財務科工作計劃范文

—財務科工作計劃范文時間過得可真快，從來都不等人，成果已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，如今的你想必不是在做方案，就是在準備做方案吧。那么方案怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面給大家共享20XX財務科工作方案范文內(nèi)容，希望能夠幫忙大家!20XX財務科工作方案范文1一、連續(xù)圍繞業(yè)務進展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度。在本錢布置上，協(xié)作專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以順應業(yè)務進展和市場競爭的需要。對業(yè)務宣揚費和業(yè)務進展嘉獎連續(xù)施行集中歸口管理，統(tǒng)籌布置，集中支付，確保資金運用效益和效果。在投資建設上，以提高重點業(yè)務進展力量為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。連續(xù)強化信息化建設、局所改造、營投終端以及干線工程建設，盡快形成生成力量，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中選購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品、信息化工程經(jīng)驗積累的根底上，考慮進一步嘗試采納多種方式進行，妥當解決好緩解資金緊急與業(yè)務進展實際需要的沖突，并逐步擴大集中選購范圍。二、連續(xù)協(xié)作專業(yè)化經(jīng)營，強化損益核算應用。損益核算工作要在進一步夯實根底工作，細化核算的根底上，強化對核算結(jié)果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)本錢掌握的重點，引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果；在專業(yè)考核中逐步采納損益核算數(shù)據(jù)進行本錢收入率等指標考核，提高專業(yè)考核的科學性；通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。三、以預算管理精細化為目標，提高經(jīng)濟進展質(zhì)量。對重點本錢工程連續(xù)強化管控力度，實時監(jiān)控，嚴格考核。四、強化會計根底工作，確保收支核算真實性。根據(jù)國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，仔細貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計根底工作標準》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度，依據(jù)《郵政企業(yè)會計根底工作達標考核計分標準》的有關要求，在全地區(qū)開展會計根底標準達標工作，使會計工作秩序標準有序，會計根底工作更加標準。五、連續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政施行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。對以往年度相關統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充足利用統(tǒng)計指標，建立本錢計算模型，為本錢定價和經(jīng)營決策效勞。六、提升管理手段，穩(wěn)步推動信息化建設和應用。連續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作，深化挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充足利用量收管理系統(tǒng)強化收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。20XX財務科工作方案范文2光陰如梭，今年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的希望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不行推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對比公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題其一、年初至今，財務部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；其四、忽視了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，顯現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司強化管理、標準經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促進展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要完成表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司完成共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地強化學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到工作中去，重點將放在強化倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯報：一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，強化責任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責，根據(jù)年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間互相信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內(nèi)容強化責任考核力度，做到獎罰分明。二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)整搭配人力資源，連續(xù)強化培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相比照較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新搭配搭配，進行高效有序的組織，另一方面連續(xù)強化培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟識，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面強化培訓，使每一位管理人員都能熟識電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，強化考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。三、強化團隊建設，充足發(fā)揮財務職能部門的作用：作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作看法，對條線人員要主動引導，做到上行下效，幫忙條線人員解決問題，充足發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中綻開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。四、加大各項費用掌握力度，充足發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將連續(xù)強化各項費用的掌握，行使財務監(jiān)督職能，審核掌握好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業(yè)務。五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)；我明白合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。六、強化應收款催收管理力度，掌握好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理掌握資金的運用：公司進展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個頭痛的問題，大家都明白資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行掌握，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，掌握資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時掌握到最底線，在資金尤為緊急的情況下，財務部將從選購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。七、連續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將連續(xù)嚴謹細致而仔細地根據(jù)責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、標準財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施本錢掌握上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以順應時期和企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。最終祝公司興盛興旺，蒸蒸日上！20XX財務科工作方案范文3一、指導思想：樹立為教育教學效勞的思想，本學期財務工作將依據(jù)《學校財務管理實施細則》的要求和和上級主管部門有關《進一步強化學校財力管理》的若干規(guī)定，提高資金運用效率，為全面提高教育教學水平，制造良好的辦學條件和辦學環(huán)境。二、工作要點：1、強化收費管理。仔細學習上級關于收費的文件精神，嚴格根據(jù)上級文件規(guī)定的收費工程和標準收費。仔細做好低保對象同學，特困生的減免和午餐資助工作。為貧困生排憂解難，為學校完成任務制造條件。2、強化預算資金管理。嚴格施行“收支兩條線”，嚴格按上級文件規(guī)定開支經(jīng)費，不亂開支、亂發(fā)資金、補貼。仔細編制學校經(jīng)費預算，依據(jù)預算理支，堅持“統(tǒng)籌兼顧”，保證重點“量入而出，保持平衡”的原則，決不編制赤字預算，消赤保平努力遏制學校負債的增長，施行民主理財，人人參與管理，增加經(jīng)費收支透亮度，實施“陽光工程”定期在校務公開欄里公布資產(chǎn)負債表，收入、支出財務報表，定期公開主要領導公務經(jīng)費運用情況及學校大宗物品選購，大中型修理支出，分發(fā)揮學校紀律作用，在紀檢人員的嚴格監(jiān)督下，提出不合理收支和審核看法，公布與眾。堅持勤儉辦學方針，切實強化支出管理，學校一切支出做到票據(jù)齊全，有經(jīng)辦、領導簽字、主任審批簽字，手續(xù)標準，報銷合理。同時，要人人嚴格掌握日常水電費、電話費、差旅費、款待費等一切非建設性開支。3、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗，食堂要嚴格執(zhí)行有關衛(wèi)生制度，毀滅四害、生熟器具分開。做好清洗、清毒。飯菜要新奇衛(wèi)生。杜絕假冒偽劣、腐爛、變質(zhì)或超過保質(zhì)期及“三無”食品進入食堂，確保廣生用膳安全。杜絕發(fā)生食物中毒。4、強化學習。常常組織學習有關財務工作的文件資料，以提高管理水平、業(yè)務水平。常常組織財會人員學習財經(jīng)法規(guī)，樹立正確的人生觀、價值觀，提高思想政治素養(yǎng)，在與錢、物打交道時，要做到“常在河邊走，就是不濕鞋。”仔細學習《學校財務管理制度》，不斷明確職責和提高管理水平，把握科學的管理學問，端正效勞看法，樹立效勞育人的觀點，做到以身作則，厲行節(jié)約，堅持原則，推動學校的整體工作。5、切實落實學校安全保衛(wèi)工作。強化對學校教學樓和老師宿舍的電線、玻璃、瓦片、人字架進行檢查、修理。把安全隱患毀滅在萌芽狀態(tài)之中。按時開門，按時關門。節(jié)假日布置老師護校，強化防盜、防火工作，愛護好學校的.財產(chǎn)，重點愛護好多媒體教室各科室的貴重物品。6、強化學校固定資產(chǎn)管理，克服重錢輕物的現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行教育局《關于進一步強化學校財務管理的若干規(guī)定》，凡購置價值在500元以上的一般裝備和價值在20X元以上的專用裝備都要列入學校固定資產(chǎn)帳，全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目，做到不漏登，不錯登，帳物相符，克服重“錢”輕“物”的思想。并進行定期的清查、盤點，按時做好固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓工作，確保學校財產(chǎn)不流失。不斷完善學校校產(chǎn)管理制度，嚴格學校財產(chǎn)出借，回收手續(xù)，強化修理，充足發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，不鋪張教育資源。三、財務管理制度：1、學校經(jīng)費收入，應交出納員開具收據(jù)，由學校統(tǒng)一收入金額并解繳財政結(jié)算中心，不得公款私存，建立“小金庫”。2、出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內(nèi)收付現(xiàn)金，定期向財政結(jié)算中心教育分中心報帳結(jié)算支出。3、嚴格施行校長一支筆審批制度，出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。學校財務要做好校長的參謀，把好學校經(jīng)濟關。校內(nèi)要常常性開展集體會審制度，發(fā)現(xiàn)問題，按時反應，按時訂正。4、學校公款一律不得出借。四、工作布置：二、三月份：仔細實施標準收費的有關規(guī)定，標準收費管理，所收款項按時解繳財政結(jié)算中心；標準學校財務管理，對經(jīng)費運用情況及收支情況進行月查，審計開支是否正常合理。發(fā)現(xiàn)問題，按時訂正；四、五、六月份：標準學校財務管理，對經(jīng)費運用情況及食堂的收支情況，進行進行月查，審計開支是否正常合理。發(fā)現(xiàn)問題，按時訂正；做好年度結(jié)帳工作。20XX財務科工作方案范文4一、財務工作目標與方案：1、變動本錢的稽核。聯(lián)合倉庫、生產(chǎn)、技術三大部門確認單一產(chǎn)品的實際本錢及損耗；2、應收款的管控。聯(lián)合業(yè)務部門確認每家客戶的信譽額度，掌握發(fā)貨以敦促貨款的按時回收；3、應付款的統(tǒng)一布置。聯(lián)合選購部門確認各供應商的付款周期，除現(xiàn)款現(xiàn)貨外，必需于每月日前列出付款申請方案（與供應商對賬無誤后），并結(jié)合倉庫庫存量及生產(chǎn)部門方案，統(tǒng)一布置；4、聯(lián)合生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)量的統(tǒng)計，以確認各單位的產(chǎn)能及效率。5、掌握增值稅稅負、所得稅稅負率在0.85%左右。6、按月統(tǒng)計費用，做利潤演算。7、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬，以備備案做加計扣除。二、其他工作目標與方案1、申報20X年度第一批高企。年后即整理財務資料，并聯(lián)絡科技局詢問符合資質(zhì)的會計事務所名單及聯(lián)絡方式，然后著手準備審計近三個年度的財務狀況，并要求與協(xié)作事務所參照高企申報指標出具相關審計報告。同時敦促與跟蹤天龍專利事務所關于兩個適用新型專利證書發(fā)放的進度；財務年度方案2、聯(lián)絡標準化委員會，從上海及天津同時著手，詢問費用及流程，進行“投切開關”行標的申請制定3、公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡申領；4、關注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門的政策，按時進行科技方案的申報；5、方案申報“串聯(lián)電抗器”的高品；含市高品與省高品；6、依據(jù)公司運營需要，進行ERP系統(tǒng)的導入以及增資等工作。三、除目前已執(zhí)行部格外，還需要特別協(xié)作處：1、發(fā)票工程1）款待費：抓緊銷售收入的0.83%之最正確臨界點來入賬，要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養(yǎng)修理費、運輸費等工程。2）外購零部件or無票運輸?shù)裙こ?，或以現(xiàn)金支付直接帳外處理，或提供身份證以臨時工工資入賬。小額購物，僅接受上述工程之發(fā)票相抵，或30元以下的小面額的定額發(fā)票，不接受有明細列支工程的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。2、倉庫單據(jù)1）原材入庫單：改五聯(lián)單，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務，一聯(lián)選購，兩聯(lián)交客戶（一聯(lián)存根，一聯(lián)對賬）。供應商申請付款的，需先憑其對賬聯(lián)與本公司選購對賬無誤后交財務布置付款。2）出庫單：因已有業(yè)務之送貨單，三聯(lián)即可，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務，一聯(lián)業(yè)務。3）4）成品入庫單：從原材倉領料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù)，可三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務，一聯(lián)生產(chǎn)，然后對比領料單，核算損耗。5）客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關單據(jù)，需有一聯(lián)按時到財務。3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞，無論金額大小。隨票附簽收回單，由業(yè)務快遞并跟催回簽。20XX財務科工作方案范文5一、進取優(yōu)化工序，削減記賬工作所耗用的精力（1）由于我們的用友系統(tǒng)較為健全，各模塊功能能滿意明細數(shù)據(jù)需求的，在總賬能夠做簡化記賬處理，各部門自有明細數(shù)據(jù)能夠滿意管理需求的總賬能夠做簡化處理，現(xiàn)流程冗雜，經(jīng)優(yōu)化能夠到達原效果，記賬更便利的，經(jīng)審批能夠做簡化處理。（2）財務記賬的原始資料來源于各業(yè)務部門，所以，對于反映當期的收入費用等會計資料，各部門必需按時傳遞到財務。尤其是直營店必需將收銀報表等店面資料按時報給財務，每周一次，不得推延以免耽擱財務入賬時間。（3）獨立分部應當堅持銀行存款的獨立，收入、支出應當獨立運用自我的賬號，削減交