版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
一、對工程的理解和設計思路1、對工程的理解
技術(shù)局部
本工程起訖樁號為K36+300~K38+800、K39+600~K45+000;需挖除建路段起訖樁號為Kxx+100~Kxx+300、Kxx+000~Kxx+000段長xxm;挖補罩面處理路段長xxxkm。一般路段路基寬xxm,路面寬xxm。通過對工程可行性爭論報告以及招標文件的解讀,從工程所處地理位置、建設規(guī)模、所處路網(wǎng)地位、技術(shù)標準和招標范圍及內(nèi)容等方面對該工程有了肯定程度的了解。雄縣隸屬于河北省保定市[1],由雄安區(qū)托管[2],地處冀中平原,北距北京五環(huán)1001004052463223202339.417.947.82%。雄縣以漢族為主,16雄縣地勢呈西南東北走向,東北高,西南低,以丘陵、山地為主。雄縣屬溫帶大陸性氣候,四季清楚,年平均氣溫2.525006001322023134.34292.32023101200701800320821.78202310%,固定資產(chǎn)投資1611.217.7%,公共預算收入增12.6%。、工程概況、技術(shù)標準、工程建設規(guī)模
本工程的實施對改善xx縣交通環(huán)境,提高道路效勞水起著重要的作用。、工程投資工程總投資為xx萬元,本工程資金來源xx、投標工程勘察設計范圍內(nèi)容和工期、招標范圍本工程的全部勘察和設計工作,包括全線道路工程〔路基、路面等〕和附屬設施。主要工作內(nèi)容為本工程的勘察和施工圖設計、概預算文件編制以及后續(xù)效勞等。、工期安排假設我單位中標,我們將依據(jù)打算工期完成勘測設計任務,即:合同簽訂后xx合同簽訂后xx詳勘、定測外業(yè)驗收后xx施工現(xiàn)場協(xié)作效勞:從工程開工至工程竣工驗收。3、設計思路依據(jù)該工程所處的地理環(huán)境和當?shù)氐慕ㄔO條件,結(jié)合我公司在該地區(qū)類似的工程設計閱歷,通過本工程的建設,提高通行力量和出行環(huán)境,為交通建設進展提。下載供良好效勞。堅持以人為本、樹立安全至上的設計理念。堅持可持續(xù)進展,樹立節(jié)約資源的理念,降低道路建設對社會環(huán)境的負面影響。經(jīng)濟合理、營運安全的效益路。合理選用技術(shù)指標,創(chuàng)設計理念。二、工程地區(qū)建設條件地形條件較好本工程位于邢臺市境內(nèi),地形起伏不大,為施工供給了良好的地形條件,道路沿線視野開闊,通視條件良好。地質(zhì)條件良好沿線土質(zhì)以粉質(zhì)中低液限粘土為主,沒有不良地質(zhì)狀況存在,為工程的順當施工制造了良好的條件。運輸條件較好的運輸調(diào)配、材料運輸、人員進場都可以利用這些道路抵達施工現(xiàn)場。三、招標工程勘察設計的特點本工程特點計算做出選擇;設計周期短,要合理安排工期。
、關(guān)鍵技術(shù)問題本工程所處的地理位置和特有的環(huán)境、氣候、不良地質(zhì)、水文等特點,打算了本工程在勘察設計過程中存在以下幾方面的重點:路面構(gòu)造設計的問題路面設計在依照相關(guān)標準,結(jié)合工程區(qū)域特點,承受成功設計閱歷和先進材料,提高標準嚴格掌握,在保證質(zhì)量的根底上掌握施工本錢。排水、防護設計道路兩側(cè)生產(chǎn)對水質(zhì)有具體要求,路面排水帶有肯定污染,不能直接排解,因渠道,并在適當位置設置管道,保持水路暢通。四、設計工作及打算安排4.1、打算工作作內(nèi)容為勘察和施工圖設計、概預算文件編制及后續(xù)效勞等。3.3、勘察設計進度打算安排1、合同簽訂后xx2、施工現(xiàn)場協(xié)作效勞:從工程開工至工程竣工驗收。接到中標通知書后,投標人將馬上組織進展勘察設計工作。xx工作日內(nèi)完成施工圖設計、預算文件編制等。五、設計的質(zhì)量保證措施、進度保障措施、組建完善的工程組織機構(gòu)是保證質(zhì)量為了保證本工程的建設工期,保證整個工程的順當進展,保證本工程勘察設計。下載的質(zhì)量水平,我公司將組建特地的工程勘察設計指揮部和生產(chǎn)機構(gòu),成立以經(jīng)理為指揮長的勘察設計工程指揮部。工程組織構(gòu)造具體狀況見1、工程治理機構(gòu)及各級治理崗位職責經(jīng)理:領(lǐng)導工程的實施,對重大問題實行最終決策。工程負責人:由分公司副經(jīng)理擔當。組織工程實施,負責技術(shù)方案、工作進度打算制定、負責技術(shù)質(zhì)量、進度打算的監(jiān)視落實,組織技術(shù)接口、技術(shù)指導、成果文件審核。中標后快速組建該工程組織機構(gòu),在人員設備上供給保證,檢查工作進度狀況和工序治理狀況。對外協(xié)調(diào)、幫助、協(xié)作業(yè)主、總體設計單位及其它相關(guān)單位的工作。工程技術(shù)負責人:由分公司經(jīng)理擔當。進展本工程技術(shù)治理,公司級審核組組分項負責人:在工程負責人的領(lǐng)導下,負責本專業(yè)組技術(shù)質(zhì)量、進度打算,組織技術(shù)接口、技術(shù)指導、設計成果初級審核。2〕、測設人員組成及安排依據(jù)本工程勘察設計招標文件工期安排及工程特點,本工程打算投入測設人員xxx工程組織機構(gòu)框圖
吃苦耐勞的隊伍。、人員保證措施工程指揮部經(jīng)理工程指揮部經(jīng)理工程負責人和總工全力以赴,公司不再托付其它任務;工程負責人全過程進展本工程質(zhì)量治理,準時安排公司級技術(shù)方案評審和。下載重大技術(shù)問題評審;公司領(lǐng)導、總工及公司專家組在工程重大技術(shù)問題確定和技術(shù)方案評審時參會爭論;公司審核人員相對固定,對本工程消滅的技術(shù)問題隨時進入現(xiàn)場解決;投入本工程的設計人員不隨便抽調(diào),建立合理的勞動酬勞制度,表達責、權(quán)、利的協(xié)調(diào)治理。、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是:質(zhì)量為本 效勞至上技術(shù)創(chuàng)追求卓越質(zhì)量目標100%;確保合同履約10090%、設計質(zhì)量保證措施我公司將進展工程的全過程治理,工程負責人及各分項負責人全職工作,并調(diào)配專業(yè)根底扎實,設計閱歷豐富的高素養(yǎng)勘察隊伍,確??睖y設計質(zhì)量。工程勘察設計質(zhì)量保證體系
司派出檢查組并聘請國內(nèi)有關(guān)專家進展中間檢查,提出指導意見效監(jiān)控。方案設計外業(yè)勘測方案設計外業(yè)勘測。下載六、后續(xù)效勞的安排及保證措施依據(jù)以往工程的閱歷和教訓,我公司將進一步加強本工程的后期效勞工作。包括嚴格依據(jù)有關(guān)技術(shù)標準、標準進展設計,并且充分與招標人溝通,表達招標人意愿;并依據(jù)審查結(jié)論做必要的修改和補充;施工中供給全過程現(xiàn)場效勞。、外業(yè)勘測后續(xù)效勞技術(shù)交底:施工圖設計完成后,依據(jù)業(yè)主安排,準時派工程組主要設計人員向施工單位進展技術(shù)交底工作?,F(xiàn)場效勞:我公司將成立工程負責人為組長的設計代表組,派遣工程設計的技術(shù)骨干常駐施工現(xiàn)場,我公司承諾派出的設計代表組遵守職業(yè)道德,堅守工作崗位,聽從招標人治理,認真履行設計代表職責,準時解答施工單位就設計圖紙?zhí)岢龅馁|(zhì)疑,并在施工方和監(jiān)理的協(xié)作下,做必要的修改。設計變更:依據(jù)現(xiàn)場實際狀況,較大的問題〔如方案變更、處理方案和工藝變化〕準時向工程負責人匯報,按有關(guān)程序?qū)嵤┰O計變更。交、竣工驗收及其他依據(jù)建設工程交、竣工驗收的要求,樂觀協(xié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國多肽藥物行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2024-2030年中國地坪行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與投資建議分析報告
- 小學班主任工作考核方案
- 2024年環(huán)保節(jié)能廠房分租服務合同模板下載3篇
- 2024年版:數(shù)字音樂版權(quán)許可合同(許可范圍、使用方式及許可費用)
- 2024年區(qū)二手房買賣交易安全協(xié)議范本2篇
- 2024年生態(tài)旅游度假區(qū)開發(fā)與運營合同
- 馬鞍山師范高等??茖W校《新生專業(yè)導讀課程》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2024年度財富傳承代客理財專項協(xié)議3篇
- 2025電腦銷售合同樣本
- 民辦學校教職工入職背景審查制度
- 2024年新人教版四年級數(shù)學上冊《教材練習21練習二十一(附答案)》教學課件
- 2024年湛江市農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 商業(yè)倫理與社會責任智慧樹知到期末考試答案2024年
- MOOC 創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)實驗-東南大學 中國大學慕課答案
- 二級公立醫(yī)院績效考核三級手術(shù)目錄(2020版)
- 6人小品《沒有學習的人不傷心》臺詞完整版
- GB/T 16865-1997變形鋁、鎂及其合金加工制品拉伸試驗用試樣
- 五年級上冊數(shù)學專項練習高的畫法 全國通用
- 民警個人季度小結(jié)范文(3篇)
- 商場商戶裝修入駐工作流程
評論
0/150
提交評論