn)了審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)潛力?；谝陨显?，審核小組會同有關(guān)專家通過座談會等形式討論后共提出了2項(xiàng)中/高費(fèi)方案，分別是：F14-新上灌裝機(jī)代替人工罐裝；F15-新上純水機(jī)代替桶裝水。由審核小組牽頭，邀請企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和財(cái)務(wù)人員共同對這2個方案進(jìn)行了討論，并多次深入現(xiàn)場考察，按照系統(tǒng)性、閉合性、無害性和合理性的原則研制出具體的實(shí)施方案。具體情況詳見表4-1。表4-1中/高費(fèi)方案說明表方案編號方案名稱主要設(shè)備方案說明費(fèi)用及效益F14新上灌裝機(jī)代替人工罐裝ZBDG-2BL灌裝機(jī)一臺東車間使用人工灌裝防凍液和擋風(fēng)玻璃清洗液，使用過程中難免滴撒，既造成了產(chǎn)品的損耗和場地的污染，也增加了人工成本。購入灌裝機(jī)代替人工之后，大大減少了產(chǎn)品的損耗，提高了產(chǎn)品收率且保持了場地的清潔；同時(shí)節(jié)省了人工成本，提高了工作效率。投入費(fèi)用4萬元；年可節(jié)約人工費(fèi)用2萬元，節(jié)約物料（防凍液、擋風(fēng)玻璃清洗液）約2.5噸，價(jià)值約1.5萬元；效益總計(jì)3.5萬元F15新上純水機(jī)代替桶裝水工業(yè)純水機(jī)一套東車間防凍液和擋風(fēng)玻璃清洗液在原料配料時(shí)需使用外購?fù)把b水，造成了資金與人工的嚴(yán)重浪費(fèi)。純水機(jī)制出的純凈水相對于桶裝水更新鮮、更衛(wèi)生、更安全，用于生產(chǎn)防凍液和擋風(fēng)玻璃清洗液相對于桶裝水更經(jīng)濟(jì)方便：既可以節(jié)約用水成本，又能減少桶裝水使用帶來的人工搬運(yùn)成本，減少場地堆放，改善車間面貌。投入費(fèi)用5萬元；年可節(jié)約用水成本8000元，減少人工倒運(yùn)成本等1.5萬元；效益總計(jì)2.3萬元填表：xx審核：4.2方案的分類與匯總在預(yù)審核階段，共產(chǎn)生了8項(xiàng)無/低費(fèi)方案；在審核階段，共產(chǎn)生了5項(xiàng)無/低費(fèi)和2項(xiàng)中/高費(fèi)方案?，F(xiàn)將全部的無/低費(fèi)及中/高費(fèi)方案按強(qiáng)化管理、設(shè)備維護(hù)與更新、過程控制改進(jìn)、提高員工素質(zhì)、廢物回收利用等五個方面進(jìn)行了分類，匯總于表4-2。表4-2清潔生產(chǎn)審核方案匯總表方案類型編號方案名稱方案簡介投入費(fèi)用預(yù)計(jì)產(chǎn)生的環(huán)境及經(jīng)濟(jì)效益設(shè)備維護(hù)與更新F1加裝電表一只電表由一塊變?yōu)閮蓧K，便于東西兩廠用電的準(zhǔn)確計(jì)量700元分級計(jì)量，便于用電管理F2普通燈具改為節(jié)能燈將車間、辦公室等普通照明燈改為節(jié)能燈具以節(jié)約用電3000元年節(jié)約用電2000kwh，節(jié)約費(fèi)用1700元F14新上灌裝機(jī)代替人工罐裝東車間使用人工灌裝防凍液和擋風(fēng)玻璃清洗液，使用過程中難免滴撒，既造成產(chǎn)品損耗和場地污染，也增加了人工成本。用灌裝機(jī)代替人工灌裝能大大減少產(chǎn)品的損耗，提高產(chǎn)品收率且保持場地清潔；同時(shí)節(jié)省人工成本，提高工作效率4萬元年可節(jié)約人工費(fèi)用2萬元，節(jié)約物料（防凍液、擋風(fēng)玻璃清洗液）約2.5噸，價(jià)值1.5萬元；年效益總計(jì)3.5萬元F15新上純水機(jī)代替桶裝水東車間防凍液和擋風(fēng)玻璃清洗液在原料配料時(shí)需使用外購?fù)把b水，造成了資金與人工的嚴(yán)重浪費(fèi)。純水機(jī)制出的純凈水相對于桶裝水更新鮮、更衛(wèi)生、更安全，用于生產(chǎn)防凍液和擋風(fēng)玻璃清洗液更經(jīng)濟(jì)方便：既可以節(jié)約用水成本，又能減少桶裝水使用帶來的人工搬運(yùn)成本，減少場地堆放，改善車間面貌5萬元年可節(jié)約用水成本8000元，減少人工倒運(yùn)成本等1.5萬元；效益總計(jì)2.3萬元過程優(yōu)化控制F10磅秤改電子稱原輔材料計(jì)量及產(chǎn)品分裝時(shí)將磅秤改為電子稱稱重，以精確計(jì)量數(shù)據(jù)7000元年節(jié)約成本6000元廢物回收利用F11包裝桶多次利用因產(chǎn)品多數(shù)為桶裝，可與客戶協(xié)商后將包裝桶回用于產(chǎn)品包裝，實(shí)現(xiàn)包裝桶的多次利用——年節(jié)約成本5000元加強(qiáng)管理F3加強(qiáng)變配電室管理變配電室門口加擋鼠板，窗戶加設(shè)防蟲網(wǎng)，減少安全隱患500元減少安全隱患，避免全線停機(jī)造成的損失F4加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)行效率，延長設(shè)備使用壽命——年降低維修成本5000元F5節(jié)約用電無人時(shí)及時(shí)關(guān)閉照明燈、空調(diào)等電器，合理設(shè)置空調(diào)溫度；減少設(shè)備電機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)，以充分節(jié)約用電——年節(jié)約用電600kWh，節(jié)約費(fèi)用510元F6規(guī)范勞保用品使用部分職工對勞保用品的使用認(rèn)識不足，應(yīng)加強(qiáng)管理，防止人身傷害事故的發(fā)生——加強(qiáng)職工防護(hù)，防止人身傷害事故的發(fā)生F7規(guī)范原材料儲存因原材料種類較多，為保證安全性，將原材