員工保險(xiǎn)申請(qǐng)表

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工作總結(jié)網(wǎng)權(quán)威發(fā)布保險(xiǎn)員工個(gè)人年度總結(jié)范文，更多保險(xiǎn)員工個(gè)人年度總結(jié)范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作總結(jié)網(wǎng)。時(shí)光荏苒，xxxx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算體驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，。加入工作近十年，也寫(xiě)了近十份的年終總結(jié)，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首時(shí)對(duì)自己舉行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。作為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，財(cái)務(wù)是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)要與上級(jí)公司合作溝通協(xié)作做好本公司的內(nèi)部服務(wù)工作，目前社會(huì)對(duì)從事財(cái)務(wù)的人員水平要求也在不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌管社保、稅收政策及合理應(yīng)用。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)下以及全體成員的扶助下，我從接手財(cái)務(wù)兼承保部主管工作到熟諳該工作的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，不斷提升工作方法，提高工作效率，在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了?；叵爰磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、以“大營(yíng)銷(xiāo)、大服務(wù)”為宗旨和效益的目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)開(kāi)展工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解關(guān)切和支持下，通過(guò)自身的不懈努力，我在工作上取得了確定的成果，但也存在了諸多缺乏。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)勞績(jī)，抑制缺乏，現(xiàn)將xxxx年的工作做如下簡(jiǎn)要回想和總結(jié)，今年的工作可以分以下三個(gè)方面：一、承保部管理工作xxxx年，在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，承保部總結(jié)以往年度工作閱歷與教訓(xùn)，承保部制定了部門(mén)年度工作目標(biāo)：提高服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變思路，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時(shí)加強(qiáng)與部門(mén)間的協(xié)作與溝通，積極促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展。積極響應(yīng)分公司“穩(wěn)健進(jìn)展提升管理強(qiáng)化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實(shí)現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目標(biāo)而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度，還特地從人才交流中心挑揀出優(yōu)秀服務(wù)人員來(lái)坐柜。模范文明用語(yǔ)。提高出單效率，由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的一致好評(píng)。每到月初對(duì)各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)舉行統(tǒng)計(jì)，把各種數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)到州公司相關(guān)部門(mén)。二、會(huì)計(jì)根基工作（1）專(zhuān)心執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，每月按時(shí)編制打印會(huì)計(jì)憑證，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性舉行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)全體本金費(fèi)用按部門(mén)、工程舉行歸集分類(lèi)，月底將共同費(fèi)用舉行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門(mén)效益。（2）按規(guī)定時(shí)間實(shí)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在上級(jí)公司的年中抽查、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極合作相關(guān)人員工作。（3）專(zhuān)心管好公司內(nèi)部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費(fèi)工作以及對(duì)公司人員個(gè)代系統(tǒng)的錄入、變更工作。三、財(cái)務(wù)核算工作（1）嚴(yán)格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”，費(fèi)用單獨(dú)核算，不串戶使用、不坐支現(xiàn)金的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。（2）對(duì)公司各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入舉行監(jiān)視、審核，統(tǒng)一核算口徑，實(shí)時(shí)溝通、緊密聯(lián)系并留神他們提出的觀法，與營(yíng)業(yè)點(diǎn)人員建立了良好的合作關(guān)系。（3）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及車(chē)船稅，實(shí)時(shí)、足額地繳納稅款，積極合作稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，重點(diǎn)稅源監(jiān)控軟件的更新。實(shí)時(shí)察覺(jué)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。（4）作為公司底層管理人員，我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟諳業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)概括的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的處境下，大家都能夠主動(dòng)承受工作。在慌張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱心高漲的團(tuán)隊(duì)