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文檔簡(jiǎn)介
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求調(diào)研與分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求調(diào)研與分析
中圖分類號(hào):F24
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):16723198〔2022〕23012022
0引言
近年來,隨著中國電子商務(wù)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量不斷增加,規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才的需求也隨之增加,預(yù)計(jì)2022年中國互聯(lián)網(wǎng)公司直接從業(yè)人員將到達(dá)452萬人。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人才需求的研究不僅對(duì)求職者,對(duì)企業(yè)、社會(huì)機(jī)構(gòu)、政府部門,乃至互聯(lián)網(wǎng)的開展都顯得尤為重要。
1互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才供需現(xiàn)狀分析
1.1互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才供需的矛盾
1.1.1行業(yè)的快速開展和人才供給缺乏的矛盾
由于國內(nèi)整體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的普遍高薪吸引越來越多的知識(shí)型人才選擇從事與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)的職業(yè),也造成現(xiàn)階段國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人員流動(dòng)較大,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出現(xiàn)用工荒、核心人才不夠用的問題。
1.1.2互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速更新的知識(shí)結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)教育模式的矛盾
信息技術(shù)本身變革快、創(chuàng)新多,開展也較快,而傳統(tǒng)的教育模式存在缺乏,無法滿足企業(yè)開展要求。
1.1.3互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“招人難〞和互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)畢業(yè)生“就業(yè)難〞的矛盾
現(xiàn)在越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“招不到人〞,而另一方面互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)畢業(yè)生“找不到工作〞,存在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“招人難〞和互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)畢業(yè)生“就業(yè)難〞的矛盾,人才流失嚴(yán)重。
1.2互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才供需矛盾原因分析
〔1〕普遍不足一個(gè)完善的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人員培訓(xùn)系統(tǒng),以滿足互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開展需要。
〔2〕根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同的戰(zhàn)略目標(biāo)和商業(yè)模式,人員需求不同,培養(yǎng)方式不同,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不足有效的人力資源管理機(jī)制。
〔3〕目前很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)處于初創(chuàng)階段,開展時(shí)間較短,行業(yè)內(nèi)的從業(yè)者大都是80、90后的年輕群體,人才自身競(jìng)爭(zhēng)力較弱,企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)力度,培養(yǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首要解決的問題。
2模型的建立
2.1變量提取與細(xì)分因子
本文結(jié)合企業(yè)人才管理、企業(yè)人才類型和實(shí)踐三個(gè)方面提取相關(guān)變量進(jìn)行分析,構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求的影響因素模型。企業(yè)人才管理方面,主要從人才流動(dòng)問題、選拔人才渠道、進(jìn)入企業(yè)渠道和校企合作四個(gè)方面來分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求的影響;其次,在企業(yè)人才類型方面,主要從招人需求和人才素質(zhì)要求兩個(gè)方面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求進(jìn)行研究;綜合以上兩大方面,參加實(shí)踐對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求進(jìn)行分析,結(jié)合研究目的所建立模型的細(xì)分因子定義如表1、表2。
表1互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求影響因素中間變量
中間變量變量細(xì)分
企業(yè)人才管理人才流動(dòng)問題:來源渠道、人才流失、信息溝通、員工培訓(xùn)
選拔人才渠道:企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)、選拔、企業(yè)外部招聘
進(jìn)入企業(yè)渠道:中介機(jī)構(gòu)、人才交流會(huì)、校園招聘、網(wǎng)上求職、員工推薦、報(bào)刊廣告
校企合作:有校企合作、沒有校企合作
企業(yè)人才類型招人需求:都可以招到、根本上可以招到、只能招到一局部、很難招到
人才素質(zhì):創(chuàng)新能力、行業(yè)復(fù)合能力、組織協(xié)調(diào)能力、專業(yè)技術(shù)能力、學(xué)習(xí)適應(yīng)能力、職業(yè)道德與忠誠度、外語應(yīng)用能力、獨(dú)立自主性
實(shí)踐實(shí)踐
據(jù)上表將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才影響因素的細(xì)分變量進(jìn)行定義,根據(jù)社會(huì)調(diào)查認(rèn)證可以分得到下列模型:
RC=〔A1*GL+A2*LX〕*SJ*A3+A4*GL+A5*LX。
該模型主要用于計(jì)算互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求程度,RC是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才的影響,這個(gè)程度值受到企業(yè)人才管理GL、企業(yè)人才類型LX、實(shí)踐SJ因素的影響。其中A1表示GL->SJ的直接效應(yīng)、A2表示LX->SJ的直接效應(yīng),依次類推。基于以上分析建立互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求影響因素模型如圖1所示:
2.2變量定義與模型若
綜合本文前述局部,下面對(duì)各變量與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求影響之間進(jìn)行若。
2.2.1實(shí)踐
在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,實(shí)踐問題是應(yīng)聘者或工作者在實(shí)際崗位中最突出的問題,具體表現(xiàn)為管理知識(shí)單薄、專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)、不足行業(yè)背景知識(shí)、所學(xué)的專業(yè)知識(shí)與實(shí)際的工作需要脫節(jié)和實(shí)踐能力單薄等方面。實(shí)踐能力越強(qiáng),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的吸引力就越大,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也正需要實(shí)踐能力強(qiáng)的人才,能為企業(yè)發(fā)明更多的財(cái)富。基于以上信息得出若:
H1:實(shí)踐與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求成正相關(guān)
2.2.2企業(yè)人才管理
人才管理的核心是“人才〞,主要波及質(zhì)量模型、領(lǐng)導(dǎo)力、人才評(píng)價(jià)、評(píng)估中心、員工調(diào)查技術(shù),好的企業(yè)人才管理會(huì)使得企業(yè)人才的實(shí)踐能力增強(qiáng),基于以上信息得出若:
H2a1:企業(yè)人才管理與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求成正相關(guān)
H2a2:企業(yè)人才管理對(duì)實(shí)踐成正相關(guān)
〔1〕人才流動(dòng)問題。
為了降低企業(yè)人員流動(dòng)性,穩(wěn)定企業(yè)員工,促進(jìn)企業(yè)正常開展,留住企業(yè)人才就是一個(gè)需要認(rèn)真思考的問題,當(dāng)企業(yè)采取了有效的措施進(jìn)行管理,減少企業(yè)人才的流動(dòng),即實(shí)踐能力越強(qiáng)。人才流動(dòng)問題可根據(jù)實(shí)踐能力強(qiáng)度分為強(qiáng)聯(lián)結(jié)和弱聯(lián)結(jié),當(dāng)人才流動(dòng)越大時(shí),對(duì)企業(yè)來說那么損失越大,即實(shí)踐能力就越弱,反之,那么越強(qiáng)?;谝陨闲畔⒌贸鋈簦篐2b1:人才流動(dòng)問題與跟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求成正相關(guān)
H2b2:人才流動(dòng)問題與實(shí)踐成負(fù)相關(guān)
〔2〕選撥人才渠道。
選拔渠道的選擇對(duì)于人才的選拔具有非常重要的影響,企業(yè)選撥人才的渠道大致分為2類:一個(gè)是通過企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)、選拔,一個(gè)是通過企業(yè)外部招聘選擇。由于兩種渠道各有優(yōu)劣,因此企業(yè)在選擇是從內(nèi)部招聘還是從外部招聘時(shí),往往需要綜合考慮這些利弊,視企業(yè)的實(shí)際情況來定。人才選撥的過程就是實(shí)踐的過程,通過人才選拔這一實(shí)踐,找到最適宜的人,而“最適宜〞的判斷規(guī)范要看人才到企業(yè)后能否為企業(yè)發(fā)明價(jià)值?;谝陨闲畔⒌贸鋈簦?/p>
H2c1:選撥人才渠道與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求成正相關(guān)
H2c2:選撥人才渠道與實(shí)踐成正相關(guān)
企業(yè)在選擇招聘渠道時(shí),考慮下列因素:企業(yè)特點(diǎn)、財(cái)務(wù)狀況、緊急招聘、招聘人員的質(zhì)量要求、關(guān)注新興的招聘方式等,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)根據(jù)自己的情況和需要,選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖?,有效地辨認(rèn)適合匹配的人才?;谝陨闲畔⒌贸鋈簦?/p>
H2d1:進(jìn)入企業(yè)渠道與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求成正相關(guān)
H2d2:進(jìn)入企業(yè)渠道與實(shí)踐成正相關(guān)
〔3〕校企合作。
學(xué)校和企業(yè)建立合作模式,是一種注重質(zhì)量,注重學(xué)習(xí)在學(xué)校和企業(yè)實(shí)踐,關(guān)注學(xué)校和企業(yè)資源、信息共享的“雙贏〞模式。首先,注重學(xué)生的實(shí)踐技能,有針對(duì)性的培訓(xùn)人才能適應(yīng)社會(huì)和市場(chǎng)的需求。其次,學(xué)校和企業(yè)信息資源共享,可節(jié)約教育和企業(yè)的本錢?;谝陨闲畔⒌贸鋈簦?/p>
H2e1:校企合作與實(shí)踐成正相關(guān)
H2e2:校企合作與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求成正相關(guān)
2.2.3企業(yè)人才類型
企業(yè)員工的個(gè)性、特點(diǎn)、愛好和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)有所不同,針對(duì)不同的行業(yè),不同的企業(yè)文化,不同的崗位需要的人才也是不一樣的。基于以上信息得出若:
H3a1:企業(yè)人才類型與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求成正相關(guān)
H3a2:企業(yè)人才類型與實(shí)踐成正相關(guān)
〔1〕招人需求。
企業(yè)根據(jù)自身情況和特點(diǎn),制定招人的方案,然后通過各種渠道即實(shí)踐來到達(dá)方案要求。但是是否一定能到達(dá)既定的指標(biāo),還要根據(jù)實(shí)際情況而定?;谝陨闲畔⒌贸鋈簦?/p>
H3b1:招人需求與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求成正相關(guān)
H3b2:招人需求與實(shí)踐成正相關(guān)
〔2〕人才素質(zhì)要求。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才應(yīng)該具備下列根本素質(zhì):創(chuàng)新能力、行業(yè)復(fù)合能力、組織協(xié)調(diào)能力、專業(yè)技術(shù)能力、學(xué)習(xí)適應(yīng)能力、職業(yè)道德與忠誠度、外語應(yīng)用能力、獨(dú)立自主性等?;谝陨闲畔⒌贸鋈簦?/p>
H3c1:人才素質(zhì)要求與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求成正相關(guān)
H3c2:人才素質(zhì)要求與實(shí)踐成正相關(guān)
2.2.4互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求的影響因素是多方面的,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求隨著時(shí)代的開展也在發(fā)生不同的變化。基于以上信息得出若:
H4a1:人才流動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求正相關(guān)
H4a2:選撥人才渠道與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求正相關(guān)
H4a3:進(jìn)入企業(yè)渠道與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求正相關(guān)
H4a4:校企合作與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求正相關(guān)
H4a5:招人需求與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求正相關(guān)
H4a6:人才素質(zhì)要求與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求正相關(guān)
H4a7:實(shí)踐與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求正相關(guān)
本次調(diào)研以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為研究對(duì)象,采用網(wǎng)上發(fā)放問卷方式,共計(jì)發(fā)放問卷530份,回收有效問卷508份。結(jié)合現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開展?fàn)顩r,通過對(duì)企業(yè)人才管理和企業(yè)人才類型對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求影響的研究建立起互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求的影響因素模型。對(duì)模型中的各變量之間的相互關(guān)系利用SPSS21.0及AMOS17.0做了因子分析、回歸分析、相關(guān)分析,并對(duì)模型提出的若進(jìn)行了相關(guān)檢驗(yàn),研究的結(jié)果從理論上證實(shí)了企業(yè)人才管理和企業(yè)人才類型、實(shí)踐三個(gè)中間變量對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人才需求的影響程度。通過因子分析發(fā)現(xiàn),在企業(yè)人才管理方面,對(duì)于選撥人才渠道、進(jìn)入企業(yè)渠道信息需要重點(diǎn)關(guān)注;在企業(yè)人才類型方面,人才素質(zhì)問題顯得尤為重要,需要建立有效的評(píng)估規(guī)范和體系。
3總結(jié)
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