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2022公司節(jié)能降耗活動方案一、充分認(rèn)識中小企業(yè)節(jié)能減排的重要性近年來,我省中小企業(yè)暨民營經(jīng)濟(jì)得到了長足發(fā)展,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,財政增收的重要來源和城鄉(xiāng)就業(yè)的主要渠道。但也應(yīng)該看到,我省中小企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問題,體現(xiàn)在總體素質(zhì)不高、增長方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理等方面,相當(dāng)一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后,資源利用率低、環(huán)境污染重。如,節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨的建材行業(yè),落后工藝的___%集中在中小企業(yè);化工、紡織、造紙以及服務(wù)業(yè)等行業(yè)中小企業(yè)也存在用水浪費(fèi)及超標(biāo)排放等現(xiàn)象。做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作是深入貫徹___大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),也是___省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項戰(zhàn)略方針和緊迫任務(wù)。做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作,有利于改進(jìn)工藝裝備、提高經(jīng)濟(jì)效益;有利于加快技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品質(zhì)量、有利于引導(dǎo)中小企業(yè)盡早走上科學(xué)發(fā)展之路;有利于增強(qiáng)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。全省中小企業(yè)系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識節(jié)能減排工作的重要性,積極轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,注重節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,走投入小、產(chǎn)出多、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的新型工業(yè)化道路。二、中小企業(yè)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)(一)指導(dǎo)思想。按照全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的要求,以提高能源利用率為核心,以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為根本,堅持節(jié)能減排與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合,圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè),綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律和行政手段,推動節(jié)能減排工作深入開展,努力實(shí)現(xiàn)全省中小企業(yè)又好又快發(fā)展,為完成__五全省節(jié)能減排目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。(二)工作目標(biāo)。中小企業(yè)能源消耗、用水量和主要污染物排放總量要達(dá)到國家法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。使中小企業(yè)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗、單位工業(yè)增加值用水量、萬元工業(yè)增加值能耗達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。(三)主要工作任務(wù)。1、加大宣傳力度,提高思想認(rèn)識。要結(jié)合學(xué)___的___大精神,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,努力構(gòu)建政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門聯(lián)合行動、全社會共同推進(jìn)的工作格局,營造有利于節(jié)能減排的良好輿論氛圍。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要采取多種形式,廣泛___宣傳發(fā)動。要充分利用信息網(wǎng)和主流媒體,宣傳節(jié)能減排的重要意義、基本知識和先進(jìn)經(jīng)驗,廣泛開展節(jié)能環(huán)保科普宣傳活動,開展針對中小企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)培訓(xùn),切實(shí)把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境觀念滲透到廣大中小企業(yè)及職工心中。2、淘汰落后產(chǎn)能,控制兩高行業(yè)的發(fā)展。嚴(yán)格按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和相關(guān)法律法規(guī)淘汰中小企業(yè)中的落后技術(shù)、工藝和裝備,重點(diǎn)是能耗高、污染大的鋼鐵、有色金屬、化工、建材、電力等行業(yè)。密切___落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨向,防止以招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等形式新增落后生產(chǎn)能力。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要搞好規(guī)劃,按照相關(guān)要求,有步驟、分批次實(shí)施淘汰兩高、五小企業(yè)及落后產(chǎn)能企業(yè)。3、加快節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對中小企業(yè)的特點(diǎn),加快開發(fā)節(jié)能減排共性、關(guān)鍵和前沿技術(shù),培育建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新體系,加快科技成果轉(zhuǎn)化。采取多種方式加快高效節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備的推廣應(yīng)用。落實(shí)全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)__五規(guī)劃,深入開展資源綜合利用工作。鼓勵重點(diǎn)行業(yè)中小企業(yè)使用零排放技術(shù)、廢棄物綜合利用技術(shù)等循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減量化技術(shù)、再利用技術(shù)和再循環(huán)技術(shù),推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)資源閉環(huán)流動。4、搭建要素服務(wù)平臺,健全節(jié)能減排服務(wù)體系。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要強(qiáng)化中小企業(yè)節(jié)能減排咨詢診斷功能,積極鼓勵專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司為中小企業(yè)開展服務(wù);進(jìn)一步完善相關(guān)政策,為中小企業(yè)節(jié)能減排開展政策性擔(dān)保業(yè)務(wù),為創(chuàng)新成長型企業(yè)、清潔生產(chǎn)企業(yè)、節(jié)能降耗改造項目、整體實(shí)施節(jié)電企業(yè)搞好融資扶持;著力破解人力資源約束矛盾,加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培育,提升企業(yè)整體素質(zhì)。要及時總結(jié)和推廣企業(yè)節(jié)能減排的好做法、好經(jīng)驗,推進(jìn)工作開展。5、強(qiáng)化工業(yè)中小企業(yè)管理,促進(jìn)節(jié)能減排增效。工業(yè)中小企業(yè)是我省能源消耗的重點(diǎn)領(lǐng)域,加強(qiáng)工業(yè)中小企業(yè)節(jié)能管理勢在必行。中小企業(yè)必須嚴(yán)格遵守節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理措施。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理,夯實(shí)節(jié)能減排基礎(chǔ);引導(dǎo)企業(yè)完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測管理制度,加入國際質(zhì)量認(rèn)證體系;引導(dǎo)和督促企業(yè)依法獲得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動所必須的產(chǎn)品質(zhì)量資格和許可。加強(qiáng)計量管理,完善計量器具和檢測手段,建立健全企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排的激勵機(jī)制,動員全體員工參與節(jié)能減排活動。三、加強(qiáng)中小企業(yè)節(jié)能減排的___領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)(一)要高度重視。節(jié)能減排是一項系統(tǒng)工程,各級中小企業(yè)主管部門要充分認(rèn)識這項工作的重要性和緊迫性,切實(shí)把節(jié)能減排工作納入重要日程,抓緊抓好。各級中小企業(yè)主管部門要建立節(jié)能減排工作責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,指定處(科),落實(shí)專人負(fù)責(zé)。要明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,保證節(jié)能減排工作的有效開展。認(rèn)真落實(shí)___《節(jié)能減排綜合性工作方案》和《___省節(jié)能減排綜合性工作方案》,并結(jié)合本地實(shí)際,制定本地中小企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。(二)要強(qiáng)化保證措施。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要協(xié)助相關(guān)部門,按照淘汰一批、升級一批、發(fā)展一批的目標(biāo),研究制訂利于節(jié)能減排工作的財稅、信貸、擔(dān)保等方面的政策措施,并探索建立落后產(chǎn)能退出機(jī)制。(三)要加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查力度。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要積極配合有關(guān)部門開展節(jié)能監(jiān)督檢查工作。重點(diǎn)檢查高耗能企業(yè)及公共設(shè)施的用能情況,禁止淘汰設(shè)備再用情況。嚴(yán)禁中小企業(yè)生產(chǎn)、銷售和使用國家明令淘汰的高耗能產(chǎn)品,同時配合相關(guān)部門加強(qiáng)對中小企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保衛(wèi)生、資源開采、土地使用等方面的監(jiān)管。(四)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。中小企業(yè)節(jié)能減排工作涉及面廣,工作難度大,各級中小企業(yè)主管部門要經(jīng)常性深入基層、深入企業(yè),了解掌握工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,化解矛盾,解決問題。公司節(jié)能降耗活動方案范文2一、辦公區(qū)域:1、辦公室照明。(1)使用節(jié)能電源。(2)有選擇性的開關(guān),外出隨手關(guān)燈。(3)不使用的用電設(shè)備、電器,應(yīng)切斷電源。2、辦公室空調(diào)。(1)使用空調(diào)設(shè)定在26度,多用睡眠狀態(tài)。(2)把空調(diào)排水管加長引到一個桶內(nèi),___小時就可以接一升水。省下的水可用來澆花,洗手,拖地。(3)在溫度適宜的情況下,關(guān)閉空調(diào)約___小時。3、辦公室電腦。(1)長時間不使用電腦,應(yīng)將電腦的主機(jī)和顯示器關(guān)閉。短暫休息期間,盡量啟用電腦的睡眠模式。4、辦公室用具。(1)規(guī)定大家每人買一卷紙用(放在更衣室),避免私用餐巾紙現(xiàn)象。(2)多使用鋼筆,少使用一次性水筆。水筆外殼保留,續(xù)用筆芯。(3)要愛護(hù)設(shè)備及辦公用品,減少不必要的破壞,提高工具的使用壽命和效率。(4)對廢舊報紙、電器、廢料進(jìn)行有效利用和監(jiān)督。(5)飯店內(nèi)部辦公指令傳遞采用電腦網(wǎng)絡(luò);內(nèi)__文件用小號字體,紙張兩面用。(6)不必人手一件的用具降低采購量,多人合用。(7)減少用一次性杯子的機(jī)會,個人準(zhǔn)備水杯及給訪客準(zhǔn)備已消毒杯具。二、公共區(qū)域:1、在洗水槽前掛上節(jié)約用水的意識牌和每個宿舍掛上節(jié)約用電的意識牌。2、走廊燈不全開,采取間隔亮燈。3、員工電梯內(nèi)燈降低瓦數(shù),提升速率作調(diào)整。鼓勵員工多走樓梯。三、其他:1、新員工培訓(xùn)邀請工程部給員工講授有關(guān)節(jié)能減排的知識,從一開始就提高員工的節(jié)約意識。2、宿舍走廊燈采用感應(yīng)燈,感應(yīng)亮燈時間縮短。3、員工制服外套減少清洗次數(shù),鼓勵員工自己手洗衣物。節(jié)能減排工作一、辦公室節(jié)能減排措施(一)節(jié)電方面1、盡量使用光驅(qū)播放dvd或者vcd,以減少光驅(qū)耗電。2、閑置或兩小時以內(nèi)不用的電腦,要及時關(guān)機(jī),確保人走機(jī)關(guān),機(jī)關(guān)電斷。3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔,注意防塵防潮,減少電耗。4、下班前___分鐘關(guān)閉飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)等用電設(shè)備,并拔掉插頭,斷開電源。5、空調(diào)使用嚴(yán)格執(zhí)行26°c標(biāo)準(zhǔn),離開半小時以上必須關(guān)閉空調(diào),減少能耗。6、禁止使用辦公電腦進(jìn)行娛樂活動。(二)節(jié)能方面1、文件初稿盡量采用草稿模式,縮小行距,并使用小號字打印,達(dá)到省紙、省墨又節(jié)電。2、復(fù)印、打印紙使用雙面,單面使用后的復(fù)印紙,可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。3、對可回收再利用的公文袋進(jìn)行重復(fù)使用。4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享,在共享上互傳互閱文件,或用___代替紙類公文。5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要,分別使用大水流和小水流進(jìn)行沖洗。6、對跑、冒、滴、漏的水龍頭及時更換,減少浪費(fèi)。(三)其他方面管理1、減少或盡量不使用一次性紙杯。2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。3、多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液等。二、建議(一)完善相關(guān)的節(jié)能減排管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作,加大監(jiān)督檢查獎罰力度,形成長效管理機(jī)制。(二)大力實(shí)施技術(shù)革新,積極推廣節(jié)能減排使用技術(shù)與設(shè)備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置,用水方面使用人用即開、人走即停的節(jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。(三)推行電子政務(wù),減少公文數(shù)量,提倡無紙化辦公2022公司營銷企劃方案為了全面落實(shí)分公司全市經(jīng)理工作會精神,為確保完成分公司下達(dá)的全年個險期交目標(biāo),針對目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,調(diào)動和激勵全體員工的展業(yè)___,提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,發(fā)揚(yáng)一部人的頑強(qiáng)拼搏精神,必須確保在___月___日前完成調(diào)整后個險期交目標(biāo),即差額___萬元。二、企劃時間年___月___日至年___月___日止。___月___日至___月___日為第一階段,全面動員,全員出擊,首戰(zhàn)告捷,完成1/4目標(biāo)任務(wù)12。___萬元。___月___日至___月___日為第二階段,人人破零,全員舉績,完成1/2目標(biāo)任務(wù)___萬元。___月___日至___月___日為第三階段,堅忍不拔,頑強(qiáng)拼搏,完成3/4目標(biāo)任務(wù)37。___萬元。___月___日至___月___日為第四階段,決勝全局,慶賀勝利。完成目標(biāo)任務(wù)___萬元。三、企劃目標(biāo)完成個險期交新單保費(fèi)___萬元。四、競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長:楊曉紅第第#頁共12頁副組長:謝軍成員:范琴、張芳、李英、陳玉、周琴、曹麗、王小珍、杜海、李紅(大)、錢宇浩、李紅(?。?、熊小云、黃蘭競賽指揮部下設(shè)五個執(zhí)行小組:追蹤督察組:組長楊曉紅,成員:各職級主管;負(fù)責(zé)電話追蹤、會務(wù)追蹤和目標(biāo)提醒。宣傳布置組:組長錢宇浩,成員:黃蘭、熊小云;根據(jù)業(yè)務(wù)競賽的需要,對大職場及樓道進(jìn)行布置。通過各種渠道搜集統(tǒng)計業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù),用戰(zhàn)報的形式給予報道。晨會策劃組:組長李紅(小),成員:謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭;根據(jù)競賽活動的相關(guān)安排,做好晨會的策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排。技術(shù)支援組:組長謝軍,成員:李紅、熊小云和各級主管;負(fù)責(zé)說明會策劃和落實(shí),商品組合及話術(shù)的開發(fā),建議書制作,大客戶的陪訪。后勤保障組:組長李紅(大),成員:按照工作規(guī)范保證出單速度,保證體檢件和生調(diào)件及時落實(shí),并根據(jù)競賽活動需要落實(shí)___小時出單。其他物資的提供。五、達(dá)標(biāo)獎勵:(一)團(tuán)隊達(dá)標(biāo)獎勵在競賽期內(nèi)達(dá)成___萬元的團(tuán)隊(現(xiàn)有的___個召開二次早會的團(tuán)隊),獎勵團(tuán)隊費(fèi)用___元。在競賽期內(nèi)達(dá)成___萬元的團(tuán)隊(現(xiàn)有的___個召開二次早會的團(tuán)隊),獎勵團(tuán)隊費(fèi)用___元。在競賽期內(nèi)達(dá)成___萬元的團(tuán)隊(現(xiàn)有的___個召開二次早會的團(tuán)隊),獎勵團(tuán)隊費(fèi)用___元。(二)個人達(dá)標(biāo)獎勵出單獎凡在競賽期內(nèi)出單的個人,每單獎勵一份___年精美臺歷,發(fā)完為止。參與獎在競賽期內(nèi)凡個險期交保費(fèi)達(dá)到___元以上的個人,獎勵白玉玲瓏碗一套。進(jìn)取獎在競賽期內(nèi)凡個險期交保費(fèi)達(dá)到___元以上的個人,獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。精英標(biāo)兵獎在競賽期內(nèi)凡個險期交保費(fèi)達(dá)到___萬元以上的個人,獎勵春節(jié)團(tuán)圓餐券___元或同等價值的年貨;。特別貢獻(xiàn)獎在競賽期內(nèi)個險期交保費(fèi)達(dá)到___萬元以上的個人,獎勵___旅游。以上獎勵___項可以重復(fù)享受,___項不重復(fù)享受而且必須是我部的___萬元目標(biāo)達(dá)成后才能享受,___項如本人不愿享受獎勵的,可由本人指定一人更換自己,但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標(biāo)準(zhǔn)兌換成現(xiàn)金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績的統(tǒng)計均以當(dāng)期CBPS系統(tǒng)出單數(shù)計算。六、措施加大執(zhí)行力度,各團(tuán)隊要高度重視此次活動,明確目標(biāo),任務(wù)到人,號召所有人員行動起來,包括兼職人員。各團(tuán)隊必須按公司___月___日工作會的要求,將完成全年期交目標(biāo)作為一項生死存亡的任務(wù)對待,加大拜訪量,確保競賽目標(biāo)的完成。采取分類指導(dǎo)和宣導(dǎo),發(fā)揮主管和精英的模范帶頭作用,集中優(yōu)勢兵力,實(shí)行重點(diǎn)突破。強(qiáng)化各級主管的責(zé)任意識,加強(qiáng)考核力度,專職人員最低目標(biāo)___元,兼職人員最低目標(biāo)___元,對8、9、___月未破零人員,一律清理代碼,決不姑息遷就。各級主管要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真召開好富有實(shí)效的二次早會,做好陪訪、輔導(dǎo)、追蹤。堅決杜絕負(fù)面、消極的語言和其內(nèi)耗因素,全體人員時刻只有一個聲音,那就是:堅決完成___萬的目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)對各層面銷售人員活動量的追蹤。營銷部經(jīng)理每天對分處以上主管進(jìn)行追蹤,講師、組訓(xùn)負(fù)責(zé)對組經(jīng)理進(jìn)行追蹤,經(jīng)理負(fù)責(zé)對本單位重點(diǎn)培養(yǎng)的精英和優(yōu)秀主管進(jìn)行追蹤,各級主管負(fù)責(zé)對屬員進(jìn)行追蹤并建立追蹤登記表。通過各級各層面的追蹤,使被追蹤對象每天保持高昂的斗志和___,帶動全體銷售人員的展業(yè)積極性。認(rèn)真召開好說明會。根據(jù)市場需求和客戶需求,召開一

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