全過程工程咨詢操作指南征求意見稿

河南省工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)全過程工程咨詢操作指南（征求意見稿）2022年11月前 言2020（豫建監(jiān)協(xié)[2020]35號(hào)）的要求，標(biāo)準(zhǔn)編制組經(jīng)廣泛調(diào)研、充分討論并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定本標(biāo)準(zhǔn)。章，包括：總則、術(shù)語(yǔ)、基本規(guī)定、全過程工程咨詢策劃、（126號(hào)，郵編：450007，mil：。本標(biāo)準(zhǔn)主編單位：本標(biāo)準(zhǔn)參編單位：本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人員：本標(biāo)準(zhǔn)主要審查人員：PAGEPAGE1目 錄目 錄 1總 則 3術(shù) 語(yǔ) 4基本規(guī)定 5一般規(guī)定 5服務(wù)范圍與內(nèi)容 5全過程工程咨詢策劃 7一般規(guī)定 7項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)組建及崗位職責(zé) 7全過程工程咨詢項(xiàng)目總體策劃 全過程工程咨詢規(guī)劃 各階段（專業(yè)）咨詢實(shí)施方案 投資決策階段咨詢服務(wù) 一般規(guī)定 14投資決策咨詢策劃 項(xiàng)目策劃 14項(xiàng)目建議書 15項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 投資估算與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)咨詢 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 投資決策階段BIM技術(shù)應(yīng)用管理 勘察、設(shè)計(jì)階段咨詢服務(wù) 一般規(guī)定 編制全過程咨詢勘察、設(shè)計(jì)咨詢實(shí)施方案 編制勘察任務(wù)書 審查勘察報(bào)告 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 工程各階段設(shè)計(jì)咨詢服務(wù) 審查各階段設(shè)計(jì)成果 勘察設(shè)計(jì)階段BIM技術(shù)應(yīng)用管理 設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢服務(wù) 勘察、設(shè)計(jì)階段報(bào)批報(bào)建咨詢服務(wù) 附錄6-1：勘察任務(wù)書 附錄6-2：勘察報(bào)告審查記錄表 附錄6-3：全過程工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)任務(wù)書 附錄6-4：設(shè)計(jì)更改任務(wù)書 建設(shè)工程準(zhǔn)備階段咨詢服務(wù) 一般規(guī)定 招標(biāo)采購(gòu)文件咨詢 工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)審核 合同審查 開工準(zhǔn)備階段咨詢 36招標(biāo)采購(gòu)BIM技術(shù)應(yīng)用管理 38建設(shè)工程準(zhǔn)備階段批報(bào)建咨詢服務(wù) 39建設(shè)工程施工階段咨詢服務(wù) 40一般規(guī)定 40質(zhì)量控制管理 40進(jìn)度控制管理 40安全文明施工管理 41施工階段的協(xié)調(diào)管理 41施工階段的造價(jià)咨詢 41施工階段BIM技術(shù)應(yīng)用管理 42建設(shè)工程竣工驗(yàn)收階段咨詢服務(wù) 44一般規(guī)定 44竣工驗(yàn)收 44項(xiàng)目保修管理 45竣工備案 45竣工移交 46竣工結(jié)算審核 49竣工階段BIM技術(shù)應(yīng)用管理 50竣工決算咨詢 50竣工階段報(bào)批報(bào)建咨詢服務(wù) 51生產(chǎn)準(zhǔn)備階段咨詢服務(wù) 52一般規(guī)定 52生產(chǎn)準(zhǔn)備階段咨詢服務(wù) 52運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段咨詢服務(wù) 53一般規(guī)定 53項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 53項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià) 53設(shè)施管理 53資產(chǎn)管理 54運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段BIM技術(shù)應(yīng)用管理 54條文說明 57總 則根據(jù)《發(fā)展改革委住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展（發(fā)改投資規(guī)[2019]515，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理模式體制深化改革，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。務(wù)。應(yīng)符合國(guó)家建設(shè)工程行業(yè)中現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則與規(guī)范的規(guī)定。術(shù) 語(yǔ)全過程工程咨詢whole-processengineeringconsulting全過程工程咨詢是指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期提供全過程工程項(xiàng)目管理以及施、造價(jià)咨詢、運(yùn)行維護(hù)咨詢、BIM委托人theprincipal同形式明確委托對(duì)象、委托事項(xiàng)及相關(guān)規(guī)則的當(dāng)事人，亦為建設(shè)單位。咨詢?nèi)?theconsultant事人資格的工程咨詢主體單位。承包人 thecontractor承包單位。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu) projectconsultingdepartment咨詢?nèi)伺神v工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)履行全過程工程咨詢合同的組織機(jī)構(gòu)?？傋稍儙?chiefconsultingengineer圍相匹配的能力，負(fù)責(zé)履行全過程工程咨詢合同的項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。專業(yè)咨詢工程師 professionalconsultingengineer由總咨詢師授權(quán)，在全過程工程咨詢服務(wù)階段，負(fù)責(zé)某一專業(yè)的咨詢工程師。全過程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃 planningforwholeprocessengineeringconsulting詢工程師編制的指導(dǎo)全過程工程咨詢服務(wù)工作的綱領(lǐng)性文件。全過程工程咨詢實(shí)施方案 specialtyimplementationplanofprocessengineeringconsultation的專業(yè)性操作文件。基本規(guī)定一般規(guī)定方案、專業(yè)化的咨詢服務(wù)。全過程工程咨詢服務(wù)可由一家具有相應(yīng)資質(zhì)和綜合能力的咨詢單位獨(dú)立及成員單位的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、招標(biāo)采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等專項(xiàng)咨詢服務(wù)能力。性負(fù)責(zé)，按照全過程工程咨詢合同約定的各項(xiàng)義務(wù)進(jìn)行履職。委托人應(yīng)與咨詢?nèi)撕炗啎嫒^程工程咨詢管理服務(wù)合同。服務(wù)范圍與內(nèi)容的咨詢服務(wù)。各階段的全過程工程咨詢主要服務(wù)內(nèi)容：可行性研究報(bào)告、投資估算、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、BIM計(jì)成果、設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢服務(wù)、BIM標(biāo)文件審查、工程量清單編制、合同審核、開工準(zhǔn)備咨詢服務(wù)等。BIM施工階段設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)等。BIM托人進(jìn)行物業(yè)人員與技術(shù)人員培訓(xùn)方案審查。運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段包括項(xiàng)目運(yùn)維、績(jī)效評(píng)價(jià)、設(shè)施管理、資產(chǎn)管理等。BIMBIMBIMBIMBIMBIM全過程工程咨詢策劃一般規(guī)定策劃。全過程工程咨詢策劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)的組建，制定各部門崗位職責(zé)。目進(jìn)度總控制計(jì)劃、招標(biāo)采購(gòu)策劃。編制全過程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃，用以指導(dǎo)全過程工程咨詢工作開展。編制全過程工程咨詢實(shí)施方案，用以指導(dǎo)專業(yè)咨詢工作實(shí)施。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)組建及崗位職責(zé)項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)組建工作需要設(shè)置各專業(yè)咨詢部門，同時(shí)制定咨詢?nèi)藛T進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃。崗位職責(zé)總咨詢師職責(zé)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)的管理，履行全過程工程咨詢服務(wù)合同。(2)機(jī)制、管理制度、工作流程等，并組織實(shí)施。(3)確定各咨詢部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)咨詢工程師，明確各崗位分工及職責(zé)。(4)組織編制全過程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃。審批各專業(yè)咨詢管理實(shí)施方案。檢查、考核項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)工作人員的工作。督工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。組織召開全過程工程咨詢項(xiàng)目管理會(huì)議。審核簽署全過程工程咨詢成果文件。協(xié)調(diào)處理全過程工程咨詢項(xiàng)目重要事項(xiàng)。件資料。投資決策咨詢部職責(zé)咨詢管理工作。術(shù)需求。報(bào)總咨詢師批準(zhǔn)后組織實(shí)施。詢工作計(jì)劃、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及咨詢?nèi)蝿?wù)分配，組織實(shí)施咨詢服務(wù)工作。咨詢合同。織編寫成果文件審核報(bào)告，督促完善直至滿足專項(xiàng)咨詢成果需求?？棇?shí)施。咨詢報(bào)告的匯總整理。(10)完成總咨詢師交辦的其他工作招標(biāo)采購(gòu)部職責(zé)在總咨詢師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全過程工程咨詢項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)咨詢工作。參與編寫全過程咨詢服務(wù)規(guī)劃，編寫招標(biāo)采購(gòu)咨詢實(shí)施方案。協(xié)助委托人進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)策劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)方案的編制，協(xié)助建設(shè)單位辦理招標(biāo)采購(gòu)方案審批、核準(zhǔn)、備案手續(xù)。（如進(jìn)行資格預(yù)審的答疑澄清文件，按規(guī)定進(jìn)行報(bào)批。組織或協(xié)助委托人開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，協(xié)助委托人進(jìn)行履約能力審查（如有、定標(biāo)，組織或督促編寫提交招標(biāo)采購(gòu)工作書面報(bào)告。協(xié)助委托人進(jìn)行合同談判、簽訂、備案。招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)資料的收集整理。完成總咨詢師交辦的其他工作?？辈臁⒃O(shè)計(jì)咨詢部職責(zé)設(shè)計(jì)咨詢管理實(shí)施方案。組織編寫勘察任務(wù)書，審查勘察報(bào)告。容，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)周期確定各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度。見。出評(píng)審意見，督促設(shè)計(jì)單位按照評(píng)審意見完善初步設(shè)計(jì)。工現(xiàn)場(chǎng)提供及時(shí)高效的技術(shù)服務(wù)。項(xiàng)論證；(9)審核、處理設(shè)計(jì)變更、工程洽商等技術(shù)問題；參加階段驗(yàn)收及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；參與編寫全過程工程咨詢項(xiàng)目月報(bào)及工作總結(jié)。工程管理部職責(zé)PAGEPAGE10管理工作。參與編寫全過程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃，編寫工程施工管理咨詢實(shí)施方案。(4)負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)三通一平驗(yàn)收及場(chǎng)地移交。對(duì)各參建單位施工活動(dòng)進(jìn)行管理（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、協(xié)調(diào)并簽署相關(guān)文件。編制工程項(xiàng)目管理文件，收集整理項(xiàng)目管理相關(guān)資料。能部門的聯(lián)絡(luò)及各類往來(lái)書面資料。(9)(10)完成與本咨詢機(jī)構(gòu)其他部門的配合工作。造價(jià)咨詢部職責(zé)工作。部各項(xiàng)規(guī)章制度。造價(jià)及合同變化情況信息，實(shí)施工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。價(jià)咨詢管理實(shí)施方案。組織編寫全過程工程咨詢項(xiàng)目概算投資目標(biāo)分解。施過程中的投資控制狀況進(jìn)行評(píng)審。進(jìn)度款支付。程工程咨詢工作總結(jié)。(10)完成總咨詢師交辦的其它工作BIMBIM管理工作。BIM參與編制全過程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃，組織編寫B(tài)IMBIMBIM（設(shè)計(jì)單位、BIM）BIMBIMBIM核報(bào)告，并對(duì)其科學(xué)性、有效性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。BIMBIM加全過程工程咨詢項(xiàng)目相關(guān)會(huì)議。BIM結(jié)。BIM(10)完成總咨詢師安排的其他工作。全過程工程咨詢項(xiàng)目總體策劃項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)委托人和項(xiàng)目需要，結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的使用功能、項(xiàng)目建設(shè)功能確定后，項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)分解并編制項(xiàng)目投資分解控制匯總表，并報(bào)委托人批準(zhǔn)實(shí)施。見的基礎(chǔ)上進(jìn)行。項(xiàng)目總體建設(shè)、管理模式策劃流程明確咨詢項(xiàng)目的規(guī)模、范圍、內(nèi)容及項(xiàng)目目標(biāo)；WBS明確項(xiàng)目建設(shè)、管理決策內(nèi)容；綜合分析內(nèi)外部各種因素，選擇工程項(xiàng)目建設(shè)模式（工程總承包模式、施工總承包模式等；目進(jìn)展的主要因素，并列入進(jìn)度總控計(jì)劃。購(gòu)總進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容。全過程工程咨詢規(guī)劃可的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃，由總咨詢師組織編寫并根據(jù)合同約定報(bào)送委托人。人審批并加蓋單位公章。全過程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1.項(xiàng)目概況；咨詢的范圍和內(nèi)容；服務(wù)目標(biāo)；服務(wù)依據(jù)；項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)形式；人員配備計(jì)劃；人員崗位責(zé)任；專業(yè)咨詢方案編制計(jì)劃；工作程序；工作制度；設(shè)施配備。各階段（專業(yè)）咨詢實(shí)施方案工作范圍；工作內(nèi)容；工作目標(biāo)；編制依據(jù)；工作流程；重點(diǎn)、難點(diǎn)分析；專業(yè)實(shí)施方案；服務(wù)措施。投資決策階段咨詢服務(wù)一般規(guī)定項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù)，宜在委托人具有投資意向時(shí)介入。資策劃等咨詢服務(wù)。建議書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等相關(guān)報(bào)告的審核以及報(bào)送審批工作。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)宜采用投資決策綜合性咨詢的方式。助委托人報(bào)批咨詢成果等。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)編制投資決策咨詢實(shí)施方案，由總咨詢師批準(zhǔn)后實(shí)施。投資決策咨詢實(shí)施方案主要內(nèi)容一般包括：項(xiàng)目概況。工作范圍、內(nèi)容及依據(jù)。組織架構(gòu)及人員分工。工作流程。咨詢工作要點(diǎn)。咨詢工作方法及措施。項(xiàng)目策劃項(xiàng)目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求：為委托人的項(xiàng)目決策提供咨詢意見。應(yīng)在項(xiàng)目規(guī)劃、可行性研究、方案設(shè)計(jì)等階段之前進(jìn)行。應(yīng)編制項(xiàng)目策劃咨詢報(bào)告。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)審核項(xiàng)目策劃報(bào)告。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)參與項(xiàng)目策劃報(bào)告評(píng)審。項(xiàng)目建議書進(jìn)度要求和質(zhì)量要求。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)審核項(xiàng)目建議書，參加項(xiàng)目建議書評(píng)審。要求、進(jìn)度要求和質(zhì)量要求。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)審核可行性研究報(bào)告，參加可行性研究報(bào)告評(píng)審。投資估算與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)咨詢項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)編制并提交審核報(bào)告，參加投資估算評(píng)估和答疑。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)報(bào)送項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)審核項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，參加項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告評(píng)審。投資決策階段BIM技術(shù)應(yīng)用管理BIMBIMBIMBIMBIM數(shù)據(jù)支持。BIM宜利用BIM模型的工程信息數(shù)據(jù)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)體交付物的實(shí)際情況進(jìn)行模型分解，表達(dá)出工程實(shí)體建造過程的邏輯關(guān)系。勘察、設(shè)計(jì)階段咨詢服務(wù)一般規(guī)定項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)工作?？辈?、設(shè)計(jì)階段咨詢服務(wù)內(nèi)容：編寫勘察、設(shè)計(jì)咨詢實(shí)施方案；編制勘察任務(wù)書；審查勘察報(bào)告；編制設(shè)計(jì)任務(wù)書；工程各階段設(shè)計(jì)咨詢；審查各階段設(shè)計(jì)成果。編制全過程咨詢勘察、設(shè)計(jì)咨詢實(shí)施方案容，工作程序和工作方法，明確質(zhì)量控制要點(diǎn)，保證勘察工作順利進(jìn)行。工作順利進(jìn)行。編制勘察任務(wù)書6-1勘察任務(wù)書編制流程圖1 全過程咨詢勘察任務(wù)書編制流程審查勘察報(bào)告項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)審查勘察報(bào)告并提出書面意見，報(bào)總咨詢師批準(zhǔn)后步工作?？辈靾?bào)告審查流程圖2 全過程咨詢勘察報(bào)告審查流程勘察報(bào)告審查內(nèi)容主要包括：勘察報(bào)告是否滿足勘察任務(wù)書委托要觀測(cè)建議；勘察報(bào)告資料是否齊全等內(nèi)容。地勘報(bào)告審查要點(diǎn)：勘察報(bào)告應(yīng)滿足勘察任務(wù)書委托要求及合同約定；勘察報(bào)告應(yīng)滿足勘察報(bào)告編制深度規(guī)定的要求；PAGEPAGE20荷載、擬采用的基礎(chǔ)形式等各方面；場(chǎng)地工程地質(zhì)條件應(yīng)完整，抗浮設(shè)計(jì)水位選取應(yīng)合理；飽和砂土、粉土的場(chǎng)地液化判別、巖土地震穩(wěn)定性評(píng)價(jià)應(yīng)遺漏；地基基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)及建議，分析論述應(yīng)合理；應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)方案比選，建議的地基基礎(chǔ)方案應(yīng)合理；隱患；應(yīng)包含沉降計(jì)算及沉降觀測(cè)建議；量統(tǒng)計(jì)表和勘探點(diǎn)（鉆孔）平面位置圖、柱狀圖等。編制設(shè)計(jì)任務(wù)書師批準(zhǔn)，經(jīng)委托人同意后，方可將正式設(shè)計(jì)任務(wù)書發(fā)放至設(shè)計(jì)單位。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書主要依據(jù)：土地掛牌文件、選址意見書或土地合同；建設(shè)用地規(guī)劃許可證；數(shù)；上階段政府報(bào)建的批文（如項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告批復(fù))；項(xiàng)目投資額；地勘報(bào)告；環(huán)境評(píng)估報(bào)告；交通影響評(píng)估報(bào)告；能源評(píng)估報(bào)告；物業(yè)管理設(shè)計(jì)要點(diǎn)。圖3全過程咨詢?cè)O(shè)計(jì)任務(wù)書編制流程6.5.2.設(shè)計(jì)任務(wù)書內(nèi)容工程各階段設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)與設(shè)計(jì)評(píng)審等內(nèi)容。與重要隱蔽工程、單位、單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收等內(nèi)容。資料的整理，參加對(duì)竣工圖的編制、整理、審核、交接、驗(yàn)收，參與項(xiàng)目竣工結(jié)算、竣工決算、保修的投資，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告編制和附件整理，回訪設(shè)計(jì)單位等內(nèi)容。審查各階段設(shè)計(jì)成果查要點(diǎn)：規(guī)程等的要求；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)合理，可實(shí)施；給排水、暖通、電氣方案應(yīng)符合項(xiàng)目實(shí)際需求；復(fù)核設(shè)計(jì)指標(biāo)是否滿足控規(guī)要求。圖4全過程咨詢方案審查流程圖工圖設(shè)計(jì)文件的需要，是否滿足消防規(guī)范的要求。圖5 全過程咨詢初步設(shè)計(jì)文件審查流程圖初步設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)1.設(shè)計(jì)文本部分：設(shè)計(jì)圖紙部分：規(guī)定》的深度要求；規(guī)劃專業(yè)：負(fù)零標(biāo)高設(shè)置應(yīng)合適；建筑專業(yè)：疏散距離、疏散寬度及防火構(gòu)造等應(yīng)滿足消防設(shè)計(jì)規(guī)范和消防主管部門的要求；結(jié)構(gòu)專業(yè)：合理，應(yīng)與初設(shè)文本應(yīng)一致；電氣專業(yè)：算指標(biāo)應(yīng)合理。智能化專業(yè)：給排水專業(yè)：暖通專業(yè)平面圖應(yīng)繪制散熱器等末端設(shè)備位置熱匹配，應(yīng)滿足建設(shè)方要求；施工圖審查要點(diǎn)1.建筑專業(yè)：圖紙應(yīng)有相應(yīng)的專項(xiàng)設(shè)計(jì)內(nèi)容；及方案設(shè)計(jì)的特色；總平面設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮交通組織、園林景觀，豎向設(shè)計(jì)應(yīng)合理；應(yīng)符合要求,消防登高面及消防撲救場(chǎng)地應(yīng)滿足規(guī)范要求；處理應(yīng)合理；2.結(jié)構(gòu)專業(yè)：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明的內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確全面，結(jié)構(gòu)構(gòu)造要求應(yīng)交代清楚；基礎(chǔ)設(shè)計(jì)應(yīng)符合初步設(shè)計(jì)確定的技術(shù)方案；地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)、基礎(chǔ)埋置深度、地基承載力計(jì)算、地基穩(wěn)定性驗(yàn)算應(yīng)合理；主體結(jié)構(gòu)中的結(jié)構(gòu)布置選型應(yīng)符合初步設(shè)計(jì)及其審查意見，樓層結(jié)構(gòu)平面梁、板、墻、柱的標(biāo)注應(yīng)全面，配筋應(yīng)合理；程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；計(jì)算書內(nèi)容應(yīng)完整，應(yīng)經(jīng)過校審；3.給排水專業(yè)：消防水池的設(shè)計(jì)、位置及容積要求應(yīng)滿足規(guī)范要求；滅火器配置的火災(zāi)類別、危險(xiǎn)等級(jí)及保護(hù)距離應(yīng)滿足規(guī)范要求；生活貯水箱的容積及消毒設(shè)施應(yīng)滿足規(guī)范要求；管材及器具選擇應(yīng)符合規(guī)范及委托方要求；管線交叉復(fù)雜位置的布置應(yīng)滿足凈高要求；平面圖和系統(tǒng)圖應(yīng)一致；4.暖通動(dòng)力專業(yè)：空調(diào)水系統(tǒng)設(shè)備配置形式、水系統(tǒng)制式及系統(tǒng)平衡調(diào)節(jié)手段應(yīng)合理；設(shè)置通風(fēng)的區(qū)域、通風(fēng)系統(tǒng)形式、換氣次數(shù)及通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備選擇應(yīng)合理；設(shè)計(jì)施工說明中應(yīng)有綠色建筑設(shè)計(jì)、海綿城市設(shè)計(jì)等專篇；節(jié)能措施：（ECR應(yīng)滿足要求；5.電氣專業(yè)：設(shè)計(jì)范圍應(yīng)明確，設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)符合招標(biāo)文件和委托方的設(shè)計(jì)任務(wù)書或設(shè)計(jì)要求，應(yīng)與審批定案的初步設(shè)計(jì)文件相一致；規(guī)范，應(yīng)滿足供電協(xié)議或當(dāng)?shù)氐碾娏φ吆驮O(shè)計(jì)要求；用電設(shè)備負(fù)荷分級(jí)應(yīng)合理，供電電源應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求；用電設(shè)備電能計(jì)量應(yīng)滿足電力部門要求和委托方內(nèi)部考核及后期運(yùn)維需求；制回路設(shè)計(jì)應(yīng)合理；系統(tǒng)類型、燈具選型、照度標(biāo)準(zhǔn)及蓄電池電源持續(xù)供電時(shí)間應(yīng)滿足要求；電氣節(jié)能和環(huán)保產(chǎn)品選用應(yīng)滿足節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和要求；綠色建筑電氣設(shè)計(jì)概況和設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)與綠色建筑星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)相一致；主要電氣設(shè)備選型應(yīng)與招標(biāo)文件相符合。6.智能化專業(yè)：弱電間布置圖、復(fù)雜設(shè)備安裝大樣圖、點(diǎn)表、平面圖；系統(tǒng)架構(gòu)應(yīng)合理，各子項(xiàng)應(yīng)統(tǒng)一；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)要說明網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)安全等要求；動(dòng)等；公共廣播兼?zhèn)鋺?yīng)急廣播功能時(shí)，要注意核對(duì)消防相關(guān)要求應(yīng)滿足；建筑設(shè)備管理系統(tǒng)控制內(nèi)容應(yīng)滿足各設(shè)備專業(yè)對(duì)控制工藝的要求；機(jī)房工程要有對(duì)其他專業(yè)的設(shè)計(jì)要求；應(yīng)有冗余，通訊路由、人手孔設(shè)置要合理；項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工圖圖紙及計(jì)算書（2016（建質(zhì)函〔2016〕247）圖6 全過程咨詢施工圖審查流程勘察設(shè)計(jì)階段BIMBIMBIMBIM應(yīng)用的條款。BIMBIMBIMPAGEPAGE30方共同遵守工作標(biāo)準(zhǔn)和要求開展BIM工作。BIMBIMBIMBIM應(yīng)保證BIM應(yīng)用成果順利移交到下一個(gè)工程階段被復(fù)用和深化。協(xié)同平臺(tái)對(duì)各類BIM成果文件進(jìn)行定期歸檔、管理及備份。設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢服務(wù)方案比選與優(yōu)化，提出比選與優(yōu)化報(bào)告。比分析。人對(duì)超過投資估算的項(xiàng)目調(diào)整報(bào)批。的編制依據(jù)、工程量、定額、材料設(shè)備價(jià)格、取費(fèi)依據(jù)等內(nèi)容。托人對(duì)超過設(shè)計(jì)概算的項(xiàng)目調(diào)整報(bào)批?？辈?、設(shè)計(jì)階段報(bào)批報(bào)建咨詢服務(wù)批服務(wù)事項(xiàng)。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助委托人或按照授權(quán)委托在屬地工程建設(shè)項(xiàng)目審批管3131附錄6-1：勘察任務(wù)書勘察委托任務(wù)書項(xiàng)目名稱：XXXX 項(xiàng)目地點(diǎn)：XXXX 勘察階段：XXX 編號(hào)：子項(xiàng)名稱x（m）建筑層數(shù)或高度（m）基礎(chǔ)類型及尺寸（KPa）度（m）單柱荷載（KN）結(jié)構(gòu)類型天然地基人工地基獨(dú)立基礎(chǔ)條基筏/箱基復(fù)合地基樁基(長(zhǎng)×寬）（m）（㎡）類型類型XXXX詳平面圖XXXXXXXXXXXXXXXXXX關(guān)于勘察察量土工試驗(yàn)的具體要求：咨詢?nèi)耍簒xxxxx公司 總咨詢師：XXXXX 專業(yè)咨詢師：XXXX 電話： XXXXXPAGEPAGE32附錄6-2：勘察報(bào)告審查記錄表勘察 審查記錄

編號(hào)：審查/檢查/驗(yàn)收記錄表 編號(hào)：項(xiàng)目名稱單位名稱審查人日 期審查內(nèi)容：XX項(xiàng)目地勘 符合不符合123456789審查結(jié)論：專業(yè)咨詢師: 總咨詢師：附錄6-3：全過程工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)任務(wù)書全過程工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)任務(wù)書項(xiàng)目編制：專業(yè)咨詢師審核：總咨詢師 XXXX公司年 月 日設(shè)計(jì)任務(wù)書五設(shè)計(jì)要求項(xiàng)目定位總平面布置功能需求建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)機(jī)電專業(yè)給水系統(tǒng)排水系統(tǒng)暖通空調(diào)、人防通風(fēng)防化、天燃?xì)庀到y(tǒng)強(qiáng)電系統(tǒng)智能化系統(tǒng)建筑項(xiàng)目主要特征表:內(nèi)外裝修構(gòu)造做法表。附錄6-4：設(shè)計(jì)更改任務(wù)書設(shè)計(jì)更改任務(wù)書編號(hào)：第 頁(yè)共 頁(yè)工程名稱主 送抄 送更改內(nèi)容及附圖：專業(yè)咨詢師總咨詢師委托方負(fù)責(zé)人年 月 日建設(shè)工程準(zhǔn)備階段咨詢服務(wù)一般規(guī)定咨詢?nèi)藨?yīng)設(shè)置專門部門承擔(dān)建設(shè)工程準(zhǔn)備階段咨詢服務(wù)工作，明確建設(shè)工程準(zhǔn)備階段咨詢服務(wù)的部門和負(fù)責(zé)人，界定管理職責(zé)與分工。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按照全過程咨詢服務(wù)工作大綱的要求，負(fù)責(zé)建設(shè)工程準(zhǔn)備階段關(guān)工作的協(xié)調(diào)和管理，并直接向總咨詢師負(fù)責(zé)。建設(shè)工程準(zhǔn)備階段咨詢服務(wù)部門應(yīng)制定相應(yīng)的管理制度，確定建設(shè)工程準(zhǔn)備階段咨詢服務(wù)的管理目標(biāo)和流程，配備相應(yīng)資源。招標(biāo)采購(gòu)文件咨詢項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)合同約定，對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)文件進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查資格、業(yè)績(jī)、合同條款等內(nèi)容，并提交審查報(bào)告。工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)審核項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)合同約定，對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核符合清單計(jì)價(jià)規(guī)范、計(jì)量規(guī)范、參考定額規(guī)定、材料設(shè)備價(jià)格等，并提交審核報(bào)告。合同審查項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查是否符合招投標(biāo)文件、合同價(jià)格形式、合同價(jià)款調(diào)整、計(jì)量結(jié)算以及合同潛在風(fēng)險(xiǎn)等，并提交審核報(bào)告，協(xié)助委托人進(jìn)行合同談判。開工準(zhǔn)備階段咨詢項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)做好場(chǎng)內(nèi)遷改管理、三通一平驗(yàn)收與移交、開工報(bào)審管理、監(jiān)理單位準(zhǔn)備工作核查等工作。場(chǎng)內(nèi)遷改管理遷改。工作流程三通一平驗(yàn)收與移交臨時(shí)用水（用電）申請(qǐng)及報(bào)裝。道路開口申請(qǐng)。工作流程項(xiàng)目總咨詢師應(yīng)組織專業(yè)咨詢師對(duì)工程開工報(bào)審程序進(jìn)行核查。監(jiān)理單位準(zhǔn)備工作核查：監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理工作制度建立健全，監(jiān)理設(shè)施是否滿足監(jiān)理工作需要，監(jiān)理規(guī)劃編制審批等。且專業(yè)配套、數(shù)量滿足監(jiān)理合同及監(jiān)理工作需要。監(jiān)理工作制度應(yīng)制定齊全。圖集等。招標(biāo)采購(gòu)BIMBIM技術(shù)。BIMBIM工程咨詢機(jī)構(gòu)在做招標(biāo)采購(gòu)策劃時(shí)宜收集委托人對(duì)擬建項(xiàng)目的需求信息，依BIMBIM劃。BIM模型的BIM為評(píng)標(biāo)的參考依據(jù)。BIMBIMBIM型能反映委托人需求。BIMBIMBIM招標(biāo)采購(gòu)BIM應(yīng)用成果交付技術(shù)要求需符合統(tǒng)一性要求。招標(biāo)采購(gòu)BIM應(yīng)用成果交付管理要求需滿足委托人的管理要求。建設(shè)工程準(zhǔn)備階段批報(bào)建咨詢服務(wù)務(wù)事項(xiàng)。統(tǒng)上提交申報(bào)材料及申請(qǐng)表，按照規(guī)定審批流程辦理，并取得結(jié)果文書。PAGEPAGE40建設(shè)工程施工階段咨詢服務(wù)一般規(guī)定施工管理，BIM5.2員進(jìn)行分工，按制定的部門職責(zé)、崗位職責(zé)各盡其職。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)做好與項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)各部門間的溝通協(xié)調(diào)。應(yīng)對(duì)各參建單位履約情況進(jìn)行檢查。質(zhì)量控制管理定期跟蹤檢查施工單位項(xiàng)目部技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的執(zhí)行情況。參加對(duì)重要的和封樣的材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收工作。日常對(duì)工程施工質(zhì)量巡視檢查，參加地基驗(yàn)槽和分部工程驗(yàn)收。跟蹤檢查處理方案的確定、處理過程和處理結(jié)果。進(jìn)度控制管理進(jìn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、配套建設(shè)計(jì)劃等。審查監(jiān)理單位編制的進(jìn)度控制措施，并監(jiān)督其執(zhí)行。審核項(xiàng)目各參建單位編制的工作進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。協(xié)助建設(shè)單位組織處理停工、復(fù)工及工期變更事宜，并提出專業(yè)咨詢意見報(bào)建設(shè)單位決策。每月末對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，提出改進(jìn)建議，并提供進(jìn)度總結(jié)報(bào)告。安全文明施工管理生產(chǎn)責(zé)任制，檢查其安保體系運(yùn)行情況。督促和檢查監(jiān)理單位切實(shí)履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)方面法定及合同約定的監(jiān)理職責(zé)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不定期巡視檢查，督促安全文明施工措施的落實(shí)。施工階段的協(xié)調(diào)管理策劃現(xiàn)場(chǎng)用地計(jì)劃；劃分各項(xiàng)目間管理界面。議紀(jì)要。組織咨詢管理過程中需要的專家評(píng)審會(huì)，參加施工單位組織的專家評(píng)審會(huì)。施工階段的造價(jià)咨詢項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)、合同約定、設(shè)計(jì)文件和相關(guān)造價(jià)咨詢規(guī)范、規(guī)程，編制施工階段造價(jià)咨詢實(shí)施方案。工程會(huì)議紀(jì)要（文檔、圖片、視頻）等工程計(jì)量、計(jì)價(jià)基礎(chǔ)資料，為計(jì)量支付、工程索賠、工程結(jié)算積累基礎(chǔ)資料。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目資金狀況、發(fā)承包合同、施工圖預(yù)算、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃以及其他相關(guān)文件編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)合同約定、造價(jià)咨詢實(shí)施方案制定詳細(xì)的工程變更、工程索賠和現(xiàn)場(chǎng)簽證的管控程序。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)合同文件對(duì)工程變更、工程索賠和現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行審核。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)暫估價(jià)材料、設(shè)備、專業(yè)工程、新增材料、設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)、核價(jià)，并出具咨詢意見。建設(shè)工期等因素進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選，從而選出經(jīng)濟(jì)效果最優(yōu)的方案。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)按照發(fā)承包合同中有關(guān)工程計(jì)量周期及合同價(jià)款支付時(shí)點(diǎn)的約付審核意見。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)施工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，編制并向委托人遞交工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理報(bào)告。8.6.10項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助委托人對(duì)新增合同、補(bǔ)充協(xié)議中的標(biāo)的、質(zhì)量、價(jià)款等條款進(jìn)行審核，并參與談判、簽訂工作。BIMBIMBIMBIMBIM應(yīng)用實(shí)施監(jiān)督及考核，并協(xié)助編制招標(biāo)及合同文本中有關(guān)BIM應(yīng)用的條款。8.7.3.BIM建形成施工模型、專項(xiàng)施工模型等子模型。施工階段BIM應(yīng)用應(yīng)以勘察設(shè)計(jì)階段BIMBIMBIMBIMBIMBIM應(yīng)用進(jìn)行管控。BIMBIM咨詢專項(xiàng)實(shí)施方案交底工作，主要包括：應(yīng)牽頭組織工程各參與方進(jìn)行BIMBIMBIM方案內(nèi)容。BIM并督促各方提交審查意見，出具模型會(huì)審報(bào)告。BIMBIMBIMBIM應(yīng)針對(duì)設(shè)計(jì)階段未明確的專項(xiàng)或節(jié)點(diǎn)，指定設(shè)計(jì)牽頭方組織各專項(xiàng)BIM實(shí)施量、進(jìn)度等進(jìn)行管控。應(yīng)組織各專項(xiàng)BIM實(shí)施方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和條件，收集相關(guān)數(shù)據(jù)輸入深化設(shè)計(jì)模型。BIMBIM度控制等進(jìn)度管理工作。BIMBIMBIMBIMBIM檢查、檢驗(yàn)批復(fù)核等質(zhì)量管理工作。宜基于BIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIM建設(shè)工程竣工驗(yàn)收階段咨詢服務(wù)一般規(guī)定竣工驗(yàn)收階段的咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列工作內(nèi)容：協(xié)助建設(shè)單位收集、整理、匯總竣工資料。編制竣工驗(yàn)收計(jì)劃（確定專項(xiàng)驗(yàn)收完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)、預(yù)驗(yàn)收完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)、竣工驗(yàn)收完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)竣工結(jié)算、竣工移交等工作。項(xiàng)目保修的管理及監(jiān)督實(shí)施?？⒐を?yàn)收階段應(yīng)形成下列咨詢成果文件：的文字資料、竣工圖紙、影像資料等?？⒐を?yàn)收記錄及整改回復(fù)、竣工驗(yàn)收備案表等?？⒐そY(jié)算：竣工結(jié)算審核報(bào)告。工程實(shí)體移交記錄。項(xiàng)目保修：工程保修合同、工程質(zhì)量缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用審核報(bào)告?？⒐を?yàn)收建設(shè)工程竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助委托人做好人防工程竣工驗(yàn)收、建設(shè)工程檔案等專項(xiàng)驗(yàn)收工作?？⒐ゎA(yù)驗(yàn)收實(shí)施完成后，項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)組織審查竣工預(yù)驗(yàn)收完成情況及問題整改情況，明確是否達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。預(yù)驗(yàn)收及各專項(xiàng)驗(yàn)收通過后，項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助委托人編制《工程竣工驗(yàn)項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助委托人將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并協(xié)助組織工程相關(guān)方進(jìn)行竣工驗(yàn)收。保修期服務(wù)項(xiàng)目保修咨詢服務(wù)工作在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收完成后進(jìn)行，應(yīng)包括下列內(nèi)容：費(fèi)用的計(jì)算方法。審核承包人制定的項(xiàng)目保修管理制度和保修工作計(jì)劃。執(zhí)行定期回訪制度，編制回訪報(bào)告。（或設(shè)備故障析，出具書面報(bào)告，并與委托人、承包人協(xié)商確定責(zé)任歸屬及修復(fù)費(fèi)用，共同簽認(rèn)。保修期滿驗(yàn)收使用單位進(jìn)行工程質(zhì)量保修期到期驗(yàn)收，并提出咨詢意見。保修期期滿驗(yàn)收記錄必須由項(xiàng)目各方同時(shí)參與，并簽字蓋章。竣工備案工作內(nèi)容項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助委托人及時(shí)向建設(shè)項(xiàng)目所在地縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門備案。工作流程竣工移交項(xiàng)目竣工移交應(yīng)滿足下列要求：項(xiàng)目竣工移交包括項(xiàng)目竣工檔案移交和項(xiàng)目工程實(shí)體移交?？⒐w檔文件的的歸檔范圍及保管期限按《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014的規(guī)定執(zhí)行。9.5.1.項(xiàng)目竣工檔案移交咨詢服務(wù)內(nèi)容：協(xié)助組織各參建單位參加城建檔案館進(jìn)行的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。組織各參建單位按歸檔要求對(duì)建設(shè)項(xiàng)目檔案進(jìn)行收集、整理、匯總。工作流程：9.5.2.項(xiàng)目工程實(shí)體移交咨詢服務(wù)工作內(nèi)容:組織各參建單位依照移交內(nèi)容編制移交計(jì)劃，明確各項(xiàng)移交工作的主體、移交時(shí)間、移交責(zé)任人等事項(xiàng)。組織建設(shè)單位、施工單位、接收單位等相關(guān)單位的人員共同組成項(xiàng)目移交組。達(dá)到移交標(biāo)準(zhǔn)。2.工作流程竣工結(jié)算審核項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)審核竣工結(jié)算應(yīng)按準(zhǔn)備、審核和審定三個(gè)階段進(jìn)行，并實(shí)行編制人、審核人和審定人分別署名蓋章確認(rèn)的審核簽署制度。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)收集竣工結(jié)算相關(guān)資料，并審核結(jié)算資料的完整性、真實(shí)性、PAGEPAGE50合規(guī)性。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)按照發(fā)承包合同約定的結(jié)算方法進(jìn)行結(jié)算審核，根據(jù)不同的發(fā)承包合同類型，采用不同的審核方法。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)合同文件約定，進(jìn)行計(jì)量、計(jì)價(jià)審核。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)組織結(jié)算審核會(huì)議，協(xié)商解決合同約定的不明事宜、結(jié)算爭(zhēng)議問題，并形成會(huì)議紀(jì)要。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)在合同約定期限內(nèi)完成竣工結(jié)算審核工作，并向委托人遞交完的結(jié)算期限內(nèi)完成結(jié)算審核工作?？⒐そY(jié)算審核報(bào)告應(yīng)包括工程概況、審核范圍、審核原則、審核依據(jù)、審核方法、審核程序、主要問題及處理情況、審核結(jié)果及有關(guān)建議等。BIMBIMBIM形成竣工模型。BIM竣工模型應(yīng)滿足各關(guān)聯(lián)方的合約要求，模型數(shù)據(jù)與圖紙、文檔等保持一致，并符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定?？⒐Q算咨詢項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)按照合同約定和有關(guān)規(guī)定，編制工程竣工決算方案?？⒐Q算編制咨詢主要包括下列內(nèi)容：收集、整理完整有效的編制依據(jù)資料；核對(duì)項(xiàng)目賬目，清理各項(xiàng)財(cái)務(wù)、債務(wù)和結(jié)余物資；填寫項(xiàng)目竣工決算報(bào)表，編制工程竣工決算說明書；形成完整的項(xiàng)目竣工決算文件并按合同約定時(shí)限上報(bào)審批；竣工決算編制中的過程文件和成果文件應(yīng)形成紙質(zhì)資料和電子檔案?？⒐るA段報(bào)批報(bào)建咨詢服務(wù)本階段咨詢服務(wù)內(nèi)容應(yīng)參照屬地工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)中涉及的審批服務(wù)事項(xiàng)。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助委托人或按照授權(quán)委托在屬地工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)上提交申報(bào)材料及申請(qǐng)表，按照規(guī)定審批流程辦理，并取得結(jié)果文書。生產(chǎn)準(zhǔn)備階段咨詢服務(wù)一般規(guī)定咨詢服務(wù)工作。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)制定管理制度，確定咨詢服務(wù)目標(biāo)和流程。生產(chǎn)準(zhǔn)備階段咨詢服務(wù)協(xié)助委托人制定生產(chǎn)人員招聘、培訓(xùn)及到崗計(jì)劃及生產(chǎn)物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃。協(xié)助委托人制定辦公家具、設(shè)備設(shè)施等招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃。協(xié)助委托人確定物業(yè)公司。運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段咨詢服務(wù)一般規(guī)定運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理策劃、資產(chǎn)管理等方面的咨詢服務(wù)。項(xiàng)目維護(hù)階段咨詢服務(wù)的相關(guān)資料、咨詢成果存檔管理。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并投入使用一年后、三年內(nèi)進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助委托人收集內(nèi)部相關(guān)部門及人員編寫的項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)報(bào)告?？⒐へ?cái)務(wù)決算報(bào)告及相關(guān)資料。論和問題、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、建議措施等。項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求：根據(jù)委托合同，項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)提供項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)咨詢服務(wù)。方法，對(duì)財(cái)務(wù)支出的經(jīng)濟(jì)性、效率和效益進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告為最終成果。定量分析與定性分析相結(jié)合的方法。堅(jiān)持真實(shí)、客觀、公正的工作原則。設(shè)施管理項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)依據(jù)合同編制項(xiàng)目設(shè)施管理咨詢實(shí)施方案。項(xiàng)目設(shè)施管理咨詢實(shí)施方案應(yīng)包括下列內(nèi)容：空間管理。優(yōu)化空間分配，分析空間利用率，分?jǐn)偪臻g費(fèi)用。租賃管理。根據(jù)業(yè)務(wù)開展合理配置不動(dòng)產(chǎn)和辦公空間。運(yùn)維管理。通過應(yīng)需維護(hù)、定期維護(hù)流程對(duì)建筑設(shè)施進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化管理?；謴?fù)。遷。少空間成本支出。建立規(guī)章制度，進(jìn)行物業(yè)維護(hù)、翻修、裝潢等工作。的能耗源，建立臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)監(jiān)控及管理，有效進(jìn)行節(jié)能管理。商、采購(gòu)訂單等數(shù)據(jù)和流程與建設(shè)單位或工程法人單位的協(xié)同平臺(tái)交互。資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理咨詢應(yīng)符合以下要求：通過對(duì)資產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的分析，為委托人提供資產(chǎn)管理的依據(jù)。制定資產(chǎn)管理目標(biāo)，為委托人提供合理化建議。資產(chǎn)管理咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：資產(chǎn)保值和增值分析。運(yùn)營(yíng)安全分析和策劃。建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)的清查和評(píng)估。建設(shè)項(xiàng)目招商和租賃管理策劃。運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段BIMBIMBIMBIMBIMBIMBIM動(dòng)通信、GIS、VR、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)集成應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備管理、城市建設(shè)和管理的要求。BIM維護(hù)協(xié)同機(jī)制。BIM設(shè)施設(shè)備資料與竣工模型關(guān)聯(lián)，建立運(yùn)維初始化模型。定與數(shù)據(jù)交互。等多方面的運(yùn)營(yíng)維護(hù)需求。檔等保持一致并及時(shí)存儲(chǔ)和更新，并符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。可拓展性、安全性和功能應(yīng)用的有效性等進(jìn)行驗(yàn)收。BIM關(guān)方實(shí)施驗(yàn)收，驗(yàn)收無(wú)誤后進(jìn)行整體交付。本標(biāo)準(zhǔn)用詞說明為便于在執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)條文時(shí)區(qū)別對(duì)待，對(duì)要求嚴(yán)格程度不同的用詞說明如下：1）表示很嚴(yán)格，非這樣做不可的：2）表示嚴(yán)格，在正常情況下均應(yīng)這樣做的：3）4）表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”。條文中指明應(yīng)按其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的寫法為：“應(yīng)符合……的規(guī)定”或“應(yīng)河南省工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)全過程工程咨詢操作指南條文說明（征求意見稿）2022年11月目 錄目 錄 58基本規(guī)定 3.2服務(wù)范圍與內(nèi)容 全過程工程咨詢策劃 4.3全過程工程咨詢項(xiàng)目總體策劃 投資決策階段咨詢服務(wù) 一般規(guī)定 60項(xiàng)目策劃 60項(xiàng)目建議書 61項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 投資估算與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)咨詢 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 勘察、設(shè)計(jì)階段咨詢服務(wù) 6.3編制勘察任務(wù)書 6.5編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢服務(wù) 勘察、設(shè)計(jì)階段報(bào)批報(bào)建咨詢服務(wù) 建設(shè)工程準(zhǔn)備階段咨詢服務(wù) 招標(biāo)采購(gòu)文件咨詢 工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)審核 合同審查 657.7建設(shè)工程準(zhǔn)備階段批報(bào)建咨詢服務(wù) 建設(shè)工程施工階段咨詢服務(wù) 8.6施工階段的造價(jià)咨詢 建設(shè)工程竣工驗(yàn)收階段咨詢服務(wù) 9.6竣工結(jié)算審核 9.9竣工階段報(bào)批報(bào)建咨詢服務(wù) 3基本規(guī)定3.2服務(wù)范圍與內(nèi)容3.2.3.BIMBIM4全過程工程咨詢策劃4.3全過程工程咨詢項(xiàng)目總體策劃本條規(guī)定了內(nèi)外部各種因素，主要包括：項(xiàng)目的復(fù)雜性和對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的要求；投資、融資有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的特殊要求；法律、法規(guī)、部門規(guī)章以及項(xiàng)目所在地政府的要求；項(xiàng)目管理者和參與者對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)管理模式的認(rèn)知和熟悉程度；項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，即項(xiàng)目各方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力和管理風(fēng)險(xiǎn)的水平；項(xiàng)目實(shí)施所在地建設(shè)市場(chǎng)的適應(yīng)性，在市場(chǎng)上能否找到合格的實(shí)施單位。（基本確定，如需其他相關(guān)咨詢方，要進(jìn)一步明確；確組織工作流程等。本條規(guī)定了項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃文件，編審應(yīng)遵循下列程序:總咨詢師組織各部門及專業(yè)咨詢師進(jìn)行編制并匯簽后；PAGEPAGE60總咨詢師簽字后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃包括編制說明和項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃圖。措施。計(jì)劃或橫道圖。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)進(jìn)行合同履約評(píng)價(jià)，提出調(diào)整建議，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。本條規(guī)定了根據(jù)項(xiàng)目前述總體策劃，與委托人充分溝通，確定建設(shè)內(nèi)容中自行實(shí)施還是發(fā)包委托外部實(shí)施，以及合同的實(shí)施范圍，根據(jù)相關(guān)規(guī)定確定項(xiàng)目各合同的招標(biāo)采購(gòu)方式以及組織形式，在此基礎(chǔ)上編制招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃。5投資決策階段咨詢服務(wù)5.1一般規(guī)定5.1.4本條規(guī)定了投資決策綜合性咨詢宜將環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能評(píng)估、安全評(píng)價(jià)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)、交通影響評(píng)價(jià)等專項(xiàng)評(píng)價(jià)、評(píng)估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證，減少分散專項(xiàng)評(píng)價(jià)評(píng)估，避免可行性研究論證碎片化。項(xiàng)目策劃本條規(guī)定了項(xiàng)目策劃咨詢服務(wù)的要求。項(xiàng)目策劃是建設(shè)單位完成投資機(jī)會(huì)研究、具有明確的投資意向的基礎(chǔ)上，對(duì)擬建項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行法律法規(guī)、行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)政策、上位規(guī)劃、區(qū)域條件、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、同類項(xiàng)目案例的系統(tǒng)分析，結(jié)合項(xiàng)目行業(yè)、區(qū)域、文化、資源、生態(tài)等具體特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)選擇、功能定位、基本構(gòu)成和建設(shè)規(guī)模進(jìn)行初步策劃，進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施、運(yùn)營(yíng)初步策劃，形成投資匡算和經(jīng)濟(jì)效益分析，協(xié)助建設(shè)單位明確項(xiàng)目建設(shè)目的，確立整體建設(shè)目標(biāo)體系，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目決策核心內(nèi)容的形成過程，是后續(xù)投資決策工作的論證核心，是可行性研究和工程設(shè)計(jì)的前提，應(yīng)達(dá)到相應(yīng)深度并形成具體成果。6161本條規(guī)定了項(xiàng)目策劃報(bào)告的主要內(nèi)容一般包括：項(xiàng)目概況及主要策劃成果簡(jiǎn)述、策劃工作依據(jù)及流程、需求分析及建設(shè)目的概述、項(xiàng)目市場(chǎng)研究、項(xiàng)目定位、概念方案策劃、建設(shè)方案策劃、運(yùn)營(yíng)策劃、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)、研究結(jié)論等。本條規(guī)定了項(xiàng)目策劃報(bào)告評(píng)審包括編制單位自我評(píng)審、項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)評(píng)審、委托方評(píng)審。總咨詢師會(huì)同委托方相關(guān)人員，按照評(píng)審流程和要求，組織相關(guān)評(píng)審會(huì)議，編制單位根據(jù)評(píng)審意見修改完善項(xiàng)目策劃報(bào)告后將最終成果報(bào)送委托方。項(xiàng)目建議書制范圍、組織、流程、重點(diǎn)、成果要求、進(jìn)度要求和質(zhì)量要求。項(xiàng)目建議書一般包括總論、項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性、項(xiàng)目需求分析及規(guī)模定位、項(xiàng)目選址和建設(shè)條件、初步建設(shè)方案、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析、研究結(jié)論和建議、附件、附圖、附表等。審核報(bào)告修改完善項(xiàng)目建議書，委托方將完善后的項(xiàng)目建議書報(bào)主管部門審批。項(xiàng)目建議書的審核要點(diǎn)主要有：背景資料、項(xiàng)目建設(shè)的必要性、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件、初步建設(shè)方案、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告本條規(guī)定了項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制任務(wù)書，明確可行性研究報(bào)告編制范圍、組織、流程、重點(diǎn)、成果要求、進(jìn)度要求和質(zhì)量要求。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一般包括下列內(nèi)容：總論、編制依據(jù)、項(xiàng)目背景分析、項(xiàng)目需求分析、項(xiàng)目建設(shè)的必要性、市場(chǎng)分析、建設(shè)方案研究與比選、投資估算及融資方案、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析、研究結(jié)論與建議、附件、附圖、附表等。本條規(guī)定了總咨詢師應(yīng)組織審核項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，形成審核報(bào)告，編制單位根據(jù)審核報(bào)告修改完善項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，委托方將完善后的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告報(bào)主管部門審批。PAGEPAGE62項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審核要點(diǎn)：和產(chǎn)業(yè)政策，符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和審批要求等規(guī)定。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照客觀情況進(jìn)行論證和評(píng)價(jià)。進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估。統(tǒng)籌考慮影響項(xiàng)目可行性的各種因素，做好與單獨(dú)開展的專項(xiàng)評(píng)價(jià)評(píng)估的協(xié)調(diào)、銜接，以及方案的比選優(yōu)化。務(wù)分析有效和實(shí)用。方法。投資估算與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)咨詢（GB/T51095、《建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程》（ECA/GC1）等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制，從文件格式、編制說明、投資估算分析、總投資估算表、單項(xiàng)工程估算表、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等內(nèi)容和費(fèi)用構(gòu)成等方面進(jìn)行審核。審核經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的方法與參數(shù)如基準(zhǔn)收益率是否符合有關(guān)文件的規(guī)定，有關(guān)指數(shù)、利率、稅率、市場(chǎng)調(diào)研等是否正確，資金