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PAGE頁碼頁碼團(tuán)隊(duì)精神演講稿通用版20____團(tuán)隊(duì)精神演講稿團(tuán)隊(duì)精神演講稿范文匯編7篇演講稿在寫作上具有肯定的格式要求。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,演講稿的運(yùn)用越來越廣泛,那么問題來了,究竟應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼膱F(tuán)隊(duì)精神演講稿7篇,與保藏。團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇1中國(guó)有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,假如一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力氣,可是,假如一萬個(gè)人離心離德,唯恐連一個(gè)人的力氣也比不上了!這,就是團(tuán)隊(duì)的力氣!這,就是我們須要的團(tuán)隊(duì)精神!今日,隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?,是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)覺:一千個(gè)不勝利的企業(yè)可能有一千個(gè)不勝利的理由,但是一千個(gè)勝利的企業(yè),必定會(huì)有一個(gè)重要的勝利因素,那就是上下同欲、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力氣,經(jīng)過短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力氣為海爾插上了騰飛的翅膀。世界聞名企業(yè)——美國(guó)通用公司,由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)峻的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力??梢哉f,團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必不行少的重要組成部分!今日,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)當(dāng)記住些什么,我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)什么?我們不能遺忘,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和向往,投入市場(chǎng)的洪流;我們不能遺忘,在過去的900多個(gè)日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!我們更不能遺忘,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改與發(fā)展乘風(fēng)破浪、殫精竭慮,度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場(chǎng);又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝合力!小溪只能泛起破裂的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步,都凝聚著全體員工的才智和汗水!中茂圣源的每一次勝利,都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力氣!下半年,公司的原料收購(gòu)驚慌,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形勢(shì),使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來源于)有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子,面對(duì)巨大壓力、困難重重,他們堅(jiān)信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進(jìn)的道路多么曲折,圣源人肯定會(huì)走出逆境,迎接曙光。戰(zhàn)斗中,他們把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作顛撲不破的團(tuán)隊(duì)凝合力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有許多困難和問題jí亟待解決,但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停留!____奧運(yùn)會(huì)即將開幕,公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)。這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇2敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的同事們:你們好!今日我演講的題目是《團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)》中國(guó)有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,假如一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力氣,可是,假如一萬個(gè)人離心離德,唯恐連一個(gè)人的力氣也比不上了!這,就是團(tuán)隊(duì)的力氣!這,就是我們須要的團(tuán)隊(duì)精神!今日,隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主()義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎侵挥型ㄟ^團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)覺:一千個(gè)不勝利的企業(yè)可能有一千個(gè)不勝利的理由,但是一千個(gè)勝利的企業(yè),必定會(huì)有一個(gè)重要的勝利因素,那就是上下同欲、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力氣,經(jīng)過短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力氣為海爾插上了騰飛的翅膀。世界聞名企業(yè)――美國(guó)通用公司,由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)峻的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇huī麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力??梢哉f,團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必不行少的重要組成部分!今日,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)當(dāng)記住些什么,我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)什么?我們不能遺忘,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和向往,投入市場(chǎng)的洪流;我們不能遺忘,在過去的900多個(gè)日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!我們更不能遺忘,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改與發(fā)展乘風(fēng)破浪、殫精竭慮,度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場(chǎng);又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝合力!小溪只能泛起破裂的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步,都凝聚著全體員工的才智和汗水!中茂圣源的每一次勝利,都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力氣!20____年下半年,公司的原料收購(gòu)驚慌,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形勢(shì),使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來源于)有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子,面對(duì)巨大壓力、困難重重,他們堅(jiān)信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進(jìn)的道路多么曲折,圣源人肯定會(huì)走出逆境,迎接曙光。戰(zhàn)斗中,他們把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作顛撲不破的團(tuán)隊(duì)凝合力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有許多困難和問題jí亟待解決,但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停留!____奧運(yùn)會(huì)即將開幕,公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)。這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!這里交替著英雄史詩,這里演繹著現(xiàn)代神話,這里鍛造著鋼鐵勁旅,這里閃耀著團(tuán)隊(duì)光線!困難讓人醒悟,壓力讓人奮進(jìn)!假如把團(tuán)隊(duì)比做出鞘的寶劍,那么精神就是劍柄,才智的力氣則是青光閃閃的劍鋒。信念有多大,力氣就有多強(qiáng)。在他們的心中,有一種信念支持著,那就是為中茂圣源榮譽(yù)而戰(zhàn)。正是這種無堅(jiān)不摧的強(qiáng)大合力,令業(yè)主滿足,令同行嘆服,讓團(tuán)隊(duì)精神又一次顯示了她的威力!這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人,實(shí)力素養(yǎng)不同、崗位角色不同、生活方式不同,但他們挑戰(zhàn)極限的志氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)相同!他們的表現(xiàn),充分展示了中茂圣源人戰(zhàn)天斗地的豪情、乘風(fēng)破浪的英姿和開拓進(jìn)取的風(fēng)貌,他們的表現(xiàn),形象地quán詮釋了中茂圣源“不畏艱難、永攀高峰、領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外”的企業(yè)精神;他們的表現(xiàn),更使我們看到中茂圣源“日出江花紅勝火,春來江水綠如藍(lán)”的美妙將來!我們常說:團(tuán)結(jié)就是力氣!看過中心電視臺(tái)《動(dòng)物世界》的人都知道:在非洲大草原上,假如見到羚羊在奔逃,那肯定是獅子來了;假如見到獅子在躲避,那肯定是象群發(fā)怒了;假如見到成百上千的獅子和大象集體遷移逃命的情景,那就是螞蟻軍團(tuán)來了!螞蟻是何等渺小微弱,但是團(tuán)結(jié)起來的螞蟻軍團(tuán)竟然讓獸中之王退避三舍,可見團(tuán)結(jié)的力氣是多么強(qiáng)大!動(dòng)物界弱肉強(qiáng)食的競(jìng)爭(zhēng)法則告知我們,個(gè)體的弱小沒有關(guān)系,只要能夠團(tuán)結(jié)起來、精誠(chéng)合作,就能夠形成強(qiáng)大的合力,戰(zhàn)勝一切困難!動(dòng)物尚且如此,更何況我們?nèi)祟惸兀烤磹鄣膿从褌?,我們企業(yè)就是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,就像小溪和大海。個(gè)人只有完全地融入團(tuán)隊(duì),才能充分地發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開個(gè)人,個(gè)人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊(duì),只有將個(gè)人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合,樹立與團(tuán)隊(duì)同舟共濟(jì)的信念,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展!我們欣慰地看到,當(dāng)企業(yè)遭遇巨大挫折和打擊的時(shí)候,400多名中茂圣源員工不離不棄,堅(jiān)決地與公司黨委站在了一起,同呼吸,共命運(yùn),以堅(jiān)韌的意志和扎實(shí)工作的實(shí)際行動(dòng),挺直腰桿,共渡難關(guān)。如今,影響企業(yè)發(fā)展的陰mái霾已漸漸遠(yuǎn)去,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利要素在不斷增長(zhǎng)!這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同心同德、英勇面對(duì)、不懈努力的結(jié)果。這是中茂圣源團(tuán)隊(duì)精神的又一次經(jīng)典詮釋!敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的們,歷史即將翻開新的一頁。新的機(jī)遇,等待我們用才智去把握;新的篇章,等待我們用汗水去譜寫!讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,以昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,以永不褪色的團(tuán)隊(duì)精神開創(chuàng)企業(yè)美妙的將來!團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇3中國(guó)有兩句俗語,一句是,一個(gè)中國(guó)人是條龍,三個(gè)中國(guó)人在一起是蟲,另一句是三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮;這兩句俗語講的都是我們中國(guó)人在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上的一些表現(xiàn)。假如我們把三個(gè)人看做一個(gè)團(tuán)隊(duì)的話,我們先來看看由三條龍組成的團(tuán)隊(duì),三條龍組成的團(tuán)隊(duì),結(jié)果卻成了蟲,很明顯,這是1+12的效果;我想問一下,為什么會(huì)這樣好,我們一起來____一下,兩個(gè)團(tuán)隊(duì)不同的地方就在于成員不同,而且這種成員之間的差異可以用截然相反來形容,大家都知道龍一般代表什么樣的人龍代表的是像諸葛亮一樣的人,諸葛亮外號(hào)叫什么叫臥龍;所以龍一般象征的是特別優(yōu)秀,絕頂聰慧的人;而臭皮匠象征什么樣的人很明顯,臭皮匠象征的是平凡甚至平凡的小人物,那么問題就出來了,為什么由三個(gè)特別聰慧和優(yōu)秀的人組成的團(tuán)隊(duì)績(jī)效反而會(huì)差而由三個(gè)平凡的小人物組成的團(tuán)隊(duì)績(jī)效反而會(huì)好呢其實(shí)道理很簡(jiǎn)潔,我舉一個(gè)例子,現(xiàn)在有四匹千里馬和四匹笨馬各拉著一輛馬車,四匹千里馬朝著四個(gè)方向用力拉,四匹笨馬朝著一個(gè)方向拉,大家說哪輛馬車會(huì)前進(jìn)的快當(dāng)然是四匹笨馬拉的那輛車快,四匹千里馬拉的車要么原地不動(dòng),要么向著其他的方向跑,就算能朝著正確的方向走,也會(huì)慢的跟牛一樣,兩個(gè)馬團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的差異就是看有沒有心往一塊想,勁兒往一塊使的東西,我們把這個(gè)東西叫做團(tuán)隊(duì)精神。下面再思索一個(gè)問題,剛才我們得出的一些結(jié)論是建立在假設(shè)的前提下的,這個(gè)假設(shè)就是三條龍心不往一塊想,勁不往一塊使,三個(gè)臭皮匠是心往一塊想,勁往一塊使,為什么會(huì)有這樣一個(gè)假設(shè)因?yàn)橛兄鴦×业默F(xiàn)實(shí)依據(jù);____巴巴在向全球擴(kuò)張的進(jìn)程中,曾經(jīng)聘用了大量的海外精英,這些精英們閱歷豐富,技術(shù)超群,管理實(shí)力也很強(qiáng),但就是各抒己見,在一起難以磨合,最終____巴巴在這次向全球擴(kuò)張的戰(zhàn)略以失敗而告終,后來馬云總結(jié)這件事的時(shí)候曾說,管理50個(gè)聰慧人是一件特別苦痛的事。為什么聰慧人和那些特別優(yōu)秀的人比較簡(jiǎn)單缺乏團(tuán)隊(duì)精神呢那是以自我為中心的意識(shí)在作祟,通常特別聰慧的人都比較自負(fù),比較自以為是,就是說我講的都是對(duì)的,我的方法總是最好的,從而忽視了團(tuán)隊(duì)中其他成員的感受和建議,假如一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)這樣很優(yōu)秀的人,還好一點(diǎn),和他對(duì)抗的人會(huì)少一些,假如一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有兩個(gè),三個(gè)或者更多這樣優(yōu)秀的人,那就比較糟糕了,這個(gè)時(shí)候每個(gè)人都認(rèn)為自己很聰慧,每個(gè)人都認(rèn)為自己講的是對(duì)的,自己的方法是最好的,誰也不愿讓步,這樣不僅不利于團(tuán)隊(duì)做出有效的決策,而且簡(jiǎn)單形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間的對(duì)立,就算牽強(qiáng)接受了其中一個(gè)人的方案,但執(zhí)行起來會(huì)大打折扣,因?yàn)槊總€(gè)人只會(huì)在表面上聽從,而在內(nèi)心上還是堅(jiān)持自己的想法,輕則消極怠工,重則起到破壞作用。我們?cè)賮砜匆粋€(gè)案例,假如你是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,你的團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)在某些方面特別優(yōu)秀的人,但這個(gè)人并不認(rèn)可你的領(lǐng)導(dǎo)地位,甚至到處和你作對(duì),現(xiàn)在你們來一起運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目,你和他對(duì)這個(gè)項(xiàng)目都有自己的想法,你們各有一套方案,這時(shí)候你怎么辦我們先來看第一個(gè)視頻片段,這個(gè)片段是XX年《贏在中國(guó)》第一賽季中有關(guān)宋文明的內(nèi)容,大家知道在這個(gè)賽季中____的宋文明從數(shù)10萬參賽選手中脫穎而出,最終成為第一屆贏在中國(guó)的總冠軍,獲得了1000萬的創(chuàng)業(yè)資金,現(xiàn)在他成立了一家人力資源管理有限公司,就在____,我們來看看宋文明在參賽過程中的一些表現(xiàn),看能不能給我們一些啟示。團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇4“一滴水只有融入大海才能生存,才能掀起滔天大浪。同樣一個(gè)人,只有融入團(tuán)隊(duì),才能更好的生存成長(zhǎng)”——摘自***廠宣揚(yáng)欄團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、創(chuàng)新這是**集團(tuán)的企業(yè)精神。團(tuán)結(jié)是排在第一位的,在慶祝建黨90周年唱紅歌時(shí)有這樣一首歌“團(tuán)結(jié)就是力氣,這力氣是鐵,這力氣是剛,比鐵還硬,比剛還強(qiáng)。”當(dāng)特定的人們團(tuán)結(jié)在一起圍繞一個(gè)目標(biāo)為之努力奮斗時(shí)這就形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)就像金字塔,每個(gè)層面都是屬于團(tuán)隊(duì)不行或缺的一部分,每個(gè)層面都發(fā)揮不同的作用。通過相互緊密協(xié)作的協(xié)作,形成一股強(qiáng)大的不斷向前推動(dòng)的動(dòng)力。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工,完成共同的業(yè)績(jī)目標(biāo),使企業(yè)不斷向前發(fā)展。這就是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所具有的優(yōu)勢(shì),也是每位團(tuán)隊(duì)成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己實(shí)力的所在。演講稿說道團(tuán)隊(duì)精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動(dòng)物——狼。多少世紀(jì)以來,狼始終是全部野生生物中惡名的種類之一,它被人仇視,使人恐驚。我們始終對(duì)狼有著一種誤會(huì),一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典里面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽為奸,還是在童話當(dāng)中“狼外婆”、“披著羊皮的狼”的形象,給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,狼于其他動(dòng)物相比,沒有什么個(gè)體優(yōu)勢(shì),在弱肉強(qiáng)食的動(dòng)物世界里,它們懂得了團(tuán)隊(duì)的重要性。狼在它們的意志中閃爍著人類所匱乏的精神——團(tuán)隊(duì)精神,它們借此發(fā)展壯大,大家都知道狼是過著的是群居生活,每一匹狼都要為狼群的旺盛與發(fā)展擔(dān)當(dāng)一份責(zé)任貢獻(xiàn)一份力氣。狼群在狩獵的時(shí)候靠的是集體的力氣,在勝利捕獵過程的眾多因素中,嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù),任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強(qiáng)壯的狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對(duì)弱小的獵物親密的合作,同心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)的對(duì)手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強(qiáng)大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團(tuán)董事會(huì)主席張瑞敏所說的“狼的很多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神,協(xié)同作戰(zhàn),甚至不惜為了成功粉身碎骨、以身殉職。我們?nèi)祟惐匦瓒嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神。狼與狼之間的默契協(xié)作成為狼勝利的確定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團(tuán)隊(duì)的力氣去完成?!眻F(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)真正核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)?,F(xiàn)在,在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,狼的這種依靠群體的力氣來戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大對(duì)手的現(xiàn)象正在被越來越多的人關(guān)注。越來越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團(tuán)結(jié)拼搏,和諧協(xié)作,共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神。而這種群體的力氣正是我們所追求的團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。同樣,為了達(dá)到我們的目標(biāo),每個(gè)團(tuán)體成員就要像狼一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作,就是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)當(dāng)清晰團(tuán)隊(duì)目標(biāo)將個(gè)人的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,明確個(gè)人的角色和個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)建出所能達(dá)到的利益,這也是團(tuán)隊(duì)存在的意義。團(tuán)隊(duì)成員都為了一個(gè)共同的目標(biāo),自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任,并甘愿為了團(tuán)隊(duì)的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作,相互關(guān)切,以快速靈敏的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所給予的潛能是團(tuán)隊(duì)精神的詳細(xì)表現(xiàn)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,全部的活動(dòng)都要圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)綻開。但團(tuán)隊(duì)的各個(gè)部分甚至每一個(gè)人都是相對(duì)____的,它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù),都要獨(dú)當(dāng)一面。處在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)員工也都不能以自我為中心,要意識(shí)到每個(gè)人有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)世界上根本不存在完備的人,所以要敬重人和人之間的差異。要知道秀的團(tuán)隊(duì),并不是秀的員工組成的、而是由各個(gè)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,揚(yáng)長(zhǎng)避短來組建的。因?yàn)閭€(gè)人好比大海里面的一滴水一樣,離開大海很快就會(huì)干枯消逝了。**集團(tuán)為員工供應(yīng)了施展自己才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),供應(yīng)了實(shí)現(xiàn)志向的機(jī)會(huì)。但作為**集團(tuán)的一員,我們肯定要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和使命。有句話是這樣說的“不要以為你什么都行,離開團(tuán)隊(duì),你可能一事無成;也不要以為你什么都不行,有了團(tuán)隊(duì),你或許什么都行?!眻F(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵,是企業(yè)不懈追求的永恒理念。建立起優(yōu)秀的金泥文化、金泥精神。以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ),接著發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的**人精神,信任在一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下的**集團(tuán)這個(gè)團(tuán)隊(duì)必將會(huì)大放光線。感謝大家,我的演講完畢。團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇5眾所周知,1+1是等于2的。那么,我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說1+1大于2呢因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充溢團(tuán)隊(duì)精神的1,假如一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們中的每一個(gè)分子都充溢團(tuán)隊(duì)精神,那么,這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就肯定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就肯定能夠取得事半功倍的成果。這莫非不是1+1大于2嗎所謂團(tuán)隊(duì)精神,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同擔(dān)當(dāng)集體責(zé)任,同心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力氣,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),每個(gè)人都必需付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密協(xié)作、相互支撐,才能形成一股強(qiáng)大的力氣,勢(shì)不行擋,戰(zhàn)勝對(duì)方。那么,怎樣才能形成這種非常珍貴的團(tuán)隊(duì)精神呢就我們街道而言,作為黨和____的一級(jí)組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),要形成這種珍貴的團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為要做到:相互信任,相互包涵,相互補(bǔ)臺(tái),相互謙讓。第一,要相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊(duì)的力氣擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事。古典小說《個(gè)裝扮像魔術(shù)師的人來到一個(gè)村莊,他向迎面而來的婦人說:“我有一顆湯石,假如將他放入燒開的水中,會(huì)立即變出美味的湯來,我現(xiàn)在就煮給大家喝?!边@時(shí),有人就找了一個(gè)大鍋?zhàn)?,也有人提了一桶水,并且架上爐子和木材,就在廣場(chǎng)煮了起來。這個(gè)生疏人很當(dāng)心的把湯石放入滾燙的鍋中,然后用湯匙嘗了一口,很興奮的說:“太美味了,假如再加入一點(diǎn)洋蔥就更好了。”立即有人沖回家拿了一堆洋蔥。生疏人又嘗了一口:“太棒了,假如再放些肉片就更香了。”又一個(gè)婦人快速回家端了一盤肉來?!霸儆幸恍┦卟司屯陚錈o缺了。“生疏人又建議道。在生疏人的指揮下,有人拿了鹽,有人拿了醬油,也有人棒了其它材料,當(dāng)大家一人一碗蹲在那里享用時(shí),他們發(fā)覺這真是天底下最美味好喝的湯。故事的啟示告知了我們:只要他們每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的一份力氣,就能煮出美味好喝的'湯。同樣如此,我們拾花攝的每位成員,只要貢獻(xiàn)出自己的一份力氣,就能夠永創(chuàng)拾花攝的輝煌。沒有最好,只有更好,敬愛的伙伴們,讓我們一起努力吧,讓我們一起創(chuàng)建更輝煌的明天。感謝大家,我的演講完畢了!團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇6敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好,我19**年畢業(yè)于________衛(wèi)校。從事護(hù)理工作12年,現(xiàn)就讀于____廣播電視高校護(hù)理專業(yè),并于去年以優(yōu)異的成果獲得護(hù)師職稱。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)賜予我這次表現(xiàn)自我及熬煉實(shí)力的機(jī)會(huì),我現(xiàn)在心情特別的激烈,深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對(duì)我的信任,以及肩上所給予的責(zé)任。今日我要演講的內(nèi)容是:如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù),尤其是在我們科,在醫(yī)、護(hù)、患比例失調(diào)、護(hù)理工作繁重、酬勞相對(duì)較低的狀況下,要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。因此,要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),特殊像我們科室的這種特別團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)著重從以下幾點(diǎn)做起:一、要有科室的整體觀念,充分發(fā)揮集體精神。擅長(zhǎng)挖掘護(hù)士的潛質(zhì),視察了解護(hù)士們平常工作中一言一行,并剛好地幫助他們解決各種困難,并親密聯(lián)系和協(xié)作好醫(yī)生,處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù)、患之間的關(guān)系,建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力氣、在協(xié)同工作中取得成果。二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的主動(dòng)性和創(chuàng)建性,以人為本,關(guān)切愛惜敬重理解護(hù)士。在對(duì)工作中嚴(yán)格要求的同時(shí),要充分敬重每一位護(hù)士的人格,堅(jiān)持根據(jù)對(duì)事不對(duì)人、單獨(dú)指責(zé),公開表揚(yáng)的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使護(hù)士感受到被敬重,更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),讓護(hù)士身心開心的投入到工作中去。使她們?cè)跒椴∪斯?yīng)人性化服務(wù)的過程中,更加充溢自信并報(bào)以絢麗的笑容。三、落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),擅長(zhǎng)用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話,通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),駕馭各級(jí)護(hù)理人員的作用,在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)年輕化,業(yè)務(wù)水平參差不齊,工作閱歷相對(duì)不足的實(shí)際狀況下,仔細(xì)檢查剛好示范是全面提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)的一個(gè)有效方法,要擅長(zhǎng)幫助低水平的護(hù)士,而不是一味地指責(zé),自身的模范作用比指責(zé)更有影響力。四、強(qiáng)化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平。給病人以人文的關(guān)懷,一切從病人的角度去想問題,關(guān)切敬重病人,熱忱、暖和、理解、憐憫病人,從點(diǎn)滴做起,使病人感到親切自然。只有這樣,病人才會(huì)滿足而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客,并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,增大醫(yī)院的市場(chǎng)份額。五、不斷強(qiáng)化平安意識(shí),平安是病人工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),因此做好平安護(hù)理,不僅能保障護(hù)患雙方的平安,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必需駕馭病情、敬重病人、了解病人的心理改變,重視心理和精神關(guān)懷,親密巡察病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)病室各種設(shè)施物品的管理以及對(duì)病人家屬的平安教化。綜上所述,要提高護(hù)理質(zhì)量,首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),當(dāng)好科室的帶頭人,其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長(zhǎng)恒久的主題,在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí),更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高在職人員的整體素養(yǎng),讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。感謝!團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇7有多少教科書就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的說明,1994年,管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊(duì)”的概念:團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的,相互作用,相互依靠的個(gè)體,為了特定目標(biāo)而根據(jù)肯定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團(tuán)隊(duì)定義為:由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的學(xué)問和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。還有人說:團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。下面,我們來找尋這些概念的交集——目標(biāo)、協(xié)作、個(gè)體、共同體,合并同類項(xiàng)后我們可以把團(tuán)隊(duì)濃縮成這樣一個(gè)概念:有著共同目標(biāo)的個(gè)體通過相互協(xié)作組成的一個(gè)共同體。1.關(guān)于目標(biāo):首先,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)有一個(gè)既定的目標(biāo),為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航,知道要向何處去,沒有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值。對(duì)于每一個(gè)目標(biāo),你須要設(shè)定一個(gè)你認(rèn)為合適的時(shí)間框架。這就是你的十年安排,五年安排,還有你的一年安排。其中一些目標(biāo)因?yàn)槟愕哪挲g、健康、經(jīng)濟(jì)狀況等可能會(huì)有“擱置期”,這些你須要花一些人力、精力和時(shí)間來協(xié)助達(dá)成。關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個(gè)寓言故事:唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子,它們是好摯友。貞觀三年,這匹馬被玄奘選中,前往印度取經(jīng)。17年后,這匹馬馱著佛經(jīng)回到長(zhǎng)安,便到磨房會(huì)見它的摯友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)驗(yàn):浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰、炙熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界,讓驢子聽了大為驚異。驢子感嘆道:“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠(yuǎn)的路途,我連想都不敢想。”老馬說:“其實(shí),我們跨過的距離大體是相同的,當(dāng)我向印度前進(jìn)的時(shí)候,你也一刻沒有停步。不同的是,我同玄奘____有一個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo),始終如一的根據(jù)目標(biāo)方向前行,所以我們走進(jìn)了一個(gè)廣袤的世界。而你被蒙住了眼睛,始終圍著磨盤打轉(zhuǎn),所以恒久也走不出狹隘的天地……”馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同,最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果。這則寓言啟示我們:無論個(gè)人或是團(tuán)隊(duì)都應(yīng)當(dāng)有明確的目標(biāo),同時(shí),企業(yè)或團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)不等于有好目標(biāo)。好目標(biāo)肯定要結(jié)合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點(diǎn)來制訂。彼得·德魯克說:“目標(biāo)并非命運(yùn),而是方向。目標(biāo)并非吩咐,而是承諾。目標(biāo)并不確定將來,而是動(dòng)員企業(yè)的資源與能源以便塑造將來的那種手段?!比绾卧谌粘9ぷ髦杏喠ⅰ奥敾邸钡哪繕?biāo),我們必需通過科學(xué)的制度和程序,來明目標(biāo)、立責(zé)任,通過正確、合理的方法達(dá)到目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必需跟組織的目標(biāo)一樣,此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)詳細(xì)分到各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上,大家合力實(shí)現(xiàn)。同時(shí),目標(biāo)還應(yīng)當(dāng)有效地向大眾傳播,讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo),激勵(lì)全部的人為這個(gè)目標(biāo)去共同前進(jìn)。2.關(guān)于協(xié)作團(tuán)隊(duì)還應(yīng)當(dāng)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勉向上的共同體?!皢蝹€(gè)的人是懦弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成很多事業(yè)?!眻F(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)勝利的基礎(chǔ),個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力氣,才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,產(chǎn)生驚人的效果。同心山成玉,協(xié)力土變金。勝利,不僅須要克難攻堅(jiān)的精神,更須要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個(gè)單位,假如組織渙散、人心浮動(dòng),人人自行其是、集體一盤散沙,何來朝氣與活力只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)整個(gè)單位的重大意義。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)整體,五音要調(diào),才能步調(diào)一樣;五味要和,才有美味醇香。3.關(guān)于共同體團(tuán)隊(duì)作為每個(gè)個(gè)體組成的一樣行動(dòng)的共同體,如何實(shí)現(xiàn)集體價(jià)值最大化呢這里,我想套用____精神的影響力,詮釋一下我心中應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)精神。假如說全部生活在____這個(gè)城市的我們是個(gè)大團(tuán)體,____精神給予我們每個(gè)個(gè)人的是“愛國(guó)創(chuàng)新包涵厚德”,那么對(duì)于每一個(gè)工作、生活中的小團(tuán)體,團(tuán)隊(duì)精神給予我們的又是什么呢——我想,它會(huì)是“酷愛團(tuán)隊(duì)之家、力爭(zhēng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、包涵你我、厚德載物”愛團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)是每個(gè)個(gè)體的歸屬感所在,愛團(tuán)體才能有共同為實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所共同奮進(jìn)的原動(dòng)力??釔畚覀冑囈陨娴募w,把團(tuán)隊(duì)利益放在首位,你才會(huì)有團(tuán)隊(duì)的驕傲感、榮譽(yù)感、責(zé)任感、華蜜感。在中海陽,我們每一個(gè)部門中每一個(gè)小小的團(tuán)體其實(shí)都在一齊為中海陽這個(gè)大的共同體增加光熱,只有對(duì)每個(gè)小團(tuán)隊(duì)足夠的愛與希望,凝合成對(duì)這個(gè)大家庭最真實(shí)的愛,心甘情愿的奉獻(xiàn)我們個(gè)人的每一分力氣,才能同心同德的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新:創(chuàng)新之于民族,它是一個(gè)民族的靈魂,一種民族精神。創(chuàng)新之于團(tuán)隊(duì),它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精髓,一種團(tuán)隊(duì)生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,每一項(xiàng)新成果的誕生,都是集體才智的結(jié)晶,都體現(xiàn)著創(chuàng)建者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個(gè)階段:創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實(shí)施。最初的創(chuàng)意往往來源于個(gè)人,卻是在團(tuán)隊(duì)的實(shí)施行為中將其實(shí)現(xiàn)。所以說,創(chuàng)新源于團(tuán)隊(duì),完備于團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新須要每個(gè)成員充分發(fā)揮個(gè)人潛力,激勵(lì)創(chuàng)新、允許沖突、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,使團(tuán)隊(duì)漸漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培育團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人創(chuàng)新性
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