工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制工作方案_第1頁(yè)
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民生銀行造價(jià)詢問(wèn)效勞內(nèi)容為工程范圍內(nèi)全部工程量清單及預(yù)算掌握價(jià)的編制.其次章質(zhì)量掌握工作部署依據(jù)工作特點(diǎn),工程量清單及預(yù)算掌握價(jià)質(zhì)量掌握將通過(guò)以下總體工作部署進(jìn)展:一、合理配置人力資源。二、制定明確的工作時(shí)間表,實(shí)行相應(yīng)的工期保證措施。三、做好充分的工作預(yù)備。四、制定科學(xué)的預(yù)算掌握價(jià)編制方法。五、建立有效的質(zhì)量掌握治理制度.第三章組織建設(shè)公司將依據(jù)工程工程特點(diǎn),精選人員配齊素養(yǎng)高、力量強(qiáng)、具有豐富工作閱歷、能滿足本工程房建、裝修、安裝等專業(yè)要求的專業(yè)人員組建工程班子,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,并嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)定及施工吐進(jìn)展工程量清單及預(yù)算掌握價(jià)編制。具體安排如下:一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組公司高度重視本次投標(biāo)和中標(biāo)后的具體工作,打算建立特地領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。由公司總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、全國(guó)注冊(cè)編制和詢問(wèn)成果報(bào)送工作。二、組建工程班子公司集聚年富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高、專業(yè)涵蓋房建、裝修、安裝等全部專業(yè)的人員組建工程班子實(shí)施具體工程。三、職責(zé)分工1、工程領(lǐng)導(dǎo)小組:全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮整個(gè)工程量清單及預(yù)算掌握價(jià)編制工作;定期檢查、指導(dǎo)、催促工程組按工作方案、合同預(yù)算掌握價(jià)編制二、三級(jí)復(fù)核。2、工程負(fù)責(zé)人:在公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,組織全體造價(jià)工程師和預(yù)算員開(kāi)展各工程具體工作,樂(lè)觀協(xié)作工程托付人的各項(xiàng)工作;編制詢問(wèn)工作方案和打算;布置檢查各專業(yè)詢問(wèn)工作;協(xié)調(diào)與托付包括自查、穿插檢查等。3、造價(jià)工程師、預(yù)算員:在工程負(fù)責(zé)人帶著下,依據(jù)要求完成各自承擔(dān)的各專業(yè)造價(jià)詢問(wèn)具體任務(wù),對(duì)本人的工作質(zhì)量擔(dān)當(dāng)責(zé)任。四、組織紀(jì)律:任,并嚴(yán)守保密制度,維護(hù)托付人權(quán)益.公司造價(jià)詢問(wèn)人員工作守則:1、不準(zhǔn)違反廉政紀(jì)律;2、不準(zhǔn)越權(quán)過(guò)問(wèn)格外之事;3、不準(zhǔn)違反勞動(dòng)紀(jì)律;4、不準(zhǔn)酗酒談天破壞工作人員自身形象和公司形象;5、不準(zhǔn)單獨(dú)與審核方或施工方核對(duì)認(rèn)定數(shù)據(jù);6、不準(zhǔn)泄漏工程編制或?qū)徍私Y(jié)果.第四章造價(jià)詢問(wèn)效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的承諾及掌握措施〔一)詢問(wèn)效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、精度要求內(nèi)容我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):客觀、公正、熱忱、專業(yè),效勞零投訴.2%2%〕。造價(jià)詢問(wèn)效勞屬于社會(huì)中介機(jī)構(gòu),屬于效勞行業(yè)。是中介機(jī)構(gòu)就必需講究客觀、公正,是效勞行業(yè)就必需講究熱忱、專業(yè)。我們要在詢問(wèn)義務(wù),給托付方一個(gè)圓滿的效勞。造價(jià)詢問(wèn)效勞的精度主要表達(dá)在數(shù)字上,很難做到100%,但我們要在精度范圍的努力提高準(zhǔn)確率。(二)保證詢問(wèn)效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精度要求的措施和方法施和方法,我們?cè)诠こ探M制定了如下措施和方法:換或辭退,對(duì)整個(gè)工程組整體評(píng)價(jià)較差的要追究工程負(fù)責(zé)人的責(zé)任.定期對(duì)詢問(wèn)人員進(jìn)展個(gè)人素養(yǎng)教育和專業(yè)學(xué)問(wèn)的充電,提高效勞質(zhì)量。物質(zhì)、精神鼓勵(lì)和社會(huì)認(rèn)知鼓勵(lì)等,風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制既要求從業(yè)者進(jìn)展評(píng)價(jià)體系,通過(guò)制度的完善來(lái)掌握和削減風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生.實(shí)行嚴(yán)格的三級(jí)審核制度,既是對(duì)實(shí)際操作者成果文件的查錯(cuò),也有效防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。工程組內(nèi)容將精度要求指標(biāo)分解到個(gè)人,在工程組內(nèi)部進(jìn)展三級(jí)一級(jí)為自審,二級(jí)為穿插審,三級(jí)專業(yè)負(fù)責(zé)造價(jià)師領(lǐng)導(dǎo)審,最終還要工程負(fù)責(zé)人和公司內(nèi)部審核。如發(fā)生詢問(wèn)質(zhì)量問(wèn)題或執(zhí)業(yè)操守問(wèn)題則追究當(dāng)事人責(zé)任.視情節(jié)輕重賜予罰款、辭退、賠償,嚴(yán)峻的將移送司法處理。〔三〕質(zhì)量掌握治理措施工程量清單及預(yù)算掌握價(jià)編制工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平要求高、工作量較大的具體工作,編制質(zhì)量直接影響招投標(biāo)活動(dòng)的正常開(kāi)展,影響投資掌握效果,要保證編制結(jié)果準(zhǔn)確,既要依靠科學(xué)的工作程序和科學(xué)的工作方法,還必需實(shí)行以下治理措施:一、堅(jiān)持工作原則五、建立廉政建設(shè)制度.造價(jià)工程師與企業(yè)簽訂廉政協(xié)議,嚴(yán)峻工作紀(jì)律,強(qiáng)化工作作風(fēng),在品禮金,一旦覺(jué)察工作人員有不正值的行為,馬上取消工作資格,進(jìn)展經(jīng)濟(jì)懲罰。六、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)復(fù)核制度,層層把關(guān),人人對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé).七、實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,造價(jià)工程師與企業(yè)簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū),詢問(wèn)優(yōu)罰劣。八、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,造價(jià)工程師與公司簽訂保密協(xié)議,對(duì)違反協(xié)議的行為依據(jù)商定的懲罰條款進(jìn)展懲罰。九、造價(jià)工程師必需在指定辦公場(chǎng)所工作,嚴(yán)禁在其他場(chǎng)所開(kāi)展工作,覺(jué)察違紀(jì)行為馬上懲罰。十、遵守國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格治理制度,從業(yè)造價(jià)工程師全部為本企業(yè)注冊(cè)造價(jià)工程師,對(duì)違反造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)治理規(guī)定的人員嚴(yán)格依據(jù)制度報(bào)行政主管部門懲罰,公司絕不隱瞞、不護(hù)短。第五章工程量清單及預(yù)算掌握價(jià)編制時(shí)間及保證措施一、工程量清單編制時(shí)間安排工程量清單及預(yù)算掌握價(jià)編制具體完成時(shí)間按本工程招標(biāo)文件及雙方簽訂的詢問(wèn)合同商定執(zhí)行。二、保證工作進(jìn)度保證措施工程量清單及預(yù)算掌握價(jià)編制時(shí)效性強(qiáng),詢問(wèn)工作必需緊跟進(jìn)度,才求:1、在本工程效勞期間,公司將不再安排工程組成員非本工程以外的其他造價(jià)詢問(wèn)業(yè)務(wù),全部精力投入本工程造價(jià)詢問(wèn)工作。2、公司為了保證工程工作效率,將配備交通車,專供本工程使用。由工程負(fù)責(zé)人統(tǒng)一治理,一般狀況下由組員自駕,特別狀況下由公司司機(jī)代駕.3、為工程組每個(gè)成員配備筆記本電腦,配置正版廣聯(lián)達(dá)工程量計(jì)算軟件、清單計(jì)價(jià)軟件、材料價(jià)格治理軟件等,提高造價(jià)工程師工作效率。為工程配備打印機(jī)、復(fù)印件等辦公設(shè)備,配備辦公,便于工程組工作使用.4、為工程組儲(chǔ)藏預(yù)備工程師,一旦工作量加大,預(yù)備工程師參加進(jìn)來(lái),協(xié)同完成工作.第六章工程量清單及預(yù)算掌握價(jià)編制工作預(yù)備一、了解工程根本狀況立項(xiàng)和審批狀況、工程設(shè)計(jì)狀況、審批狀況、建設(shè)單位的根本要求情況、其他有關(guān)狀況等。二、編制具體詢問(wèn)工作實(shí)施方案工程組在進(jìn)一步把握工程預(yù)備狀況后,依據(jù)詢問(wèn)合同商定的具體職領(lǐng)導(dǎo)小組審批和建設(shè)單位同意后實(shí)施。三、收集整理詢問(wèn)工具資料造價(jià)詢問(wèn)人員開(kāi)展工作前,收集整理開(kāi)展詢問(wèn)工作所需的各項(xiàng)法律、法規(guī)文件,技術(shù)文件,定額文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備價(jià)格信息、各類參考資料。四、進(jìn)展人員培訓(xùn)詢問(wèn)的人員進(jìn)展必要的有針對(duì)性的培訓(xùn),進(jìn)展技術(shù)交底,介紹工程狀況,學(xué)習(xí)實(shí)施方案,使全體工程人員生疏方案的工作程序、方法,保證工程量清單編制工作順當(dāng)實(shí)施。五、配備必要的辦公設(shè)備公司將工程組所需的全部辦公設(shè)備配備到位,然后組織造價(jià)詢問(wèn)人員進(jìn)場(chǎng)。六、工作分工忽和遺漏.一、工程量清單編制的原則為保證工程量清單的準(zhǔn)確性,供給編制質(zhì)量,造價(jià)工程師編制工程量清單時(shí)嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB50500-2023等國(guó)家、行業(yè)及省市有關(guān)規(guī)定。做到:1、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置分局部項(xiàng)清單工程,編寫(xiě)工程編碼、計(jì)量單位。2、按施工圖設(shè)計(jì)準(zhǔn)確描述各分局部項(xiàng)工程工程特征、工作內(nèi)容。3、嚴(yán)格按工程量計(jì)算規(guī)章計(jì)算工程量。4、工程量計(jì)算底稿必需清楚、干凈。5、清單結(jié)果要有利于維護(hù)建設(shè)單位合法利益。6、清單編制要有利于充分發(fā)揮專業(yè)承包公司的專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,降低建設(shè)本錢.7、在不違反標(biāo)準(zhǔn)的前提下,盡可能便利承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)。二、編制工程量清單初稿工作。〔一〕收集清單編制依據(jù)工程量清單編制前,應(yīng)依據(jù)托付人托付,收集完整的清單編制依據(jù).1、清單編制依據(jù)范圍:工程量清單編制依據(jù)包括施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、清單標(biāo)準(zhǔn)、市造價(jià)治理部門的規(guī)定、招標(biāo)文件初稿、托付人工程治理要點(diǎn)等。23、造價(jià)工程師將同意落實(shí)的建議意見(jiàn)反映在設(shè)計(jì)文件中。(四〕現(xiàn)場(chǎng)踏勘現(xiàn)場(chǎng)踏勘的目的是了解工程施工現(xiàn)場(chǎng)條件,使編制的清單和掌握價(jià)更加切合實(shí)際,降低承包商工程索賠的機(jī)率.因此在生疏文字資料后,工作人員應(yīng)到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展實(shí)地踏勘.現(xiàn)場(chǎng)踏勘時(shí)完成以下具體工作:1工用水、電、訊、排水、道路條件,材料設(shè)備運(yùn)輸條件,運(yùn)輸距離。22、記錄核查狀況,將實(shí)際狀況充分反映在編制的工程量清單中.〔五)計(jì)算工程量性,因此造價(jià)工程師應(yīng)在生疏資料后,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定計(jì)算清單工程量。1、造價(jià)工程師依據(jù)生疏的資料,嚴(yán)格按分局部項(xiàng)清單名稱、工程量計(jì)算規(guī)章、計(jì)量單位計(jì)算清單工程量。2、清單工程量承受相應(yīng)計(jì)算機(jī)軟件計(jì)算,同時(shí)關(guān)心手工方法。3、造價(jià)工程師在清單工程量計(jì)算底稿上注明清單工程名稱、構(gòu)件單工程量統(tǒng)計(jì)。4、按清單標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)清單工程量進(jìn)展分別匯總統(tǒng)計(jì),列出分局部項(xiàng)清單?!擦尘幹拼胧┕こ獭⒁?guī)費(fèi)工程清單造價(jià)工程師依據(jù)招標(biāo)文件初稿按費(fèi)用措施工程、定額計(jì)價(jià)措施工程、省清單計(jì)價(jià)定額關(guān)于規(guī)費(fèi)清單確定,分別列出措施工程清單、規(guī)費(fèi)工程清單。具體包括:1、按費(fèi)率計(jì)算的措施工程清單如環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施、夜間施工、二次搬運(yùn)。2、按計(jì)價(jià)定額計(jì)算的措施工程清單如大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)和安裝撤除施工排水和降水、基坑支護(hù)等。3、按規(guī)定計(jì)算的規(guī)費(fèi)清單如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、危急作業(yè)意外損害保險(xiǎn)等。〔七〕編制工程量清單初稿項(xiàng)名稱、計(jì)量單位、工程數(shù)量、工作內(nèi)容、工程特征、措施工程、初稿。三、調(diào)整清單初稿,編制工程量清單征求意見(jiàn)稿預(yù)留金反映到工程量清單中,編制工程量清單編制說(shuō)明,形成總承包和專業(yè)分包工程的工程量清單征求意見(jiàn)稿。四、修正清單初稿,形成正式清單1、公司將清單初稿報(bào)送托付人。23、托付人通過(guò)論證審核,返回審核意見(jiàn)給工程組.4、工程組依據(jù)審核意見(jiàn)修訂清單征求意見(jiàn)稿,形成正式工程量清單和預(yù)算掌握價(jià),出具正式清單編制報(bào)告,交托付人使用。五、清單編制的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和處理方法單工程的工程量,并將這些工程量列成清單,伴同招標(biāo)文件一起發(fā)給眾多投標(biāo)人。工程量清單編制的重點(diǎn)和難點(diǎn)在于清單工程的設(shè)置,而清單工程的設(shè)置,其難點(diǎn)則在于對(duì)清單工程特征的描述。為什么說(shuō)清單工程的設(shè)置是清單編制的難點(diǎn),其理由是:第一,編制工程量清單是生事物,編制者要一下子把握有些困難;其次,編制者以前長(zhǎng)期接觸定額計(jì)價(jià),對(duì)于清單工程的劃分、定額子目的劃分一對(duì)工程特征描述的不全面。事實(shí)上,但凡施工圖紙對(duì)該工程的要求,特征描述不全面,則綜合單價(jià)考慮就不準(zhǔn)確,對(duì)投標(biāo)者是不公正的。其次,對(duì)工程特征描述的要求,《標(biāo)準(zhǔn)》沒(méi)有,事實(shí)上也不行能有明有統(tǒng)一的特征。這就給編制者造成了困難.法:1紙的前提下,確保清單不漏工程。2、依據(jù)施工圖,完全依據(jù)定額計(jì)價(jià)方法,列出全部定額子目;3A-E依據(jù)清單工程包括的工作內(nèi)容、工程特征、省計(jì)價(jià)定額,進(jìn)展計(jì)價(jià)。具體方法如下:1、按清單工程包括的工作內(nèi)容、工程特征,套用省計(jì)價(jià)定額基價(jià),對(duì)差異工程進(jìn)展準(zhǔn)確換算,對(duì)定額缺項(xiàng)工程編制補(bǔ)充定額基價(jià)。2、分析材料消耗量,對(duì)材料價(jià)格進(jìn)展調(diào)價(jià)。3分局部項(xiàng)工程量清單造價(jià).〔二〕措施工程清單計(jì)價(jià)措施工程清單計(jì)價(jià)具體方法如下:1文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施、夜間施工、二次搬運(yùn)費(fèi)用等。2、依據(jù)合理的施工方案以及省計(jì)價(jià)定額中措施工程定額基價(jià)計(jì)算大手架、已完工程及設(shè)備保護(hù)、施工排水和降水、基坑支護(hù)等措施工程費(fèi)用?!踩?規(guī)費(fèi)工程清單計(jì)價(jià)依據(jù)招標(biāo)文件或文件規(guī)定計(jì)算養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、危急作業(yè)意外損害保險(xiǎn)規(guī)費(fèi)?!菜摹称渌こ糖鍐斡?jì)價(jià)按招標(biāo)文件規(guī)定計(jì)算預(yù)留金、甲方供給材料、零星工程費(fèi)用。(五〕計(jì)價(jià)后,經(jīng)匯總后的造價(jià)即構(gòu)成招標(biāo)工程預(yù)算掌握價(jià)總價(jià),交托付人審批后作為工程招標(biāo)的依據(jù)?!惨弧吃靸r(jià)詢問(wèn)效勞承諾我方針對(duì)業(yè)主的效勞需求,我方特此承諾:1、依據(jù)業(yè)主要求,本著細(xì)心為業(yè)主效勞的原則,科學(xué)合理的統(tǒng)籌安排容和效勞權(quán)限內(nèi)的工作,并隨時(shí)承受業(yè)主的監(jiān)視和檢查。2中知悉的隱秘,不得獵取規(guī)定詢問(wèn)效勞費(fèi)之外的任何利益。3、確保依據(jù)建設(shè)單位的業(yè)務(wù)狀況隨時(shí)供給相關(guān)效勞,保證派出的專業(yè)人員遵紀(jì)守法,生疏并從事過(guò)政府投資工程的審核工作,并保證專業(yè)人員.4、對(duì)在執(zhí)行業(yè)務(wù)過(guò)程中知悉的建設(shè)單位及建設(shè)單位下屬分支機(jī)構(gòu)的則擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任.5位行使解除權(quán).6、在托付工程完成后,依據(jù)業(yè)主需要,我方將為業(yè)主供給后續(xù)效勞

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