電子制造中心-生產(chǎn)主管專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)考試附答案

電子制造中心-生產(chǎn)主管專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)考試[復(fù)制]您的姓名：[填空題]*_________________________________您的工號(hào)：[填空題]*_________________________________您的部門(mén)：[單選題]*○PCBA車(chē)間○總成一車(chē)間○總成二車(chē)間○智能光源○新產(chǎn)品導(dǎo)入部○生產(chǎn)管理部一、單選題（1.5分/題）1、下列選項(xiàng)中哪個(gè)不屬于工廠中常見(jiàn)的8大浪費(fèi)[單選題]*A、過(guò)分加工的浪費(fèi)B、搬運(yùn)的浪費(fèi)C、等待的浪費(fèi)D、人員的浪費(fèi)(正確答案)2、找出下列為隱形浪費(fèi)的選項(xiàng)[單選題]*A、因流程不合理造成的浪費(fèi)B、人員等待的浪費(fèi)C、工作分配不充分的浪費(fèi)(正確答案)D、人員高頻次搬運(yùn)產(chǎn)品的浪費(fèi)3、生產(chǎn)首件時(shí)機(jī)：[單選題]*A、生產(chǎn)首件時(shí)機(jī)B、換線(xiàn)C、設(shè)備異常超過(guò)10分鐘D、換班、換線(xiàn)(正確答案)4、生產(chǎn)點(diǎn)檢表執(zhí)行時(shí)機(jī)：[單選題]*A、換班（包含標(biāo)樣）(正確答案)B、換線(xiàn)C、設(shè)備異常超過(guò)20分鐘D、換班、換線(xiàn)5、交接班內(nèi)容：[單選題]*A、文件、物料、工裝、質(zhì)量、設(shè)備異常(正確答案)B、物料C、工裝D、設(shè)備異常6、交接班6S：[單選題]*A、當(dāng)班責(zé)任區(qū)域清潔B、定點(diǎn)定位標(biāo)識(shí)、擺放C、不合格品標(biāo)識(shí)、擺放D、可疑及不良品標(biāo)識(shí)、清線(xiàn)（包含前三項(xiàng)）(正確答案)7、管理工作的方法與工具：[單選題]*A、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、標(biāo)準(zhǔn)化和提升(正確答案)B、計(jì)劃、分析、措施、檢查C、計(jì)劃、檢查、標(biāo)準(zhǔn)化D、計(jì)劃、實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)化、措施8、管理思路分幾個(gè)方面：[單選題]*A、決策、實(shí)施、異常分析、問(wèn)題改善B、決策、實(shí)施、異常分析、問(wèn)題改善、分析總結(jié)(正確答案)C、決策、實(shí)施、總結(jié)D、決策、異常分析、問(wèn)題改善、分析總結(jié)9、人工工效績(jī)效指標(biāo)如何提升[單選題]*A、出勤人力管控、設(shè)備停機(jī)降低、過(guò)程質(zhì)量提升、不良品處理效率提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作(正確答案)B、出勤人力管控、設(shè)備停機(jī)降低、過(guò)程質(zhì)量提升C、過(guò)程質(zhì)量提升、不良品處理效率提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作D、設(shè)備停機(jī)降低、過(guò)程質(zhì)量提升、不良品處理效率提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作10、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率提升分幾個(gè)方面[單選題]*A、每小時(shí)達(dá)成、未達(dá)成原因分析對(duì)策、設(shè)備異常分析改善、FPY持續(xù)改善措施(正確答案)B、設(shè)備異常分析改善、FPY持續(xù)改善措施C、每小時(shí)達(dá)成、未達(dá)成原因分析對(duì)策、設(shè)備異常分析改善D、未達(dá)成原因分析對(duì)策、設(shè)備異常分析改善、FPY持續(xù)改善措施11、8D報(bào)告中的D3內(nèi)容，下面那些描述正確[單選題]*A、問(wèn)題描述B、原因分析C、圍堵和臨時(shí)措施(正確答案)D、長(zhǎng)期措施12、8D報(bào)告中的D1內(nèi)容，下面那些描述正確[單選題]*A、問(wèn)題描述B、組建團(tuán)隊(duì)(正確答案)B、原因分析C、計(jì)劃階段13、可疑批次的產(chǎn)品進(jìn)行隔離，需要遵循如下基準(zhǔn)原則[單選題]*A、追溯至前1個(gè)小時(shí)內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品排查確認(rèn)是否存在質(zhì)量隱患；如發(fā)現(xiàn)1pcs存在質(zhì)量隱患，則需要向前再追溯至2H小時(shí)內(nèi)甚至當(dāng)班所生產(chǎn)的其他所有產(chǎn)品B、如果出現(xiàn)原材料的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)則需要將此相同批次的原材庫(kù)存和所使用的可疑產(chǎn)品全部進(jìn)行隔離C、如果出現(xiàn)可疑品流出工廠在途或者已經(jīng)到客戶(hù)端，需要緊急向客戶(hù)反饋并與客戶(hù)溝通處理方案D、以上都對(duì)(正確答案)14、對(duì)不合格品的處置方式有哪些[單選題]*A、全檢、報(bào)廢B、返工、返修C、讓步、降級(jí)D、以上都對(duì)(正確答案)15、分層審核應(yīng)該由哪個(gè)部門(mén)主導(dǎo)[單選題]*A、質(zhì)量部門(mén)B、技術(shù)部門(mén)C、制造部門(mén)(正確答案)D、管理部門(mén)16、分層審核的主要目的是什么[單選題]*A、重新檢驗(yàn)/校準(zhǔn)B、、確保始終嚴(yán)格遵守和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)C、定期審核D、找問(wèn)題17、ERP工單領(lǐng)料，第一步標(biāo)準(zhǔn)單據(jù)用那支作業(yè)[單選題]*A、asfi511(正確答案)B、asfi512C、asfi513D、asfi51418、ERP工單領(lǐng)料上線(xiàn)后，后發(fā)現(xiàn)原材料不良，需要退料[單選題]*A、asfi526B、asfi527C、asfi528(正確答案)D、aimt30219、WMS包裝界面產(chǎn)品一箱的標(biāo)準(zhǔn)包裝數(shù)量，要查看那個(gè)字段[單選題]*A、生產(chǎn)數(shù)量B、單位包裝量(正確答案)C、凈重D、毛重20、OA發(fā)起的流程，提交后在哪里查看該流程[單選題]*A、待辦事宜B、已辦事宜C、流程中心D、我的請(qǐng)求(正確答案)21、《電子制造中心6S管理流程》文件適用區(qū)域[單選題]*A、上海電子制造中心與嘉興電子制造中心車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)域(正確答案)B、上海電子制造中心與嘉興電子制造中心車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)域C、嘉興電子制造中心車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)域D、嘉興電子制造中心倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)域22、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不良品放置籠、架、區(qū)內(nèi)放置物品的要求[單選題]*A、可放置無(wú)關(guān)物品B、無(wú)需上鎖專(zhuān)人管理C、不可放置無(wú)關(guān)物品、需上鎖專(zhuān)人管理(正確答案)23、不屬于MES十大管控模塊范疇的是[單選題]*A、治具管理B、產(chǎn)品物流管理(正確答案)C、機(jī)臺(tái)程序管理D、產(chǎn)出達(dá)成分析24、不屬于MES過(guò)程和防錯(cuò)管理范疇的是[單選題]*A、標(biāo)樣作業(yè)管控B、"點(diǎn)檢/首件"表單作業(yè)管控C、錫膏規(guī)則管理(正確答案)D、工藝參數(shù)管理25、以下針對(duì)變化點(diǎn)描述描述正確的是[單選題]*A、發(fā)生了年休、職位調(diào)動(dòng)等生產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)人員變更時(shí)，其作業(yè)水平不會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化B、優(yōu)化工裝設(shè)計(jì)后，生產(chǎn)工藝條件不會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化C、發(fā)生設(shè)計(jì)變更、材料變更等時(shí)其物料的形狀、性能會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化(正確答案)D、工作方法變更、產(chǎn)量的增減等時(shí)，其作業(yè)環(huán)境、作業(yè)順序等不會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化26、變化點(diǎn)管理重要的是[單選題]*A、制造出合格品的條件的確認(rèn)B、產(chǎn)品質(zhì)量的確認(rèn)C、流出防止機(jī)制的確認(rèn)D、以上皆是(正確答案)二、多選題（2分/題）1、下列哪些選項(xiàng)是精益生產(chǎn)在管理方法上的特點(diǎn)*A、組織扁平化、減少非直接生產(chǎn)人員(正確答案)B、生產(chǎn)均衡化和同步化(正確答案)C、全面質(zhì)量管理(正確答案)D、柔性化生產(chǎn)(正確答案)2、作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證時(shí)機(jī)：*A、產(chǎn)品的首次生產(chǎn)(正確答案)B、材料的更換(正確答案)C、生產(chǎn)中斷后&其它，如場(chǎng)地更改、臨時(shí)替代（bypass）、異常停線(xiàn)超過(guò)30分鐘等(正確答案)D、作業(yè)更改，如工藝參數(shù)更改、操作方法更改等(正確答案)3、交接班內(nèi)容包含：*A、交接班6S(正確答案)B、交接班時(shí)間(正確答案)C、交接班注意事項(xiàng)(正確答案)D、交接班記錄(正確答案)4、生產(chǎn)主管五項(xiàng)基本職能：*A、計(jì)劃(正確答案)B、組織(正確答案)C、指導(dǎo)(正確答案)D、協(xié)調(diào)(正確答案)E、控制(正確答案)5、生產(chǎn)主管KPI績(jī)效指標(biāo)有：*A、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率(正確答案)B、工單準(zhǔn)時(shí)結(jié)案率(正確答案)C、人工工效(正確答案)D、報(bào)廢率&技損率&返工成本率(正確答案)6、8D報(bào)告中的D4階段使用到的問(wèn)題分析方法有*A、萬(wàn)用表B、5Y(正確答案)B、魚(yú)骨圖(正確答案)C、頭腦風(fēng)暴(正確答案)7、下列那些情況下的產(chǎn)品可視為不合格品*A、使用偏差批準(zhǔn)的超期物料生產(chǎn)的產(chǎn)品B、計(jì)量器具或檢測(cè)設(shè)備失效時(shí)所檢測(cè)的產(chǎn)品(正確答案)C、包裝異常的產(chǎn)品(正確答案)D、使用SOP外的參數(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品(正確答案)E、以上都對(duì)8、分層審核的審核范圍包含哪些*A、制造區(qū)域(正確答案)B、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域(正確答案)C、模具保養(yǎng)區(qū)域(正確答案)D、質(zhì)量區(qū)域(正確答案)9、WMS紙箱包裝打包后出的標(biāo)簽需要檢查哪些數(shù)據(jù)*A、產(chǎn)品品號(hào)(正確答案)B、客戶(hù)品號(hào)(正確答案)C、數(shù)量(正確答案)D、凈重(正確答案)10、屬于生產(chǎn)效率管理內(nèi)容的是*A、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)(正確答案)B、安燈/快反管理(正確答案)C、站點(diǎn)CPK分析D、設(shè)備稼動(dòng)率(正確答案)11、針對(duì)變化點(diǎn)采取的措施包括以下幾項(xiàng)*A、確認(rèn)能否滿(mǎn)足制造出合格品的條件(正確答案)B、確認(rèn)其質(zhì)量水平與變化點(diǎn)發(fā)生前一樣或更好(正確答案)C、確認(rèn)變化點(diǎn)的內(nèi)容是否得到宣導(dǎo)與培訓(xùn)D、確認(rèn)變化點(diǎn)的內(nèi)容是否得到宣導(dǎo)與培訓(xùn)(正確答案)三、判斷題（1.5分/題）1、過(guò)多的庫(kù)存是為了在發(fā)生質(zhì)量或設(shè)備異常的情況下滿(mǎn)足產(chǎn)品交付[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)2、一次合格率的計(jì)算方式是每個(gè)工序的合格率相乘[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)3、晨會(huì)檢討內(nèi)容（計(jì)劃達(dá)成、過(guò)程質(zhì)量、設(shè)備異常）[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)4、不合格品處理流程包含可疑品、風(fēng)險(xiǎn)品、不良品、原材料[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)5、6S指的是：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)6、交接質(zhì)量情況包含批量質(zhì)量問(wèn)題及新出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、不得隱瞞已識(shí)別的質(zhì)量隱患[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)7、主管管理對(duì)象：人、機(jī)、料、法、環(huán)[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)8、主管管理涉及的范圍有質(zhì)量、安全、成本、生產(chǎn)、溝通、基礎(chǔ)、環(huán)境[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)9、部門(mén)KPI績(jī)效達(dá)成關(guān)鍵在于生產(chǎn)方面[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)10、生產(chǎn)主管KPI績(jī)效指標(biāo)取決于生產(chǎn)組長(zhǎng)績(jī)效[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)11、8D報(bào)告一次可以解決5個(gè)問(wèn)題[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)12、8D的D總共有8個(gè)[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)13、不良品可以使用美紋膠帶，色點(diǎn)，記號(hào)筆在產(chǎn)品上做標(biāo)識(shí)[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)14、對(duì)不合格品進(jìn)行隔離存放上鎖，嚴(yán)加保管和監(jiān)視，任何人不準(zhǔn)亂拿和錯(cuò)用[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)15、短、平、快”是基層層級(jí)成功實(shí)施分層審核的關(guān)鍵[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)16、分層審核檢查表質(zhì)量關(guān)注點(diǎn)應(yīng)定期更新[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)17、ERP工單信息asfi301/asfq301查詢(xún)，要查看二月份的所有工單，查詢(xún)工單日期輸入22/02/01|22/02/28查詢(xún)[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)18、ERP工單相關(guān)信息查詢(xún)asfq301查詢(xún)，不可以查看到未審核的領(lǐng)料單[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)19、WMS產(chǎn)品在WMS包裝作業(yè)包裝后，倉(cāng)庫(kù)或包裝間把箱碼和棧板碼綁定后，可以在WMS對(duì)該箱條碼撤銷(xiāo)打包么[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)20、OA發(fā)起的流程，提交下一審批節(jié)點(diǎn)已審批，后發(fā)現(xiàn)填寫(xiě)部分有誤，可以直接查詢(xún)到該流程直接刪除[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)21、6S指的定整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）[判斷題]*