計(jì)量裝置改造組織施工設(shè)計(jì)說(shuō)明

計(jì)量裝置改造組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明XXX求，本工程投標(biāo)文件技術(shù)局部依據(jù)以下文件資料及相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)編制而成：〔DLT/448-2023〕〔DL—559—1996〕〔DL—T499-2023〕〔Q/CSG10012—2023〕《2023年城區(qū)用戶(hù)計(jì)量裝置改造工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》《2023年城區(qū)用戶(hù)計(jì)量裝置改造工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》《50KVA〔XX電力設(shè)計(jì)爭(zhēng)論院設(shè)計(jì))〔GBJ303-88〕《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境治理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用手冊(cè)》〔SD569—87〕《100KVA及以上公用變壓器計(jì)量裝置安裝圖〔XX電力設(shè)計(jì)爭(zhēng)論院設(shè)計(jì)〕〔XX電力設(shè)計(jì)爭(zhēng)論院設(shè)計(jì))《XX一、工程概況四、施工方案五、工期及施工進(jìn)度打算六、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量治理體系及技術(shù)組織措施七、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施八、工程分包的治理九、環(huán)境保護(hù)及文明施工十、打算、統(tǒng)計(jì)和信息治理工程簡(jiǎn)述、工程名稱(chēng):XXX1。2、建設(shè)地點(diǎn)：xxx1。3、建設(shè)單位:xxxxx1.4、監(jiān)理單位：xxxx1。5xxxxx1.6xxxxx1。7xxxxxxxx2xxxxx供電所轄區(qū)，居民用戶(hù)計(jì)量裝置單相表數(shù)量xx戶(hù)，三相用戶(hù)xxx戶(hù),專(zhuān)變計(jì)量裝置xxx臺(tái)。33。1、本工程位于xxxXXXXXXXXX，XXXXXXXX上,使施工受到了氣候的影響，XXX準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相對(duì)措施。3.2、本工程地處市區(qū)街道，攤位地帶，應(yīng)充分留意行人安全，留意防火，必需設(shè)有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)作業(yè)，留意保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨便亂丟垃圾，施工完必需清理現(xiàn)場(chǎng)，承受合理不影響市民和交通的施工方案。3。3、本工程屬帶電作業(yè)，搭火接線(xiàn)時(shí)應(yīng)用低壓驗(yàn)電器先驗(yàn)明相數(shù)。搭線(xiàn)搭火時(shí)應(yīng)一人操作,一人監(jiān)護(hù),留意作業(yè)過(guò)程中的安全隱患，杜絕引發(fā)安全事故.以安全、優(yōu)質(zhì)、低本錢(qián)、高效率的完本錢(qián)工程的施工任務(wù)。機(jī)構(gòu)治理圖工程實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制治理，工程部的工作既能得到前方各職能部門(mén)的支持，同時(shí)又充分發(fā)揮工程部組織的橫向優(yōu)勢(shì)。工程部和各施工隊(duì)在工程經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)工程工程實(shí)行全方位、全過(guò)程的治理。為了確保本工程依據(jù)工程工程治理的科學(xué)規(guī)律進(jìn)展有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)掌握，保障本工程的工期、安全、質(zhì)量和本錢(qián)得到務(wù)，具備很強(qiáng)的組織力量、應(yīng)變力量和決策力量；工程部治理人員具有豐富的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，嫻熟把握工程治理理論，可以說(shuō)本工程部配備了精干的治理人員，是一個(gè)能獨(dú)立作戰(zhàn)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)；同時(shí)公司在施工機(jī)具、車(chē)輛和資金的使用等方面將對(duì)本工程部實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)治理；其次，公司要求各職能部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)準(zhǔn)時(shí)了解并快速反響；并且，在工程治理上，XXX嚴(yán)格執(zhí)行公司IS9001竭誠(chéng)為業(yè)主效勞，確保工程施工順當(dāng)進(jìn)展?？傊?本公司將本著“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上“的效勞宗旨，堅(jiān)決執(zhí)行“細(xì)心組織，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程；熱忱效勞，確保零安全事故”的質(zhì)量方針，以安全、優(yōu)質(zhì)、低本錢(qián)、高效率地完本錢(qián)工程的施工任務(wù)，為XX各部門(mén)〔人員)治理職責(zé)及權(quán)限1、工程經(jīng)理：〔1)由公司經(jīng)理授權(quán),代表公司處理與本工程工程有關(guān)的對(duì)外關(guān)系，決策本工程的重大事宜；標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任；期竣工；〔4〕負(fù)責(zé)工程資金調(diào)配使用,保證工程順當(dāng)進(jìn)展；(5〕依據(jù)工程治理方法，對(duì)工程的全過(guò)程進(jìn)展打算、組織、協(xié)調(diào)和掌握；(6〕負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量體系、安全體系、文明施工等相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限,監(jiān)視其有效運(yùn)行。2、工程總工程師:〔1〕主持工程工程的技術(shù)治理及施工圖會(huì)審工作；(2)主持編制施工組織設(shè)計(jì)、補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量保證措施、安全保證措施并對(duì)其進(jìn)展審查和報(bào)批；(3〕貫徹執(zhí)行本綱要，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施；〔4〕負(fù)責(zé)開(kāi)工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，并驗(yàn)收開(kāi)工條件；(5)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)安康和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn).3、專(zhuān)職安全員：(1〕負(fù)責(zé)工程日常的安全治理工作，組織學(xué)習(xí)上級(jí)頒發(fā)的安全方面的文件。組織本工程的安全檢查?！?〕依據(jù)工程的特點(diǎn)，對(duì)施工的工序進(jìn)展安全掌握,制定安全防范措施。(4〕幫助監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展安全檢查，制定工程安全報(bào)表,向有關(guān)部門(mén)報(bào)送.〔5)負(fù)責(zé)安全文件記錄的收集和歸檔，結(jié)合工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)一流活動(dòng)，搞好安全教育。(6)患,制定整改措施.5、專(zhuān)職質(zhì)檢員:(1〕負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量治理工作,組織本工程的質(zhì)量檢查。(2〕依據(jù)工程的特點(diǎn)。制定各個(gè)工序的質(zhì)量掌握。(3)幫助監(jiān)理工程師進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，并按時(shí)填報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)送。(4〕負(fù)責(zé)施工質(zhì)量記錄的整理的歸檔，結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，做好工程質(zhì)量資料的治理移交。(5)在整個(gè)施工過(guò)程中按公司質(zhì)量治理體系要求進(jìn)展各個(gè)工序的質(zhì)量掌握。6、技經(jīng)員：〔1〕負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的編制，參與施工圖會(huì)審，合同評(píng)審?！?)主持日常的技術(shù)治理工作，班前會(huì)技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工的技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)，工藝的開(kāi)發(fā)及推廣.級(jí)各有關(guān)部門(mén)。按達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，做好整個(gè)工程的技術(shù)資料整理。(6〕負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)單位以及供貨單位的技術(shù)勾通協(xié)商.7、材料員：〔1〕負(fù)責(zé)建立工程工地材料，設(shè)備治理制度,按工程的施工組織設(shè)計(jì)要求，編制材料，設(shè)備供給打算?！?)做好業(yè)主供貨的接收及保管工作?！?〕結(jié)工程所需用的全部材料設(shè)備進(jìn)展檢驗(yàn).(5)對(duì)業(yè)主供貨的設(shè)備物資進(jìn)展驗(yàn)收并保管。8、財(cái)務(wù)員:(1〕參與與工程工程有關(guān)的各類(lèi)合同治理、索賠。(2)負(fù)責(zé)施工預(yù)算的編制,對(duì)內(nèi)進(jìn)展工程結(jié)算。(3〕打算統(tǒng)計(jì)。資金收支治理。〔5)本錢(qián)核算。(6〕勞動(dòng)配置和勞動(dòng)安排。9、消防員:負(fù)責(zé)劇毒、易燃、易爆及放射線(xiàn)等危急物品的安全治理與監(jiān)視。負(fù)責(zé)對(duì)爆破物資的選購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)退等工作進(jìn)展安全監(jiān)視檢查。負(fù)責(zé)治理消防設(shè)施的配置檢查和防火工作.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則臨建總體布置滿(mǎn)足有關(guān)規(guī)程對(duì)安全、放火、防水等的要求?？紤]環(huán)境保護(hù)要求,設(shè)立廢品、垃圾處理場(chǎng)所。1。1屋應(yīng)能適應(yīng)現(xiàn)代化治理要求和環(huán)境要求，與會(huì)議室和較為寬闊辦公環(huán)境,場(chǎng)地有停車(chē)位，而且必需有干凈、衛(wèi)生的食堂和宿舍工程部的布置，會(huì)議室、辦公室布置干凈大方，經(jīng)濟(jì)有用，滿(mǎn)足現(xiàn)代化的需求，能表達(dá)企業(yè)精神和企業(yè)形象。1。3及電視等辦公與用品；并且為了更好的實(shí)施施工治理，在施工現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的措施.施工隊(duì)駐地的設(shè)置及布置交通便利，住房、活動(dòng)室要寬闊和干凈施工隊(duì)駐地的布置，在活動(dòng)室按公司治理要求進(jìn)展目標(biāo)上墻、公式上墻、表達(dá)企業(yè)精神和特點(diǎn)。施工駐地的主要配置，包括電視機(jī)與洗手間等生活用品等。3材料站的選定，材料站應(yīng)選定在交通便利、能夠進(jìn)出大型車(chē)輛、有足夠擺放材料的場(chǎng)地、環(huán)境適宜且較為安全的地點(diǎn)。材料站的布置,應(yīng)為材料治理人員設(shè)置辦公室、宿舍，材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備防火、防盜設(shè)施。材料站的主要配置，包括小型加工工具及修理機(jī)械等。一般材料站與施工隊(duì)駐地一起。臨時(shí)用地賃合同,與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系。政府的支持,按預(yù)先協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,執(zhí)行后雙方簽訂路通道補(bǔ)償報(bào)告，收入工程檔案，以便以后查對(duì)。施工掌握地段參與施工的各隊(duì)伍按擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ塘扛酒胶?、便利施工的原工程部、材料站、施工?duì)駐地選定工程部的選址依據(jù)交通便利、便于綜合調(diào)控的原則，選擇線(xiàn)路所在地；材料站、施工隊(duì)依據(jù)施工便利及交通因素，選擇于線(xiàn)路中間部位.現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施7。1施工駐地或材料站的施工器具.工作。7.3防止建設(shè)物資喪失被盜。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖4.1施工預(yù)備4。1.11、在工程開(kāi)工前細(xì)心編制《施工組織設(shè)計(jì)》及開(kāi)工后依據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)狀況編制各《專(zhuān)項(xiàng)施工保證措施》等。2、依據(jù)實(shí)際狀況編制《特別施工技術(shù)措施》等。3施工技術(shù)措施報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查.在工程開(kāi)工前將需要的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程預(yù)備齊全，放置在目部備查。施工使用的主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程如下：〔DLT/448-2023〕〔DL-559—1996〕〔DL-T499-2023〕《中國(guó)城市配電網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)則》(Q/CSG10012-2023)《2023年城區(qū)用戶(hù)計(jì)量裝置改造工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》《2023年城區(qū)用戶(hù)計(jì)量裝置改造工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》《50KVA〔XX電力設(shè)計(jì)爭(zhēng)論院設(shè)計(jì)〕《建筑電氣安全工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ303-88〕《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境治理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用手冊(cè)》《電力建設(shè)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(SD569—87〕《100KVA(XX電力設(shè)計(jì)爭(zhēng)論院設(shè)計(jì))〔XX電力設(shè)計(jì)爭(zhēng)論院設(shè)計(jì)〕《XX4.1.2辦理各種施工許可手續(xù),協(xié)作當(dāng)?shù)卣徒ㄔO(shè)單位協(xié)調(diào)好相關(guān)工作；進(jìn)場(chǎng)施工前，把運(yùn)輸臨時(shí)便道修好；現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地的預(yù)備要準(zhǔn)時(shí)，并滿(mǎn)足施工要求;施工場(chǎng)地布置應(yīng)滿(mǎn)足安全文明施工的要求，及環(huán)境保護(hù)的要求；施工場(chǎng)地要晝少占耕地，并少損壞農(nóng)作物;有危急的地段，要設(shè)置安全欄、安全警示標(biāo)志。4。1.3施工駐地布置應(yīng)滿(mǎn)足安全文明施工及環(huán)境保護(hù)的要求，并準(zhǔn)時(shí)與當(dāng)?shù)卣块T(mén)聯(lián)系辦理和工程有關(guān)手續(xù)；DVD用品；料位置;有、手機(jī)、機(jī)等通訊設(shè)備4。1。4非XXX自購(gòu)材料的選購(gòu)、加工需嚴(yán)格執(zhí)行材料選購(gòu)、加工、檢驗(yàn)制度。與業(yè)主保持良好的溝通,準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系業(yè)主供給材料的供給、交接、交接驗(yàn)收,并按公司《顧客供給產(chǎn)品的掌握程序》進(jìn)展質(zhì)量掌握。4.1。5確定工程經(jīng)理。組建工程部，組織與工程施工人員有關(guān)進(jìn)展進(jìn)展培訓(xùn)，建立聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。施工力氣：根底施工時(shí)，XXX412/12/26技術(shù)力氣：本工程所投入技術(shù)力氣有工程總工全面負(fù)責(zé)；施工要配置。4.1。6依據(jù)本工程施工狀況，編制本工程施工機(jī)具使用打算，見(jiàn)下表：主要施工機(jī)械及機(jī)具配備表機(jī)械裝備名稱(chēng)型號(hào)產(chǎn)地國(guó)數(shù)量皮卡車(chē)長(zhǎng)安獵豹國(guó)產(chǎn)2輛工程運(yùn)輸車(chē)國(guó)產(chǎn)1輛四輪車(chē)4T國(guó)產(chǎn)1輛國(guó)產(chǎn)4臺(tái)機(jī)國(guó)產(chǎn)1臺(tái)電子經(jīng)緯儀ET-2國(guó)產(chǎn)2臺(tái)塔尺5米國(guó)產(chǎn)1把花桿2.5米國(guó)產(chǎn)2條鋼卷尺50米國(guó)產(chǎn)5把對(duì)講機(jī)國(guó)產(chǎn)6臺(tái)測(cè)傘國(guó)產(chǎn)1把液壓線(xiàn)裝置國(guó)產(chǎn)1套導(dǎo)線(xiàn)卡線(xiàn)器國(guó)產(chǎn)6套低壓驗(yàn)電筆竹梯國(guó)產(chǎn)國(guó)產(chǎn)10支8電工刀國(guó)產(chǎn)20螺絲刀國(guó)產(chǎn)30相序筆國(guó)產(chǎn)10核相儀國(guó)產(chǎn)1絕緣手套國(guó)產(chǎn)20絕緣靴國(guó)產(chǎn)15三相短路接地線(xiàn)國(guó)產(chǎn)10安全帽國(guó)產(chǎn)40安全護(hù)欄國(guó)產(chǎn)12安全警示牌國(guó)產(chǎn)10安全帶國(guó)產(chǎn)404.1。7XXX有序安排以下工作;成立工程經(jīng)理，配備治理人員，制定工程經(jīng)理各項(xiàng)治理制度；組織現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查,辦理施工許可手續(xù)等；技術(shù)資料，并提交工程法人、建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查通過(guò)；劃分施工段,編制各段的預(yù)算；工程經(jīng)理與各施工隊(duì)簽訂工程承包合同、安全治理目標(biāo)、質(zhì)量治理目標(biāo)等。組織施工培訓(xùn)，進(jìn)展技術(shù)交底；做好工機(jī)具的檢查、檢修、保養(yǎng)及配備工作；組織運(yùn)輸機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)安排,使現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件，第五章 工期及施工進(jìn)度打算5.1、工期目標(biāo)規(guī)劃及要求XXX。5.11打算開(kāi)工日期：xxxxx打算竣工日期：xxxxxxxxx〔日歷天數(shù)〕5。1。2為了確保安全竣工，工程法人、工程經(jīng)理及總工和設(shè)計(jì)單位應(yīng)大力支持和協(xié)作；請(qǐng)工程法人依據(jù)材料供給打算供給工程所需材料；請(qǐng)工程師準(zhǔn)時(shí)審批施工打算、技術(shù)措施、資金使用打算等；請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位準(zhǔn)時(shí)供給工程所需圖紙、并解決施工中遇到的設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題。5.2依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期編制施工打算,為提前竣工制造條件，并以此為根底配備生產(chǎn)要素，確保工期進(jìn)度，適度提前。。1本標(biāo)段的工期掌握重點(diǎn)工程優(yōu)先安排，重點(diǎn)保障，組織專(zhuān)業(yè)化均衡生產(chǎn)的原則組織施工.5。2.2工程建設(shè)中樂(lè)觀推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)和既有技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化，優(yōu)化施線(xiàn)路，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置,努力提高作業(yè)效率，保證施工進(jìn)度。5.2。3入施工隊(duì)伍,優(yōu)化施工組織治理,承受平行作業(yè)，挨次作業(yè)及流水作。5。2。4施工中充分表達(dá)以人為本的指導(dǎo)思想。施工以機(jī)械化為主，人工協(xié)作為輔；機(jī)械設(shè)備的配備以小功率機(jī)械設(shè)備為主，大功率設(shè)備為輔，減輕職工體力勞動(dòng)強(qiáng)度。打算掌握制度5.3。1定施工進(jìn)度的治理方法，規(guī)定獎(jiǎng)罰方法等.532，層層落實(shí)，使打算得以執(zhí)行,各工程隊(duì)的工程部按工期安排編制以日為單位施工滾動(dòng)打算。5。4、工期保證措施5。4.1、工期保證的組織措施1在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化施工治理，建立嚴(yán)格的責(zé)任制。工程部成員配置齊全,責(zé)任清楚的連續(xù)性.2、選派思想素養(yǎng)高。業(yè)務(wù)力量強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)治理人員和施工人員組成工程經(jīng)理部和各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。3、按打算組織施工人員進(jìn)場(chǎng)，搞好臨建設(shè)施。4資金落實(shí)，材料落實(shí)、機(jī)具落實(shí)。5、樂(lè)觀加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度,同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位親熱協(xié)作，定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，并把協(xié)調(diào)會(huì)形成制度，要確定協(xié)調(diào)會(huì)的時(shí)間，參與人員、解決問(wèn)題的方法等，準(zhǔn)時(shí)解決施工中存在的各種問(wèn)題。堅(jiān)持每周一次的生產(chǎn)例會(huì)，并對(duì)上周工作進(jìn)展總結(jié)，同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)展布置?？茖W(xué)合理的安排施工程序，以確保施工順當(dāng)進(jìn)展.6、技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門(mén)要常常的不連續(xù)的在施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)施工，解決工程實(shí)際問(wèn)題，以加快施工進(jìn)度。7、加強(qiáng)文明施工治理，改善勞動(dòng)環(huán)境，發(fā)揮工會(huì)的作用，組織職工搞好集體活動(dòng)，使職工保持良好的工作狀態(tài)。8、向參與本工程全體施工人員進(jìn)展發(fā)動(dòng)、宣傳工程建設(shè)的意義,提加快施工進(jìn)度。9、結(jié)合施工實(shí)際狀況，進(jìn)展勞動(dòng)優(yōu)化組合，合理打算組織施工,安排有效工作時(shí)間，努力提高機(jī)械利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率;分調(diào)動(dòng)寬闊職工生產(chǎn)的樂(lè)觀性和制造性.11、合理安排施工工序，對(duì)工程量大、構(gòu)造簡(jiǎn)單、施工周期長(zhǎng)、直接關(guān)系到本工程投運(yùn)的關(guān)鍵工序首先安排施工。與安裝調(diào)試無(wú)關(guān)的工程,可作為平衡施工力氣的調(diào)整工程安排施工。12、加強(qiáng)施工中主要階段〔的考核工作,覺(jué)察未按打算完成，要準(zhǔn)時(shí)分析緣由，實(shí)行彌補(bǔ)方法。13、由于特別緣由未能按施工打算完成的工程，現(xiàn)場(chǎng)可依據(jù)實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展調(diào)整,合理安排穿插作業(yè)，適當(dāng)延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間.14、合理安排施工，晴天將集中精力優(yōu)先安排戶(hù)外的工作，雨天安排戶(hù)內(nèi)的工作，保證施工可持續(xù)進(jìn)展。同時(shí)要實(shí)行調(diào)整工序、增加施工人員、施工設(shè)備、施工時(shí)間等措施縮短施工工期.15、假設(shè)發(fā)生不行抗力而有可能影響到工程的施工時(shí)，應(yīng)馬上通知監(jiān)理工程師，并盡最大可能履行合同中的義務(wù).16、工程部實(shí)行半月打算,每半月書(shū)面對(duì)公司匯報(bào)。17、準(zhǔn)時(shí)了解土建工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)施工，做好穿插施工的措施保證工作。場(chǎng)工作，確保進(jìn)度打算順當(dāng)進(jìn)展。19誤.20施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)和供給，以及施工方法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)。21、按合同工期及進(jìn)度打算，提請(qǐng)工程法人、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院、值等影響工程進(jìn)度的各個(gè)方面進(jìn)展催促檢查，以保證工程施工的需要.22、特別工序施工應(yīng)有預(yù)見(jiàn)安排，通過(guò)合理工序安排，削減客觀條件對(duì)工期影響.23設(shè)計(jì)變更交底，并落實(shí)通知執(zhí)行狀況。不能因設(shè)計(jì)變更沒(méi)落實(shí)到位而影響施工。保證施工的治理措施〔P3EXE實(shí)施、定期準(zhǔn)時(shí)反響實(shí)際狀況、認(rèn)真比照分析、酌情調(diào)整”做到動(dòng)態(tài)治理。治理過(guò)程中更多地以定量數(shù)據(jù)推斷說(shuō)明問(wèn)題，對(duì)工程的進(jìn)度、資源、費(fèi)用等關(guān)鍵因素真正得以統(tǒng)籌考慮，使得工程在合理的資源和費(fèi)用投入下，更好地完成進(jìn)度目標(biāo)。保證工期的技術(shù)措施做好雨季施工的防護(hù)措施，給工人配備雨衣、雨鞋等，備足能準(zhǔn)時(shí)排解積水的抽排水機(jī)具，將雨天對(duì)施工的影響降低到最低程度。2〕盡量在天氣好的時(shí)間加快施工速度,避開(kāi)下雨或其它惡劣天氣影響進(jìn)度和質(zhì)量.、監(jiān)理工程師和設(shè)備廠(chǎng)家溝通，避開(kāi)因設(shè)備到貨緣由影響工程進(jìn)度。合理安排施工機(jī)械、車(chē)輛及勞動(dòng)力在各工作面上的投入，避開(kāi)施工機(jī)械在作業(yè)點(diǎn)停機(jī)候車(chē)或車(chē)輛裝車(chē)時(shí)排隊(duì)的現(xiàn)象,盡量提高機(jī)械的生產(chǎn)效率。合理安排施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)明確工藝質(zhì)量要求，做好施工過(guò)程的質(zhì)量掌握，防止因消滅不合格品而返工影響工期的現(xiàn)象要求。5。4.4本工程中標(biāo)后將作為公司的重點(diǎn)工程，從資源安排上賜予大力支持。司墊付，保證工程資金充分，決不消滅因資金問(wèn)題影響工程進(jìn)度.局部項(xiàng)工程的班組負(fù)責(zé)人進(jìn)展物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，對(duì)拖延工期的班組及責(zé)任人進(jìn)展經(jīng)濟(jì)懲罰.5.5質(zhì)量目標(biāo)工程標(biāo)準(zhǔn)。分局部項(xiàng)工程合格率到達(dá)100﹪，根底局部分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥99.6﹪;安裝局部分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥99。6﹪；99.6﹪。90﹪以上。目標(biāo)分解將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)展分解，自上而下層層落實(shí)，從各局部項(xiàng)工程，通過(guò)對(duì)目標(biāo)的掌握,自下而上進(jìn)展目標(biāo)考核，完本錢(qián)工程的治理目標(biāo)。質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)圖6。4質(zhì)量治理部門(mén)相關(guān)人員的主要職責(zé)(1)工程經(jīng)理主要職責(zé)1〕行業(yè)、企業(yè)的各項(xiàng)治理規(guī)定。2〕負(fù)責(zé)執(zhí)行工程合同中的各項(xiàng)條款；負(fù)責(zé)組織和治理進(jìn)入工程工地的人、財(cái)、物資源,負(fù)責(zé)組織修改、補(bǔ)充、完善工程工地各部門(mén)、各級(jí)人員的職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。作為工程工程質(zhì)量第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)建立健全工程工地的質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)。中的甲乙方、部門(mén)之間、工程工地與地方之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查掌握工期、質(zhì)量、本錢(qián)、技術(shù)、治理、執(zhí)法等，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)通報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師，防止施工中消滅重大反復(fù).(2〕工程總工主要職責(zé)1〕合進(jìn)度,在工程施工中落實(shí)公司有關(guān)的質(zhì)量體系文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證本工程質(zhì)量到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)的要求。2〕定時(shí)召集工程部月度生產(chǎn)安全會(huì)議、質(zhì)量會(huì)議，組織工程驗(yàn)收.對(duì)工程的質(zhì)量治理供給技術(shù)上的支持和保證。3〕負(fù)責(zé)本工程圖紙會(huì)審，質(zhì)量打算、施工組織設(shè)計(jì)的制定和組織實(shí)施.負(fù)責(zé)推廣技術(shù)、工藝,并組織制定特別施工方案?！?〕工程組主要職責(zé)保證.料的掌握治理.3〕協(xié)作安質(zhì)部進(jìn)展內(nèi)部質(zhì)量檢查和由監(jiān)理工程師主持的分部工程的中間驗(yàn)收以及有關(guān)單位進(jìn)展的階段性質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。(4)安質(zhì)組主要職責(zé)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量保證體系的綜合治理工作。施質(zhì)量體系的狀況提出獎(jiǎng)懲建議。3〕具體組織執(zhí)行本工程的質(zhì)量打算及質(zhì)量保證措施。4)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)視檢查工程質(zhì)量，并對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出建議；幫助施工隊(duì)搞好自檢互檢。5〕收集原始記錄，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)；參與事故調(diào)查處理工作。(5〕供給組主要職責(zé)負(fù)責(zé)本工程設(shè)備材料的接貨驗(yàn)收、登記入庫(kù)治理工作。負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的保管及日常治理工作。負(fù)責(zé)施工機(jī)具的治理。按規(guī)定向監(jiān)理工程師提交物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表.負(fù)責(zé)本工程設(shè)備，材料的質(zhì)量檢驗(yàn)?！?)綜合組主要職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)生活區(qū)的保衛(wèi)、消防工作。負(fù)責(zé)食堂治理及后勤保障工作。負(fù)責(zé)辦公用品和車(chē)輛的治理工作。負(fù)責(zé)公司文件、來(lái)往信函的發(fā)放及傳遞工作。5)為監(jiān)理工程師供給施工現(xiàn)場(chǎng)的交通便利和辦公場(chǎng)所?！?〕計(jì)經(jīng)組主要職責(zé)1)負(fù)責(zé)工程合同的治理。負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師提交合同完成報(bào)表、資金打算報(bào)表。負(fù)責(zé)工程工地人事和勞資治理。工程量結(jié)算、獎(jiǎng)金計(jì)算工作。4)負(fù)責(zé)工程工地資金治理工作。負(fù)責(zé)工程工地各項(xiàng)稅金的提取和繳納工作.〕主要職責(zé)1〕負(fù)責(zé)施工方案，措施的實(shí)施.定期召開(kāi)質(zhì)保、質(zhì)檢方面的質(zhì)量會(huì)議，總結(jié)分析評(píng)比施工質(zhì)量狀況.執(zhí)行施工工藝紀(jì)律，杜絕質(zhì)量通病。4〕組織自檢、互檢,保證不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序。5)作好施工記錄，留意施工原始資料的積存保管工作。質(zhì)量治理措施1正點(diǎn)。堅(jiān)持“預(yù)防為主““工序”把關(guān)的方針,堅(jiān)持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)，不達(dá)標(biāo),不交工的原則“。2、開(kāi)工前應(yīng)對(duì)全體員工進(jìn)展全面質(zhì)量治理教育,并組織技術(shù)人員，質(zhì)檢人員，施工人員，分層次進(jìn)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、明確各自的責(zé)權(quán)。3、質(zhì)檢方法進(jìn)貨設(shè)備、材料執(zhí)行，三級(jí)交接驗(yàn)收制度，即驗(yàn)貨驗(yàn)收，運(yùn)輸驗(yàn)收,使用驗(yàn)收，層層把關(guān)，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。證。依據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì).4、質(zhì)量治理1〕實(shí)行分級(jí)治理，三級(jí)檢查,以自檢為根底,復(fù)檢，監(jiān)理檢驗(yàn)或抽檢為依據(jù)，逐項(xiàng)檢驗(yàn)，層層負(fù)責(zé).2)執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)“質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)“做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，記錄預(yù)備，手續(xù)齊備，有據(jù)可查。3〕開(kāi)工后，工程處應(yīng)通知業(yè)主單位驗(yàn)收代表到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作或中間驗(yàn)收,消缺、或監(jiān)理單位主持竣工驗(yàn)收。質(zhì)量技術(shù)保證技術(shù)措施XXXGB/T19001—2023/TSO9001:2023列程序文件，以對(duì)工程進(jìn)展全過(guò)程的全面質(zhì)量掌握和治理。為了實(shí)程序化的質(zhì)量保證體系，使工程的質(zhì)量治理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，使工掌握點(diǎn)，貫徹各工序施工質(zhì)量保證措施，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，為確保本工程施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程實(shí)行以下保證措施。1、建立健全質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，制定落實(shí)質(zhì)量治理職責(zé)。2、編制工程質(zhì)量治理方法3、搞好施工圖會(huì)審工作,嚴(yán)格按施工圖施工4教育，樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的思想，以質(zhì)量贏得信譽(yù)，爭(zhēng)取市場(chǎng).5、制定質(zhì)量掌握措施6、開(kāi)展質(zhì)量治理體系審核7、材料的選購(gòu)、檢驗(yàn)8、材料的質(zhì)量保證工作9、工程交付及效勞6。7本工程將執(zhí)行如下主要質(zhì)量制度、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量治理體系要求》《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》〔DLT/448—2023〕〔DL—559-1996〕〔DL—T499—2023〕《中國(guó)城市配電網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)則》(Q/CSG10012-2023〕《2023年城區(qū)用戶(hù)計(jì)量裝置改造工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》《50KVA〔XX計(jì))《建筑電氣安全工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ303-88〕《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境治理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用手冊(cè)》〔SD569-87〕《100KVA〔XX電力設(shè)計(jì)爭(zhēng)論院設(shè)計(jì)〕〔XX電力設(shè)計(jì)爭(zhēng)論院設(shè)計(jì)〕《XX6.86。8.1．工程治理必需按統(tǒng)一要求進(jìn)展6。8.2。制定施工標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求6。8。2.1裝要結(jié)實(shí)牢靠，固定螺絲緊固，并且安裝端正。表箱內(nèi)、外要保持清潔.6822500V搖表測(cè)量其絕緣電阻應(yīng)≥0。5M。6.8.234mm26mm2塑銅線(xiàn)(依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)打算)，配線(xiàn)用尼龍?jiān)鷰Ы壴墒?，要做到橫平堅(jiān)直，線(xiàn)芯與開(kāi)頭及電表接觸做損壞塑銅線(xiàn)的絕緣層和線(xiàn)芯。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省及XX電網(wǎng)公司公布有關(guān)安全生產(chǎn)的政策嚴(yán)格依據(jù)公司《電網(wǎng)建設(shè)安全安康與環(huán)境治理方法實(shí)施細(xì)則》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》相關(guān)規(guī)定進(jìn)展施工作業(yè)。實(shí)行以各級(jí)行政正職為安全第一責(zé)任人的安全施工責(zé)任制，貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全保證體系和監(jiān)視體系，做到在打算、布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作的同時(shí)，打算、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作?？傮w目標(biāo)杜絕人身死亡事故；無(wú)重傷及以上的人身傷亡事故；無(wú)負(fù)同責(zé)及以上的重大交通事故。嚴(yán)控未遂事故.反對(duì)違章指揮；反對(duì)違章作業(yè)；反對(duì)違紀(jì)行為，力爭(zhēng)在本工程杜絕三違行為；杜絕電網(wǎng)事故；杜絕一般設(shè)備事故和機(jī)械事故；杜絕火災(zāi)事故。安全施工目標(biāo)〔１〕〔２〕〔３〕〔４〕〔５〕〔６〕安全施工掌握目標(biāo)〔1)設(shè)備、火災(zāi)及負(fù)主要責(zé)任的交通事故;不發(fā)生因施工緣由引起的電網(wǎng)一類(lèi)障礙；傷事故和一般機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、責(zé)任交通事故;(3)施工班組掌握未遂事故和記錄事故，不發(fā)生人身輕傷事故和其它一般事故。安全治理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)〔1〕安全治理組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)下頁(yè)安全保證體系框圖〕工程安全保證體系框圖：〔2〕安全治理職責(zé)1、工程經(jīng)理安全職責(zé);1)本工程安全施工的第一責(zé)任者,對(duì)本工程的安全施工負(fù)主責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門(mén)對(duì)安全施工、文明施工的治理；負(fù)責(zé)組織安全施工的教育工作；患；對(duì)重大的危急性施工工程,應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視施工；負(fù)責(zé)實(shí)施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的治理方法。2、工程總工安全職責(zé)對(duì)本工程的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任；組織編制本工程安全技術(shù)措施打算；參與安全施工大檢查，負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問(wèn)題；參與重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作，提出技術(shù)性防范措施.3、工程部安全職責(zé)1〕負(fù)責(zé)本工程的安全治理工作，匯總年度安全技術(shù)措施打算,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)視實(shí)施；2〕審查施工組織設(shè)計(jì)、重大施工工程及特別作業(yè)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)視措施的執(zhí)行；3〕組織施工人員進(jìn)展入場(chǎng)安全教育考試，參與安全檢查并對(duì)查出的〔定人、定時(shí)間、定工程〕原則催促整改；4〕嚴(yán)峻查處事故和違章違紀(jì)行為，對(duì)安全工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。負(fù)責(zé)本工程的安全技術(shù)工作;負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工措施和重要工程工程的安全技術(shù)措施；和交底工作；從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持本工程專(zhuān)職安全員的工作.培訓(xùn)、考試及取證工作。負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械用、管、修過(guò)程中的安全監(jiān)視、治理工作。4、施工隊(duì)技術(shù)員職責(zé)1)負(fù)責(zé)本班組的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作。幫助班組長(zhǎng)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全安康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。負(fù)責(zé)一般施工工程安全施工措施的編制和安全施工作業(yè)票的審查以及交底工作，并監(jiān)視檢查措施的執(zhí)行狀況。幫助班組進(jìn)步行安全文明施工檢查和施工工程開(kāi)工前安全文明施工條件的檢查。參與本班組的事故調(diào)查分析,幫助班組長(zhǎng)填報(bào)事故登記表。4〕不操作自己不生疏的或非本專(zhuān)業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備正確使用與疼惜安全設(shè)施，未經(jīng)工地專(zhuān)職安全員批準(zhǔn)，不得撤除或挪用安全設(shè)施。施工中覺(jué)察擔(dān)憂(yōu)全問(wèn)題應(yīng)妥當(dāng)處理或向上級(jí)報(bào)告：對(duì)無(wú)安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工工程，有權(quán)拒絕施工并可越級(jí)報(bào)告。有權(quán)制止他人違章；有權(quán)拒絕違章指揮；對(duì)危害生命安全和安康的行為，有權(quán)提出批判，檢舉和控告.7〕參與安全活動(dòng)，樂(lè)觀提出改進(jìn)安全安康和環(huán)境治理工作的建議.8事故時(shí)必需照實(shí)反映狀況：分析事故時(shí)應(yīng)樂(lè)觀提出改進(jìn)意見(jiàn)和防范措施.5、安全員安全職責(zé)負(fù)責(zé)在組織、治理施工活動(dòng)及進(jìn)展生產(chǎn)調(diào)度的同時(shí)，把施工安全放在首位，安排有關(guān)施工安全工作。2〕負(fù)責(zé)在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí),組織制定安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施，并在施工中組織貫徹落實(shí)：3〕在編制、安排施工打算及工程施工綜合進(jìn)度時(shí)，應(yīng)依據(jù)工程施工和季節(jié)性施工特點(diǎn)以及均衡循序作業(yè)的要求，安排做好必要安全措施和環(huán)境保護(hù)措施的平衡配套工作。4〕負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面的規(guī)劃、布置與治理.負(fù)責(zé)在生產(chǎn)例會(huì)上檢查、匯報(bào)和安排安全文明施工工作。參與有關(guān)安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的制訂和審查.在推行和承受技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備時(shí)，應(yīng)組織制訂安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn).參與安全大檢查,參與人身重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。7。3為確保工程安全施工，防止發(fā)生各類(lèi)人身傷亡、機(jī)械設(shè)備事故，各項(xiàng)安全治理制度，其主要內(nèi)容如下：術(shù)負(fù)責(zé)人，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全員組成的安全保證體系，實(shí)施對(duì)工程的安全治理、檢查和監(jiān)視。〔2(2023》制定工程安全施工治理方法，建立健全各級(jí)安全責(zé)任制,做到層層抓安全、人人管安全、事事講安全，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針.量的前提下求進(jìn)度。(進(jìn)場(chǎng)的全部工器具和設(shè)備必需經(jīng)過(guò)試驗(yàn)和修理保養(yǎng)，并對(duì)人員和工器具的狀況進(jìn)展登記，保存有關(guān)財(cái)產(chǎn)、人員福利、安康和安全的記錄，并在監(jiān)理工程師提出要求時(shí)呈遞有關(guān)報(bào)告。〔5)工程部安全員負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)安全員進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持施工隊(duì)安全員得工作各大工序和特別作業(yè)必需編制施工方案和安全措施,并經(jīng)工程總工批準(zhǔn)，按技術(shù)交底認(rèn)真進(jìn)展技術(shù)交底，施工時(shí)嚴(yán)格按方案實(shí)施。以先進(jìn)的技術(shù)方案保障安全。加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn);杜絕違章指揮、違章操作，加大反習(xí)慣性違章工作力度；特別工種沒(méi)有合格證不允許上崗；強(qiáng)化安加強(qiáng)行車(chē)安全教育，遵守交通法規(guī).常常檢查車(chē)輛的各種性能，慎重駕駛。成立消防、治安領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)消防、治安治理。對(duì)易燃易爆物品設(shè)專(zhuān)人看管,要按規(guī)定進(jìn)展定期檢查,發(fā)放要有記錄，按規(guī)定配置消防器材.查組，查找事故緣由，按“四不“放過(guò)原則,對(duì)事故單位、事故責(zé)任人進(jìn)展處理。7。4《電力建設(shè)安全施工治理規(guī)定》《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(線(xiàn)路局部〕《電業(yè)生產(chǎn)安全工作規(guī)程》(線(xiàn)路局部〕《有限責(zé)任公司農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造施工安全治理方法》《有限責(zé)任公司農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施治理方法》《有限責(zé)任公司電網(wǎng)建設(shè)安全安康與環(huán)境治理方法第八章工程分包的治理鑒于合同規(guī)定和我們公司的實(shí)際狀況，依據(jù)我們的施工力量、技術(shù)工作,只有少局部對(duì)外分包。有關(guān)規(guī)定。全面分析施工過(guò)程中可能引起的環(huán)境保護(hù)方面的問(wèn)題，把保護(hù)生態(tài)環(huán)境作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。環(huán)境保護(hù)方針。環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)：在施工中和施工完成后，保持好施工地段的自然環(huán)境、各種生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施，最大限度的保持生態(tài)環(huán)境的原狀，給當(dāng)?shù)厝罕娏粝乱粋€(gè)良好的形象.環(huán)境保護(hù)的措施制定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)方案→籌劃環(huán)境保護(hù)方案方法→方案方法具體實(shí)施運(yùn)行→評(píng)比(環(huán)境治理體系治理評(píng)審〕加強(qiáng)對(duì)施工人員的宣傳教育，增加環(huán)境保護(hù)意識(shí).，并將任何設(shè)備和多余材料儲(chǔ)存并作出妥當(dāng)安排,從現(xiàn)場(chǎng)去除并運(yùn)走任何廢料、垃圾及不再需要的臨時(shí)工程.制定環(huán)保和保障工作的治理方法，并在工程中實(shí)施。實(shí)行一切合理措施，避開(kāi)污染、噪音等，保護(hù)工地及四周的環(huán)境。依據(jù)不同施工階段的特點(diǎn)，對(duì)環(huán)保工作進(jìn)展總結(jié)，并隨時(shí)承受甲方、監(jiān)理工程師、環(huán)保部門(mén)的檢查和指導(dǎo)，對(duì)存在問(wèn)題實(shí)行相應(yīng)整改措施.9。4文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案文明施工的目標(biāo)1?？偟囊?治理人員、施工人員的修養(yǎng)好，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系融洽.2.施工現(xiàn)場(chǎng):加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理,做到場(chǎng)內(nèi)設(shè)備材料擺放整齊有標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)齊全.施工人員衣著干凈，按章作業(yè)，無(wú)野蠻施工行為.設(shè)置醒目、位置合理的安全警告標(biāo)志,確保場(chǎng)地整齊有序.3。臨時(shí)電源布置符合標(biāo)準(zhǔn)，供電線(xiàn)路布設(shè)清楚明白。4.危急品按安全要求單獨(dú)存放并設(shè)專(zhuān)人治理、登記發(fā)放。5。食堂:清潔、整齊，效勞優(yōu)質(zhì)6。抓治理，樹(shù)形象，創(chuàng)立文明窗口,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。文明施工組織機(jī)構(gòu)文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖文明施工治理實(shí)施方案、安全抓好文明施工。準(zhǔn)作為本職工作外,在布置、檢查工作時(shí)，覺(jué)察缺乏，要準(zhǔn)時(shí)向督導(dǎo)員報(bào)告?！?)編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)對(duì)文明施工提出具體要求，施工平面布置要合理，建設(shè)、施工用地要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)要求.〔4)充分發(fā)動(dòng)職工，將《文明施工標(biāo)準(zhǔn)》和《獎(jiǎng)懲方法》落實(shí)，發(fā)揚(yáng)XXX工程部、施工隊(duì)在整個(gè)施工過(guò)程中，要留意和當(dāng)?shù)卣?、群眾搞好關(guān)系,遵守當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣。文明施工治理委員會(huì)要在工程正式開(kāi)工時(shí)，對(duì)文明施工做出高水平進(jìn)展。施工隊(duì)在“安全活動(dòng)日”進(jìn)展活動(dòng)時(shí),要把文明施工當(dāng)做一項(xiàng)重要