設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序

設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序1.目的規(guī)范本部門對產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)所要遵循的步驟，以利于產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)規(guī)劃與控制工作有效進(jìn)行，確保所設(shè)計(jì)開發(fā)之產(chǎn)品能夠符合客戶和法律法規(guī)要求及市場需求。2.范圍本程序適用于公司新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)相關(guān)工作。3.權(quán)責(zé)3.1生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)科負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)。3.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程涉及的工作可能需要設(shè)計(jì)人員/業(yè)務(wù)人員/模具人員/品管人員/制造人員/采購人員配合，則相關(guān)部門人員需盡力協(xié)助。3.3設(shè)計(jì)科應(yīng)保存有關(guān)的設(shè)計(jì)和開發(fā)記錄；4.設(shè)計(jì)開發(fā)控制流程4.1有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工作之階段區(qū)分如下:▓策劃階段（項(xiàng)目輸入）▓?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)劃輸入階段（輸入，決定輸出哪些項(xiàng)目）▓?jiān)O(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)施階段（輸出圖檔/模型等，并評審）▓工程試模、試樣階段（試作/驗(yàn)證）▓量產(chǎn)階段（量產(chǎn)/改善）4.2設(shè)計(jì)開發(fā)控制流程過程順序設(shè)計(jì)開發(fā)控制流程圖活動過程描述執(zhí)行者審批者依據(jù)表單策劃階段新產(chǎn)品開發(fā)提案，需求人員用《新產(chǎn)品開發(fā)提案，需求人員用《設(shè)計(jì)開發(fā)立項(xiàng)報(bào)告》方式申請總經(jīng)理審批否總經(jīng)理審批是依據(jù)市場的需求或顧客的需要，營銷部或總經(jīng)理提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)需求，經(jīng)由相關(guān)部門討論后由總經(jīng)理或營銷部經(jīng)理審批，簽核同意后才可實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)，如果不合格返回修改。營銷部總經(jīng)理營銷部經(jīng)理設(shè)計(jì)開發(fā)立項(xiàng)報(bào)告設(shè)計(jì)輸入階段設(shè)計(jì)開發(fā)輸入和準(zhǔn)備設(shè)計(jì)開發(fā)輸入和準(zhǔn)備1.預(yù)排開發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)劃設(shè)計(jì)科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃表設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)施階段用電腦繪制2D/3D圖檔用電腦繪制2D/3D圖檔設(shè)計(jì)開發(fā)人員開始繪制2D/3D圖檔，提交營銷部郵件給客戶確認(rèn)設(shè)計(jì)科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃表客戶郵件圖紙采購部件物料采購部件物料模具車間開模設(shè)計(jì)科做樣品下采購訂單采購制樣所需物料，整理物料并發(fā)放物料標(biāo)準(zhǔn)用量表，開發(fā)人員進(jìn)行樣品和配方試制設(shè)計(jì)科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理采購單物料標(biāo)準(zhǔn)用量表樣品測試否樣品測試是客戶確認(rèn)否客戶確認(rèn)是由開發(fā)人員提供樣品給品保部進(jìn)行產(chǎn)品測試，品報(bào)部按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測試并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)品保部測試員品保部主管測試報(bào)告內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單提供營銷部轉(zhuǎn)客戶確認(rèn)?？蛻舸_認(rèn)后并提交相關(guān)確認(rèn)信息給設(shè)計(jì)科營銷部營銷部經(jīng)理客戶確認(rèn)郵件內(nèi)部總結(jié)會議。內(nèi)部總結(jié)會議?？偨Y(jié)制樣過程控制及樣品生產(chǎn)異常處理設(shè)計(jì)科生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理會議記錄設(shè)計(jì)開發(fā)輸出階段產(chǎn)品開發(fā)資料整理產(chǎn)品開發(fā)資料整理作業(yè)指導(dǎo)書制作作業(yè)指導(dǎo)書制作工裝夾具制作工裝夾具制作量量產(chǎn)準(zhǔn)備會議小批量試產(chǎn)小批量試產(chǎn)量產(chǎn)后總結(jié)改善量產(chǎn)后總結(jié)改善產(chǎn)品定型產(chǎn)品定型收集所有開發(fā)過程記錄作為公司知識管理的依據(jù)設(shè)計(jì)科生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理圖紙為生產(chǎn)過程做出準(zhǔn)備生產(chǎn)部各科長生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理作業(yè)指導(dǎo)書為生產(chǎn)過程提前做出準(zhǔn)備設(shè)計(jì)科生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理在量產(chǎn)前對生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)說明，指出可能存在的問題和注意事項(xiàng)設(shè)計(jì)科生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理會議記錄生產(chǎn)人員進(jìn)行小批量試產(chǎn)，生產(chǎn)技術(shù)部各科長生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理各類生產(chǎn)記錄第一批量產(chǎn)如無異常就無需開二次總結(jié)會議生產(chǎn)技術(shù)部各科長生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理品保部主管試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告完成制作規(guī)格書資料管理員生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)格書5.相關(guān)文件5.1《文件和資料控制程序》5.2《質(zhì)量記錄控制程序》6.相關(guān)表單6.1《設(shè)計(jì)開發(fā)立項(xiàng)報(bào)告》6.2《